怎样写述职报告个人

—怎样写述职报告个人述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成果、缺点问题、想象，进行自我回忆、评估、鉴定的书面报告。述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职力量，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。本文给各位提供述职报告范文，欢送各位阅读借鉴。个人述职报告一近几年来，我国的公务员队伍开头推行年度述职报告。一些企事业施行了岗位责任制和干部聘任制，也在中层以上管理者中推行任职报告制度，受聘的干部或在职的中层领导干部在肯定时期内，要向主管部门和人事部门报告其在任期内的工作实绩，于是逐步形成一种新的应用文体，称为述职报告。通过述职报告，能从一个侧面了解一个领导干部的进取精神、创新意识、务实作风、领导水平、品德和独特、综合分析力量、理论和文字水公平。同时，对于促进和监督领导干部忠于职守、提高水平，对于组织人事部门或上级主管部门正确考核、评价、运用干部也有着非常重要的作用。依据笔者原在组织部门从事干部工作所接触过的领导干部述职报告看，有些领导干部没有把握好写述职报告的要领。据此，笔者就怎样写好述职报告谈一些个人体会。一、述职报告的总体结构述职报告大体由三部分组成：第一部分是导言。在这部分里应交代清晰述职者的身份和职责。就是述职者所担任的职务、任职时间、所分管的工作、岗位职责、工作目标及个人对肯定时期（通常为一年）工作的总估价等。第二部分写主要表现。这一部分是述职报告的主题和核心。其主要内容应表达德、能、勤、绩、廉等。述职者除了对个人的思想政治素养、组织领导力量、工作作风、廉政建设等进行自我评价外，要突出反映个人工作目标完成情况和显著的政绩，从质和量两个方面加以说明，进行自我评价。第三部分是结尾。写存在的主要问题和今后的工作想象、工作目标、拟实行的详细措施和自己的决心。二、述职报告的写作要点要写好一篇述职报告，必需突出以下重点：1、要突出“我”字。就是述职报告要以“我”为中心，交代清晰“我”做了哪些工作，取得了哪些成果。在这些工作和取得的成果中“我”所起的作用，是起出办法当参谋的作用，还是帮忙支持他人或部下工作的作用；是起组织协调的作用，还是亲自指挥独立工作的作用。只有讲清晰个人所起的作用，才能看出述职者与政绩的关系，才能正确评价述职者的功绩。2、要抓住重点。就是要写所做的主要工作，取得的主要成果和存在的主要问题，不能四平八稳，把述职报告写成“流水帐”。力求做到语言精炼、文笔质朴，既言之有物，又简明扼要。3、要脚踏实地。就是写述职报告必需坚持脚踏实地的原则，述职者无论是谈成果还是讲问题，都要脚踏实地，成果要讲足，问题要讲透，既不夸大，也不缩小。一方面要照实反映情况，尊重客观现实，另一方面要坚持一分为二，对事物的分析要全面、客观，不行只强调一面，而忽视了另一面，要原本来本地反映事物的原来面目。三、写述职报告应留意的四个问题1、防止把述职报告写成“单位工作总结”。述职报告应讲自己，讲本职工作，要分清哪些属于单位或别人的工作成果，不能写；哪些属于自己的工作成果，应当写。要留意区分集体领导与个体业绩之间的关系，不要过多地讲“我们单位”或“我们班子”。2、防止把述职报告写成“经验介绍”。不能光讲自己做了哪些工作，献出了哪些锦囊妙计，取得了哪些成果，被上级组织和领导表彰、推广、肯定，对存在的缺乏或问题也要讲深讲透，不行避重就轻，并从主观上找原因，担责任。做到既要报喜，又要报忧，便于上级和群众正确评价自己。3、防止把述职报告写成“单项成果展”。既要讲自己所做的开创性工作以及所取得的成果为单位取得荣誉、地位所起的作用，也要讲抓根底性的工作以及对单位全面建设所做的奉献。二者不行偏废。4、防止把述职报告写成“思想汇报”。述职报告主要讲自己在其位谋其政，如何尽职尽责、忠于职守、履行职责的情况，不要大谈思想熟悉转变之类的内容。个人述职报告二20X年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，按时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮忙，使得我取得了肯定成果。现将我一年来的工作述职如下：一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作。做好环境、器械消毒，主动准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里针对这一点做好患者心理护理，主动与患者沟通，可能的消退患者心里紧急。真正的把人性化护理表达到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者痛苦，增加其治疗信念。三、在实际临床工作中我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取酷石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会名誉。20X年仅新增工程开展一千余例，在原来业务收入的根底上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。个人述职报告三各位领导、各位同事：大家好!一年来，眼科全体医护人员在院领导的关怀指导下，充足发扬主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深化人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作：一、提高医疗质量，促进医患和谐医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的根底。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的进展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行独特化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，伴着医疗改革的深化开展，病人已把优质效劳放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中仔细处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。二、强化日常管理，提高经济效益狂年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带着下，我们屡次下乡宣扬我院的优待扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术40多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很抱负，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好效劳中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带着科室同志开展业务学习，仔细学习新理论新技术，主动参与各种学术会议，了解先进眼科的进展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。三、抓好精神文明，掌握药占比例具有良好的职业道德，时辰牢记“一心一意为人民效劳”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带着科室人员进行医德医风学习，强化职业道德建设，不断改进效劳看法，转变效劳观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员熟悉到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的进展而树立良好形象。四、存在的问题眼科的根底装备落后，人员梯队断档在医疗行势快速进展的今日已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满意目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的进展。五、今后努力的方向诚然，缺乏与成果是永远相依先伴的。在