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文档简介
公司员工培训方案公司员工培训方案为因工作受伤的人员特设培训来协助他们继续在原单位服务允许员工自动参加培训十五、编制费用预算是否在培训场地,器械,材料上花费费用(根据实际情况而定)内训时,不计工资;外训,按实记听课记录记考勤。总体培训费用由总经办按公司整年利润的X%审核确定。十六、检测培训成果必须核验是否达到原定之目标.核验及检讨培训计划必须注意以下几点:培训成果是否达到原定目标是否有标准的学习时间,以供检验受训者的学习进度能否备有学员在受训前,受训期间及受训后工作能力的记录学员进步情形是否需要做成记录是否需对受训者所获知识与技能施以测定由受训者的直接主管必须对受训者进行长时期的定期性观察,判定其培训成效,并将结果反馈给人事部门十七、公布培训计划和结果培训计划完成后,须公开发布,以便引发员工的进取意识•计划公布时,应注意以下几点:如果计划需向员工公布,是否准备在培训开始前或者是施行时宣布培训时间,地点,方法形成制度性文件下发培训结束后发给结业证书十八、本教育培训计划如有未尽事宜,应随时做出修改,补充.另:附件1部门计划外培训申请表 (由行政部提供)附件2员工外派培训申请表
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