实用的职工工作计划3篇

第页实用的职工工作计划3篇职工工作安排篇1

转瞬间，我来好小子公司也快7个月了，也很荣幸自己成为好小子机器人科学教化学校的一员。在公司工作大半年中，我学到了许多学问与技能，公司的经营状况也处于良好的态势。特别感谢公司赐予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。我从以下各个方面总结：

1）、工作上：从6月份中旬至6月底到深圳总校培训，这半月可以说是一种转变，本人始终从事教化行业，学习的模式与我学习的洪恩英语是同一种理念就是：做中学、玩中学、错中学。培训期间的乐宝、powertech五个模型，再延长到大师的各个系列课程学习，从对好小子机器人学校的不相识到相识，我很努力的学习成为一名合格的机器人学校的老师。半个月时间的培训，我并没有上好一节课，正打算放弃的时候，是廖总和唐总给了我机会。让我从7月2日起先正式起先接受上第一节课，第一节课的心情难以遗忘，上完第一节课的感觉与在深圳培训上课感觉迥然不同。孩子们的喜爱，千变万化的教具，还有面对家长的确定，而好小子的教学模式与我所教的洪恩英语的相同，所以我很快就上手了。并觉得好小子的教化恰好弥补了传统教化的不足，使学生充分发挥自己的想象力创建力。培育学生勤思索乐思索自己动手制作的习惯。7月底我们在这里设下了展柜，给了惠州科技馆增加了多一项的参观，并给我校带来了较多的人流量。示范课的学员也比较多了，大大的增加了我们的学员人数。同时我也担当起教学组长的一职，让我更加努力的去带领教学部一起把学员教好，令家长和领导满足。通过培训市场部和教学部的展柜介绍，让他们更进一步的相识好小子，并把我所学的都交给他们。同事们的同心同德，尝试着摸索适合适应我们好小子教化学员的教学模式。由最初的试讲体验课磨练，给他们任务写教学方案，对应不同年龄阶段、不同特性学生、单人、多人等种种上课模式调整，最终总结适合教学部的教学模式。教学部的两位助教也能担当示范课时，给我更大的鼓舞，进一步证明白好小子真正地在发展。因此我也更加深化的学习我们好小子的课程，教化好我们的学员。通过学习我不断的完善着自己的教学思路方法，在不断的改变成长。作为组长的我，不但要做好带头作用，且每周检查成长档案的签名率，学员考勤等，让好小子得到更大的发展。

2)业绩上，好小子机器人教化进驻惠州科技馆已有半年多，暑假期间主要以powertech暑期班和示范课、宣扬为主。刚刚进入惠州的`好小子，在暑假期间有好几个学员预订报名，还有好几个学员都报了体验班，其次还有开设了powertech暑期班，9月份联合在蚂蚁馆举办9月科普月活动，并科技馆在长湖苑实行科普日，好小子也参加其中，都以活动等方法宣扬好小子。10月份抓住国庆黄金周，我们在科技馆实行《好小子机器人第一届powertech竞赛》活动，吸引众多家长及学生观看，且得到很不错的收获。10份我们学员陈威、毛楚元参与了南京第九届noc活动竞赛，取得其次名的成果，虽然成果不志向，但是学员及教练员都从中学到许多阅历。11月份起先进入招生淡季，我们以派传单为主。12月份我们举办了好小子玩转科学，欢享圣诞亲子同乐会活动，第一次举办圣诞活动，所以场面有点乱，时间安排也不够志向，导致活动下来，不够活跃气氛。经过上面的这些活动，我们都有了很大的成长，尝试多了，才能抓住正确的方向，适合我们好小子招生的方向。成果虽不是很志向，但取得了活动的阅历与惠州的大力度的宣扬效果。

3)心得与不足：我知道我自己在工作上做的并不是特别完备，圣诞节做主持人的阅历不足。教学上虽然能够得到家长和同事们的认同，但自己还需再接再厉希望能够有更大的突破，能够做到市场部、老师部两者兼得。

xx年工作设想及将来个人职业规划

在xx年新的一年里，公司须要再进一步的宣扬。我们还需努力地憧憬让科技走进校内，走进校内我们的宣扬力度才会大大加大。在工作上，我会更加严格要求自己，工作实干，并能完成学校赐予的各项任务，为提高自身的素养，我不但主动参与各项培训，听课学习，平常，常常查阅有关教学资料。当然在教学工作中存在着一些不足的地方，须在以后进一步的努力。由于明年的2月份起，我须要更进一步的提升学习本科学问。

机器人的教化事业是绚丽的，崇高的，必需时刻激励自己，尽心尽职的工作，如需走进校内的职位，我还想呆在好小子机器人教化学校。

以上，是我在xx年度的工作安排，感谢领导批阅及指责指正。

祝惠州市好小子机器人学校在xx年里与时俱进，勇创辉煌!

报告人签字：xx年1月13日

职工工作安排篇2

一、指导思想：

仔细实行中共中央关于《加强未成年人思想品德教化》和教化部《心理健康教化指导纲要》的有关精神，敬重学生的人格，遵循学生的心理发展规律，依据学生成长过程的须要，在学校的全教化过程中为学生供应心理方面的帮助和服务，以达到充分发挥学生潜能、促进形成小学生心理健康和特性主动发展的目标，让每一位学生在活动中了解自我、悦纳自我、调控自我、实现自我，超越自我。

二、工作目标

1、坚持以人为本，立足教化，重在指导，遵循学生身心发展规律，保证心理健康的实践性和实效性，面对全体学生，关注个别差异，敬重学生、理解学生。

2、提高全体学生的心理素养，充分开发他们的潜力，培育学生乐观的、向上的心理品质，促进学生人格的健康发展。

3、对少数有心理困扰或心理障碍的学生进行科学的、有效的心理询问和辅导，使他们尽快摆脱障碍，提高心理健康水平，增加自我教化实力。

4.重视心理询问室的常规建设。

5.重视老师的心理辅导，有效提高教化教学水平，心理辅导水平。

三、详细做法：

1、学校心理健康教化队伍建设

进一步完善我校心理健康教化管理领导小组和心理健康教化教研组，仔细开展校内外教研工作，定期开展心理健康教化教研活动。

2、我校心理健康教化的方式

(1)团体辅导：本学期将邀请校外心理专家来校为高年级的学生做青春期方面的心理健康教化，使之能在青春期到来时以主动健康的心态平稳地过渡。

(2)个别辅导：接着完善与维护心理询问室“阳光屋”。每周一到周五中午的12：00——13：00为“阳光屋”开放时间，接受以学生个体或小组为对象的询问，作好状况记载并作资料保存。心理辅导员每月定期进行心理辅导的沟通与分析，不断提高业务水平。

(3)宣扬：充分利用班团活动，板报，宣扬栏，红领巾电视台的“知心姐姐面对面”栏目等对学生进行心理健康教化。

(4)接着完善学校心理危机预警与干预体系。充分利用班主任对学生问题做到早发觉、早预防、早干预。

3、指导家庭进行心理健康教化

通过家长会，家访等形式帮助学生家长驾驭正确有效地心理健康教化学问，培育孩子健康主动的心理品质。坚持不懈向家长提出各种建议，指导家长开展中小学生家庭心理健康教化。做到刚好的爱护和干预。

4、指导学生进行自我心理健康教化

指导小学生学习简洁有效的自我心理健康教化的方法：比如与人谈心。要使小学生知道有问题要学会求助，在学校可以找老师、心理辅导老师谈心;在家里可以找长辈、亲友谈心;或者学习写日记，学生要学习用笔与自己谈心，把心灵的轨迹用文字描绘下来，对心理健康成长有很大的帮助。老师和家长要敬重孩子的隐私，学生要学会坦然地面对。

四、详细工作支配：

九月份：

1.制订本学期心理辅导工作安排。

2.做好健康教化的宣扬和氛围建设工作。

3.更新各年级特别学生心理健康档案。

4.整理资料，迎接心理询问室年度检查(9月25日)。

5.心理询问室起先开放。(每周一至周五12:00——13:00)

6.心理健康老师为高年级做青春期专题讲座。

7.利用每周三晨会课，做好心理辅导。

十月份：

1.召开部分学生座谈会，并进行个别心理询问。

2.红领巾电视台“知心姐姐面对面”栏目开播。

3.出好一期心理健康教化专题黑板报。

4.利用每周三晨会课，做好心理辅导。

十一月份：

1.邀请校外心理专家为全体老师上心理辅导课。

2.利用每周三晨会课，做好心理辅导。

3.红领巾电视台“知心姐姐面对面”栏目。

十二月份：

1.红领巾电视台“知心姐姐面对面”栏目。

2.利用每周三晨会课，做好心理辅导。

一月份：

1.心理健康辅导老师工作阅历沟通会。

2.做好学期总结及资料积累和个案分析、心理档案建立工作。

职工工作安排篇3

为有效支持公司的业务发展，加强公司行政后勤管理，有效限制公司办公成本，提高公司满足度，现依据以往在部队的管理工作阅历，结合当前实际工作状况，特制定工作安排如下：

一、主要工作

1、快速熟识公司的组织结构和工作流程；树立“为公司做事就是为自己做事”的工作理念。

2、帮助制定、监督、执行公司行政规章制度。

3、负责公司办公室清洁、安保和食堂管理等工作。

4、负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理。

5、负责订货会、大型晚会等会议的后勤接待保障工作。

6、负责公司行政类费用的管理、统计以及日常的行政管理。

7、负责限制公司办公预算和支出。

二、工作举措

（一）梳理公司行政规章制度，督察督办落实状况

1、快速与各个岗位的相关负责人沟通了解当前工作状况，对所属人员进行逐一排查、摸底，依据了解状况结合工作实际制定、修改相关工作规章制度和考核制度。

2、对所辖工作进行定岗、定位的职责划分，明确岗位分工和岗位职责，视情对相关的员工进行培训，对相关工作进行指导和监督。

3、强化公司的相关规章制度，进一步规范公司前台、保洁、

保安等人员的工作方式方法及服务看法，以便充分呈现公司整体实力和职业素养，为员工供应舒适的工作环境。

4、完善车辆运用管理制度，结合公司的实际状况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车、调度；做好对驾驶员的日常的行政管理工作，并加强对驾驶员进行定期的文明驾驶、车辆保养、车况检查等教化。

5、加强员工餐厅的5S管理，营造良好用餐环境；规范餐厅用餐饭菜的质量和价格，确保提高员工对餐厅用餐的满足度。正规选购 物品审批流程，落实专人负责物品的登记、选购 、发放，并不定期进行市场调查。

6、严格执行公司现有规章制度，对日常工作进行督察督办，肃穆处理各种违纪行为。

（二）加强公司内部的沟通协调和公司的服务外联。

1、加强与部门总监等上级沟通并切实了解领导的意图，做好领导交代的工作，协调好与其它部门之间关系，与各部门员工建立良好的人际关系，敬重每个员工，分清公私关系，树立一切都是为了公司的目标服务的理念。

2、加强对外联络，拓展公关业务，提升对相关客户的服务意识，优化业务工作流程，塑造企业精神环境形象，提升企业对内对外的品牌建设。

（三）主动推动企业文化建设，提高企业精神文化形象；培育自身和所属员工良好的职业操守。

1、加强自身的学习，丰富自身工作的方式方法，逐步提高自身的综合素养，跟上公司的发展理念，领导并监督本部门的所属人员把工作做到好处、做到实处。

2、结合企业文化对所属员工进行定期的培训教化，提高员工的职业素养和工作主动性，形成充分良好的团队合作氛围，发挥团队的才智，利用团队的力气完成公司、领导交给的任务。

3、提炼出企业须要具备的基本经营理念，使之对员工产生潜移默化的影响，增加对于员工的凝合力、感召力、引导力和约束力；增加员工对本公司的信任感、骄傲感和归宿感。

（四）加