第1讲创新意识的形成

第1讲创新意识的形成创新心理学第一讲

创新意识的形成一、什么是创新创新是用新的方式思考和解决问题

创新就是买低和卖高二、什么是心理学------研究心理活动及其规律的科学认识过程:感觉\知觉\记忆\思维\想象情感过程意志过程个性心理特征:能力\气质\性格个性倾向性:动机\兴趣\理想\信念\价值观三、什么是创新意识找出下述案例中的共同特征<案例一>阿基米德发现浮力定律<案例二>鲁班发现锯<案例三>赛金与苏伯汤1.创新意识是一种自觉的行为倾向解决问题的“压力”或“张力状态”启发新想法的“原型”-------“篮球意识”-------“忧患意识”“意识”与“潜意识”勒温实验勒温通过实验研究证明，被唤起但未得到满足的心理需要产生着一个张力系统，决定着个人行为的倾向、心理的基调和特点。没有完成的任务，使得没有解决的张力系统永远存在；当任务完成以后，与之并存的张力系统也将随之消失。正是在这个意义上，紧张状态下的记忆、思维等功能，因原来的需要尚未满足，要大大优于松弛状态。

紫格尼克实验

有一位叫布鲁玛·紫格尼克的心理学家，也从另一角度印证了勒温的这一研究结果。她给138个孩子布置了一系列作业。她让孩子们完成一部分作业，另一部分则令其中途停顿。一小时后测试的结果，110个孩子对中途停顿的作业记忆犹新。紫格尼克的结论是：人们对业已完成的工作较为健忘，因为“完成欲”已得到满足，而对未完成的工作则在脑海中萦绕不已。这就是所谓的“紫格尼克效应”。

2.创新意识就是问题意识

提出一个问题往往比解决一个问题更为重要。因为解决问题也许仅仅是一个数学上或实验上的技能而已。而提出新的问题，新的可能性，从新的角度去看旧的问题，却需要有创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。-------爱因斯坦不要忽视看似平常的反常现象

在伦琴以前，有不少人都看到过克鲁克斯管的发光现象。美国的哥兹比德和詹宁斯注意到：在演示了阴极射线之后，照相底片都奇怪地变黑了。德国的莱纳德发现过克鲁克斯管附近的荧光。但由于他们当时只是醉心于研究阴极射线的性质，所以对这种奇怪的边缘效应从未想到做深入的研究。惟有伦琴，凭着对所发现问题的敏锐性，丢开了自己原来研究的课题而对此不停地做各种实验，顽强而巧妙地盘问自然，终于发现了一种新射线，从而摘取了这一似乎得益于偶然的科学桂冠。

敏于抓住偶然中的必然

法国科学家阿伦正仿造巴格达电池时,将一些陶瓶、铁棒、铜管放在一个器皿中，然后将鲜葡萄汁和一些溶液倒人铜管之中。这时他看到电压表的指针动了，实验成功了。阿伦为自己的实验成功感到兴奋，转身去找本子记下实验过程,不小心弄翻了放在对面架子上的一个小雕像，雕像掉进了装金溶液的盒子里,阿伦吃了一惊，但没去拿雕像。他想，这金溶液很贵重，必须小心处理才行。于是他先将实验记录整理好，然后才小心翼翼地找来一把刷子刷小雕像上的金粉，可是这些金粉怎么也刷不掉。阿伦顿时大为惊讶。原来，他放下的两根导线，无意间恰好掉进了这盆金溶液里，在电解的作用下，金溶液均匀而牢固地附在了小雕像的表面。后来，阿伦根据这一现象发明了电镀技术。3.创新意识就是否定意识

勇于否定前人<案例一>哥白尼的日心说勇于否定自己<案例二>爱因斯坦的相对论四、怎样培养创新意识1.相信世界充满无限可能性

<案例二>“一切皆有可能”2.相信自己能做到<案例二>史密斯的联邦特快公司培养广泛的兴趣爱好

<案例三>达尔文和他的进化论怎样让创新意识培养落到实处

1.可以尝试的三项竞赛创业计划竞赛科技作品竞赛职业生涯规划竞赛2.从生活学习中的小事做起创业方案设计竞赛的起源

创业方案设计竞赛源于美国，又称商业计划竞赛，是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛1998年，清华大学举办了中国最早的创业方案设计竞赛。1999、2000年、共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学分别承办了第一、二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。目前，创业设计竞赛已与课外学术论文及科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两个赛事隔年举办的格局。且从2002年起，教育部也成为主办单位之一。创业设计方案的作用

创业方案设计竞赛的参赛者，在完成创业计划书的过程中，通过竞赛提供的系统培训以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和智能体系；通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴；可以结识风险投资家、商界和法律界人士，并可以与媒体建立良好的联系；可以培养沟通能力、说服能力、组织能力，增强创业的勇气、信心和能力。创业方案设计竞赛已成为培养大学生创新精神、创业意识、实践能力,提高综合素质的有效载体，将在培养复合型、创造型人才，促进高校产学结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。创业计划竞赛参赛要求

大赛组委会提倡学科搭配，鼓励以团队的形式参赛。参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。创业计划大纲的结构

1．机会。描述创业机会。瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客（群）；描述产品/服务概念。使用类比、给出例子、解释怎样满足顾客的需求；描述市场中的竞争。竞争者是谁，他们的产品是什么？您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？2。策略。策略+目标市场=创业模型，包括：怎样盈利？怎样把产品送到顾客手中？谁是顾客？3。怎样做。描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略，描述管理队伍、全面均衡、经验和不足，行动计划。创业计划书主要内容

一份良好的创业计划包括附录在内一般10～30页，其中一般包括：1.计划摘要。创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。2.创业组织概述。宗旨；名称、结构；目标；经营策略；产品的价值；需要设施等。3.发展战略。创业前期资金技术来源；创业资金使用及技术完善过程及时间表；资金流动及发展计划；创业组织的发展步骤。创业计划书主要内容

4。产品或服务。A．描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式；B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境；C．产品的研究与开发过程及完善计划；D．产品/服务的前景。5.

市场分析。市场需求预测；市场容纳能力；竞争优势；市场发展的走势及应对策略。6.

经营策略。营销计划：前期广告计划，市场供求应对；规划和开发计划：开发状态和目标；制造和操