下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页,共3页茂名茂南平和坊食品有限公司突发事件准备和响应控制程序文件编号:FW-SCP-01 版次:A/11.0目的建立应急状况的识别和应急响应机制,确定可能影响食品安全的潜在事故和紧急情况,制订相应的预案,在紧急状况发生时做出有效的响应,防止和解决可能伴随的食品安全影响。2.0适用范围适用丁公司所有的仓库、生产和服务场所及过程中出现的事故和紧急情况。3.0定义无4.0权责4.1食品安全管理小组组长负责应急准备的协调和管理。4.2最高管理者承担响应的责任。4.3在应急现场的最高职级的主管负责按本程序做出响应。4.4各部门按其职责执行本程序规定。5.0程序5.1潜在的紧急情况和事故以及对食品安全危害的识别:根据本公司在食品链中的所处的位置,及公司生产和服务过程的特点,食品安全管理小组对可能影响食品安全潜在的紧急情况和事故进行了识别及分析,包括如下几方面序号潜在的紧急事故对食品安全的影响1突然停电电力支持正在运作的设施设备停止工作,可能导致原料、半成品和成品的变质2设备故障物料的贮存或生产的环境无法满足其物料特性的需求,从而造成物料的变质3化学品泄漏与食品发生交义污染,增加食品安全危害4虫罟事故污染生广及储存食品,增加食品安全危害5.2应急方案5.2.1食品安全管理小组针对以上已识别出的可能影响食品安全的潜在事故、紧急情况及对食品安全的影响,制定如下应急措施,明确应急的责任部门及应急方案;茂名茂南平和坊食品有限公司突发事件准备和响应控制程序文件编号:FW-SCP-01 版次:A/1潜在的紧急事故主要责任部门潜在的紧急事故主要责任部门突然停电货仓、生产、维修化学品泄漏生产部设备故障货仓、生产、维修虫罟事故品管部、虫控公司5.2.2针对以上紧急情况及相关责任部门的应急联系人及具体的应急方案见符件《应急联系单》及《应急方案管理活单》。5.3应急响应的保障5.3.1食品安全管理小组组长和各生产主管应与当地政府(食品和卫生管理部门) 、疾控中心、消防机关、抢险救灾中心、医院等机构,建立有效的信息沟通和抢险救灾途径。5.3.2各部门负责人应根据突发事件与本部门有关的项目,有计划地对岗位责任人进行应急措施教育和模拟训练,并作好相关记录。5.3.3食品安全管理小组组长认为可行并有必要时,可组织训练或演习。5.3.4应定期检查应急方案规定的设施设备如消防设施、备用电源、应急照明等,以保证其处丁良好的待命状态。5.3.5保持应急方案所需的标识,包括对应急设施设备及其使用的标识、应急电话的标识等。5.4应急响应5.4.1基本思想:如发生事故与紧急情况时,应本着“安全第一”的思想行动:当自身面临危险时,应避开危险到安全的地方 (不适合特定责任者,如义务消防员、电工、大型设备操作工、安全员等);迅速将危险或事故情况通知周围人员;当发生事故或紧急情况时,应立即实施应急方案。5.4.2紧急状况的发现人应立即将情况报告发生状况的部门,并根据紧急状况的严重程序决定是否打110、119、120报警。5.4.3在应急现场的最高职级的主管应在事情发生的第一时间根据本程序要求采取具体行动,包括:控制事态,寻找原因并给予消除。茂名茂南平和坊食品有限公司突发事件准备和响应控制程序文件编号:FW-SCP-01 版次:A/1进行必要的人员和物资的疏散。报告其上级主管及直接报告总经理。在上级的授权下进行外部沟通。靠自身力量不足以控制事态时,应急指挥者应拨打110或113120122报警救灾。5.4.4报警时必须讲明事故地点,联络电话及灾难详细情况,并派专人到路口接警,以争取抢险时间。5.4.5当紧急状况有可能容及采取危害食品安全影响时,食品安全管理小组组长要迅速通知顾客,报告事故与紧急情况的内的应急措施。必要时与食品主管部门沟通。5.4.6总经理决定进一步的响应行动,包括善后和求助等。5.4.7食品安全管理小组应将各种应急情况的相应联系方式在《应急联系单》内列明,联系方式要可在24时内可随时联系,并将联系方式予以公布。5.5报告与完善5.5.1应急处理完毕后,发生部门负责人应在三天内《应急事故处理报告书》 ,向食品安全管理小组组长报告。5.5.2食品安全管理小组组长对《应急事故处理报告书》进行审查和确认,并按《纠正和预防措施控制程序》的要求发出《纠正和预防措施通知书》,要求有关部门对事故原因进行分析,针对原因采取纠正或预防措施。5.5.3事故处理完毕后,食
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 自立自强-职业院校新生入学教育 课件 第七章 心理健康-阳光心理你我同行
- 短直播培训课程
- 2024版出版发行劳务分包合同2篇
- 医疗器械商务讲解
- 2024年度工程拆除环保验收合同3篇
- 常见应用文写作课件
- 建筑检测机构培训
- 2024年度销售合同分销渠道管理2篇
- 散货港口管理实务
- 二零二四年度物流服务合同标的及服务项目2篇
- 工地安全生产管理协议
- 自由泳十节教学教案
- 2024年结核知识竞赛及答案
- Unit 2 Natural disasters Extended Reading The Last Days of Pompeii教学设计 -2023-2024学年高中英语牛津译林版(2020)必修第三册
- 眩晕-针灸治疗学-课件
- 血管内导管相关感染的预防与治疗指南
- 《幼儿卫生与保育》考试复习题库(含答案)
- 2024中智集团招聘重要岗位高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 人类普遍交往与世界历史的形成发展
- 农产品质量培训
- 从医疗纠纷看病历书写
评论
0/150
提交评论