煤矿安全管理中安全技术的应用

煤矿安全管理中安全技术的应用摘要：煤炭产业在安全事故伤亡人数上一直居高不下，仅次于交通事故的发生率，而且煤矿事故不仅给职工带来了致命性的损失，还要承受极大的痛苦，同时也给企业和国家造成了巨大的经济损失，危及社会的安定和谐。目前，煤矿开采已经进入深部开采时代，这导致在煤矿发生事故后救援十分困难。因此，预防煤矿生产过程中的安全事故显得尤为重要。下面笔者就安全工程在煤矿安全管理中的应用进行简要探讨。仅供业内同行参考。关键词：安全工程；煤矿；安全管理；应用引言开展煤矿安全管理工作是保证煤矿生产安全性的重要因素，如果不注重保证煤矿生产的安全性，必然会影响到煤矿开采工作的顺利推进，不仅会造成煤矿自身的经济损失，还会带来一系列的社会影响。因此在煤矿开采的过程中要注重遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，积极开展煤矿安全管理工作，制定相应的安全管理方案，以此来提高安全管理的效率和质量。一、煤矿生产工作中的安全因素采煤方面由于矿井作业条件较差，危险系数较高，所以需要质量较好支护设备，以防造成空顶、漏顶、冒顶等事故；在刮板运输机和带式运输机的使用过程中，应该尽量避免违章跨越和乘坐，更不能违章操作；违章放炮和违章处理煤壁片帮;违章操作煤机等机械设备导致人身事故的发生。掘进方面顶板的维护应该及时、定时，出现事故往往是因为支护质量差和维护不及时；架棚巷道用锚杆起吊这种违章作业，是造成架棚巷道倒棚的主要原因；运输设备的违章操作和违章放炮，也是事故多发因素；对于独岗作业人员的随意串岗，会导致机器设备无人看护，导致设备的损坏和事故的发生；违章操作综掘机、掘锚一体机、耙装机等机械设备也导致事故多发。机电方面机械、设备、灯光等用电设备的正常运转是保障生产安全的重要措施，违章停、送电会导致设备无法运转导致事故；登高作业中安全防护措施不按规定穿戴，电器安装和拆卸以及设备的维护不及时，疲劳或者带病运转，都是造成事故的原因。提升运输方面提升运输是矿井工作的重要组成部分，遵循“行车不行人”的原则，违章使用升降设备提升或者松车，或者违章使用安全设施以及安全设施不完备的情况下进行生产作业，违章使用矿车，违章上道，不按规定停放，都属于“三违”现象。通防方面违章操作通风设备，随意开关通风机，造成局部瓦斯集聚，并在瓦斯检查时，违章使用瓦斯监测探头和便携式瓦斯检查仪器，造成数据的失真和误差，有可能因此导致爆炸事故。其他方面其他方面的违章操作属于安全管理方面的内容，主要表现在对小问题的处理不及时，使小问题逐渐积累成大事故；对于事故的排查不够谨慎和及时，对隐患的处理不够科学或者措施不当；对可能发生的事故应急方案和措施预备不全;工作安排上的失误造成人员的技术和工作不匹配，导致工作质量难以保证。二、煤矿安全管理中安全工程的应用2.1瓦斯管理台账制度瓦斯是煤矿安全的头号隐患，所有煤矿企业必须予以足够的重视。为了实现对煤矿瓦斯的科学管理，煤矿建立了瓦斯管理的台账制度。通过井下的一些瓦斯传感器，将瓦斯信息生成台账，可以方便地对煤矿瓦斯进行安全管理。所谓的“台账”，就是由瓦斯传感器采集的数据生成的报表，这些报表具有较高的实时性，可以说，瓦斯管理台账制度是安全工程在煤矿安全管理中应用的最直接体现。建立瓦斯台账后，不仅可以实时查看煤矿井下的瓦斯信息，还可以对一些异常情况进行预警，这在最大程度上提升了对煤矿瓦斯的管理效率，避免了人工管理瓦斯存在的一些弊端。此外，这种制度的建立还有助于实现矿井瓦斯管理的自动化，从而实现无人值守，主要是采用设定的异常值打印程序和报警程序，这有助于在最大程度上获取对煤矿安全管理有用的信息，提升管理的效率。2.2多机构的反馈机制安全管理涉及多个子系统，多个子系统的信息交流反馈十分重要。通过建立以矿长为核心的安全管理体系，成立多级管理的反馈部门、监督部门以及生产技术部门，将安全管理的任务落实到生产中每一个人身上。工人通过信息反馈卡，可以将发现的安全问题直接上报到管理部门，管理部门根据反馈信息的重要程度确定详细的处理方案，然后层层上报，最终将处理的结果公开。为了提高信息反馈的有效性，应该对反馈的信息进行分类，判断是管理工作出现的问题，还是生产工作出现的问题。对于不能处理的问题，管理部门要标明，并及时上报到矿长处进行处理。对于已经处理的信息，要下发到有关责任部门，并落实执行相关的处理意见。只有这样，才能保证安全管理工作到位，发挥其应有的作用。层层落实安全责任，工作到位，积极协调指导，这样才能提高煤矿安全管理的水平，使煤矿企业高效运转。2.3科学合理的安全管理体系安全工程应用最重要的体现在于，帮助煤矿建立了科学合理的安全管理体系，有效地降低了煤矿安全事故发生的可能性。为了使安全工程的思想进一步发挥作用，煤矿企业应该从以下几个方面完善管理：a）创新煤矿安全管理方式。虽然经过很多年的发展，安全管理状况得到了极大的改善，但是煤矿的一些情况发生了改变，例如安全管理正在向自动化甚至智能化转变。为了适应这种转变，应该对现有的管理方式进行改革。b）营造良好的安全文化氛围。为了推进安全管理的进行，应该形成煤矿安全文化，使员工认识到煤矿安全的重要性，从而自觉地遵守一些安全规范和规程，这是一个优秀企业的必经之路。c）提升安全培训的效率和作用。虽然煤矿企业进行了安全培训，但是培训的内容偏向于理论和模范性，很难适应煤矿实际的生产条件，所以应该根据煤矿的具体情况培训一些有针对性的安全知识。为了提高培训的效果，在培训过后还应该检验培训效果。d）加大对生产设备方面的安全管理力度。随着科学技术的快速发展，煤矿企业应该积极引进先进的机械设备，朝着自动化方向发展。总的来说，科学合理的安全管理体系，一方面要依赖于先进的管理体系，即采用的管理形式；另一方面要依赖于管理者的素质，即安全管理还要依赖人来实施。2.4执行风险预控为了更好应对煤矿生产过程中的安全隐患，要注重积极主动执行风险预控。首先要注重强化工作人员的安全防范意识，在煤矿企业内部开展风险预控培训事务，让工作人员明确生产过程中的安全隐患，从而提高自身的重视程度。此外还要注重构建相应的事故应急救援方案，主要针对煤矿生产过程中容易出现的瓦斯灾害等，通过开展模拟演练等来提高煤矿生产工作人员的安全防范意识，提高工作人员应对风险的能力。结束语综上所述，煤矿安全是煤矿生产的核心内容，其主要依赖安全管理来实现。为了保证安全管理的高效实施，应该遵循安全工程的基本思想，即分析煤矿安全管理的要点和辨识煤矿生产中的危险因素。在煤矿安全管理中，安全工程思想具体体现在瓦斯管理台账制度、多机构的反馈机制以及科学合理的安全管理体系方面。总的来说，煤矿企业应该加强安全管理，积极地将安全工程科学合理地运用到安全管理工作当中，降低各种安全事故发生的概率。参考文献:刘强.关于煤矿工程采矿技术安全生产管理探究[J].写真地理，2020,(02).