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文档简介
2023竞选店长演讲稿800字左右店长是受连锁经营企业委派治理一个单独门店的治理人员职位的名称,也可以是对自主经营门店业主的称谓,是在商品经济的大潮中新生的词汇。今日小编在这给大家整理了一些2023竞选店长演讲稿800字左右,我们一起来看看吧!
2023竞选店长演讲稿800字左右1
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫__,本科学历,现任__营业厅经理。今日之所以走上讲台参与竞聘,我认为自己具备了竞聘的很多条件。
我的优势主要有:
第一,我工作扎实仔细,具有较强的责任心和急躁。
营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、急躁和用心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实仔细,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够仔细对待,尽最大的努力把事情做到最好。
其次,我熟识营业厅工作,具有丰富的营业厅工作阅历。
我2022年加盟__公司,工作至今。近__年间,我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位,对联通的诸多业务都比拟熟识,在每一个岗位上我都做出了肯定的成绩。特殊是自从2022年初担当营业厅经理以来,我对营业厅的工作有了更加深刻的熟悉,对营业厅工作的每一项业务、每一个细节都了如指掌,积存了肯定的工作阅历,做起工作来更是得心应手,左右逢源。截止到__月份,我所在的营业厅(加上取得的成绩)。丰富的营业厅工作阅历,为我做好下步工作奠定了坚实的根底。
第三,我有较强的沟通、组织、协调和治理力量。
假如说大学期间,我担当系学生会女生部长、宣传部长、系团委委员等职务熬炼了我较强的沟通、组织、协调和治理力量的话,那么,参与工作以来,我担当值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在沟通力量、治理水平、领导力量等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。
第四,多年的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点是做事追求完善,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越。我富有剧烈的事业心和责任感,工作高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神。参与工作以来,为了完成工作任务,常常加班加点。全部这些,都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的根底。
假如领导和同事们信任我,让我走上营业厅经理的岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,积极做好营业厅的工作。
我将实行如下措施:
第一,做好营业厅的日常治理工作。
我将负责组织落实营业厅的各项规章治理制度,加强对对营业人员的日常检查考核,保证正常的营业秩序。
其次,加强信息收集工作。
信息工作是各级领导的“目耳”,只有准时把握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口,我将建立营业厅信息收集制度,引导营业人员树立信息意识,收集各类信息,定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。
第三,提高效劳意识,做好效劳文章。
我将带着营业厅树立全新的效劳理念,营业厅的全部工作都应始于客户需求,最终客户满足,一切效劳紧紧围绕客户需求开展,并致力于供应超越客户期望的效劳或产品。一切效劳先于需求而动,以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把营业厅作为接触客户、效劳客户的重要窗口,将联通共性化效劳贯穿于工作的始终,为客户供应最优的效劳,稳固和提高联通公司在各个细分市场的竞争力。
第四,做好营销文章,提升公司整体销售业绩。
营业厅处于市场一线,直接与客户接触,特别有利于营销工作的开展。在工作中,我将推行“多说一句话,多做一件事”,积极全方位的做好营销工作。
第五,做好营业员的培训工作。
我将对营业员进展各项业务学问、效劳技巧、营销技巧方面的培训,并灌输先进的效劳理念,保证营业员更好地把握各种业务学问和根本效劳技能。
敬重的各位领导、各位评委,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。满载领导和同事们期盼的目光,我将在竞争的路上仰头出征,让生命和使命同行!
感谢!
2023竞选店长演讲稿800字左右2
敬重的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!我叫孙留,现任陕西路连锁店营业员,新的一年开头了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带着和培育下,使我具备了担当店长的根本条件。
为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校,药学专业,20___年来到吉林大药房工作,先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在20___年五月份获得优秀代教师傅称号。
工作阅历的不断积存使我具备了以下作为店长的根本条件:
在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积存了治理阅历,提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够仔细按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加娴熟,思索和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的根本素养。
假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作:
1、人员治理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到榜样带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公正、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作气氛。
2、商品治理方面:把握门店根本状况,和门店店员做好品类分析,全面把握总代、首推品种的销售状况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费状况,建立以顾客需求为导向的合理产品构造,以此来满意顾客需求。
3、会员治理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作,对有定向品种消费的顾客,在遇有优待待遇时,要以电话主动通知,对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡,并为其说明会员的各种优待政策,为以后成为大药房的忠实顾客奠定根底。
4、效劳治理方面:热忱、周到、专业的效劳是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在效劳上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积存的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。
5、营销治理方面:依据各门店的地理位置和周边的购置力量不同,针对门店自身状况制定不同的营销规划,一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流,更重要的是可以为企业制造利润,这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有肯定的刺激性,从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。
6、安全治理方面:抓好四防安全工作,将公司的各项规章制度落实到实处,做到安全事故防患于未然,将安全隐患毁灭在萌芽之中。
敬重的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,假如我竞聘胜利,我决不会辜负领导的期望,根据我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利,那就说明我与店长的力量还有肯定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素养,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。
2023竞选店长演讲稿800字左右3
敬重的各位领导、同事们:
大家下午好!
我叫__,今年__岁。现任__店财务副店长一职,首先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的时机,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了许多,在大中这个大家庭中,领导的帮忙,团队的气氛,使我有时机学习并提高自身素养,以及连锁店的综合治理力量。
假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:喜爱本职工作,有较强的学习和适应力量,理解力量强,组织力量精,沟通力量好。固然我也有缺乏的方面,例如:阅历缺乏,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的根本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.
为了我所在门店的正常进展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下到达店内各部门,并催促各部门慢慢落实到位且不能形式化,要详细落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司绽开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的进展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何到达这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的根底,其中“五要”是指:
1、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗
2、要沟通:常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。
3、要了解:即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完善,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
4、要沟通:常常与各部门经理、员工及促销沟通,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。
5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情查找实施时的缺乏,把这些阅历投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。
一、经营治理
1.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进展相关的数据分析。
2.加强商品进、销、存的治理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品治理趋于科学化、合理化。
3.抓好大宗、集团购置的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的效劳。
4.在节假日上做文章,积极参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
5.尽可能的降低本钱,开源节流,以削减开支。
6.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,准时调整,以顺应市场的进展变化,提高市场占有率。
二、店面行政治理
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营治理奠定良好的根底,所以店面行政治理应放在首位。
1.注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。
2.建立逐级治理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。
3.利用各种合理的、能够利用的条件,制造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。
4.建立清楚的奖惩制度,以鼓励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
5.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危急隐患毁灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不
6.以“为您效劳我最正确”为宗旨,在提高人员效劳水平,加强效劳意识教育的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。
必要的损失。
7.制造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。
我的演讲到此完毕,感谢大家。
2023竞选店长演讲稿800字左右4
敬重的各位领导,各位同仁。大家好!
我是来自__店的__,首先感谢公司给我这次展现自己的时机。
我是__年5月来到“__”的,记得刚到__的时候,有一位带过我的老员工就对这样我说过“我是__一块砖,哪里需要那里搬”这句话当时给我的印象特殊深刻,这三年来我也的确这么要求自己的,除了做好本职工作我还“友情客串”其他岗位的“临时演员”。甚至到其他门店“临时扮演”了几天的更夫角色。
关于我来__之前的工作我不想说太多,概括的说可以用两句话形容。“曾经辉煌过,也曾失落过”。在来到__之前我就是划过天空的流星。流星的漂亮,美的只是瞬间,当他刺眼的划过天空,注定要消逝在天涯。所以要做就做一个颗“恒星”,一个可以持续发光,持续漂亮的“恒星”,而“__”就是供应这个条件的天空,他蕴含了很多敬业的员工,勤奋的店长,优秀的治理层。他们就是“__”这片天空上闪烁的明星也是我为之努力的目标。
“无法规不成方圆”,__医药连锁公司在同行业有着举足轻重的地位,__年又喜获“中国著名商标”荣誉称号。这些都源于他科学系统的治理理念与完善丰富的企业文化。今日我作为一个一般的员工能有时机在里展现自己就已经充分证明白这点。
在__这两年多来我虽然站在店员岗位,却抬头看着上面的工作。或许会有人说我,不自量力,好高骛远。但我不这么觉得。一个不想当将军的士兵就永久都是士兵,即使站在将军的岗位上也依旧是个士兵。而一个有着将军梦的士兵,虽不能统领千军万马,却能再工作中运筹帷幄。__年10月我取得药师资格,之后的工作中除了将自己的本职工作做好,还熟知收银组长的工作,对质管也有所了解。自认为在店长休息或不在时能独当一面,店长在时能做个得力的左膀右臂。我觉得我的工作粗中带细,细中带粗,细的时候可以细的像个绣花的姑娘,粗的时候是个可以上房揭瓦的男人。固然人无完人,我成认我也有缺点和缺乏,还有很多东西需要向我们的店长,我们的领导们学习。盼望各位领导在我今后的工作中“不惜吝啬”多多教导。
最终,我在引用一句“韩愈”的题词来完毕我今日的讲稿。“天道酬勤”,我信任我的耕耘会有丰收的硕果,我信任我的努力会有你们的喝彩,我信任我的勤奋会有你们的掌声!
2023竞选店长演讲稿800字左右5
敬重的各位领导及同事们:
大家好!
首先自我介绍一下,我叫___,毕业于天津交通学院,学的是物流治理。我是___店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参与这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任,在公司公正,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也
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