福建框剪结构商业住宅施工组织设计土建装饰

XX·XX印象工程施工组织设计XXXX集团总公司2010年11月5日目录HYPERLINK\l"_Toc276025786"第一章工程概况7HYPERLINK\l"_Toc276025787"1.1工程情况7HYPERLINK\l"_Toc276025788"1.2工程设计概况8HYPERLINK\l"_Toc276025789"1.3气候条件12HYPERLINK\l"_Toc276025790"第二章施工部署13HYPERLINK\l"_Toc276025791"2.1施工管理目标策划13HYPERLINK\l"_Toc276025792"2.2施工组织管理机构13HYPERLINK\l"_Toc276025793"2.2.1项目管理组织机构13HYPERLINK\l"_Toc276025795"2.2.2管理组织机构设置13HYPERLINK\l"_Toc276025796"2.3施工准备工作计划19HYPERLINK\l"_Toc276025797"2.3.1施工准备内容19HYPERLINK\l"_Toc276025798"2.3.2现场交接准备19HYPERLINK\l"_Toc276025799"2.3.3技术准备20HYPERLINK\l"_Toc276025800"2.3.4施工队伍准备25HYPERLINK\l"_Toc276025801"2.3.5施工机具及材料准备25HYPERLINK\l"_Toc276025802"2.4各阶段的施工区段划分25HYPERLINK\l"_Toc276025804"2.5施工总体流程及安排27HYPERLINK\l"_Toc276025805"第三章主要施工方案、方法及重点难点解决办法28HYPERLINK\l"_Toc276025806"3.1施工测量方案28HYPERLINK\l"_Toc276025807"3.1.1施工测量准备28HYPERLINK\l"_Toc276025808"3.1.2建筑物定位放线28HYPERLINK\l"_Toc276025809"3.1.3测量控制28HYPERLINK\l"_Toc276025810"3建筑物的沉降观测30HYPERLINK\l"_Toc276025811"4建筑物的轴线标高投射31HYPERLINK\l"_Toc276025813"3.2桩基施工方案35HYPERLINK\l"_Toc276025814"3.2.1静压预应力管桩施工35HYPERLINK\l"_Toc276025815"3.3.2冲孔灌注桩施工方案37HYPERLINK\l"_Toc276025816"3.3土方开挖及基坑支护施工方案41HYPERLINK\l"_Toc276025817"3.3.1总体安排41HYPERLINK\l"_Toc276025818"3.3.2土方开挖及回填施工方法42HYPERLINK\l"_Toc276025819"3.3.4基坑监测方案45HYPERLINK\l"_Toc276025820"3.3.5基坑应急措施46HYPERLINK\l"_Toc276025821"3.4.1地下结构施工总体安排48HYPERLINK\l"_Toc276025822"3.4.2底板、承台、地梁大体积混凝土施工48HYPERLINK\l"_Toc276025823"3.4.3地下室钢筋工程施工51HYPERLINK\l"_Toc276025824"3.4.4地下室模板施工53HYPERLINK\l"_Toc276025825"3.4.5地下室混凝土施工56HYPERLINK\l"_Toc276025826"3.5主体结构施工方案59HYPERLINK\l"_Toc276025827"3.5.1主体结构施工总体安排59HYPERLINK\l"_Toc276025828"3.5.2主体钢筋工程施工59HYPERLINK\l"_Toc276025829"3.5.3主体模板工程施工61HYPERLINK\l"_Toc276025830"3.5.4主体混凝土工程施工62HYPERLINK\l"_Toc276025831"3.5.5砌体工程施工62HYPERLINK\l"_Toc276025832"3.5.6高层砼泵送方案64HYPERLINK\l"_Toc276025833"3.5.7高支模专项施工方案67HYPERLINK\l"_Toc276025834"3.5.8外脚手架工程施工71HYPERLINK\l"_Toc276025835"3.5.9屋面钢结构施工方案73HYPERLINK\l"_Toc276025836"3.5.10板无粘结温度预应力筋施工方案74HYPERLINK\l"_Toc276025837"3.6防水工程专项施工方案77HYPERLINK\l"_Toc276025838"3.6.1防水工程简述77HYPERLINK\l"_Toc276025839"3.6.2防水混凝土技术方案78HYPERLINK\l"_Toc276025840"3.6.3防水卷材技术方案81HYPERLINK\l"_Toc276025841"3.7主要装饰装修工程施工方案84HYPERLINK\l"_Toc276025842"3.7.1墙面抹灰工程84HYPERLINK\l"_Toc276025843"3.7.2地面装饰工程85HYPERLINK\l"_Toc276025844"3.7.3内墙装饰工程87HYPERLINK\l"_Toc276025845"3.7.4外墙装饰工程89HYPERLINK\l"_Toc276025846"3.7.5门窗工程94HYPERLINK\l"_Toc276025847"3.8电气安装工程施工方案96HYPERLINK\l"_Toc276025848"3.8.1电气工程施工组织和流程96HYPERLINK\l"_Toc276025849"3.8.2电气工程主要施工方法97HYPERLINK\l"_Toc276025850"3.8.3确保电气工程绿色节能、施工质量和安全的技术组织措施104HYPERLINK\l"_Toc276025851"3.9给排水安装工程施工方案105HYPERLINK\l"_Toc276025852"3.9.1给排水工程施工组织与总流程105HYPERLINK\l"_Toc276025853"3.9.2给排水工程主要施工方法107HYPERLINK\l"_Toc276025854"3.9.3水消防工程施工111HYPERLINK\l"_Toc276025855"3.9.4确保给排水绿色节能建筑功能、施工质量和安全的技术组织措施117HYPERLINK\l"_Toc276025856"第四章施工进度计划和保证进度目标的技术组织措施122HYPERLINK\l"_Toc276025857"4.1工期总进度目标及承诺122HYPERLINK\l"_Toc276025858"4.2施工进度计划122HYPERLINK\l"_Toc276025859"4.3总工期和关键工期的控制措施及关键工期延误的回补措施122HYPERLINK\l"_Toc276025860"4.3.1保障地下室施工阶段进度计划实现的措施122HYPERLINK\l"_Toc276025861"4.3.2保障地上主体施工阶段进度的措施124HYPERLINK\l"_Toc276025862"4.3.3确保总工期、关键工期的组织、管理措施125HYPERLINK\l"_Toc276025863"4.3.4确保总工期、关键工期的资源保障措施126HYPERLINK\l"_Toc276025864"4.3.5确保总工期、关键工期的技术措施128HYPERLINK\l"_Toc276025865"4.3.6确保总工期、关键工期的经济措施128HYPERLINK\l"_Toc276025866"4.3.7确保总工期、关键工期的外部环境保障措施128HYPERLINK\l"_Toc276025867"4.3.8确保总工期、关键工期的夜间、农忙、节假日正常施工保障措施128HYPERLINK\l"_Toc276025868"4.3.9关键工期延误的回补措施130HYPERLINK\l"_Toc276025870"第五章资源供应计划131HYPERLINK\l"_Toc276025871"5.1劳动力需求计划131HYPERLINK\l"_Toc276025872"5.2主要材料及周转材料采购计划132HYPERLINK\l"_Toc276025873"5.3拟投入工程的主要施工设备计划133HYPERLINK\l"_Toc276025874"5.4拟配备本标段的试验和检测仪器设备表134HYPERLINK\l"_Toc276025875"第六章施工总平面布置和临时设施布置135HYPERLINK\l"_Toc276025876"6.1施工各阶段总平面布置135HYPERLINK\l"_Toc276025877"6.2堆场、加工场及临时道路布置135HYPERLINK\l"_Toc276025878"6.2.1堆场、加工场布置135HYPERLINK\l"_Toc276025879"6.2.2临时道路布置135HYPERLINK\l"_Toc276025880"6.2.3砼输送泵布置135HYPERLINK\l"_Toc276025881"6.3办公室、管理人员生活设施以及工人生活设施的布置135HYPERLINK\l"_Toc276025882"6.3.1项目管理办公室135HYPERLINK\l"_Toc276025883"6.3.2管理人员生活区布置135HYPERLINK\l"_Toc276025884"6.3.3工人生活区布置135HYPERLINK\l"_Toc276025885"6.4供水、供电及排水排污布置136HYPERLINK\l"_Toc276025886"6.4.1临时供水平面布置136HYPERLINK\l"_Toc276025887"6.4.2临时供电平面布置136HYPERLINK\l"_Toc276025888"6.4.3临时排水排污平面布置136HYPERLINK\l"_Toc276025889"6.5垂直运输设备布置137HYPERLINK\l"_Toc276025890"6.6其他临时设施布置137HYPERLINK\l"_Toc276025891"6.7临时用水、用电计算137HYPERLINK\l"_Toc276025892"6.8塔吊安装、作业方案140HYPERLINK\l"_Toc276025893"6.8.1塔吊布置140HYPERLINK\l"_Toc276025894"6.8.2塔吊的定位140HYPERLINK\l"_Toc276025895"6.8.3塔吊交叉作业情况140HYPERLINK\l"_Toc276025896"6.8.4防碰撞措施140HYPERLINK\l"_Toc276025897"6.8.5塔机机组安全控制措施141HYPERLINK\l"_Toc276025898"第七章安全生产、文明施工及环境保护技术组织措施146HYPERLINK\l"_Toc276025899"7.1安全施工技术组织措施146HYPERLINK\l"_Toc276025900"7.1.1安全目标及承诺146HYPERLINK\l"_Toc276025901"7.1.2安全生产管理体系146HYPERLINK\l"_Toc276025902"7.1.3安全风险分析与预控147HYPERLINK\l"_Toc276025903"7.1.4安全生产管理措施148HYPERLINK\l"_Toc276025904"7.1.5个人防护用品148HYPERLINK\l"_Toc276025905"7.1.6临时边防护149HYPERLINK\l"_Toc276025906"7.1.7“四口”防护150HYPERLINK\l"_Toc276025907"7.1.8外脚手架防护151HYPERLINK\l"_Toc276025908"7.1.9临时用电安全防护151HYPERLINK\l"_Toc276025909"7.1.10机械设备的安全使用152HYPERLINK\l"_Toc276025910"7.1.11地下管线及地上构建筑物保护措施154HYPERLINK\l"_Toc276025911"7.1.12防台风、暴雨应急措施154HYPERLINK\l"_Toc276025912"7.2文明施工及环境保护技术组织措施155HYPERLINK\l"_Toc276025913"7.2.1文明施工组织管理机构155HYPERLINK\l"_Toc276025914"7.2.2文明施工管理职责156HYPERLINK\l"_Toc276025915"7.2.3现场人员管理措施157HYPERLINK\l"_Toc276025916"7.2.4文明场容控制措施158HYPERLINK\l"_Toc276025917"7.2.5防扰民措施160HYPERLINK\l"_Toc276025918"7.2.6现场消防保证措施161HYPERLINK\l"_Toc276025919"7.2.7环境保护措施162HYPERLINK\l"_Toc276025920"7.2.8现场治安保卫措施163HYPERLINK\l"_Toc276025921"7.3紧急情况的处理措施及救援预案164HYPERLINK\l"_Toc276025922"7.3.1重大事件的辨识及监测164HYPERLINK\l"_Toc276025923"7.3.2应急机制165HYPERLINK\l"_Toc276025924"7.3.3重大事故及突发风险事件的应急措施166HYPERLINK\l"_Toc276025925"7.3.4应急处理预案的演习172HYPERLINK\l"_Toc276025926"第八章保证质量目标的技术组织措施175HYPERLINK\l"_Toc276025927"8.1质量管理目标及承诺175HYPERLINK\l"_Toc276025928"8.1.1质量目标175HYPERLINK\l"_Toc276025929"8.1.2质量量目标分解1175HYPERLINK\l"_Toc276025930"8.2质量管理理体系1755HYPERLINK\l"_Toc276025931"8.2.1质量量管理体系组组织机构1775HYPERLINK\l"_Toc276025932"8.2.2质量量管理职责1176HYPERLINK\l"_Toc276025933"8.2.3质量量管理制度1176HYPERLINK\l"_Toc276025934"8.3质量控制制点分析及采采取的手段1178HYPERLINK\l"_Toc276025935"8.4过程质量量保证措施1181HYPERLINK\l"_Toc276025936"8.4.1事前前质量预控措措施181HYPERLINK\l"_Toc276025937"8.4.2事中中质量控制措措施182HYPERLINK\l"_Toc276025938"8.4.3事后后质量控制1186HYPERLINK\l"_Toc276025939"8.5细部质量保保证措施1886HYPERLINK\l"_Toc276025940"8.5.1基础础与主体结构构施工阶段细细部做法1886HYPERLINK\l"_Toc276025941"8.5.2装饰饰装修施工阶阶段细部做法法189HYPERLINK\l"_Toc276025942"8.5.3安装装工程施工阶阶段细部做法法191HYPERLINK\l"_Toc276025943"第九章季节性施施工技术组织织措施1944HYPERLINK\l"_Toc276025944"9.1福州市气候候特点1944HYPERLINK\l"_Toc276025945"9.2冬季施工措措施194HYPERLINK\l"_Toc276025946"9.3雨季施工措措施194HYPERLINK\l"_Toc276025947"9.3.1施工措措施194HYPERLINK\l"_Toc276025948"9.3.2基础及及地下室施工工阶段风雨季季施工技术措措施196HYPERLINK\l"_Toc276025949"9.3.3主体施施工阶段风雨雨季施工技术术措施1966HYPERLINK\l"_Toc276025950"9.3.4机电安安装工程风雨雨季施工措施施196HYPERLINK\l"_Toc276025951"9.3.5分部部分项工程风风雨施工措施施197HYPERLINK\l"_Toc276025952"9.4防台风施工工措施1999HYPERLINK\l"_Toc276025953"9.5炎热天气施施工措施2000HYPERLINK\l"_Toc276025954"9.6夜间施工措措施200HYPERLINK\l"_Toc276025955"9.7农忙、节假假日期间施工工措施2000HYPERLINK\l"_Toc276025956"第十章保证成本本目标的技术术组织措施2202HYPERLINK\l"_Toc276025957"10.1降低工程程成本管理措措施202HYPERLINK\l"_Toc276025958"10.1.1认真真会审图纸积积极提出修改改意见2022HYPERLINK\l"_Toc276025959"10.1.2加强强合同预算管管理202HYPERLINK\l"_Toc276025960"10.1.3制定定先进施工技技术方案2002HYPERLINK\l"_Toc276025961"10.1.4开展展机械租赁增增强流通活力力203HYPERLINK\l"_Toc276025962"10.1.5用用好用活激励励机制2033HYPERLINK\l"_Toc276025963"10.2降低工程程成本技术措措施204HYPERLINK\l"_Toc276025964"10.2.1通通过先进的施施工管理技术术降低成本2204HYPERLINK\l"_Toc276025965"10.2.2通通过采用新技技术降低成本本204HYPERLINK\l"_Toc276025966"第十一章工程实实施的重点难难点分析及对对策205HYPERLINK\l"_Toc276025967"11.1施工管管理重点、难难点分析及对对策205HYPERLINK\l"_Toc276025968"11.2施工技技术的重点、难难点分析及对对策206HYPERLINK\l"_Toc276025969"第十二章项目信信息管理和风风险管理2009HYPERLINK\l"_Toc276025970"12.1项目信信息管理2009HYPERLINK\l"_Toc276025971"12.1.1施工工项目信息的的表现形式2209HYPERLINK\l"_Toc276025972"12.1.2施工工项目信息管管理的基本要要求209HYPERLINK\l"_Toc276025973"12.2项目风风险管理2009HYPERLINK\l"_Toc276025974"12.2.1风险险管理的工作作流程2099HYPERLINK\l"_Toc276025975"12.2.2项目目施工过程存存在的风险类类型及措施2210HYPERLINK\l"_Toc276025976"第十三章总承包包管理服务措措施和实施方方案213HYPERLINK\l"_Toc276025977"13.1对总承承包管理的认认识213HYPERLINK\l"_Toc276025978"13.1.1总总承包管理的的范围2133HYPERLINK\l"_Toc276025979"13.1.2总总承包管理的的意义2133HYPERLINK\l"_Toc276025980"13.1.3总总承包管理的的原则2144HYPERLINK\l"_Toc276025981"13.1.4总总承包管理的的方法2144HYPERLINK\l"_Toc276025982"13.2对各专专业分包工程程的配合、协协调、管理、服服务215HYPERLINK\l"_Toc276025983"13.2.1装装饰工程协调调管理要点2215HYPERLINK\l"_Toc276025984"13.2.2高高、低压变配配电工程协调调管理要点2218HYPERLINK\l"_Toc276025985"13.2.3通通风空调工程程协调管理要要点222HYPERLINK\l"_Toc276025986"13.2.4电电梯工程协调调管理要点2226HYPERLINK\l"_Toc276025987"13.2.5防防雷接地工程程协调管理重重点228HYPERLINK\l"_Toc276025988"13.2.6火火灾自动报警警及消防联动动控制系统工工程协调管理理重点2300HYPERLINK\l"_Toc276025989"13.2.7综综合布线系统统工程协调管管理重点2332HYPERLINK\l"_Toc276025990"13.2.8室室内综合管线线施工现场协协调管理要点点234HYPERLINK\l"_Toc276025991"13.2.9室室外综合管线线施工协调管管理重点2335HYPERLINK\l"_Toc276025992"13.3对业主主、设计、监监理的配合和和服务措施2238HYPERLINK\l"_Toc276025993"13.3.1对对业主的配合合和服务措施施238HYPERLINK\l"_Toc276025994"13.3.2对对监理单位的的配合和服务务措施2399HYPERLINK\l"_Toc276025995"13.3.3对对设计单位的的配合和服务务措施2400HYPERLINK\l"_Toc276025996"13.4与外部部单位的协调调241HYPERLINK\l"_Toc276025997"13.4.1与与政府各职能能部门及行业业主管部门的的联系2411HYPERLINK\l"_Toc276025998"13.4.2与与社会各界的的联系2422HYPERLINK\l"_Toc276025999"13.4.3突突发事件时与与有关各方面面的联系2442HYPERLINK\l"_Toc276026000"第十四章成品保保护、工程保保修工作的管管理措施和承承诺243HYPERLINK\l"_Toc276026001"14.1成品保保护措施2443HYPERLINK\l"_Toc276026002"14.1.1成成品和设备保保护的组织机机构与职责2243HYPERLINK\l"_Toc276026003"14.1.2成成品和设备保保护的管理制制度244HYPERLINK\l"_Toc276026004"14.1.3成成品和设备保保护一般措施施245HYPERLINK\l"_Toc276026005"14.1.4主主要分项成品品和设备保护护措施2455HYPERLINK\l"_Toc276026006"14.1.5交交工前成品和和设备保护措措施250附件1:施工总平面布布置图附件2:施工总进度度计划表第一章工程概况本工程为XX.XXX印象工程，该工程场地位位于福州市乌乌山西路，主主要由5栋33～47层住宅楼楼及商住楼组成成。总建筑面面积约1866401.336m2，地下二层层，建筑高度度99.9m～149.99m，框剪结结构，工程造造价约4.3亿元。1.1工程情况表1.1-1工工程情况序号项目内容1工程名称XX.XX印象工工程2工程地址福州市乌山西路与与锦江路交叉叉口的东南角角3建设单位福州XX房地产开开发有限公司司4设计勘察单位福建省建筑设计研研究院5监理单位福建大正工程管理理有限公司6质量监督站福州市建筑工程质质量监督站7安全监督站福州市建筑工程安安全文明监督督站8工程总承包XXXX集团总公公司9合同性质总承包合同10总建筑面积186401.336m2，其中地下下室437553.1m2、上部1422648.226m211合同工期990天12合同质量目标符合《工程施工质质量验收规范范》合格标准准13安全文明目标责任事故死亡率为为零，确保无无重大安全事事故。福州市市安全文明标标准化达标工工地14合同造价43000万元15承包范围地基与基础工程、建建筑工程、安安装工程等，具具体以工程量量清单为准，招招标图纸为准准1.2工程设计概况表1.1-2工程程设计情况序号专业项目主要内容1建筑设计情况建筑构成1#楼47层住宅，2##楼47层住宅，3#楼33层住宅，5#楼33层住宅，6#楼33层商住楼，楼楼梯间1层建筑面积总建筑面积1866401.36m2建筑高度1＃、2＃楼149.9m，33#、5#、6#楼99.9mm，楼梯间4..2m建筑层高±0.000相当当于罗零高程程8.90mm，标准层为2..975m，架空层为为3.0～5.5m不等，地下室室高度从4.2～5.4m不等等墙体材料外墙、内墙均选用用蒸压加气砼砼砌块，规格格为600ⅹ240ⅹ200mm，600ⅹ240ⅹ100mm。外墙、电电梯井道墙AA5.0，干干密度≥750kgg/m3，内墙A3..5,干密度度≤650kgg/m3，用M5专用砂浆浆砌筑。外墙装修采用玻璃幕墙、石石材幕墙、面面砖、涂料等等。幕墙骨架架设计使用年年限为不低于于25年，幕墙工工程结构安全全等级为二级级，单片玻璃璃、中空玻璃璃的任一片玻玻璃的厚度不不宜小于6mmm，夹层玻玻璃的单片玻玻璃厚度不宜宜小于5mmm，采光顶的玻玻璃采用夹胶胶钢化中空玻玻璃，且夹胶胶朝室内，外外侧为钢化玻玻璃。石材选用厚度为225mm的光光面花岗石，采采用短槽式干干挂石材施工工，挂件的间间距不大于6600mm，端端距不小于990mm，不不大于1800mm。防水做法卫生间：墙体基脚脚均用C200素混凝土现现浇300高，宽宽度同墙厚，地地面及墙面11800高度度以内加刷一一道水泥基聚聚合物防水涂涂料防水层厨房：：排烟道周周边500范围内内做一道4厚APP改性沥沥青防水卷材材（聚脂胎）并并向烟囱上延延伸300，其余余刷一道水泥泥基聚合物防防水涂料屋面：一道1.55厚合成高分分子涂料，一一道3厚APP改性沥沥青防水卷材材（聚脂胎）地下室底板承台地地梁：合成高高分子防水卷卷材一道地下室外墙：合成成高分子防水水卷材一道地下室外露顶板：：合成高分子子防水卷材一一道地下二层设备用房房防水等级均均为一级，其余为为二级，一级级防水与二级级防水之间的的搭接，应为为一级防水伸伸入二级防水水，伸入宽度度应大于500室内装修1）楼地面：户内220厚1:2.55水泥砂浆地地面，楼梯间间防滑地砖，电梯厅入口门厅磨光大理石地面等；2）内墙：户内水泥泥砂浆打底刮刮两遍腻子，楼楼梯间、商场场、居委会、物物业水泥漆涂涂料，电梯厅厅磨光大理石石等；3）顶棚：户内水泥泥砂浆打底刮刮两遍腻子，楼楼梯间、居委委会、物业水水泥漆涂料、，商商场、电梯厅厅硅酸钙板等等；4）踢脚板：电梯厅、商商场高地砖，强强弱电间水泥泥砂浆2结构设计情况结构类型桩基础：3#、55#、6#楼及地下室室联体为预应应力管桩，1＃、2＃楼为冲孔灌注注桩，主体结结构为现浇框剪结构设计等级建筑等级为Ⅰ级、抗震设防防烈度7度、耐火等级为为一级，地下室人防类类别为甲类。设计年限主体结构合理使用用年限50年混凝土强度1）地下室底板、承承台、地梁、外墙砼强度为为C35P8，除主楼外外的内墙、柱柱C352）主楼墙柱C40--C55，梁板C300-C35钢结构屋面玻璃幕墙采用用钢结构支撑撑，采用热轧轧普通焊接H型钢及矩形形钢管构件最大截面尺寸地下室：柱9000×900mmm、钢筋混凝凝土墙5000mm、梁350×15500mm、楼板300mmm上部：柱900××900mmm、剪力墙4550mm、梁450×8000mm、楼板180mmm预应力本工程大板需设置无无粘结温度预预应力筋，预预应力钢绞线线UΦS15.2钢筋种类HPB235钢筋筋；HRBB335钢筋筋；HRB4400热轧钢钢筋。3给排水设计概况给水系统水源：给水由乌山山西路市政给给水管引入一一路DN200进水管，上上设LXLC--150E控制水表，给给水管成环布布置，环网管管径为De160。每户住宅水表集中中设置于每层层前室管道井井或者楼梯间间内。47层住宅设DN50给水管，设LXS-440E远传水表，其其余各层每户户住宅设置DN25给水管，设LXSL--20E旋翼立式远远传水表。市政供水压力0..25Pa((相对±0.000)，供1~3层，四层以以上由变频泵泵二次加压供供水。变频加加压泵及生活活水池设置于于本楼地下室室内。上部最最高49层，分为四四区，低区：：4层至13层；中区：14层至23层；高区：24层至33层；超高区区：34层至49层。其中高高中低区分别别由地下室高高中低区生活活给水加压泵泵组供水；45层至47层采用屋面面水箱联合变变频增压泵供供水；34层至44层由屋面水水箱供水。排水系统室内污水及废水合合流，排水先先排至室外污污水检查井，收收集至小区化化粪池处理后后集中排放至至市政污水管管网。室外消火栓系统小区室外给水环状状网设计有计计费式室外消消火栓，同时时地下室泵房房内设消防提提升泵，将消消防水池提升升至消防取水水口，取水口口至被保护建建筑外墙不大大于100mm。室内消防系统室内消防栓系统采采用临时高压压给水系统，系系统设高、中中两区，本楼楼一至二十四四层为中区，二二十五层至四四十七层为高高区，每区最最大静水压力力不大于1000m,消火栓充实实水柱不小于于10m,均能保证两两股达到任何何位置。4电气设计概况电源进线本工程一层为架空空层，二～四四十七层为住住宅，属超高高层建筑，应应急照明、消消防电梯等消消防用电以及及客梯、生活活水泵、排污污泵等用电设设备均为一级级负荷，其他他为三级负荷荷。供电电源源采用50HZ,,～380/2220V，电源引自自小区内部变变电所，住宅宅部分采用ZB-YJJY-0.66/1KV型铜芯电力力电缆沿托盘盘桥架敷设引引至层计费箱箱后，采用导导线穿钢管引引至各户配电电箱。变电所所由供电部门门设计，且应应做屏蔽处理理。线路敷设住宅强电线路除干干线采用铜芯芯电力电缆外外，其余线路路除应急照明明、消防用电电设备外均采采用ZBBYJJ-450//750V导线沿金属属线槽或穿焊焊接钢管敷设设，电线或电电缆在金属线线槽内不得有有接头、分支支接头，所有有导线接头均均应在开关或或灯头内连接接。电力电缆缆均沿电缆桥桥架，金属线线槽或穿钢管管敷设，电缆缆桥架水平敷敷设时距地高高度不低于22.5m，垂垂直敷设时距距地1.8mm以下部分应应加金属盖板板保护，但敷敷设在电气专专用房间（如如配电室、电电气竖井等）内内时除外。消消防线路采用用耐火或阻燃燃电缆、导线线，沿槽式防防火电缆桥架架敷设。当向向消防负荷供供电的双回路路线路在同一一桥架内敷设设时，应采用用隔板分隔。金金属线槽、电电缆桥架、封封闭式母线在在穿越防火分分区、穿过防防火墙及各层层防火楼板时时，应作阻火火封堵。防雷接地当地年雷暴日数为为56.5dd/a，根据计算算，其预计雷雷击次数为0.23次/a，按第二类类防雷建筑物物保护措施设设计。采用ΦΦ12镀锌圆钢在在屋面设不大大于10mⅹ10m（或12mⅹ8m）避雷网网络，且屋面面上所有的金金属构件、外外露金属管道道均用Φ12镀锌圆钢与与避雷网联结结，突出屋面面的风管、烟烟囱等物体的的顶部边缘均均沿设避雷带带，同时与屋屋面避雷带焊焊通。一层（地地面板）及以以上三层设一一道均压环，即即利用建筑物物四周圈梁以以及主梁内的的二根Φ≥16主筋焊通成成均压环，同同时应与所有有防雷引下线线焊通，并利利用结构内的的钢筋在强电电竖井内设置置等电位端子子板，十五层层及以上建筑筑物外墙上的的金属门、窗窗、栏杆等较较大的金属构构件均采用ΦΦ10圆钢与防雷雷装置、均压压环连接。竖竖井内的接地地干线、竖直直敷设的金属属管道及金属属物应每三层层与强电竖井井内的等电位位联接端子板板连接一次，并并将其顶端和和低端与防雷雷装置连接。利利用结构柱内内两根Φ≥16钢筋作防雷雷引下线，接接地体利用基基础及地梁底底部两主筋通通长焊连接通通，并与引下下线可靠焊通通，要求接地地电阻不大于于1欧姆。建筑筑物进出电缆缆的金属外皮皮、钢管，金金属管道等应应在入户端就就近与防雷接接地装置用ΦΦ12镀锌圆钢接接地。本工程程设总等电位位联结，在变变电所及本楼楼地下室进线线间设MEB箱。有线电视视机房，通讯讯机房，各卫卫生间、配电电室、游泳池池、弱电间和屋面电电梯机房等作作局部等电位位联结，设LEB端子板。弱电有线电视系统引自自市有线电视视网，采用SYWV--75-9--5穿钢管埋埋地敷设，所所有出入建筑筑物的电缆均均应穿钢管保保护。有线电电视机房设置置在6号楼一层，各各单体有线电电视进线由有有线电视机房房引出采用金金属线槽沿地地下层敷设至至各单体。各各单体采用双双向传输系统统，终端电视视信号出线座座处信号电平平要求满足69±6ddB。电话引自市市通讯网，采采用光缆或HYA电话电缆和和穿钢管埋地地敷设，所有有出入建筑物物的电缆均应应穿钢管保护护。通信机房设设置在6号楼一层，各各单体电话，宽宽带进线由通通信机房引出出采用金属线线槽沿地下层层敷设至各单单体。按C级设置建筑筑物电子信息息防雷防护，配配电柜，箱内内SPD的接地线第第一级采用ZRBYJJ-35平方毫米铜铜芯线，第二二级采用ZRBYJJ-25平方毫米铜铜芯线。UPS不间断电源源输出端的中中性线（N极）必须与与由接地装置置直接引出的的接地干线相相连接，作重重复接地EPS输出端N线是否重复复接地应根据据设备要求确确定，本设计计仅预留接地地线。5通风空调设计概况况/本工程商场设一集集中空调系统统，夏季空调调供冷。地下下室生活及消消防水泵房各各设置一套机机械进排气系系统，风机选选用低噪音风风机。地下室车库设机械械排气系统，风风机选用低噪噪音柜式离心心风机，送风风由车道自然然补风地下室发电机房靠靠自配排气扇扇排风，补风风为自然补风风。地下一层商场设有有机械排烟系系统，排烟系系统按防烟分分区设置。同同时空调机BFPX330(KTDD-1)BFFPX30（KTD-4）切断回风风，利用新风风进行补风。地下室超20米的走道均设设置机械排烟烟系统，补风风采用自然补补风。排烟风风机均设于排排烟房内。地下室车库设有机机械排烟系统统，排烟系统统与平时系统统合用，同时时设有补风系系统，排烟量量按换气次数数6次每日计算算。防烟楼梯梯间及合用前前室均设正压压送风系统，防防烟楼梯间采采用分段加压压送风。-2到-1层为一个系系统，1到23层为一个系系统，分别在在1层架空层设设有加压送风风机，24到47层为一个系系统，在屋面面设有加压送送风机，当某某层火灾时，加加压送风机工工作，向防烟烟楼梯间加压压送风，维持持防烟楼梯间间的正压，余余压为40Pa。合用前室采用分段段加压送风。-2到23层为一个系系统，在1层架空层没没有加压送风风机；24到47层为一个系系统，在屋面面设有加压送送风机。住宅宅卫生间设有有排风扇，本本设计预留排排气扇电源，排排气扇用户自自理。屋面电电梯机房设有有分体空调，业业主自理。住住宅采用变制制冷剂流量空空调系统，室室外机设于各各户阳台或挑挑板。新风靠靠卫生间及厨厨房排气后自自然渗透风进进入室内，冷冷凝管由室外外进入室内吊吊顶，接到设设于室内的室室内机。各室室内机冷凝水水集中排入冷冷凝水立管，后后排入阳台及及卫生间地漏漏。本通风空空调工程风管管材料均采用用镀锌钢板法法兰连接。6建筑节能/1）上人屋面建筑节节能措施：30厚挤塑苯板板保温隔热板板；2）外填充墙采用2200厚加气混凝凝土砌块节能能措施；3）外剪力墙部分采采用30厚玻化微珠珠无机保温砂砂浆；4）外门窗采用普通通铝合金低辐辐射中空玻璃璃（6+9+6mm）；5）暖通、电气节能能措施详见各各专业设计图图。1.3气候条件福州属亚热带海洋洋性季风气候候，全年冬短短夏长，温暖暖湿润，无霜霜期达326天，年平均均日照数为11700~11980小时；年平平均降水量为为900~21100毫米，降水按按季节分，大大致可分为春春雨季（3~4月，降水量量在240~4220毫米之间，大大致占全年降降水量的18%~226%）、梅雨季季（5月上旬至6月下旬，降降雨量400~6440毫米之间，占占全年的27%~338%）、台风雨雨季（7~9月，降雨量400~6440毫米之间，占占全年的27%~338%）和少雨季季（10月至次年2月，降水量140~3330毫米，占全年年总降水量的的12%~220%）。其中春春、夏季降雨雨占全年的60~755%。年平均气气温为16~200C，最冷月1~2月，平均气气温达6~~100C；最热月7~8月，平均气气温24~290C。近年来常常出现热岛效效应，夏季中中午气温高达达360C以上。福州州主导风向为为东北风，夏夏季偏南风为为主，7~9月是台风活活动期，每年年平均台风直直接登陆市境境约有2次。第二章施工部署2.1施工管理理目标策划表2.1-1施工管理理目标策划序号管理目标管理目标策划1工期目标本项目计划20110年12月28日开工，2013年9月18日竣工，总总工期为9990日历天2质量目标符合《工程施工质质量验收规范范》合格标准准。创“榕城杯”优良工程。3安全目标杜绝死亡及重伤事事故，轻伤事事故率控制在在3‰内，杜绝机机械事故，杜杜绝重大安全全卫生事故，杜杜绝火灾、环环境污染事故故4文明施工目标按照国家、地方标标准文明施工工5服务目标让业主满意2.2施工组织织管理机构2.2.1项目目管理组织机机构为确保优质、高效效地完成本工工程施工任务务，公司组织织工程项目经理部，成成立以一级建建造师为项目目经理的项目目班子，实行行项目经理责责任制，由项项目经理、项项目副经理、技技术负责人等等组成项目管管理班子，对对本工程进行行组织施工，对对工程工期、质质量、安全、成成本等诸要素素进行全面组组织与管理，全全面履行与建建设单位签订订的施工合同同。（项目管理组织机构构详下图）2.2.2管理理组织机构设设置管理机构设置分企企业管理层、项目目管理层、专专业施工层三三个层次，总总包项目经理理部由总部主主管部门及企企业分管领导导负责管理，项项目的科室负责配配合，共同做做好生产管理理和服务。管理机构中设置企企业分管领导导1名；项目经经理部设项目目经理、技术术负责人、项项目副经理等等3个重要管理理岗位；根据据施工任务要要求共设6个管理部门门，包括技术术质量部、安安全环境部、合合约管理部、材材料设备部、计计划协调管理理部、工程施施工管理部、综综合行政办公公室等，负责责整个项目的的安全、质量量、进度、成成本等四大方方面的工作管管理。项目管理机构的建建立是施工项项目管理成功功的组织保证证，同时为了了确保项目管管理机构能有有序、高效地地运转，确保保该工程施工工中各道工序序、各个环节节都处于受控控状态。项目目部将本着科科学管理、优优质高速、开开拓敬业的原原则，以塑造造精品为目标标，发挥企业业集团优势，对对工程施工进进行综合的管管理、组织、协协调和控制，确确保本工程保保质保量按期期完工。按照组织机构设置置及结合施工工合同要求，对项目各岗位、各部门的责任分工情况见表2.2-2。项目管理组织机构构图：质检员质检员质安组质安组安全员安全员土建各班组土建各班组施工员施工员技术负责人土建施工组技术负责人土建施工组资料员资料员项目经理质检员项目经理质检员安装各班组安装施工安装各班组安装施工施工员施工员材料员项目副经理材料员项目副经理材料设备组保管员材料设备组保管员财务预算组生活措施后勤组治安员财务预算组生活措施后勤组治安员预算人预算人员财务人财务人员表2.2-2主要要管理人员岗岗位职责序号职务主要管理职责1项目经理1）负责落实企业总总部对项目总总承包管理部部人员配备，落落实和解决企企业总部对项项目人员、物物质、设备、资资金等主要生生产要素的供供给，保证项项目有充足的的资源组织施施工。2）施工过程中与业业主、监理保保持沟通和协协调，具体落落实业主和监监理安排的重重大的事项。3）对项目经理部进进行有效的监监管，保证总总承包管理的的有效实施，处处理各专业分分包之间重大大的管理和协协调问题。4）负责与业主的沟沟通联系，负负责各专业施施工之间和项项目管理人员员的总协调及及调度，制定定项目工期、质质量、成本、安安全文明施工工等各项管理理目标，并组组织实施等。5)如项目出现重大质质量波动，负负责上报公司司的技术主管管人员，参与与评审和确定定必要的措施施，经公司总总工审批后予予以具体实施施。6)根据合同总工期的的要求，组织织编制工程总总进度计划和和分阶段进度度计划（年、季季、月），每每周召开一次次协调会，检检查完成情况况并制定下周周计划。7)组织项目部每旬进进行一次安全全文明施工管管理自查工作作。8)项目竣工具备备初验收条件件时，应向公司司分管领导报报告，协助公公司工程部填填写《竣工报报告》与组织织验收。2项目技术负责人1）负责总承包项目目部的深化设设计、技术管管理工作。2）审核各分包商的的施工组织设设计与施工方方案，并协调调各分包商之之间的技术问问题。3）与设计、监理保保持经常沟通通，保证设计计、监理的要要求与指令在在各分包商中中贯彻实施。4）组织对本项目的的关键技术难难题进行科技技攻关，进行行新工艺、新新技术的研究究，确保本项项目顺利进行行。5）及时组织技术人人员解决工程程施工中出现现的技术问题题。6）直接领导各级技技术人员，施施工员和有关关职能部门人人员的技术工工作，承担项项目的技术领领导责任，贯贯彻执行技术术规范、标准准，制订施工工项目的技术术管理制度，组组织工程的施施工验收工作作，领导工程程安全事故的的预防和处理理工作，组织织工程的施工工安全验收工工作等。3项目副经理1）协助项目经理对进进行全面管理理，分管项目目生产工作。2）对各分项工程的的施工生产、进进度计划全面面负责，确保保各分项工程施施工顺利进行行。3）对土各分项工程程与其他各专专业分包之间间的施工生产产进行协调。4）负责各专业工种种之间和其它它专业项目的的协调及配合合，制定本专专业项目工期期、质量、成成本、安全文文明施工等各各项管理目标标、措施，并并组织实施土土建各专业管管理人员、施施工日常工作作的落实，组组织各分项工工程的施工、验验收工作等，及及时解决施工工中出现的各各种问题。4施工员1)对项目施工工序管管理负责，严严格执行工艺艺规程和工序序管理制度。2)负责对现场进行勘勘察，对现场场水、电、道道路、临时设设施等方面进进行控制，为为施工总平面面布置提供依依据。3)参与编制施工组织织设计(施工方案)、作业指导导书。4)负责向班组作技术术、安全、质质量交底，下下达施工任务务并检查施工工任务、质量量目标完成情情况。5)负责施工测量定位位、放线、沉沉降观测、技技术复核、隐隐蔽验收。6)熟悉施工标准、规规范、规程，并并严格执行；；负责工程图图纸、设计变变更、建安规规程、规范、标标准图集的使使用管理；负负责设计变更更洽商和标识识。7)明确关键过程、特特殊过程，并并对特殊过程程进行连续监监控；负责处处理施工方案案更改事宜。8)负责对工程设备、施施工工序、分分项分部工程程进行标识、记记录及其标识识物的管理。9)参与制定检验和试试验计划，参参加过程检验验和试验，参参加分项、分分部和单位工工程质量评定定，负责工程程设备、施工工工序状态的的标识。10)负责施工过过程不合格品品的标识记录录、隔离并报有有关部门和人人员；11)制定成品保保护措施计划划，发现问题题及时提出整整改要求，规规定整改措施施，明确责任任和期限。12)负责测量器器具的使用管管理。13)认真填写施施工过程各种种记录，并收收集、整理、填填写编目。5质检员1)负责工程质量的检检验、监督、检检查，并对检检验核定的结结果负责。2)坚持原则，秉公办办事，严格执执行工艺规程程，其工作不不受生产进度度和行政领导导的影响，有有权越级反映映质量问题；；3)参与制定过程程检验和试验验计划，监督督施工生产过过程中的质量量控制情况，严严格执行“三检”制，发现问问题及时反映映。4)建立质量台帐，协协助施工员做做好质量内业业资料和建档档工作。6)搞好质量检验验中的统计工工作。7)负责质量检测器具具使用管理。8)认真填写质量检验验、监督过程程中各种记录录，并整理、编编目，负责工工程质保资料料的检查、审审核。9)协助并参加各种质质量检查、质量审核及及其分析会，制制定或落实有有关的纠正措措施和预防措措施。6安全员1)负责项目部的安全全生产、劳动动保护工作，落落实质量体系系的有关要求求。2)贯彻执行安全法规规、法令、条条例及公司的的安全制度、措措施。3)认真做好安全施工工的宣传、教育和管理理工作，特别别是进场新工工人的安全教教育工作。4)深入施工现场，掌握安全生生产动态，发发现问题及时时制止纠正，及及时反映情况况。5)有权制止违章作业业，有权抵制或或越级上报违违章指挥行为为，有权给予予罚款，遇有有严重险情有有权停止施工工并及时上报报领导。6)认真填写记录，做做好收集、整整理、编目、贮贮存、保管、查查阅、归档等等管理工作。7)参加或接受安全检检查、质量审审核，制定或或落实有关纠纠正和预防措措施。7材料员1)对工程使用材料按按计划进行采采购，对材料料的质量、数数量进行验收收，确保工程程所用的材料料的质量符合合要求。2)做好材料进出场、使使用的记录，配配合试验员的的材料检测工工作，配合施施工员、班组组对材料的使使用，配合安安全员做好材材料的现场子子堆放，确保保材料堆放整整齐有序。3)对施工中因材材料质量问题题引起的工程程质量事故，负负主要责任。8机管员1)负责宣传贯彻国家家、省、市有有关安全生产产的法律、法法规、规范、标标准及管理规规定，做好机机械设备管理理、维修、保保养工作，确确保性能良好好，安全装置置齐全完好，灵灵敏可靠。

2)负责编制垂垂直运输机械械设备的装、拆拆安全施工组组织设计、验验收工作，并并监督实施。3)配合有关部门对机机操工进行“十安”作业（清洁洁、坚固、润润滑、调整、防防腐）、安全全技术操作、遵遵章守纪的教教育、培训考考核。

4)经常对机械械设备进行安安全检查，发发生隐患及时时排除，禁止止机械设备带带病运转。

5)禁止无有效效证件的人员员操作机械设设备，制止违违章作业，违违章指挥。参参与有关工伤伤事故调查、分分析，并提出出整改措施。9预算员1)对工程已完成的项项目进行统计计，向项目部部、公司汇报报工程进展，分分析将要施工工的工程量、材材料用量、劳劳务要求和机机械设备需用用量，为工作作计划作好准准备。2)做好工程的成本计计划和核算工工作。协同施施工员对计划划执行情况进进行检查，及及时调整，并并向项目经理理反馈计划完完成情况，对对施工成本、工工期完成起参参谋指导作用用。表2.2-3管理理部门的职责责与分工序号部门主要管理职责1技术质量部1）负责工程施工组组织、计划落落实、方案实实施，并进行行工序控制和和施工协调；；2）贯彻国家及福建建有关工程施施工规范、质质量标准，确确保工程总体体质量目标和和阶段质量目目标的实现；；3）负责组织编制项项目质量计划划并监督实施施，将项目质质量目标的进进行分解落实实，加强过程程控制和日常常管理，保证证项目质量保保证体系有效效运行。4）负责实施项目过过程中工程质质量的质检工工作，加强各各分部分项工工程的质量控控制，对达不不到质量要求求的部位行使使“一票否决权”，并进行整整改。5）加强对个专业分分包单位的质质量检查和监监督，确保各各专业分包单单位的质量符符合规范要求求。6）参与质量验收、阶阶段验收和竣竣工验收工作作；7）负责工程创优和和评奖的策划划、组织、资资料准备和日日常管理工作作。2安全环境部1）负责项目安全生生产、文明施施工和环境保保护工作。2）负责编制项目职职业健康安全全管理计划、环环境管理计划划和管理制度度并监督实施施，制定员工工安全培训计计划，并负责责组织实施。3）负责每周的全