党员目标管理量化考评实施方案_第1页
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文档简介

党员积分管理化考评施方案为引导党员践行两学一党员日常管理细化、规范化科学化水平不断高积完善党员长效管理机制建立健全党员绩效评价体进步夯实基层组织工作特制定本方案。一、指导想：坚持用科学发展观统目标管理量化考评工作持依法行政善于总结不断善对党员的绩效考评机制调动与激发党员的工作积极性扎实进基础工作的开展积极提升发展建设水平。二、组织导：党员积分管理量化考由各村（居部书记负责考评的日常组织工作明记分一般由支部成员或党小组长兼任，也可由党支部党小组推选产生立积分台账及相关记录。对于年老体弱长期病动不便及其他特殊情况的党员，必须经党支部研，报乡党委同意，可不参加积分管理。三、时间排及方法步：

（一）时间安排：第一季度考评于3月15前完成第二季度考评于6月15日前完成第三季度考评于15日前完成第季度于12月15日前完成没有特殊情考评必须按此时间表组织考评工作，年底综合定考评结果报备乡党委。（二）方法步骤：1、党员积分管理量化考评工作任务。按照从实际出发实求是的原则足高起点坚持高标准科学合理地对员的岗位工作目标进行量化分解要使标准由虚变实，由软硬，增强考评的可操作性。2考标准。按照公平公正公开利于操作的原则，量化考评办法。3、考评分类排序方法。按照“正面要求、向考评、以扣为主、注重实效的原则行考评。4、考评方法。党员积分管理以党支为单位实施，一年为一个积分周期在时间安排具体作上与民主评议党员评先评优等工作统筹衔接。①月末自主申报每个党员要在每个月15前要按党员积分管理量化考评评分细则如实向所在支部申报积分事项。②季末公开公示党支部每季度末日前应组织每名党员的积分事项和分值进行初评党支应及时将初评情况在支部会议公开接受党员的申辩和问询及时核实反馈。

③年度综合考评年度综合评定成绩为个季度考评成绩总和之平均成绩。党员积分管理量化考评分细（见考评细则附页计分办法总分为100分，分个项目进行，即基本义务项目模范作用项目45分励加分项目。每个目的成绩扣完为止，不出现负分。5加分项目按党员积分管理量化评评分细则要求，酌情加分。四、考评果的运用：乡党委将根据各村（支部上报的全年积分考评综合排名情况予以全乡报。年度考评中处于最后名的党员不能推荐评先进和优秀人员。五、目标评的管理与律：目标考评成员要严格方案组织考评觉申报坚持实事求是，不搞形式主义做到严格标准、严格程序，严格遵守

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