供电所台区经理个人工作总结57句

供电所台区经理个人工作总结57句

1、要进一步加强党风廉政建立和行风建立的工作。

2、现场标准化作业开展不完善，规划性不强，安全治理水平有待进一步提高。

3、结合营业“月度工作无过失”和“三好四优”供电所评比活动的开展，将实施细则分解到各项业务工作中去，落实详细职责人，做到日常工作与专项检查相结合，不断加强过程掌握，提高营销掌握水平。

4、对企业和大宗用户的用电状况要准时把握生产规模，留意每月电量波动的状况，及早将电费发票传给用户，并加强催收。

5、每月进展不少于一次以上的技术业务学问培训。

6、对我所辖区内大客户进展了走访，在电能质量和供电牢靠性、执行电价政策收取电费状况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的效劳态度和效劳质量及效劳承诺的兑现状况等方面征求了客户意见和建议。

7、本月安全生产根本状况及主要工作。

8、电力市场形势压人，目前，农村用电水平上升，能源的替代较快，多数家庭引用太阳能和沼气，不断蚕食市场，属国家政策影响，高耗能、高危行业渐渐淘汰、停产。

9、对专变用户的计量装置全面清理和核实，建立真实、精确的资料档案，凡专变用户的清理统计电能表，按营销科和计量中心的年度规划安排换装为分相显示全电子表52块，换专变CT9个。

10、铁门轩沿大路两边的下户线路进展整改完成。

11、加强窗口工作人员培训，从人员着装、环境卫生、行为标准等方面加强治理，为客户供应优质的效劳环境。

12、加强供用电合同治理，严格根据法律法规的要求和权限资格标准供用电合同的审批、签订工作，提高供用电合同治理应用水平，确保合同资料标准有效。

13、参加电网建立与改造工作。

14、经营治理还有漏洞，急待加强。

15、行业作风和工作作风极待提高，工作纪律有待进一步加强。

16、加强领导，从根本上实现优质效劳工作的三个到位。

17、67万元，违约使用电费

18、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够仔细的投入，在平常对于安全在思想上有时还有点松懈。详细表现是在平常工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝，例如：操作时监护不到位，巡察时不按规定的巡察路线巡察和没有按规定时间巡察等现象。

19、对于改制单位和拆迁单位提前与政府部门沟通，预知开发的单位以及户数，随时切抄电度表止码，并保管好计量装置，以便从补偿中提留电费。

20、今年来，我共计抄收公变和专变11个，截止到12月份，共计完成了全年供电量：389521千瓦时，售电量：356286千瓦时，综合线损率：

21、20元，电费回收率：100%。

22、大胆参加专业运行治理，参与制定专业治理制度。

23、依据省地电公司和局《关于开展安全生产月活动的打算》，全面落实安全月岗位责任，建立安全生产月岗位责任制，明确每个岗位的安全职责，将责任落实到人头，使每个人员都做到各司其职，各尽其职，努力提高全所人员的安全意识、风险意识和责任意识。

24、不能严格执行“两票三制”等制度，两票的执行和办理流程不标准。

25、个别职工的政治业务学习差，岗位技能不适应工作需要。

26、在一年的工作中也意识到了自身的缺乏。

27、0%，10KV线损率规划在

28、5%，低压线损率规划在

29、积存工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。

30、加强计量装置巡察治理，准时发觉表计特别和私自启用变压器现象，削减了特别电量的发生，避开了10KV线损波动。

31、安全生产持续了较稳定的局面。

32、注意营销业绩对标工作，建立月度营销指标通报公示制度，透过通报促使各个台区治理员横向比拟和自我评价，到达自我加压、持续改善，不断完善营销治理，促进营销水平的提高。

33、窃电查处严格遵循“依法查电、事实清晰、数据精确、处理有据”的原则，坚持每月一次反窃电活动，把反窃电工作作为电力营销的一项重要任务。

34、台区精细化工作任重道远，需要进一步深化。配电网络的框架已经根本构成，但表计和客户的根底治理相当薄弱。

35、实现售电量年10%的递增。

36、在完成自身本职工作的同时，还积极参加班组布置的各项工作。

37、局部人员的综合素养、安全意识有待加强和提高，虽没有发生任何事故，但习惯性违章现象仍旧存在。

38、群策群力，确保全年电费回收。

39、以效劳为中心、理论结合实践、在实践中成长，作为公司抄表营销员，我以扎实做好本职工作、积极效劳客户为己任。自我担当抄表员以来，每一块水表都是抄录来的真实数据，确保了所负责片区的水价实实在在到了位，在最短的时间内给客户最满足的答复。

40、每月进展不少于四次以上的安全学问培训。

41、以客户满足为目标，开展全方位的优质效劳。

42、确保安全生产实现“双零”目标。

43、城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、治理不善很有意见。

44、对特别客户进展上门效劳，帮忙客户检查室内线路、用电设备状况，受到客户的好评。

45、强化供电营业窗口建立，仔细落实效劳承诺和标准化治理。

46、努力把自己管辖的高、低压线路的线损掌握在所下达的指标范围之内。

47、进一步加强员工业务培训，提高员工综合素养。

48、开展继电爱护定值整定工作（10kv及以下）。

49、安全生产月的开展使我们更加熟悉到安全生产的重要。

50、标准化供电所建立和农村电工治理还有很大差距急待加强。

51、自身的专业业务水平不高，事故应急处理力量不强。虽然通过三年多的学习和工作阅历的积存，在业务水平上有了肯定的提高，也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作阅历与其它老同志比还是比拟低，离一名合格的正值班员还有一段距离。

52、月末电费应做到结零，若有确实不能结零的少数，务必说明缘由，并且要分清属人员职责还是不行预见的因数，若是人员职责缘由，严格按有关制度考核，所以抄收人员在日常的工作中随时对能够发生变数的用户进展监控，留意动向。

53、加大开展安全思想教育活动的力度，加强职工安全教育培训工作，全面贯彻落实省地电公司公布的安全工作规定，提高全所职工的安全责任。

54、预备在20xx年4月份以前组织管辖片区人员把白江线和白兴线高、低压线路未砍青的工作完成。

55、对本所范围内未整改的台区进展整改。

56、由用电班长组织每月有规划的对多类电价混用的客户按实际用