物业公司仓库管理制度10篇

第第页物业公司仓库管理制度10篇

【第1篇】项目物业公司仓库管理制度

物业项目公司仓库管理制度

第一节管理原则

一、仓库管理制度旨在加强物品管理的掌握与保管,确保公司财产安全和运用效率。

二、公司收购员负责物品的收购工作,仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管,公司账务会计负责物品的核算,账务领导负责仓库管理工作的监督。

三、应树立一心一意为各部门服务的思想,做到实时、主动、优质,确保供应好,周转快,消耗低,费用省。

四、仓储工作为抓好物资的入库验收、保管保养和出库发放等三方面的管理。

第二节出入库管理

一、仓管员在仔细做好物资进仓验收工作的同时,对物资的数量、规格、质量、品种等状况要照实反映,做到精确无误。

二、严格执行放料须有领料凭证,检查审核凭证手续是否齐全精确,发觉凭证有不妥之处,仓管员应拒发材料。

三、对各类物资要求做到合理堆放、坚固堆放、定量堆放、整齐堆放、方便堆放。坚持先进先出,切实做到快收快发。

四、各种物资材料的转让、外售和赠送,一律须经主管领导批准。

第三节保管与盘点

一、库存物品要分类贴上标签,码放整齐,应力求整齐、集中、分类,并置标示牌,保持库房内通道畅通无阻。库房内要常常保持清洁、通风,不允许物品任意堆放,并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。

二、仓库内严禁无关人员进入,离库前须关好门窗、电源,发觉问题实时报告,仔细处理。

三、仓管员应每月对仓库物资进行盘点,编制盘存表,发觉库存与实物不符的状况应实时汇报部门负责人落实处理。

四、年终应全面盘点。财务部门应呈报总经理,经核准后,通知各有关部门,限期办理盘点工作。

五、财务部门应依'盘存表'编制'盘点盈亏报告表'一式三联,送项目管理部门填列差异缘由的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总经理签核。

第四节保管责任

财、物料管理人员、保管人有以下状况者,应承受处理和赔偿责任:

一、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等徇私舞弊者;

二、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

三、未尽保管责任或由于过失致使财物蒙受被窃、损失或盘亏者。

【第2篇】物业公司仓库管理制度〔2〕

物业公司仓库管理制度(二)

为加强物业公司成本管理,提高基础管理水平,规范修理设备、修理材料、修理工具、劳保用品、办公用品及日常运营设备的保管和掌握程序,特制定本管理制度。

1、仓库保管员需要做好保管工作及各种防患工作,确保物品的安全保管,杜绝事故发生;

2、仓库管理员需要根据存放物品的类别合理设置物业公司库房的总台帐图。将全部库房编号管理,并按图将物品入库;

3、库房内绘制并张挂物品存放位置图、保管账簿,做到库内存放物品与所建账簿顺次、编号、数量全都;

4、做好各类物品的日常核查工作,做到帐物相符,如有误差、马上查明缘由快速上报;

5、物品入库时,保管员需要和办公室指派的专人同时清点,确认入库物品的数量、规格、型号等,双方签字确认后方可入库;

6、物品出库时,保管员需要核对领用人(或借用人)的权限并办理相关领用(或借用)手续,每月15日前将物品存储状况报办公室,依据实际状况变更物品总账;

7、物品清点盘查时发觉问题,实时查明缘由并查明缘由,如短缺或需报废处理的物品,需要按公司制定的《关于资产、物资等报废管理制度》处理,严禁擅自调整。发觉丢失或质量存在问题(如超期、受潮、损坏等),需马上以书面形式向上级报告;

8、全部库存物品均由物业公司办公室组织,进行一年一度的物品盘点,以确保账物的精确性。

【第3篇】物业公司仓库管理制度〔15〕

物业公司仓库管理制度(十五)

一、仓库保管人员的要求

1、库保管人员应熟识其所管物资的基本特性、运用性能、保管知识、规格用途、存放期限等。

2、实时、精确的做好记帐工作,照实反映物资的库存及发放状况。

3、常常保持仓库环境的干净文明、各种物资存放整齐。

二、验收进库制度

1、全部物资进库前由收购经办人填写一式四联收料单,收料单的内容包括物资的名称、规格、数量、单价和金额。

2、仓管人员或申购人对进库的物资需要验收其质量是否符合运用要求,

3、凡尚未取得发票而先进库的物资,仓管人员或申购人需要核对收料单所列的品名、规格、数量与实收物资及送货单是否相符。

4、已取得发票的物资,还需要对发票上所列的内容进行核对。

5收料单一式三联,仓管人员验收后,其中:

1)第一联仓库留存,作收货的记帐依据;

2)第二联送财务部伴同发票报销;

3)第三联领料人自存

三、保管制度

1、仓库各种物资的存放,应适应各种物资存放的条件进行分类、定位。

2、仓管人员需要常常检查物资存放的状况,发觉物资有变质状况时,应实时进行处理。

3、各种物资应做到帐实相符,并每月进行一次盘点。

1)、盘点中发觉有盘盈、盘亏及变质等状况应查明缘由实时报告主管部门及财务部;

2)、状况严峻时,应实时报告公司领导。

3)、盘点报告在每月3日前报财务部汇总。

4、主管部门应对一些主要的物资定出最低库存量。仓管人员需要随时掌控其库存状况,凡有物资接近其最低库存量时,应实时通知有关部门。

5、各仓库应分品种、规格设帐登记各种物资的收、发、存状况,并定期进行帐实核定。

6、每月29日前,各部门、小区管理处应向综合事物部提交次月增加物资清单,以便购买。

7、凡属代保管的物资(含暂不需用或不合用的),需办理进库手续,仓管人员应另设帐登记、保管。

【第4篇】项目物业公司仓库管理制度怎么写

物业项目公司仓库管理制度第一节管理原则

一、仓库管理制度旨在加强物品管理的掌握与保管,确保公司财产安全和运用效率。

二、公司收购员负责物品的收购工作,仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管,公司账务会计负责物品的核算,账务领导负责仓库管理工作的监督。

三、应树立一心一意为各部门服务的思想,做到实时、主动、优质,确保供应好,周转快,消耗低,费用省。

四、仓储工作为抓好物资的入库验收、保管保养和出库发放等三方面的管理。

第二节出入库管理

一、仓管员在仔细做好物资进仓验收工作的同时,对物资的数量、规格、质量、品种等状况要照实反映,做到精确无误。

二、严格执行放料须有领料凭证,检查审核凭证手续是否齐全精确,发觉凭证有不妥之处,仓管员应拒发材料。

三、对各类物资要求做到合理堆放、坚固堆放、定量堆放、整齐堆放、方便堆放。

坚持先进先出,切实做到快收快发。

四、各种物资材料的转让、外售和赠送,一律须经主管领导批准。

第三节保管与盘点

一、库存物品要分类贴上标签,码放整齐,应力求整齐、集中、分类,并置标示牌,保持库房内通道畅通无阻。

库房内要常常保持清洁、通风,不允许物品任意堆放,并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。

二、仓库内严禁无关人员进入,离库前须关好门窗、电源,发觉问题实时报告,仔细处理。

三、仓管员应每月对仓库物资进行盘点,编制盘存表,发觉库存与实物不符的状况应实时汇报部门负责人落实处理。

四、年终应全面盘点。

财务部门应呈报总经理,经核准后,通知各有关部门,限期办理盘点工作。

五、财务部门应依'盘存表'编制'盘点盈亏报告表'一式三联,送项目管理部门填列差异缘由的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总经理签核。

第四节保管责任财、物料管理人员、保管人有以下状况者,应承受处理和赔偿责任:

一、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等徇私舞弊者;

二、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

三、未尽保管责任或由于过失致使财物蒙受被窃、损失或盘亏者。

【第5篇】某物业公司仓库管理制度怎么写

b物业管理有限公司文件名称:仓库管理制度文件编号:仓库管理制度为加强公司仓库的管理力度,建立科学化、正规化的仓储管理方式,掌握公司成本支出,特制定本制度。

一、物资验收入库

(一)物资入库前,仓管员要亲自同运用部门负责人共同验收。

依据物品规格质量标准,外观质量鉴别,取样检查以及一般常用材料价格方法验收。

以下状况不予验收入库:

1、对收购的呆滞、积压、质量低劣材料严格把关不予验收入库。

2、对收购的无运用对象的非常材料不予验收入库。

3、对一般材料超储备定额悬殊的不予验收入库。

4、对短线物品的储备应视用途所需,不能超过1--2个月的用量,超出者不予验收入库。

5、验收成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量、规格、品种与材料清单不符的不予验收入库。

6、验收数量不足的,应由收购员实时补回。

7、以上入库所造成后果由仓管员负责。

(二)未经检验合格不准进入货位,更不能投入运用。

验收中发觉的问题应实时向财务部主管和收购经办人员及有关部门负责人汇报,恳求采用有效处理措施。

(三)物资检验合格后,仓管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否全都,按送货单上的要求签字。

(四)入库时,仓管员要仔细照实填写《入库单》、《领料单》,入库单各栏应填写清晰,并伴同送货单一起交财务部记帐。

(五)对临时不能退回的不合格物资,应隔离堆放,并作好标识,严禁与已入库的物资混杂在一起。

二、物资的储存与保管

(一)物资的储存与保管原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件考虑划区分工。

凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放。

落地堆放以分类和规格的次序排列编号并标明物资名称等;

上架的物资应依据区域划分进行摆放,并标明物资名称、编号等。

要分开食用与非食用分开,常用与特别用分开,工具与材料分开,整齐统一。

货架存放做到上放轻、下放重,中间放常用。

(二)物资堆放的原则是:在堆放合理安全牢靠的前提下,推行五五堆放,依据物资特点,需要做到过目见数,查点方便,成行成列,排列整齐。

同类物资堆放,要考虑先进先出,领用方便。

(三)仓管员对仓库物资应依据其自然属性和仓库的实际状况,仔细保管,严格做好防火、防盗、防投毒、防鼠、防虫蛀、防锈蚀、防变质、防受潮、防桶漏、防失油、防尘污、防老化、防凝固、防受冻、防变形、防破损等工作,使公司财产不发生保管责任损失。

(四)仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,仓管员应实时报告财务部,并分析缘由,查明责任,按规定办理报批手续。

未经批准的一律不准擅自处理。

保管员不得采用'盈时多送,亏时克扣'的违纪行为。

(五)仓库所存物资未经运用部门负责人同意,一律不准出库。

(六)仓库要加强安全保卫措施,禁止非仓管人员擅自入库。

仓库严禁烟火。

仓管员应懂得运用消防器材和须要的防火知识。

三、物资发放

(一)仓管员应按'推陈出新、先进先出、按单领取、严格掌握'的原则发放物资,坚持'一盘底,二核对,三发放,四减数'。

对贪图方便,违反发料原则造成物资发放失效、霉变及其他差错等损失,仓管员应负责。

(二)仓管员在发放物资时,应严格审查派工单、收购计划审批单,确认是否经仓库所属部门负责人同意。

否那么,仓管员有权拒绝发放。

(三)仓管员在发放物资时,应与领物人仔细清点,当面检查所领物资质量等,并与运用人在出库单或领用单上签字确认。

未经签字确认,物资不准出库。

(四)物资发放完毕,仓管员要仔细填写《出库单》或《领料单》。

《出库单》或《领料单》需经领物人签字确认。

工具借用人要填写《工具出借登记表》,全部凭证仓管员应仔细妥当保管。

四、物资盘存和台帐

(一)仓库原则上每月25日前完成盘存一次,核对帐目和实物是否相符,如有不符,需要查清缘由,分清责任,并提出和实施订正失误的措施。

(二)盘存时,由仓管员负责,仓库所属部门另派人帮助,财务部派人监督。

(三)盘存完毕后,仓管员应向收购员提出各类物资的合理库存量和目前库存量,以便收购员实时进行收购,保证各部门工作需要,同时降低库存成本。

对过期、失效等物资,在查清责任后要实时报财务部作报废处理,并办理有关报废手续。

(四)仓库应对各类物资分门别类建立物资台帐,严格台帐登记制度。

(五)每月末制作《库存盘点表》,依据表内数据,做到'月初库存+当月入库量=月底结余十当月出库量'一式二份,一份留存、一份交财务会计记帐。

五、其他有关事项

(一)管理标准

1、库房建有标牌,仓库规章制度,仓管员岗位职责。

2、物品标识明确,安全方便,摆放整齐。

3、三净:物品洁净、货架洁净、库房洁净。

4、库房利用率60%以上。

5、帐本清楚明白,帐实相符。

(二)仓管员须知

1、仓库的规章制度,岗位职责。

2、材料领用、入库手续、报表填制与统计。

3、库存物资的、名称、标记、规格、型号、产地。

4、库存物资的保管、保养方法。

5、库存物资规格质量标准、外观质量鉴别,取样检查方法。

6、物资简约的性能用途。

7、一般常用材料的价格。

8、面积、体积、容量的计算,各种换算。

9、各种工具的运用。

10、仓管员每周要就物品的运用状况进行抽查回访,假设发觉虚报及挪作他用的,要实时报告主管按规定进行处理。

11、仓库员需要严格计量器具的标准,定期送计量局校验一次。

12、记帐要做到字迹清晰,日清月结不积压,收货、盘存实时。

13、允许范围内的误差和合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都要实时上报,以便做到帐、物、资金全都。

【第6篇】物业公司仓库管理制度

物业公司仓库管理制度

(二)为加强物业公司成本管理,提高基础管理水平,规范修理设备、修理材料、修理工具、劳保用品、办公用品及日常运营设备的保管和掌握程序,特制定本管理制度。

1、仓库保管员需要做好保管工作及各种防患工作,确保物品的安全保管,杜绝事故发生;2、仓库管理员需要根据存放物品的类别合理设置物业公司库房的总台帐图。

将全部库房编号管理,并按图将物品入库;3、库房内绘制并张挂物品存放位置图、保管账簿,做到库内存放物品与所建账簿顺次、编号、数量全都;

4、做好各类物品的日常核查工作,做到帐物相符,如有误差、马上查明缘由快速上报;

5、物品入库时,保管员需要和办公室指派的专人同时清点,确认入库物品的数量、规格、型号等,双方签字确认后方可入库;

6、物品出库时,保管员需要核对领用人(或借用人)的权限并办理相关领用(或借用)手续,每月15日前将物品存储状况报办公室,依据实际状况变更物品总账;

7、物品清点盘查时发觉问题,实时查明缘由并查明缘由,如短缺或需报废处理的物品,需要按公司制定的《关于资产、物资等报废管理制度》处理,严禁擅自调整。

发觉丢失或质量存在问题(如超期、受潮、损坏等),需马上以书面形式向上级报告;

8、全部库存物品均由物业公司办公室组织,进行一年一度的物品盘点,以确保账物的精确性。

【第7篇】星城物业公司仓库管理制度

新星城物业公司仓库管理制度

为了加强本公司库房用品的存放管理,完善出入库、领班、保管等一系列操作程序的科学性,特制定本制度。

1、对每月申购入库、领用出库的各类物品登记分类流水明细账,按月上报库房物品的当月流淌状况,包括月初结存、本月购进、本月领用、本月结存等具体数据。

2、库房物品摆放整齐,物品分类标贴精确到位,保持库房卫生良好,不得堆放任何垃圾、杂物。

3、对出入库物品的名称、数量、交领人均有具体记录。对一次性消耗品按月分析耗用量的变动状况,实时上报异样状况。

4、对非一次性耗用物品,借出时需要保存经管理处领导签字的借条,收回时登记备查,对不实时交回的物品实时上报追究领用人的责任。物品丢失按其价值由领用人个人赔偿。

5、对一次性耗用物品领用需经部门主管在领用单上签字。

6、各类物品的存放保管需要符合物品本身的存放标准,特别是易腐蚀、易挥发、易损坏物品,均要定期检查其存放状态,对发生易常的物品实时上报处理。

7、对于库房的安全要做好预防(包括防火、防盗),库房门钥匙不得任意外借。除库房保管员外,任何个人不得擅自进入库房,无领用单不得发放物品,否那么库房物品发生丢失由保管员按丢失物品价值予以赔偿。

8、定期进行库房盘存,月盘存报表一式三份,行政、财务、管理处各一份,假设发觉账物不符,保管员须实时上报处理。

【第8篇】物业公司仓库管理制度怎么写

物业公司仓库管理制度

(二)为加强物业公司成本管理,提高基础管理水平,规范修理设备、修理材料、修理工具、劳保用品、办公用品及日常运营设备的保管和掌握程序,特制定本管理制度。

1、仓库保管员需要做好保管工作及各种防患工作,确保物品的安全保管,杜绝事故发生;2、仓库管理员需要根据存放物品的类别合理设置物业公司库房的总台帐图。

将全部库房编号管理,并按图将物品入库;3、库房内绘制并张挂物品存放位置图、保管账簿,做到库内存放物品与所建账簿顺次、编号、数量全都;

4、做好各类物品的日常核查工作,做到帐物相符,如有误差、马上查明缘由快速上报;

5、物品入库时,保管员需要和办公室指派的专人同时清点,确认入库物品的数量、规格、型号等,双方签字确认后方可入库;

6、物品出库时,保管员需要核对领用人(或借用人)的权限并办理相关领用(或借用)手续,每月15日前将物品存储状况报办公室,依据实际状况变更物品总账;

7、物品清点盘查时发觉问题,实时查明缘由并查明缘由,如短缺或需报废处理的物品,需要按公司制定的《关于资产、物资等报废管理制度》处理,严禁擅自调整。

发觉丢失或质量存在问题(如超期、受潮、损坏等),需马上以书面形式向上级报告;

8、全部库存物品均由物业公司办公室组织,进行一年一度的物品盘点,以确保账物的精确性。

【第9篇】物业公司仓库管理制度格式怎样的

物业公司仓库管理制度

(二)为加强物业公司成本管理,提高基础管理水平,规范修理设备、修理材料、修理工具、劳保用品、办公用品及日常运营设备的保管和掌握程序,特制定本管理制度。

1、仓库保管员需要做好保管工作及各种防患工作,确保物品的安全保管,杜绝事故发生;2、仓库管理员需要根据存放物品的类别合理设置物业公司库房的总台帐图。

将全部库房编号管理,并按图将物品入库;3、库房内绘制并张挂物品存放位置图、保管账簿,做到库内存放物品与所建账簿顺次、编号、数量全都;

4、做好各类物品的日常核查工作,做到帐物相符,如有误差、马上查明缘由快速上报;

5、物品入库时,保管员需要和办公室指派的专人同时清点,确认入库物品的数量、规格、型号等,双方签字确认后方可入库;

6、物品出库时,保管员需要核对领用人(或借用人)的权限并办理相关领用(或借用)手续,每月15日前将物品存储状况报办公室,依据实际状况变更物品总账;

7、物品清点盘查时发觉问题,实时查明缘由并查明缘由,如短缺或需报废处理的物品,需要按公司制定的《关于资产、物资等报废管理制度》处理,严禁擅自调整。

发觉丢失或质量存在问题(如超期、受潮、损坏等),需马上以书面形式向上级报告;

8、全部库存物品均由物业公司办公室组织,进行一年一度的物品盘点,以确保账物的精确性。

【第10篇】某物业公司仓库管理制度

1.总那么

1.1目的

为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库作业合理化,避开糜费,降低成本,掌握物

资,减削库存资金占用,结合公司实际状况特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于**物业管理有限公司正常经营、办公所需各种原辅材料、零配件、外协加工件、工具、办公、清洁用品等物料的库存管理规定。

2.管理原则

2.1仓库管理应保证满意公司正常经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、收购成本总额资金费用最小化。

3.办理领料时间:

3.1依据公司经营时间特点以及仓库人员工作安排,制定仓库领料工作时间为:除星期一(仓库人员休息日)每天下午14:00-18:00。(非常状况除外)

4.入库

4.1物资入库,仓管人员要亲自同送货人员办理交接手续,根据申购单核对清点物资名称、规格型号、数量、单价,按要求在送货单上签字,应当认识到签收是经济责任的转移。

4.2物资入库时应先检验,未经检验合格的,禁止放入仓库,更不能投入运用。

4.3验收合格后,依据发票(送货单)上的名称、规格型号、数量开具相应的入库单,交财务记帐。

4.4验收不合格,或者发觉问题应当实时通知相关经办人员处理。

4.5一切物料的::购入都需要用增值税专用发票方可入库报销,无税票的,其物料价格需要下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。

5.物资储存保管

5.1物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库条件考虑分区保管。

5.2物资摆放原则:在摆放合理安全牢靠的前提下,需要做到过目见数,检点方便,成行成列,整齐美观。

6.出库

6.1物资出库坚持'先进先出,按规定供应,节省用料'的原则发料。

6.2各部门要指定专人领取和专人管理运用物资。

6.3常备用料,凡属可分割折零的,本着节省的原则,都应折零领用,不准一次性领用。

6.4办公用品领料程序:运用人填写领料单(物品名称、规格型号、数量)→部门主管审批签字→仓库发料。

6.5水电工程配件领料程序:填写领料单(物品名称、规格型号、数量、并注明用途)→部门主管审批签字→凭领料单并同《托付工作单》或《工作修理单》→仓库发料。

6.6清洁、绿化用品领料程序:填写领料单(物品名