2022年永吉县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第1页
2022年永吉县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第2页
2022年永吉县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第3页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE302022年永吉县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.()负责公司采购、质量监督、仓储配送、调拨等资金以及费用的预算管理,办理资金拨付工作。A、安全监察部B、财务资产部C、设备管理部D、营销部答案:B2.适用于存放长型货物和不规则货物的货架是()。A、层格式货架B、抽屉式货架C、悬臂式货架D、重力式货架答案:C3.各物资部门妥善保管调拨和配送单据、分类汇总、公布调拨配送信息、()和改进调拨噢诶送管理。A、收集B、计划C、分析D、监督答案:C4.当前()是整个物流技术中的薄弱环节,因此加强仓储技术的改造与更新,是仓储现代化的重要内容。A、信息技术B、配送技术C、管理技术D、仓储技术答案:D5.为实现评标专家人员信息的动态管理,ECP主要根据评标专家的()定期从集中部署ERP系统获取对应人员信息。A、身份证号B、姓名C、专业D、岗位答案:A6.以下不属于不合理的包装的是()。A、过度包装B、欠缺包装C、缺陷包装D、合理包装答案:D7.库存资源管理风险预警以掌握库存管理中的()问题为目标。A、操作B、数据C、业务D、风险答案:C8.各级物资公司(中心)加强与专业支撑单位的协同,及时公布可调配库存物资,对在库时间临近()天的项目暂存物资和在库保管临近720天的可用退役资产,向项目建设管理单位提供清单进行预警和提示。A、180B、360C、540D、720答案:B9.评标关键参数自动比对场景辅助专家的评标工作包含()个层面A、1B、2C、3D、4答案:B10.供应导期优化总体场景业务架构由环节信息采集及耗时计算、周期计算、导期生成、和()四个部分构成。A、导期优化B、导期分析C、导期应用D、环节优化答案:C11.供应商可在()和供应商网上服务大厅自助进行款项办理进度查询。A、履约辅助工具B、合同辅助工具C、“E物资”移动终端D、仓库辅助工具答案:C12.招标周期、合同签订周期、生产制造周期、抽检周期是从()维度进行统计。A、项目类型B、采购类型C、设备类型D、电压等级答案:C13.系统结合采购标的在每个批次采购活动中的采购方式等信息的实际情况,对()进行汇总比对,形成对采购目录调整的建议措施,主动开展采购目录内容的调整,持续提升采购目录的科学性。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案:A14.货物运输过程的调节手段是()。A、仓储B、包装C、流通加工D、装卸搬运答案:A15.对于非招标批次,每单位每月()日前通过ERP系统申报次月采购计划安排。A、10B、18C、25D、30答案:C16.下列指标中能够反映出物资部门与财务部门出入库单据传递及信息处理的管理水平的指标是()。A、物资财务对账完成率B、物资财务账偏差率C、盘点完成率D、帐卡物相符率答案:B17.装卸作业过程中,()、监护人员严格按照物资装卸作业表单进行作业。A、搬运人员B、工作成员C、负责人D、操作人员答案:D18.不属第三方仓储物流功能是:()。A、存活中心B、分销中心C、增值服务中心D、配送中心答案:D19.传统模式下,物资出入库、盘点、在库管理等仓储作业,需作业人员对照业务单据信息,一一核实实物与单据信息的(),相关工作较为繁琐。A、时效性B、一致性C、普遍性D、价值性答案:B20.招标采购代理机构在招标公告载明的标书发售截止日期后()个工作日内,将采购文件、资格预审文件发售记录提交招标采购管理部门备案。A、3B、2C、1D、4答案:B21.在全程实现数字化供应中,依托(),将设备安装调试、竣工验收过程中的相关信息纳入全寿命周期质量评价和供应商评价档案。A、实物IDB、物料IDC、应用固化IDD、WBS编码答案:A22.外来人员及车辆进入仓库区域前,安保人员需询问其(),登记()。A、身份;身份及目的B、身份及目的;有效证件C、有效证件;身份D、身份及目的;身份答案:B23.加强单位间的(),促进各单位间采购能力的协同发展。A、横向共享B、纵向共享C、垂直共享D、水平共享答案:A24.构建质量信息标准意见反馈机制和滚动修编机制,实现质量信息标准的()。A、长效动态维护和管理B、长效动态维护C、管理D、以上都不是答案:A25.现代智慧供应链项目中,一般风险由()协调处理。A、各建设单位专项组B、各建设单位领导组C、各建设单位体系研究组D、以上都不是答案:A26.物资需求计划储备库业务流程是()。A、需求计划通用模板编制管理-需求计划审批管理-需求计划储备库管理-需求计划编制管理B、需求计划通用模板编制管理-需求计划储备库管理-需求计划审批管理-需求计划编制管理C、需求计划编制管理-需求计划通用模板编制管理-需求计划储备库管理-需求计划审批管理D、需求计划通用模板编制管理-需求计划编制管理-需求计划审批管理-需求计划储备库管理答案:D27.平衡利库分析生成的利库结果有()种。A、三B、四C、五D、六答案:C28.专家不足率=()。A、专家缺口数量/专家库总数B、1-专家库总数/专家需求总数C、专家需求缺口数量/专家需求总人数D、1-历史专家库数量/专家库总数答案:C29.智慧供应链体系建设中,需要精准匹配供需计划,以下哪个选项是选择协议库存匹配策略()。A、同质化选择B、专一化选择C、差异化选择D、以上都没有答案:C30.()负责指导与监督物资使用部门(单位)开展急救包物资的存储、保管、领用、轮换等工作。A、物资管理部门B、物资使用部门C、财务部D、监察、审计部答案:A31.到货需求撮合完成后下一步是操作为()。A、部门领导审核到货需求B、履约专责协同检查C、项目经理确认到货需求D、以上都不是答案:B32.电力供应与使用办法由()依照电力法的规定制定。A、供电企业B、电力监管部门C、人民代表大会D、国务院答案:D33.()负责公司系统电网废弃物(废矿物油、废铅酸蓄电池等)处置工作的监督管理。A、法律部门B、监察部门C、审计部门D、科技环保管理部门答案:D34.起重机械生产单位的质量保证体系文件主要包括()。A、质量保证手册B、程序文件C、作业指导书D、以上都是答案:D35.通过对物资存储和保管保养,可以克服产品的生产与消费在时间上的差异,创造物资的()。A、时间效用B、增值效用C、空间效用D、复交效用答案:A36.变压器冷却的介质是()。A、空气和油B、氧气和水C、氢气D、氦气答案:A37.()是指产品不带包装的运输。A、散装运输B、公路运输C、集装箱运输D、航空运输答案:A38.脱了电源就是要把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备()。A、合上B、不作任何处理C、断开D、接通答案:C39.电力企业应当对电力设施定期进行()和维护,保证其正常运行。A、检修B、保养C、维修D、拆除答案:A40.物资到货在线交接中,由实物ID的确认取代原先货物清单、()的工作流程。A、直发仓库B、“e物资”移动终端C、装箱单确认D、履约档案电子化答案:C41.授标是在完成初评否决及详评打分工作后,授标人员依据授标规则及特殊授标规则,在分配的授标范围内通过设置虚拟分标、分包互斥及包范围,形成()的过程。A、推荐中标候选人B、中标候选人C、中标人D、合格人答案:A42.报废审批手续原则上应在资产拆除后()个月内完成。A、1B、2C、3D、4答案:B43.任何单位不得超越电价管理权限制定电价。供电企业不得擅自()电价。A、增加B、变更C、减少D、制定答案:B44.物资出库遵循()的原则,对有保管期限的物资,应在保质期限内发出。A、先进先出B、先进后出C、后进先出D、后进后出答案:A45.物资采购以()方式为主,对不具备公开招标条件采取其他采购方式的,应履行相关审批手续,按照有关规定组织实施。A、公开招标B、委托招标C、内部招标D、指定厂家答案:A46.生产化学危险品的装置,应当(),并设有必要的防爆、泄压设施。A、存放于露天场地B、分类C、防震D、密闭答案:D47.库存物资遵循()的原则,以满足生产、经营需要为前提,合理确定储备数量,优化储备策略,减少库存积压。A、合理储备B、适量储备C、超量储备D、安全储备答案:A48.以下哪一项不属于电力金具?()A、架空绝缘导线B、T型线夹C、设备线夹D、铜铝过渡板答案:A49.物资部门根据储备物资补货需求,可将闲置物资转为()。A、储备物资B、定额物资C、项目物资D、补货物资答案:A50.货车作业完成后,应做好车辆的()。A、移交B、检查C、维护D、入库答案:B二、多选题1.不同模式下的物资备库策略和动态库存定额的运行机制,是快速推进公司智慧供应链工作的核心基础工作,从而有效推动()三个方面的联动,切实提升库存管理的决策能力和资源利用效率。A、“内部精细化”B、“外部互联化”C、“管理智慧化”D、“操作规范化”答案:ABC2.构建差异化需求预测模型,智能预测年度需求场景包含()二级流程。A、年度物资需求计划管理流程B、主网协议库存采购需求计划管理流程C、年度服务需求计划编制流程D、年度需求计划上报汇总检查执行流程。答案:ABCD3.急救包门前应贴哪些安全标识?()A、禁止烟火B、未经许可不得入内C、注意通风D、禁止吸烟答案:ABCD4.小货车出现什么情况下漏机油()。A、检查气门油封的是否故障B、检查发动机部件损坏是否有裂逢C、检查接合处罗栓是否松动D、检查密封胶是否老化答案:BCD5.属于内外协同的业务场景有()。A、评标专家履职评价管理优化B、采购价格水平信息对外发布C、物资供应全链条可视化展示D、质控多维分析与风险监控答案:AB6.紧急采购遵循()的原则。A、及时响应B、简化流程C、审核批准D、保障供应答案:ABD7.库存量的影响因素,下列描述正确的是()。A、库存量与服务水平的平衡B、装卸搬运机械水平C、商品毛利率与周转率的关系D、月需求量的变动答案:ACD8.征信采集数据成果应用于()。A、辅助招标决策B、辅助投标决策C、支撑供应商全息画像D、提供供应商信用数据答案:ABCD9.评标专家抽取方案包含()等信息,用以指导评标专家抽取人员开展相关工作。A、评审小组分组情况B、评标专家专业C、各专业需求人数D、评标专家工作时长答案:ABC10.物资供应计划是在合同签订后,根据()信息,明确物资实际交货进度的计划。A、工程里程碑计划B、现场实际需求C、生产运输周期D、合同约定交货期答案:ABCD11.运输提单是作为承运人和托运人之间处理运输中双方()义务的依据.。A、权利B、费用C、数量D、契约答案:ABCD12.第一批集中接入的数据范围主要针对物资专业数据,包括()。A、库存台账B、招投标信息C、出入库单据D、废旧物资清单答案:ABCD13.为加强省级供应链运营中心建设进度管控建立了哪些保障机制。A、建立分工协作机制B、建立协同建设机制C、建立数据接入治理机制D、建立经验共享机制答案:ABCD14.各级急救包物资使用管理部门的职责?()A、负责组织提出本专业管理范围急救包储备物资定额需求及技术规范B、负责组织急救包的设置工作C、负责组织落实急救包内仓储设施的配置工作D、负责急救包编码申请和废止等信息的审核答案:ABCD15.电力电缆的基本结构一般由()组成。A、导体B、绝缘层C、护层D、防污层答案:ABC16.对于采购目录和采购策略的应用情况,缺少量化的统计和分析,尚未达到()的目标。A、量化应用B、主动指导的采购目录C、采购策略完善D、采购策略智能推荐答案:ABCD17.供应商接受发货通知后,安排装备()的车辆,组织物资发货。A、运输管理系统B、履约业务辅助系统C、GPS设备D、冲撞记录仪设备答案:CD18.各专业应结合物资品类优化结果,遵循()和()的原则,提出并优化清单,减少储备物资种类。A、可靠性B、安全性C、互换性D、通用性答案:CD19.四号定位的定义:用()表明货物储存的位置,以便查找和作业的货物定位方法。A、库房号B、库区号C、货架号D、架位号答案:ABCD20.防护手套的保养应注意()。A、将手套存放在干燥、避光,室温的环境中B、严禁和酸碱、盐等危险化学物质接触C、避免防护手套和锋利尖锐的物品接触D、防护手套不需要消毒答案:ABC三、判断题1.剧毒物品的库房应使用密闭防护措施。()答案:错误2.包装不能够防止危害性内装物对与其接触的人、生物和环境造成的危害或污染。()答案:错误3.接收计量表计物资入库时,要经过相关验收和入库单据,核对实物与表单信息一致。()答案:正确4.闲置物资遵循“谁产生、谁负责利用”的原则,退役物资(资产)由项目管理部门负责组织再利用。()答案:错误5.遇紧急抢修情况,可凭使用管理部门负责人批示先行出库,但物资使用部门应在两天内补办相关手续。()答案:错误6.仓库消防检查时,不必检查灭火器材的有效日期。()答案:错误7.配送管理是指将物资从仓库运送到指定地点,包括配送需求、配送调度、配送执行、配送交接、配送结算等全过程管理。()答案:正确8.只要是使用安全电压,就可保证用电安全。()答案:错误9.建设、设计、施工、工程监理等单位依法对建设工程的消防设计、施工质量负责。()答案:正确10.急救包是指满足班组生产、抢修所需常用物资的存放点,急救包存储的物资为未出库物资,由使用部门(单位)进行日常管理。()答案:正确11.驾驶中水温过高应立即将车停到安全的地方检查原因。()答案:正确12.仓库开门关门时要注意安全,防止夹伤。()

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论