syb书店创业计划书

syb书店创业计划书篇一：书店的创业方案书

创业方案书

第9期

企业名称:欣欣书吧日期:2023年4月

1创业者姓名:与子同心

通信地址:湖南长沙电话:

传真:

电子邮件:

邮政编码:410004

目录

一、企业概况…………………(1)

二、创业方案的个人状况………………(1)

三、市场评估…………………(2)

四、市场营销方案……………(4)

五、企业组织结构……………(5)

六、固定资产…………………(7)

七、流淌资金(月)……………(9)

八、销售收入猜测(12个月)………………(10)2

九、销售和成本方案………(11)

十、现金流量方案…………(12)

一、企业概况

主要经营范围:

辅导书、计算机等级考试辅导书等等二、杂志报刊：时尚（瑞丽）类、美文（意林）类、幽默（笑林）类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他）

书吧内可以供应特色奶茶、果汁、冰激凌等

企业类型:

○生产制造⊙零售○批发○服务○农业

○新型产业○传统产业○其他

二、创业方案的个人状况

以往的相关阅历(包括时间):

3

训练背景,所学习的相关课程(包括时间):

西方经济学、市场营销等关于管理和营销方面的学问的课程，2023年上半参与

了党校培训班2023年参与了由湖南女子学院举办的SYB创业培训，已初步

具有一个创业者该有的心理素养和学问储备。

三、市场评估

目标客户描述:

族以及逛街人群，这里不仅可以供应场所给好友相聚谈天、下棋品茶、畅谈抱负

同时亦可以独自沉醉在书海里游览、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者

阅览年龄17-35岁

市场容量或本企业估计市场占有率:

4市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

5

本企业相对于竞争对手的主要优势:

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

篇二：SYB创业方案书完整版

创业方案书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件环城快捷日用超市刘一2023-11-3武夷学院旅游系354300888888888888888888888

目录

一、企业概况·····································································（1）

二、创业方案的个人状况·········································（1）

三、市场评估·····································································（2）

四、市场营销方案·····························································（4）

五、企业组织结构·····························································（5）

六、固定资产·····································································（7）

七、流淌资金（月）·························································（9）

八、销售收入猜测（12个月）······································（10）

九、销售和成本方案·······················································（11）

十、现金流量方案···························································（12）

一、企业概况

主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，经常没有预备好充分的生活必需品，或是没有时间去购买。为便利居民特殊是小区居民的生活，在居

民区四周开设生活必需品超市，同时供应送货上门服务。主要服务对

象是广阔的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸

引顾客和留住顾客。

□新型产业□传统产业□其他

二、创业方案的个人状况以往的相关阅历（包括时间）：

家里有开设生活日用品商店，平常在家里有帮忙进行销售，间或

还帮忙送货服务，有参加到进货和清点货物的工作。有肯定的销售的

阅历和进货的管理阅历。

训练背景，所学习的相关课程（包括时间）：

习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。三、市场评估

目标顾客描述：

企业所选择的顾客市场主要是广阔城市居民，由于城市居民的生

活时间比较紧急，在对生活日用品的购买都盼望能够就近便利快捷地

获得所需的物品，同时在价格具有肯定的优待性，质量又要有所保证。族，他们熟识网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。

市场容量或本企业估计市场占有率：

在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在

需求顾客。

果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占

有率。

市场容量的变化趋势：

需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市

化的进展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

篇三：SYB创业方案书范文

创业方案书

企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名

日期2023年11月

通信地址

邮政编码570228电话传真电子邮件

名目

一、企业概况

二、创业方案的个人状况三、市场评估四、市场营销方案五、企业组织结构六、固定资产七、流淌资金（月）

八、销售收入猜测（12个月）九、销售和成本方案十、现金流量方案

一、企业概况

主要经营范围：

主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业方案的个人状况

以往的相关阅历（包括时间）：

2023年3月---2023年10月海信电视兼职导购员

训练背景，所学习的相关课程（包括时间）

2023年9月----2023年7月就读于

2023年10月24日---11月3日SYB创业培训

三、市场评估

目标顾客描述：

主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚共性，不喜爱在服装方面与人撞衫。

市场容量或本企业估计市场占有率：

周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率估计为40%---50%

市场容量的变化趋势：

随着经济和社会的进展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求共性化，自我化。所以很多年轻人会特地去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必定是会增长的

竞争对手的主要优势：

1．开设时间长，在信誉上有肯定优势2．有一批忠实顾客

3．已经形成肯定规模，有稳定的货源4．具备经营潮流店的阅历

竞争对手的主要劣势：

1．固有的风格很难转变2.不能准时响应顾客需求

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．员工有较强的工作热忱2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．缺少经营潮流服装店的阅历2．在影响力上弱于一些专卖店、老店3．规模小，资金实