《公司商品销售核算研究5000字（论文）》

VII-关于A商贸有限公司商品销售核算方面的调查报告一、调查企业概述通辽市A商贸有限责任公司，在1999年中旬在通辽市成立，位于通辽市科尔沁大街64号，在业务范畴上属于批发零售业，涉及范围从综合零售到预包装食品、散装食品零售、乳制品（含婴幼儿配方奶粉）。在销售产品方面，通辽市A商贸有限责任公司业务包括保健食品、饮料及烟草制品、服装及日用百货。该企业在今年疫情过后，开始涉足医疗器械二、三类销售等。二、调查方案设计思路（一）研究的目的及意义成本核算，是企业在生产经营过程中的各种耗费，按一定的对象进行归集和分配，以计算总成本和单位成本。成本核算作为会计核算的一部分，直接影响企业的成本管理及经济决策。当前我国的日用品管理行业相对发展是非常迅速的，在进入到21世纪后，我国商品销售也逐渐成为了世界上的重要生产基地，对于中国乃至全球都有着不可或缺的意义。而在疫情过后，商贸公司如何在激烈的市场竞争中建立起自己的竞争优势，将是绝大多数中小日用品销售企业必须面对的问题。而目前，我国很多企业忽视了多工序产品机械化程度的深浅，而简单地按照工时或机器小时分配日用品管理费用，这种核算方法显然是缺少合理性的。据此，本文将以通辽市A商贸有限公司为例，通过调研通辽市A商贸有限公司在核算方面存在的问题，并提出相应的建议，旨在加强该公司的成本核算能力，同时为提升我国日用品销售公司的核算水平提供一定的建议，并很好的增强相似企业的综合竞争力。（二）调查的时间、对象调查时间：2022年10月1日至2022年12月31日止；调查对象：通辽市A商贸有限公司。（三）调查的基本思路本文首先对公司的成本核算等相关文献进行研究，确立本文调查研究的理论基础；其次是以通辽市A商贸有限公司为案例，分析公司成本核算管理方面存在的问题，并试图找到可行性的解决方案，理论结合实际进行调查研究。（四）调查的主要方法本文将采用数据分析法和文献法研究分析通辽市A商贸有限公司的成本核算管理现状及存在的问题以及原因。（五）销售核算的方法首先，是标准成本法。标准成本法是属于西方管理会计中的一小部分，是首先将预定的标准成本作为一个参考对象进行核算，然后用实际的成本与其进行对比分析，分析两者之间的成本差异，分析造成这种差异的原因，然后进一步加强成本核算与控制。对于标准成本的控制主要可以制定两个主要标准，也就是数量和价格的标准，将这二者相乘得出产品的标准成本。当企业的标准成本制定后，其在一定的时期内是不能作出改动的，企业要根据其世纪成本的大小对存在的成本差异进行衡量分析，使实际的工作能够达到预期制定的目标，并根据要求作出进一步的改进和完善，最终实现对成本的核算与控制。在上述情况下一般会采用标准成本法进行成本核算与管理。其次，是目标成本法。目标成本法的概念，最早产生于日本。该方法认为，要根据市场的导向作用对产品的利润和成本进行详细的分析。这种核算方法是在进行了大量的市场调研后，综合分析得出的。目标成本法是区别于传统的成本管理方法的，这种方法将重点放在了对产品的设计和规划上，对于降低产品成本更加有效。目标成本法是由最高领导者监督实施的，在大多数企业中是通过价值工程对产品进行分析对比的，这种方法是更加适用于种类繁多的行业的。接着，是定额成本法。定额成本法就是对产品成本进行定额分析，根据计算出的定额差异计算企业的实际成本。一般情况下，这种成本核算方法广泛应用于施工企业中。定额成本法的主要适用条件包含（1）生产部门能有效地实行定额计划，且企业的定额管理体系完善；（2）产品的生产过程比较稳定，定额标准可以较准确的核算出来；（3）企业需要利用产品成本资料进行成本管理和成本分析，需要具备较完备的成本历史资料。最后，是作业成本法。作业成本法认为每一个企业都是进行产品生产的集合体，包括设计、采购、生产加工、销售等活动，而这些耗费资源的活动导致了成本的发生。对于每种产品来说，它的成本主要是依据耗费量的多少决定的，这样就会直接导致成本的发生。如何更加有效的、准确的了解成本发生的原因，对于有效控制企业产品成本具有重要的意义。而当采用单一标准进行产品成本分配时，就容易造成产品成本的不真实，使其计算准确性不高。三、通辽市A商贸有限公司现状成本核算来说是成本管理工作的重要工作，而通辽市A商贸有限公司的传统成本核算方法已经不能很好的适应企业的发展，并且造成了许多的成本浪费。公司所采用的订单式生产，以销定产的方式等都会在一定程度上阻碍着企业的进步和发展。对于产品的批发成本来说，其主要包括的有材料和批发费用等，这些都可以直接确认到每个订单产品的生产成本中。以下是以通辽市A商贸有限公司的2022年10月份的成本进行了简要说明和列举，其产品成本明细及批发费用明细分别见下表3-1及3-2：（1）各订单产品的材料费是依据材料领用记录，按订单号进行归集确认。比如，订单号为BD834的产品的材料费=68014.67元。（2）计算批发费用分配率=2138027.11/28313=75.51元/小时。（3）计算订单号为BD834的产品批发费用=75.51*368=27787.68元。（4）计算订单号为BD834的产品成本=68014.67+27768=95802.35元。（5）其他订单号产品成本计算同上。表3-1：本月产成品成本明细表（单位：台，元）品名订单数量材料费人工工时零售费用总成本单位成本AABD8342068014.6736827789.1495803.314790.19SD874A40218498.0573655578.28274076.336851.91小计10184117082187311414452.2255315355433.73BBFD832AB8231197.26132099678.44330875.7041359.46CD724B7130444.68115587218.64217.663.3231094.76小计582330985.59582723574.893054560.3952664.83总计6809710.22283132138027.118947737.33-由表3-1以及3-2可见，通辽市A商贸有限公司在商品销售方面，采用的是传统的成本核算方法而进行的成本核算和成本管理。表3-2：成本管理费用明细表（单位：元）项目金额职工薪酬505560.83房屋折旧124387.68设备折旧302237.88修理费204849.31电费319638.41差旅费388.00低值易耗品75470.72劳保费52107.52材料消耗534999.82办公费1258.90招待费5058.69水费12069.35合计2138027.11四、公司核算中存在的问题根据相关资料显示，中小批发企业通辽市A商贸有限公司现行的成本核算方法对产品成本中的材料费的确认是比较准确的，但是对于管理费用则主要是以单一的人工工时作为分配基础进行分配确认的，但是这种成本核算方法就会带来以下几方面的问题：（一）成本核算划分不明确，处理方法混乱通辽市A商贸有限公司的建设规模是相对不大的，公司的人力、物力、财力等各方面都是相对较弱的。目前公司的成本核算方法的选取是不够合理的，这样就使公司进行成本核算失去了应有的作用。此外，对于通辽市A商贸有限公司来说，其发生的各种费用并没有依据公司的实际情况而设置相应的明细账目，造成一些会计科目的不完备性。同时，公司在生产过程中发生的一系列的期间费用并没有进行简单清晰的划分，成本费用的分类相对不明确，所以容易造成公司发生的各项费用不能进行归纳及整理，这样就在很大程度上造成了通辽市A商贸有限公司成本核算上的混乱和困难。提高前文所述，通辽市A商贸有限公司的财务体系是相对不完善的，其在选择成本核算方法时比较随意。公司在进行收入的确认以及折旧方法的确认上存在着较强的主观意识，而公司在进行成本核算时是存在着许多的客观因素的，并且公司在进行成本核算时还往往会选取两种或者两种以上的成本核算方法，这就导致如果在进行会计处理时方法不够得当，就容易滋生偷税漏税的行为，给公司发展带来恶劣的后果，对公司产生十分不利的负面影响，更是阻碍了公司的进一步发展。（二）成本核算方法不合理一个公司的成本核算方法的选择是关乎成本管理的重要环节之一，一般的成本核算方法有好多种，而每种核算方法是适用于不同公司的。通辽市A商贸有限公司，由于其自身发展相对程度较高，所以其在进行成本核算时，就要更多的考虑企业的管理、生产成本。另外，在通辽市A商贸有限公司中，管理人员也发挥着重要的作用。其受到了多重因素的影响，所以容易忽视对成本核算的关注，对成本核算方法的选择也不加强重视和管理，这样就会给公司带来经济利益的损失。这样容易造成通辽市A商贸有限公司的成本核算相对滞后的局面。（三）成本核算工作人员素质不高由于通辽市A商贸有限公司的发展程度较高，但是却不能很好的吸引优秀的财会人员，同时，其在招聘财会人员时的要求也在不断降低，使得公司财会人员的整体素质相对较弱，给公司带来许多的隐患。与此同时，公司的财会工作一般是由公司内部的业务人员共同承担的，而这些业务人员的专业基础知识是相对较为薄弱的，对于成本核算的认识更为少，公司员工由于缺乏一定的规范指导和培训，对于公司的成本核算不够重视和认识不足，带来一定损失。公司规模较大，财会人员的较低素质也会在一定程度上增加企业的成本，降低企业的综合竞争力。五、公司核算的改进对策（一）增强成本核算与控制意识为了不断提高通辽市A商贸有限公司的成本核算方法和成本控制水平，就要首先在员工间树立正确认识，不断提高公司工作人员对成本核算与控制的认识，提升自身的成本控制意识。针对通辽市A商贸有限公司自身发展的实际情况，按照成本的主次关系对成本费用进行划分，采用合理的成本核算方法，然后对其进行正确的成本控制。根据公司的相关负责人首先要对公司现行的成本核算方法进行分析，不断提高公司的成本控制及成本管理水平，从而不断提高公司的核心竞争力，这样才能更好的规避和降低公司的成本。通辽市A商贸有限公司通过加强成本管理意识，选择合理的成本核算方法，明确成本控制的重要性，对员工进行培训和指导，有序推动企业实施作业成本控制与管理，提高成本管理水平。此外，合理的成本控制方法能够确保准确性同时，公司产品成本控制还应该在一定的原则下进行统一核算。（二）选择合理的成本核算方法拟定按照现代管理学中基于活动的成本管理方法，运用数理统计等方法进行排列分析的作业成本法，将相关的资源耗费按照资源动因分配计入作业，再将作业归集起来得到批发费用明细表，如下表5-2所示：表5-2：管理费用明细表（单位，元）项目金额合计间接人工设备管理61637.93材料处置221896.55采购人员172586.21检验人员168477.01厂部管理人员82183.91分类和整理清点数目人员135603.45842385.06动力电和照明69856.32厂房占用110948.28研发材料24655.17研发管理328735.63供应链管理53419.54587614.94合计1430000.00经过上述表格可见，选择合理的企业成本控制方法是一个企业成本管理中的重要环节，合理的产品成本控制方法更是能够有利于通辽市A商贸有限公司的长足发展。制定科学合理的成本控制方法，有效控制成本，减少成本。（三）提高成本核算与控制人员素质随着经济和时代的不断发展，各个行业之间的竞争已然已经成为了人才的竞争，管理人员是否优秀决定了是否能够为公司做出良好的决策，为提升公司的竞争力做出贡献。经济发展的同时推动了会计相关知识的更新与发展，这就要求公司加强定期组织财会人员进行培训，并且使财会人员的专业知识和业务水平得到不断提高。与此同时，通辽市A商贸有限公司的财会人员也应该提升对自身的要求，紧跟时代潮流，不断根据变化了的实际去提高自己的相关专业知识水平。除不断加强公司财务人员的素质水平和业务能力培训外，更应该从源头上加强对公司会计人员选择的控制，防范低素质低水平的重复出现。六、报告总结本文主要是研究了成本核算的一般过程及具体的核算方法，重点分析了通辽市A商贸有限公司在进行成本核算过程中存在的主要问题，提出要引进先进的作业成本法进行核算和分析，推动其实施发展，进一步针对其存在的主要问题，提出了三个相应的对策。在竞争日益激烈的大时代背景下，一个企业唯有将自己的成本通过合理的核算方法降到最低才能提高企业的硬实力，才能在激流中凸显出来，进而从众多零售企业中脱颖而出。相信通辽市A商贸有限公司将具体的对策应用于实际的成本核算工作中后，一定会在成本控制方面有一个质的提升。但本文仍然存在一定的局限性有待进一步研究。选取的通辽市A商贸有限公司作为中小零售企业的代表具有一定的局限性，所以适用于通辽市A商贸有限公司的成本核算方法并不完全适用于任何中小零售企业。以上针对通辽市A商贸有限公司所提出的对策谨代表个人意见，仍存在许多缺陷有待完善，希望可以通过进一步的研究对此部分内容有更为深入的建议。参考文献[1]王璐.新时期商品