会计员工个人总结范文

关于会计员工个人总结范文

我们要废寝忘食，廉洁高效，提高工作实力，使自己工作丰富得心应手，那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的会计员工个人总结范文三篇，供大家参考。

会计员工个人总结

XX年，本人在党总支、分管行长、会计主管的关怀指导下，协作营业室各位主任，谨慎执行营业室“以会计根底工作标准化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬炼。截止～年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在～年一季度的工作状况总结汇报如下：

1、加快思想观念的转变

经过XX年的岗位调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”，在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了局部管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入～年，通过谨慎学习领悟我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳动式开展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热忱，同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力。在劳动竞赛中以求生存、促开展为主题，不断加大工作力度，在充分挖掘各方面潜力的根底上，针对实际状况，站在快速开展的高度上，我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距，在会计主管的指导下具体制定了工作打算和方案，切实遵循行党总支确立的“大开展、大市场、大营销”的工作思路，在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点，稳固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必需从营业室的会计根底工作抓起。遵照内部限制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进展谨慎分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法、凭证整理装订方法、会计过失考核方法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进展实时监控，确保出现问题，刚好发觉，刚好解决。同时通过制定二次安排方法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、效劳质量、劳动纪律等内容相结合，打破了安排上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和效劳质量、核算质量的提高。

此外我本人踊跃投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以效劳吸引，老客户用感情稳固”这一经历，3月份一个20xx年存入营业室1010美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户特别感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素养，保证我行会计核算质量，我们制定了具体的培训打算和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进展会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还踊跃参与行里举办的统一业务培训，学习中，注意实效，不走过场，使自己的业务学问趋向全面，业务操作更加娴熟标准。

2、以身作那么，努力学习内限制度，提高工作效率。

XX年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格遵照内限制度的要求，探究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并依据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，依据上级行的要求和我行各网点的实际状况，今年先后参加制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法及凭证装订管理方法、会计过失考核方法等一系列规章制度，进一步标准各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加平安科学，做到了相互制约、职责清楚。强化了内部限制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动视察和总结，发觉问题和业务操作中不合理的地方，都能刚好给主任和主管汇报，并能刚好给柜员和网点提示，起到了警示建议作用。

3、努力提高自身效劳和业务素养。

优质文明效劳是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底变更我行社会形象，营业室全体人员的确动了一番脑筋。一是摆正位置，靠效劳赢得客户，靠客户汲取存款，靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和缺乏，彻底更新了观念，以客户满足为标准，自觉标准自己的行为，谨慎落实我行各项效劳措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量效劳水平尺度，苦练根本功，加快业务办理的速度，幸免失误，把握质量。虽然我们营业室尽心竭力的搞效劳，但是，因各种因素，营业室的效劳质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务学问大力拓展业务营业室的业务领域，缔造良好的开展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个效劳”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能～的让客户满足而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了挚友，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，不管柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关怀和协助。三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中不管网点因设备问题或业务问题找到我，我都能踊跃为他们联系或者亲自上门想方设法的协助他们解决。

4、做好新业务学习和营销工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领悟新业务，驾驭新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力传播和营销我行产品，同时指导、帮助其他网点开展新业务的推销活动，努力开展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的支配下对全行柜员就网上银行、CALLCENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进展了屡次授课。

5、身先士卒，起到党员的带头作用

XX年是建立银行重大改革的一年，在～年中，我本人除谨慎学习与改革相关的文件精神，作好心理打算外，还踊跃主动的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性和势必性，加强同志们对我行改革的信念，端正同志们对改革的看法。日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作多干，主动关怀协助他人，发觉问题刚好汇报，主动解决。尽最大的努力表达出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。

XX年是繁忙而惊慌的，我本人在会计主管的指导下和同志们的协助下，各方面有了必须的进步，但仍被很多缺点和缺乏所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性；对一些新问题的解决，不能系统地考虑问题，对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。

XX年是我行重大变革、快速开展的一年，也是金融系统竞争更加剧烈的一年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热忱，我将一如既往的工作、团结、奉献。

会计员工个人总结

20___年，是我在xx工作的第一年，在各级领导指导带着下，面对财务工作困难的问题，不断创新、不断改良，根本上完成了各项工作任务，现将这一年工作做一个简要总结。

一、修正了财务管理理念

在未参加xx之前，我所认为的财务管理概念是比拟模糊，财务工作也始终是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，参加燕之坊后，特殊是每次财务会议都让我增加了许多的财管学问，提升了我对财务管理更加细致的理解，特殊是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务渐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明白方向。

二、严守财经制度、谨慎履行职责，按月提报报表

在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作看法，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强限制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整；每月遵照燕之坊要求，准时出具数据报表，对收入、本钱、毛利异样的深化调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。

三、防范税务风险

为了公司稳健经营开展，在税务方面适当进展税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月。2%提升至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，谨慎细致听取税务看法并改良，使财务核算更加有效的完成使公司躲避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。

四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，削减资金流失

刚担当我区财务负责人时，核查中发觉各部门流程存在许多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度躲避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务限制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改良看法，并最终出具《财务管理制度》，为公司提高经济效益。

1、选购 环节：

为了躲避选购 环节带来的风险，我财务部要求选购 部必需做好以下几点：

〔1〕淘汰不合格供给商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量平安，货款有保障。通过这个方式，半年以来，选购 共淘汰不合格供给商近1家左右，取得供给商返利85元，干脆为公司缔造近万元的净利润。

〔2〕必需开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区选购 存在大量代为开票状况，干脆给公司带来较大税务风险，通过淘汰不合格供给商，遵照财务要求的手续，开具发票，干脆解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。

〔3〕调整货款支付时间，我财务部要求选购 货款必需到货延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了躲避选购 环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供给商资金到达融资的效果。

2、销售环节：

企业的可持续开展必需靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控特别重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损紧要，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必需填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场供应全方位的指导，但是根本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。

3、仓库管理

仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整：

内部限制上，制单和审核分开，制单员的局部职能干脆划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必需见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了幸免购销外卖负毛利的效果；在物流开单上，运费单位价格遵照财务主管与物流事先确定的价格执行，且必需遵照财务主管要求的方式登记明细表，便利核查，从而到达物流费用监控效果。

仓库收货环节：为了躲避地采货物质量的风险，我财务要求选购 、仓库、品管在收货环节必需检测货物质量与数量，且检测平安后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先限制质量风险。

仓库日常管理上：结合我区内部的状况，仓库日常管理始终较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，实行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到xx月xx日，因仓库人员变动波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，必须可改善仓库管理水平。

仓库盘点上实行月底大盘，平常星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改良了方式，但是仓库仍旧存在较多损耗，相比上半年，损耗明显降低。

4、资产管理。

资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产平安完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必需事先申请，且采纳以旧换新方式，使公司尽量削减资金流，对新增加的固定资产，刚好更新卡片；二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产平安完整。

5、应收账款管理

应收账款是营运资金指标科目之一，在20___年出现过3万元坏账，经我屡次剧烈向我区总经理发出催款函，必需解决坏账现象，谁经办谁负责，并供应解决方法，截止到20___年12月31日，全部坏账损失可能性消逝，从而为公司挽回了损失，预料在20xx年2月收回全部坏账。

五、综述

虽然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人实力水平及责任心问题，无法解决全部问题，须要在20___年接着努力完成完善财务管理，20___年度财务存在问题：

〔1〕报表上，存货占用资金太大，部份销售本钱始终未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。

〔2〕会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业学问在有些方面不够专业，须要待提高。

〔3〕税务风险上：流转税税负偏低，截止达20___年12月，税负7%，存在必须的税务风险。

〔4〕财务分析上：20___年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析工程不够完整，未能明显未经营管理供应指导性看法。

针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细微环节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用限制、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的缔造效益部门。

会计员工个人总结

回首XX年XX年工作，物业财务部向标准管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与XX的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的变更，与整个集团财务工作达成相同的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下：

一、物业公司与XX的财务分账

从XX年XX月份起先，依据集团财务中心的要求，完成XX与物业管理公司的分账处理工作，开设XX账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。XX月份，又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

依据XX集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算根底之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系〔物业公司〕。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金打算、资金打算执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成相同，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在XX集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《XX物业财务制度》、《XX物业管理台账核算方法》、《XX物业财务付款管理方法》、《XX物业付款审批权限的规定》、《XX物业财务部部门职责》、《XX集团内部效劳结算管理方法》的制定。

标准了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进展了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变

物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益启程，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务管理数据。

物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了详细的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的标准性、精确性，提高财务工作效率。

五、完成目标工作