施工组织设计(土建)

精品文档土建部分

目录第一章编制说明及依据第二章工程概况及特点第三章施工组织机构第四章施工组织机构的运行机制和保证措施第五章工程奋斗目标第六章施工准备第七章基础及地下室施工方案与技术措施第八章地上主体结构施工方案与技术措施第九章脚手架支撑搭设方案与技术措施第十章装饰装修施工方案与技术措施第十一章防水工程施工方案与技术措施第十二章室外道路工程施工方案第十三章质量控制措施第十四章资源配备计划第十五章工期及进度计划与措施第十六章施工总平面布置第十七章安全施工措施第十八章文明施工措施第十九章雨季、炎热及冬季等气候施工措施第二十章成品、半成品保护措施第二十一章工程交付、附务及保修附表1：拟投入本标段的主要施工设备表附表2：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表3：劳动力计划表附表4：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图附表5：施工总平面图附表6：临时用地表第一章编制说明及依据第一节编制说明一、本工程为成都长城实业集团有限公司鼎城公馆一期（原6号地块）项目施工总承包。二、本投标施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由6号地块的地下室2层，地上1、2、3、4栋17层及室外总平的建筑、装饰、安装内容，不包括甲方有权分包工程，但包括分包工程的预埋（留）、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的堵补和总包管理配合组成。三、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场的良好环境。四、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持，公司召集从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，并采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。五、本投标施工组织设计总结了我公司在类似工程施工中的成功经验，力争使本施工组织设计对今后的施工有更强更优的指导作用，为业主交出满意和优良的建筑产品。六、因本工程的地下室及相邻基础的土方已经完成大开挖，仅留有少量需人工捡底的土方，故本施工组织设计不包括基坑土方施工方案。七、本投标施工组织设计未注明的长度单位均为“mm”。第二节编制依据一、四川省建筑设计院设计的成都长城实业集团有限公司鼎城公馆一期（原6号地块）项目施工总承包工程设计图。二、成都长城实业集团有限公司鼎城公馆一期（原6号地块）项目施工总承包工程标文件及招标答疑资料。三、我公司管理水平和技术、机械设备装备情况。四、我公司ISO9001—2000质量体系。五、本工程采用技术规范、规程、规定。1、本工程采用技术规范、规程、规定。《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002）《工程测量规范》（GB50026—2007）《地下工程防水技术规范》（GB50086—2002）《地下防水工程质量验收规范》（GBJ50208—2002）《工程网络计划技术规程》（JCJ/T121—99）《泵送砼施工技术规程》（JCJ/T10—95）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3－2002）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107－2003）《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50201—2001）《普通砼配合比设计规程》（JGJ55—2000）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—2003）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）《屋面工程技术规范》（GB50345—2004）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144—2004）《建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）《建筑安装工程质量检验统一评定标准》（GB50300—2001）《建筑工程质量检验评定标准》（GB50210—2001）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—99）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）《水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）《水泥混凝土路面施工质量验收规范》（GBJ97-87）2、中华人民共和国建筑法、消防法。3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文。

第二章工程概况及特点第一节工程概况一、建筑概况建设单位成都长城实业集团有限公司设计单位四川省建筑设计院工程名称成都长城实业集团有限公司鼎城公馆一期（原6号地块）项目施工总承包工程建设地点成都市武侯区永丰乡核桃村六组建筑面积总建筑面积约87886m2，其中，地下室建筑面积约19110m2,地上建筑面积约68776m2。建筑层数地下2层、1-4#楼均为地上17层建筑高度1#、2#、3#、4#楼建筑高度均为52.1m建筑做法门窗、塑钢门窗、防盗门、普通木质复合门、防火卷帘门、防火门楼地面水泥豆石楼地面：架空层、楼梯间防滑地砖楼地面：门厅、电梯厅、过道、卧室、客厅、厨房、卫生间水泥砂浆抹面：架空层地面混凝土整体地面：地下室架空防静电地板：地下室弱电机房内墙面混合砂浆面刷乳胶漆：合用前室、前室及公共过道、楼梯间瓷砖墙面：厨房、卫生间天棚面混合砂浆面刷乳胶漆顶棚：室内房间天棚、楼梯间明龙骨矿棉板吊顶：电梯厅、入户门厅、公共过道明龙骨塑料板吊顶：厨房、卫生间外墙面外墙涂料保温屋面30厚挤塑板保温层、40厚挤塑板保温层外墙25厚挤塑板保温层防水厨房、卫生间所有厨房、卫生间现浇楼板周边用同楼层强度的素砼翻边高120mm，防水涂膜一道，沿墙面上翻1200mm。屋面屋面防水等级为Ⅱ级，二道防水设防，防水层合理使用年限为15年。地下室底板：4mm厚高聚物改性沥青卷材防水，顶板：3mm厚高聚物改性沥青卷材防水，墙面：高聚物改性沥青卷材双层铺设，总厚度不小于6mm。栏杆窗台低于900mm，处均设护窗栏杆，净高H=950，楼梯为金属栏杆。二、结构概况结构概况结构类型基础：纯地下部分为独立柱基础，住宅楼部分为人工挖孔桩筏板基础（筏板1100m厚）。主体结构：纯地下室部分为现浇钢筋砼框架结构，住宅楼为现浇钢筋砼剪力墙结构。抗震烈度七度抗震设防类别丙类剪力墙抗震等级三级结构安全等级二级场地类别Ⅱ级设计使用年限50年耐火等级地上二级、地下一级防水等级二级填充墙体地上部分内隔墙为100、200厚页岩空心砖砌体，用M5混合砂浆砌筑；地下部分内隔墙200厚页岩实心砖砌体，地下部分用M5水泥砂浆砌筑；钢筋Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋、Ⅲ级钢筋、冷扎带肋钢筋钢材：Q235焊条E43、E50、E55砼强度等级地下室：垫层：C15，独立基础、筏板、抗水底板、地下室挡土墙均为C30，防水砼，顶板C35P6防水砼；人工挖孔桩为C25，桩护壁为C20；地下室框架柱C30；主体：剪力墙：基顶~16.20m为C40，16.20m以上为C30；梁、板、楼梯：C30；构造柱:C20、C25、C45；其它构件、过梁：C20。

第二节工程特点1、该工程位于成都市成都市武侯区永丰乡核桃村，该工程在文明施工、环境保护、现场周边的防护、安全以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。同时，本工程的质量、进度、现场文明、安全管理、平面布置对顺利完成工程建设，发挥工程社会效益将产生极大作用，同时，也是我公司表现综合实力、企业信誉的重要舞台，我公司将倍加珍惜这一机遇。如能有幸承建该工程，我公司将是将组建坚强的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的精品意识完成此工程。2、由于本工程为高层的剪力墙结构；卫生间等较同层标高低，施工时应注意准确的定位放线以及标高的控制与传递。3、本工程地下室、卫生间、外墙面、屋面等的防水部位较多；地面部分的穿墙管、埋设件、孔口等特殊部位的细部构造多；施工时保证它们的质量也是本工程的关键内容之一。4、本工程地下室设有800mm宽的温度后浇带和800mm宽的抗沉降后浇带，后浇带的封闭时间和措施应按设计进行。5、本工程主楼为筏板基础，筏板厚均为1.10m,属大体积砼施工，施工时，要注意筏板内外温差的控制和裂缝的控制。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、低耗”地建成该工程。

第三章施工组织机构第一节施工组织管理系统我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，同时选派本公司最优秀的项目经理担任本工程的项目经理并组建该工程项目经理部，负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。确保工程施工管理做到有计划、有实施、有检验达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。一、公司管理组织机构公司管理组织机构如下：

一、公司管理组织机构公司总经理公司副三总师总经理公司公司职能内部部门市场项目项目技术副经理经理负责人施工土建安装装修项目各专各专各专各专职能业技业工业工业工部门师长长长专业班组施工管理机构图二、项目经理部组织机构如下框图所示。项目经理安装项目项目项目技术副副经理负责人经理财劳动材料施工技术质安经营试务工资设备管理管理管理造价验部部管理部部部管理部部部各专业工长钢砼木架搅装安砖筋工工拌修装工班班班班班班班班项目经理部施工组织指挥系统矩阵图

第二节质量体系、环境管理和职业健康安全施工管理体系在项目施工的综合管理过程中，严格按我公司GB/T19001-2000《质量体系》、GB/T24001-2004《环境管理体系》及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》文件的要求进行工作，从公司、分公司到项目经理部要建立健全完善的管理保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。一、公司质量管理保证体系如下：质量总监质安部门工程部门建设技术负责人项目经理项目副经理质设计监监院站理施质内试材工安业验料员员员员员班组质量二、职业健康安全施工管理体系框图如下：安全生产保证体系思想教育保证提高安全意识项目部安全领导小组施工技术安全规则教育组织保证安全生产第一安全生产保证体系思想教育保证提高安全意识项目部安全领导小组施工技术安全规则教育组织保证安全生产第一安全为了生产必须安全生产职能部室作业队安小组工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程12项安全生产制度：1.安全生产责任制2.班前安全讲话制3.周一安全活动指4.安全设计制5.安全标准工地建设制6.安全教育制7.安全技术交底制8.安全交接班制9.安全操作挂牌制10.安全生产检查制11.安全事故报告制12安全生产奖惩制经济保证包保责任制奖惩分明经济兑现安全生产目标三、环境管理施工管理体系框图如下：总经理总经理管理者代表经营副总工会主席总工程师市场经营部安全质量部科技管理部生产技术部办公室保卫处工会人力资源部分公司项目部第三节项目经理部主要人员岗位职责一、项目经理1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。3、按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。4、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。5、主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。6、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。7、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。8、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。二、项目技术负责人1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建设健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。4、主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。5、制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部六工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。三、项目副经理1、在项目经理的领导下，分管项目材设部，项目综合办公室工作并直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡，火灾及设备事故的发生。4、领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达优，确保工程项目创成都市十佳工地。四、专业工长1、钢筋工长：（1）认真熟悉图纸，严格按规程施工。（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。（4）搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。2、木作工长：（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。（2）向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。（3）负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。（4）做好原始资料积累。3、砼工长：（1）负责本工程分项工程施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。（2）参与砼方案的编制，严格按方案施工。（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。（4）负责办好砼浇筑许可证，并交内业存档。（5）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。4、装饰工长：（1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中矛盾及时提出。（2）配合材料部门提出本工程所需材料计划。（3）负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。（4）根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。（5）搞好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。

第四章施工组织机构的运行机制和保证措施第一节建立健全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度内发挥人的潜力。为此必须建立、健全以下项目主要管理制度：1、项目经理部组成管理制度。2、项目经理与公司签定的经济与责任承包合同。3、项目经理部的分工与协作制度。4、项目各职能部的分工与协作制度。5、项目各职能人员各级安全管理责任制度。6、项目各职能人员各级质量管理责任制度。7、技术管理责任制度。8、材料管理责任制度。9、设备管理责任制度。10、安全与技术交底制度。11、项目员工考勤考核制度。12、项目成本考核制度。13、项目职业道德专项考核制度。第二节施工组织机构的启动与运作一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且班子一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以项目部已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”，“人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。四、特别值得一提的是“我公司项目管理着重经济效益，但更着重看社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户的新任务的回报。五、把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。以上所述是否言之偏颇，均可从我公司的业绩和建设方对我公司的考察中得以印证。第三节施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。六、质安、生产技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五章工程奋斗目标一、质量目标：本工程质量等级：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视，施工时，做好防水等关键部位的施工，杜绝因质量事故而产生的投诉事件；同时搞好工程维修服务，工程回访满意度达到85%以上。公司在总结类似工程施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，力争将工程建成精品工程。二、工期目标：我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件，我公司从技术力量、机械设备投入，合理的施工安排，有效的施工组织设计及各种目标计划的详细制定的基础上，我司极积响应招标文件及根据本身的实力和承建类似工程的经验，确保本工程在620日历天内完成招标文件规定的全部内容。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在建设单位的投资效益，我们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理，先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同建设单位、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸理解、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、安全生产目标我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，实现工程施工中无安全责任事故的安全生产目标，同时杜绝死亡重伤事故，轻伤频率在0.4‰以内，创建《安全施工标准化》，并且杜绝火灾、中毒、倒塌等事故发生，实现工程施工中无安全责任事故的安全生产目标，严格按建设部“一标三规范”组织施工。五、文明施工目标达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建成都市“标准化文明工地”。第六章施工准备第一节施工现场准备由于本工程三通一平已基本具备，施工前还应作好如下准备。一、水源：确定现场施工供水点。计算出本工程的生产、生活及消防用水量，并以此为依据，选用满足要求的主供水管管径。二、电源：计算出本工程施工用电量，确定回路的设置及线路的走向，并从建设单位指定的供电点引出电源线，设置配电箱。三、与规划局、设计、建设单位共同确定本工程的测量放线基准点和高程水准点。第二节施工准备工作一、施工准备工作计划表序号施工准备工作项目负责单位涉及单位备注1编写施工组织设计技术管理部质量、安全、机械、材料管理组2图纸会审技术管理部质量、业主、设计、监理3机械进场机械管理部4周转材料进场材料管理部5临设搭设工程管理部材料员6工程预算编制预算管理部7技术交底项目技术负责人工长8劳动力组织劳资管理部工长9确定构件供应计划材料管理部技术管理组10材料采购材料管理部业主二、技术准备工作1、作好调查工作（1）根据工程现场的现状和勘察资料进行水文地质条件调查，以便制定季节施工措施。（2）由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供应要求。（3）对水源、电源的位置等情况应做详细调查，包括水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。2、作好与设计的配合工作（1）学习熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。（2）组织各施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查，掌握和了解图纸中的细节以及相互间的配合。（3）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节问题，解决设计图中的问题。3、认真编制施工组织设计，作好技术交底（1）根据工程特点和对策，由技术部门认真编制施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。（2）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序及质量控制措施。（3）依据施工组织设计和分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。三、生产准备工作1、建筑材料准备工作（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定堆场面积及组织运输。（2）根据材料需用计划，做好材料的申请、订货和采购工作。（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。（4）施工现场严格按照规范要求对进场使用的原材料和半成品抽样检验，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒绝进场。2、施工机械准备工作（1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用计划和进出场计划，组织施工设备计划的落实，确保机械设备按期进场。（2）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3、劳动力准备工作（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好人员进场的三级教育和操作培训。（2）落实各部室人员，制定相应的管理制度和考核办法。4、施工现场准备工作（1）场地控制网的测量，建立控制基准点根据业主提供的坐标和水准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，并设置保护措施，以防破坏。利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高、复核桩位置，确保建筑物位置和标高的正确性。（2）组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。（3）组织建筑材料和构配件进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好保护措施。（4）按照施工用水、用电施工方案进行现场临时用水用电线路的布置。（5）按照施工总平面布置图确定和修建施工临设和生活设施，修筑临时道路，按成都市文明施工的要求做好场区施工道路的路面硬化和绿化工作。5、作业条件准备（1）向班组进行技术交底和质量、工期计划和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求，以及应遵守的有关施工和安全技术法规。（2）做好工作面准备工作：检查道路、垂直水平运输是否畅通等。（3）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。（4）施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械泵正常运行。（5）检查前道工序质量，在前道工序质量合格后才能进行下道工序的施工。6、信息技术准备建立施工项目管理信息系统，以公司项目成本管理系统为平台，以PKPM和Office2000、鹏业预算软件为核心，支持项目管理和控制，实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进行控制和管理，对资料进行数据化、微机化管理。第三节材料管理措施一、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料供应计划，作好备料、供料工作和确定堆场面积及组织运输。2、单位工程材料需用计划应全面、及时、准确，并在开工前10天内提出。由于设计变更、技术核定等原因造成材料用量变更时，技术人员应及时提出材料变更计划，并交材料部门调整材料需用计划。3、根据材料需用计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。4、对业主提供的材料，现场需根据进度计划，提前一个月以上将所需材料规格、品种、数量、进场计划提供给业主，以便业主及时组织材料进场。现场验收后，做好保管工作。对非业主提供的材料，提前请业主对所订材料认质认价后按照计划组织进场。5、采用单位工程材料招标、采购前对供应商实施评价等方法严格选择材料供应厂（商）家，选择质量优、价格合理的供应渠道，保证进场材料质量。在施工期间对所有材料供应商提供的产品质量实施监控，动态评价，将不合格供应商及时剔除出场，从源头保证材料质量。6、施工现场严格按照规范要求制定原材料和半成品的检验试验计划，对进场使用的原材料和半成品按计划进行抽样检验，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律清退出场，严禁在施工中使用不合格材料。原材料检验计划见下。二、主要材料供应渠道按照公司GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系及GB/T24001-2004环境管理体系的要求，我公司主要采取材料招标、评价合格分供方、动态控制合格分供方等措施选择信誉高、质量好、价格合理、服务优良的材料供应厂（商）家作为本项目的合作伙伴。三、材料采购（一）材料采购1、采购计划编制审批由项目部专业施工员（工长）根据施工图纸编制施工用料计划，报项目技术负责人审核，由项目部材料员将审核合格的施工用料计划结合合同的规定编制采购计划。施工常用、零星及辅助材料采购计划，由项目部材料负责人审批，大宗、特殊、贵重材料由项目经理审批。2、合格分供方的评定材料部门应对所有提供与工程质量有关的材料分供方的质量保证能力，按《分供方评定控制程序》进行初步评价，由项目经理审批后，建立合格分供方档案。评价内容及要求：（1）对工厂化生产的供方评价：企业资质等级；企业质量保证能力及质量体系认证情况；产品品种、规格、质量和安全性能；产品是否取得职业健康安全管理体系、环境管理体系认证；近年来国家法定检测部门对其产品的质量检测报告；供货能力、信誉及价格；售后服务质量。第一次评价时必须进行产品抽检。（2）对非工厂化分供方评价:现场考察生产环境、资源储备和生产流程；近期供货质量记录、信誉、供货能力及价格。第一次评价时必须对产品进行抽样检验。（3）对物资供应商的评价：企业资质等级、营业范围；经营产品的品种、规格、质量和安全性能、产品是否取得质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证；近年来国家法定检测部门对其经营产品的质量检测情况；供货能力、信誉、价格、运输方式。第一次评价时必须进行产品抽检。3、采购合同的签定与管理材料部门与合格分供方签定采购合同，合同应包括材料名称、规格、型号、计量单位、数量、验收标准、包装要求、交货日期和地点、结算方式等事宜，特殊材料应要求生产厂家提供生产规范和检验标准。（二）材料进货检查1、进货验证和检验与工程质量有关的所有材料在进入施工现场和入库验收时，必须由材料员和保管员共同验证，由保管员填写“进货检验记录”，并通知监理工程师到场一起验证（材料设备到货前24小时通知监理工程师）。对所验收的材料应核对订货合同、采购计划、发货单、装箱单、质量证明书、合格证、检验与测试证明。严格按照计量管理标准中有关规定，采用过磅检斤、理论核算、量方检尺、过目点数等方法进行数量验收，验收时供需双方须共同在场。对材料进行质量验收，检查外观质量有无破损，外型几何尺寸、规格型号应符合合同规定，包装物应完好，材料本体标志（生产厂名、出厂年月、检验员印章、商标、色标等）应与发货单、合格证相符，并作好记录。2、进货复验检验根据国家规定，使用前必须经过复验检验的材料，如钢材、水泥、砖砌体、防水材料等，无质量证明文件、质量证明文件缺损或不合格项目、对质量证明文件内容有疑问等情况，均要按规定进行复验。由材料保管员填写“进货复验报告”，报主管领导审批后，由材料员取样，联系复验单位并送验，复验的数量、内容和标准按相关的质量标准进行。3、业主提供产品的控制由业主提供材料设备的，双方应当约定业主供应材料设备的一览表，作为合同附件。一览表包括发包人供应材料设备的品种、规格、数量、单价、质量、等级、提供时间和地点。业主按一览表约定的内容提供材料设备，并向施工单位提供产品合格证明，对其质量负责。业主在所供应材料设备到货前24小时，以书面形式通知施工单位，由施工单位与业主共同清点，并填写“进货检验记录”，由施工单位对业主提供产品进行贮存和保管。四、材料运输、堆放、保管要求1、材料运输（1）合理组织材料运输，选用适宜的运输方式以保持材料质量。对大型、特殊材料运输，按照材料的类别、品种、是否可混装等因素，合理编制运输计划，并严格按计划执行。（2）对危险品、化学品的运输应按照国家的相关规定执行。（3）根据工程特点，合理安排材料堆场，减少材料的二次转运。2、材料堆放、保管（1）现场按国家相关规定、保管规程和物资的特点保管、储存材料，保证材料储存不产生霉、烂、变质等质量问题，不对环境产生影响和安全事故。（2）产品要堆放整齐，井然有序。（3）资料管理要做到帐册、单据日清月结，切实做到帐物相符，资料齐全。（4）库容管理要做到无灰土、无垃圾，清洁卫生，标准化、规范化。（5）露天的产品保管要做到堆码整齐，上盖下垫，挂有标牌，注明产品名称、规格型号、材质、数量。3、材料安全防护（1）建立健全严格的防盗、防火、防爆措施。（2）库区严禁烟火，在醒目处设置“严禁烟火”的标牌，配备完好的消防用具。（3）化学性质互相抵触或灭火方法不同的产品，应分开存贮，性质不明的产品不予入库。（4）对易燃易爆及剧毒产品应设专库，制定专人保管。4、材料发放（1）产品发放要做到“四不发”（无计划、手续不符、去向不明、没有验收入库的）。（2）发放原则：审查计划，手续完整，去向清楚，限额发料，严格按进货期先后，先到先发，当面点清，及时办理交接手续，填写“领料单”或“调拨材料单”。五、材料质量控制措施1、根据我公司质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的要求，我公司对材料质量控制工作从源头抓起，通过对合格分供方的评价工作，选择产品质量好的材料供应厂（商）家。2、为保证所承建工程的质量最终达到用户满意的目的，项目所使用材料、半成品、机械设备等严格按公司质量体系文件要求实行全过程管理和控制。3、从送样报批、签订供货合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，严禁不合格物资用于工程之中。水泥必须是大厂生产的产品，钢材必须是冶金部免检产品，禁止使用改制钢材。4、所有装饰材料、灯具、设备、五金材料、水电安装材料，以及其它影响工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前坚持样品报批制度，与业主、监理单位一道看样、比选、定质，经同意后方可定货。5、材料、设备进场，应具备出厂合格证、生产许可证及相应的性能指标书，主要建筑材料必须现场经业主、监理参与抽样，送检合格后，方能使用。6、对于进场的材料要严格按照现场平面布置图要求的地点堆放，并按照公司有关标准程序进行放置。六、资金保障措施1、我公司将根据工程进度的要求，合理安排材料进场，满足施工需要。同时加强材料计划、储备利用等工作，减少该项目特定时段对材料资金的需求。2、我公司承诺：本工程的资金专款专用，保证及时了结材料款。七、原材料检验计划材料名称取样批量标准和规范钢筋原材热轧光园钢筋，同一牌号、同一炉罐号、同一规格不大于60吨为一批。《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》GB13013-91热轧带肋钢筋，同一牌号、同一炉罐号、同一规格不大于60吨为一批。《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-98低碳热轧盘圆条，同一规格、同一钢号不大于60吨为一批。《低碳热轧盘圆条》GB/T701-97钢材焊接钢筋焊接骨架和网片同类型制品不大于200件为一批《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003闪电对焊接头在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径接头为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少时，可在一周累计计算。《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003电弧焊接头在现场条件下，每一至二楼层中以300个同接头作为一批，不足300个时仍为一批。《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003电渣压力焊接头在构筑物中，以300个同级别钢筋接头为一批。在现浇框架楼层中以每一层或施工区段中300个同类型接头为一批。《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003湿拌砂浆每一楼层或250m3基础砌体可按一个楼层计同普通混凝土1～6条。《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002砌块烧结空心砖、空心砌块：每3万块为一批，不足3万块仍按一批计算。每批抽样强度试验10块，其它指标每种5块，备用5块。《烧结空心砖和空心砌块》GB13545-92普通混凝土每拌100盘且不超过100m3每工作班拌制的同配合比混凝土不足100盘时，其取样不得少于1次。对现浇混凝土结构，其试件的留置尚应符合以下要求：(1)每一现浇楼层同配合比的混凝土，其取样不得少于一次。(2)同一单位工程每一验收项目中同配合比的混凝土，其取样不得少于一次。除按照以上标准取样外，在现场还要在同条件下另外多作一组混凝土试验，以便及时测定7天强度，作为现场拆模依据。地面与楼面工程试块的组数按每一层建筑地面不少于一组。当每层建筑面积超过1000m2时，每增加1000m2增做一组试块，不足1000m2当配合比改变时，也应相应制作试块。同一强度等级的同条件养护混凝土试块，留置数量根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组。《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204--2002《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002第七章基础及地下室施工方案与技术措施第一节施工段的划分及施工顺序一、施工段的划分本工程主要以栋号为界划分为四个大施工段，即1#楼为第一施工段，2#楼为第二施工段，3#楼为第三施工段，4#楼为第四施工段在每一大段中又可分为几个小流水施工段进行流水施工。二、单栋住宅的总体施工顺序单栋住宅的总体施工顺序如下：施工准备施工准备施工施工组织图纸会审、技术交底编制施工组织设计和施工计划施工平面布置及安排（临设搭设）测量放线组织施工人员进场和机械设备就位开工报告人工挖孔桩基础、基坑捡底、垫层，筏板基础及地下室施工，管线埋设、土方回填人工挖孔桩基础、基坑捡底、垫层，筏板基础及地下室施工，管线埋设、土方回填主体结构施工，六层完后插入围护工程。随主体施工机电设备、水电、通讯、消防管线预埋上部主体结构施主体结构施工，六层完后插入围护工程。随主体施工机电设备、水电、通讯、消防管线预埋上部主体结构施工过程抹灰，管线安装，设备就位；楼地面，卫生洁具、零星安装。抹灰，管线安装，设备就位；楼地面，卫生洁具、零星安装。屋面工程、室外安装屋面工程、室外安装室外附属工程室外附属工程竣工准备竣工准备质量检测调试资料整编竣工交付第二节地下部分施工测量放线该工程成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。一、定位放线依据在发出开工通知书14天之前，由监理工程师联系地勘部门向项目经理部提供测量放线原始基准点、基准线和基准高程等书面资料，并负责对项目经理部的施工定线进行检查。二、平面控制网的测设1、场区平面控制网布设原则：平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。2、各单项工程主轴线控制桩的建立：根据测量放线原始基准点、基准线放出各建筑物的主控轴线，以此为准，再利用直角坐标法将其余的轴线一一测出。控制轴线网定出后，将标桩设在便于观测又不易遭到破坏的地方，并用细石砼加以固定保护。三、±0.00以下基础及地下室施工测量1、首先依据场区轴线控制桩和基础设计图，放出基坑开挖上口线，并用白石灰撒出。当基坑开挖到坑底设计标高时，用经纬仪分别将控制轴线冲至基坑四周的护壁上，在砼垫层施工完毕后，再一次用经纬仪将控制轴线冲至砼垫层上，以此控制建筑物的几何尺寸，并进行建筑物轴线的定位。2、±0.00以下的基础施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线，引投点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±23、根据基坑边上的轴线控制桩，将苏光J2激光经纬仪架设在控制桩位上，经对中整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作角度、距离的校核。4、施工放线精度要求如下图：测距相对中误差测角中误差（σ）测站测定高差中误差(mm)超始与施工测定高程中误差(mm)竖向传递轴线点中误差（mm）1/200005132四、本工程地下部分高程控制，采用水准仪，从建设单位指定的高程控制桩进行引测，引测点不少于两处，具体方法为：用水准仪结合大线锤及钢卷材，利用建设单位指定的高程控制桩原始标高，将标高引测至基坑四周的护壁上，并用红色油漆划出整米标高控制线，以此控制地下部分基础及地下室结构的高程。水准观测主要技术指标见下表：等级仪器型号视线长度（m）前后视累积差（m）最低地面高度(m)最低地面高度(m)基辅或红黑读数差基辅或红黑所测较差三级DS1100360.31.0(mm)1.5(mm)高程的竖向传递如下图所示：

第三节沉降观测本工程沉降观测由具备专业资质的第三方单位进行。第四节护壁及土方工程施工方案与技术措施本工程的地下室及相邻基础的土方已经完成大开挖，不在此次招标范围内，故本方案对土方工程及基坑护壁不作说明。第六节基础垫层的施工基槽验槽合格后，立即进行砼垫层的施工。据城市水准点用水平仪、塔尺将标高传递到基槽内，用φ14短钢筋头打入土层内固定牢固，在地上用红油漆标出垫层面标高线，间距2m，据轴线控制方格，用经纬仪将其射至基槽内，用小木桩标定，以此来控制垫层边线。用打入土层的φ14钢筋来临时固定模板，模板支撑系统支撑于基槽壁，端部垫垫板。砼采用溜槽输至基坑底，坑上下用手推车运输砼；砼铺开后先用平板振动器振捣密实，再用2第七节筏板基础的施工方案与技术措施一、钢筋工程（一）本工程基础钢筋需要量大，规格多，形式复杂，对钢筋工程作如下安排布置：1、钢筋采购：钢筋采购应严格对分供方考核和提出供货要求，特别是在用于纵向受力钢筋的部位，其钢筋在满足有关国家标准的基础上，还应满足GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》关于抗震结构的力学性能要求。为便于钢筋供货合理，分供方优选1—2家。2、钢筋材质检验：钢筋进场时材质证明必须齐全，并按试验规定取样进行力学性能，复试合格方可加工使用。本工程钢筋多选用新三级钢筋。3、钢筋加工：钢筋加工以在现场集中加工为主，严格按钢筋翻样图纸执行。钢筋加工包括闪光对焊连接、盘条调直与除锈，断料与成型。（二）、钢筋的连接大于或等于φ25的筏板钢筋连接采用机械连接，其余的采用闪光对焊和窄间隙焊接长。焊接质量应符合《钢筋焊接及验收规程》的要求，电焊工人须持证上岗。窄间隙焊底板钢筋窄间隙焊底板钢筋（三）钢筋的绑扎1、底板钢筋绑扎1）底板钢筋开始绑扎之前，基础底线必须验收完毕，特别在柱插筋位置、梁或墙边线、集水井电梯井等位置线，应用油漆在墨线边及交角位置画出不小于50mm宽，150mm长标记。厚度大于1m的底板，在上层铁完成后，应由放线组用油漆二次确认插筋位置线。地下室筏（底）板马凳按下图设置：2)底板钢筋施工时，先铺作业面内集水坑，电梯井的底铁，然后再铺上层铁。3)为保证底板钢筋保护层厚度准确，墙、柱、梁等部位采用特制的塑料垫块。因底板钢筋自重大，与保护层等厚度钢筋头作为垫块将底铁垫起，垫块间距为1块/2m22、墙、柱钢筋绑扎1）工艺流程：放墙柱位置线→清理修整下层插铁→墙、柱钢筋竖向连接→测放柱箍筋间距线和剪力墙水平筋间距线→绑扎墙、柱钢筋。2）套柱箍筋时，要注意箍筋的开口应相互错开，箍筋绑扎前，要先在立好的柱子竖向钢筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动进行绑扎。根据抗震要求，柱箍筋弯钩为135o，平直段不小于10d。3）绑扎墙钢筋时，有暗柱先将暗柱筋绑好，再连接竖直钢筋，然后每隔5—6m间距在竖直钢筋上按水平筋间距划好记号，再绑扎水平筋。3、梁、板钢筋绑扎1）工艺流程：支梁底模→划主次梁钢筋间距→放主次梁箍筋→穿主梁底层纵向筋并与箍筋固定→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→支梁侧模和顶板模→绑板下铁→绑板上铁。2）板筋钢筋绑扎时，要先在模板上画线，绑完下铁后，垫好垫块和马蹬，再绑扎上铁。浇筑砼时，随时修整板筋。（四）本工程墙体双层筋按其墙厚设置S形钢筋定位筋Ф12@600梅花形布置，以保证墙体内外筋位置的准确和墙体厚度。（五）墙、柱竖筋位置的确定：墙的第一道水平筋或柱子的定位筋直接焊接在底板的上部筋上，竖向筋再与之焊接，竖筋的四周均应捆好砼垫块，以保证钢筋的保护层厚度。（六）墙钢筋在遇到≥300mm的洞时，截断后再继续布置，但应按设计要求在洞口四周用钢筋加强。（七）梁、板内通常钢筋需接长时，上筋接点布置在跨中，下筋布置在支座，底板筋相反。（八）绑扎用20—22号镀锌铁丝，先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。（十）钢筋工程施工技术措施。1、钢筋进场必须有出厂质量证明书和试验报告，每捆（盘）钢筋均应有标牌。对进场钢筋按规范标准抽样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发生脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成分检验或其它专项检验。2、原材，成型钢筋应按规范、种类分别堆码在枕木或砖砌成的砖体上，并采取搭防雨棚等措施，以免钢筋被锈蚀和污染。3、钢筋制作必须符合设计要求，并满足抗震规范的要求，梁、柱箍筋弯钩除特殊要求外，均弯制成135°平直段长度满足设计要求、抗震规范和施工验收规范。4、钢筋制作前，应按照大样试制，检查无误后方可进行大批量生产，钢筋的搭接和锚固长度均应符合设计图纸和施工验收规范。5、坚持两次放线。在梁、板模板支完后进行一次放线，根据放线调整竖向钢筋位置，梁、板钢筋绑扎完成后再进行第二次放线，进一步核正竖向钢筋位置，准确无误后方可浇筑梁板混凝土。6、后浇带或施工缝位置钢筋定位，用卡茬木方放在两皮钢筋之间和下铁钢筋护层处，并用钢筋马蹬支撑，钢筋马蹬放垫块上。7、混凝土浇筑完毕后，派专人负责及时调整钢筋的位置，纠正浇筑混凝土所产生的钢筋位移，及时清理粘在钢筋上的砂浆。二、模板工程（一）模板选择底板侧模：筏板基础厚1100mm，垫层浇筑完成后，放出外边框，根据此线用1：3水泥砂浆砌240砖侧模，同时每隔1.5m砌筑370×370加强砖垛。在砖模找平层上作防水层，表面抹20厚1∶2.5水泥砂浆保护层，同时在砖模外侧回填土方并夯实。（二）施工技术措施1、安装和拆除模板时不得抛扔，以免损坏板面或使模板变形。吊运时不得碰撞砼结构。2、拆下的模板应及时清除灰浆，对难以清除的，采用模板除垢剂清除，不准敲砸。3、振捣砼时，不得用振棒触动板面。4、绑扎焊接钢筋时，不得砸坏或烧坏胶合板。5、拆下来的模板，如发现翘曲、变形、开焊，开裂应及时进行修补。6、控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。7、为保证脱模效果，使用水质脱模剂，洗刷时要均匀。三、筏板大体积砼施工根据本工程的结构特点及地理位置特征，采用商品砼和三台HBT60砼输送泵泵送至浇筑点。1、施工准备1）、材料准备（a）由于本工程体量大，材料种类多，需用量很大，另外施工时间紧，质量要求高，材料供应工作应确保优质、及时。（b）为确保原材料质量，要及时作好各项试验检验工作，试验人员要及时定期不定时抽查，杜绝不合格材料用于本工程。2）、检查模板及其支撑。3）、请监理人员对隐蔽部位进行验收，填好隐蔽验收记录。严格执行砼浇灌令制度。4）、检查砼浇筑设备的完好。2、筏板大体积砼的施工1）砼的浇筑（a）砼浇筑采用泵送入模，应合理布料，由专业砼工负责浇捣密实，严禁砼浇筑出现冷缝，以保证砼施工的连续性和整体完好性。（b）、检查砼浇筑设备的完好，铺设砼泵管，用钢管搭设砼泵架至建筑物后，用钢筋焊接支架架立泵管，泵管弯头处要将其固定牢固。（c）筏板基础采用斜面分层法施工。即平面流向不分块，从一端向另一端浇筑振捣进行，振捣从浇筑的底层开始，逐渐上移。2）大体积砼施工关键在于保证砼的浇筑振捣，不出现施工冷缝及温差裂缝。我公司项目部提前提出砼需用计划，满足砼连续施工的需要。3）根据砼的浇筑量及浇筑时间，现场配置足够数量的砼泵，必要时辅以溜槽进行砼浇筑。在浇筑前进行详细的技术交底，项目建立严密的生产指挥体系，有关人员配备对讲机进行通讯联络，确保大体积砼浇筑成功。4）施工方法本工程筏板属大体积砼，采取逐层推移法施工。逐层推移法是结合泵送施工的特点，将按一定厚度分层，砼由上往下，由远到近逐层沿砼的流淌方向，分层平行推移的浇筑方法。起始时，砼从泵的最远端卸下，自下而上分层浇筑至顶，砼管安拆与砼浇筑推进成垂直方向，如此循环推进倍振动器的作用长度取500nm，横向板带宽度由底板厚度H和砼流淌休止角决定，砼休止角一般为10度则板带宽为H（底板厚度）×csc10°m。5）振动棒插点布置筏板砼浇筑振捣时，为了保证施工质量，振捣器的振动棒插点必须按下图执行。3、砼温差监测及养护（1）按每一100m2至少设1个测温点的原则设置测温点，每个测点设两个孔（孔—a、b），每点分别测砼核心温度、表面温度及大气温度。砼浇筑完后每2h测温一次，在砼核心温度下降阶段每4h（2）测温管采用Φ38镀锌钢管制作，下端用6mm厚钢板焊接封口，测温管上口露出砼表面30mm，管内盛水高度控制在10—15cm之间。（3）提前准备足够的草袋和塑料薄膜，根据测温提供的数据，增减草袋和塑料薄膜对砼进行养护。（4）测温点测温孔布置在底板约束边界条件处和约束相同处,测温点平面待结构设计施工图定后再布置。测温孔的埋设情况如下图所示：4、大体积砼施工采取的措施及注意的问题（1）采取按施工段每层推移浇筑砼的方法。（2）在砼中掺加一定量的粉煤灰和减水剂，以节约水泥、降低水化热，同时在砼中掺8%水泥重量的SF砼防水剂和XD-F抗裂合成纤维。（3）加强砼的测温工作，及时分析，控制砼内部与表面的温差在25℃以内，如发现温差超过25（4）泌水和浮浆问题：大体积砼施工，由于砼采取分浇筑，上、下导施工的间隔时间较长，因此各浇筑层易产生泌水层，加之采用的是泵送砼施工，就尤为突出。为此，采取的措施是：在底板四周侧模的底部开设排水孔（隔一定的距离），使多余的水分从孔中自然排走后，用加滤网的潜水泵排水。（5）加强带的留置与处理：必须严格按设计所留的加强带分块浇筑，这不仅可以减轻约束作用，缩小约束范围，同时也可利用浇筑块的表面理行散热，以达到降低砼内部的温度。第八节后浇带的施工一、地下室后浇带的构造如下：梁后浇带构造图二、后浇带采用焊接钢筋骨架作为支撑。为确保底板、后浇带处抗渗性能，将底板后浇带下的垫层加厚为200mm，并在后浇带下设200*1200的预留清洗沟（此部分增加混凝土为C35S6抗裂微膨混凝土）。底板混凝土浇筑后，及时对后浇带进行清洗，同时在后浇带两侧分别砌一皮砖，在砖上覆盖多层板，所有缝隙用防水砂浆堵严，防止垃圾、杂物及施工用水进入后浇带。地下室后浇带的封闭时间为主体结构封顶后进行。地下室后浇带施工时，彻底清除后浇带处的松散游离部分，并用压力水冲洗干净，清除钢筋浮锈，调整钢筋，再进行后浇带处混凝土的施工。后浇带混凝土采用提高一个等级的微膨胀混凝土，抗渗等级S6，为提高后浇带混凝土抗渗及抗收缩能力，砼中要掺入10%水泥重量的SF砼防水剂和XD-F抗裂合成纤维。后浇带混凝土采用现场集中搅拌泵输送。振捣采用分层式，振动器采用插入式振动棒，振动方法为交错式，振实至表面无沉落，表面浮浆呈水平无气泡上冒为止，同时设专人监察，杜绝过振或漏振。砼浇筑后，在其上面应加盖板和砂压进行养护。第九节纯地下室钢筋砼独立柱基础施工一、垫层施工1、物料、机具及现场准备：在开始进行垫层浇筑前，需准备相应数量的小型运输机械（如小型四轮翻斗车）。2、标高控制：在垫层混凝土浇筑前，需在基槽（坑）内设置钢筋标高控制桩，并用红油漆涂出标高控制标记。混凝土浇筑时拉线随时控制、检查、修正混凝土高度。（注意：标高控制桩应尽量设置在基槽（坑）边，以避免日后割除钢筋）3、垫层浇筑：在土方开挖完毕，经过坑槽验收合格后，应随着其进度立即进行垫层混凝土浇筑施工，浇筑时应按照“出来一片，浇筑一片”的原则进行，尽量减少土层暴露的时间。二、钢筋砼独立基础施工工艺流程放线→挖土→捡底→垫层→弹线及底边线→钢筋网片绑扎→支模→隐蔽验收→浇筑砼→养护→柱筋基础梁支模→基础梁扎筋→柱、基础梁支模→砼浇筑→养护→弹轴线。三、独立基础模板采用18mm厚胶合板模板，支撑体系为普通钢管架。施工要点：垫层干硬后弹线，铺放水平钢筋，并放置相应垫块，在浇筑混凝土前模板内的建渣和钢筋网上的泥土等必须清除干净，模板加以湿润。每一台阶高度内的混凝土分层浇捣，在浇捣上层台阶时必须注意防止下台阶表面混凝土溢起，每一台阶表面应抹平。基础上的插筋设定位箍并焊牢确保插筋位置正确，不移位。混凝土施工时派专人进行模板和插筋保护。四、独立基础承台分布钢筋在现场钢筋加工房加工成钢筋段，施工点进行绑扎。五、砼采用商品砼泵送施工，用插入式振捣器振捣密实，施工要点如下：1、清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。2、混凝土的浇筑混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。如自由倾落超过2混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm用插入式振捣器应快插慢拨，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大一起振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。混凝土的养护：混凝土浇自由式完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。3、质量标准保证项目：（1）混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规定。（2）混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。（3）评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）的规定取样、制作、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。（4）对设计不允许有裂缝的结构，严禁出现裂缝的结构，严禁出现裂缝；设计允许出现裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合设计要求。基本项目：（1）混凝土应振捣密实，蜂窝面积一处不大于200cm2，累计不大于400cm（2）无缝隙无夹渣层。（3）允许偏差项目混凝土基础允许偏差如下表：项次项目允许偏差（mm）检验方法1标高±10用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查3基础轴线位移15用经纬仪或拉线尺量检查4基础截面尺寸+15-10尺量检查5预留洞中心线位移5尺量检查4、成品保护（1）在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。（2）在已浇筑的混凝土强度达到1.2N/mm2以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。（3）在施工中，应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口，不得碰撞。（4）基础内应根据设计要求预留孔洞或安置螺栓和预埋件，以避免后凿混凝土。5、应注意的质量问题（1）混凝不密实，有蜂窝麻面；主要由于振捣不好、漏振、配合比不准或模板缝隙漏浆等原因造成。（2）表面不平、标高不准、尺寸增大；由于水平标志的线或木橛不准，操作时未认真找平，或模板支撑不牢等原因造成。（3）缝隙夹渣：施工缝处混凝土结合不好，有杂物。主要是未认真清理而造成。（4）不规则裂缝：基础过长而收缩，上下层混凝土结合不好，养护不够，或拆过早而造成。6、质量记录基础施工应具备以下质量记录:（1）水泥的出厂证明及复验证明。（2）模板的标高、轴线、尺寸的预检记录。（3）结构用混凝土应有试配申请单和试验室，签发的配合比通知单。（4）混凝土试块28d标养抗压强度试验报告。第十节地下室卷材防水层的施工本工程地下室底板、侧壁及顶板采用自防水砼，其抗渗等级为S8，外加底板4mm厚（顶板3mm厚）高聚物改性沥青卷材防水。其施工方法见本方案中的第十一章第二节地下室防水施工方案中的相关第十一节地下室结构的施工方案一、地下室施工工艺流程地下室施工工艺流程如下：定位放线→轴线复核→垫层、防水→独立或筏板基础→地下室墙柱钢筋制安→地下室墙柱支模（搭满堂架）→浇地下室墙柱砼→支±0.000标高梁、板模→±0.000标高梁、板钢筋制安→±0.000标高浇梁、板砼→养护。二、施工缝的留设本工程地下室外墙及附墙柱，设三道水平施工缝，内墙及内柱设二道水平施工缝，设置位置分别如下。1、对于地下室外墙及附墙柱：其三道施工缝设置位置分别为：第一道施工缝在地下室底板面上500mm高外墙位置，施工缝处设3mm厚钢板止水带，同时设置加强钢丝网500mm宽；第二道施工缝设在地下室顶板下外墙暗梁下口以下50mm处；第三道施工缝设在地下室顶板面，其中第二道施工缝也设3mm厚钢板止水带。3mm地下室底板施工缝做法2、对于内墙及柱其二道施工缝留设位置分别为：第一道施工缝设在地下室顶板下外墙暗梁下口以下50mm处；第二道施工缝设在地下室顶板面。二、模板工程1、模板及其支撑系统：地下室底板侧模板采用砖胎模，地下室墙、柱模板采用18mm厚胶合板模板，楼板采用18mm厚胶合板模板，支撑采用Ф48×3.5钢管扣件式脚手架体系。每开间按规范设剪刀撑，以加强架子的整体刚度。2、外墙模板支撑外墙对拉杆（M12）中间加设-3×100×100的钢板止水片。支模时，模板底脚夹住已浇砼墙150mm高，为控制墙体厚度，两端焊钢板撑铁，用10号钢筋两端加钢板（-3×50×50）焊接而成，纵横用Φ48×4、内墙、柱模板支设参考外墙模板，除地下水池模板外，取消中间止水条，墙厚控制采用钢板撑铁（同前）。内墙对拉杆（M12）间距同外墙模板。墙、柱采用18mm厚胶合板模板。柱脚安装模板增加30mm厚砂浆找平以使模板安装平整。柱截面尺寸600-1000mm以内，则在每侧设一根拉杆，间距500mm；柱截面大于1000mm，则在每侧间距@500mm加一根拉杆；小于600mm时，用Ф485、板模：采用18mm厚胶合板，垫枋为100×100木枋，间距200mm（中到中），支撑体系为Ф48×3.5钢管满堂架，纵横间距小于等于900mm三、钢筋工程1、钢筋按墙（柱）→板分件配料制作，钢筋在场外加工成型，现场绑扎，钢筋制作前应认真做好翻样配料工作，从翻样到制作、绑扎均应注意以下几个环节：（1）在翻样前及翻样过程中要有意识、有预见的提出设计中不清楚的施工难点和图纸间有矛盾的地方，及时与设计院、建设单位联系解决。（2）分清钢筋的性质，即跨中筋、支座筋、通筋、附加筋、腰筋、吊筋、加密箍、分布筋、构造筋。为保证其位置准确，将柱筋插入底板的部分必须点焊固定。（3）注意钢筋接头位置及锚固长度，特别是通筋的接头位置。2、钢筋加工（1）钢筋在现场外、内进行加工制作相结合，其形状、尺寸都必须符合设计要求。（2）钢筋应平直，无局部曲折，调直钢筋采用冷拉时，I级钢筋的冷拉率不宜大于4%。（3）楼板负弯矩钢筋末端做成90度弯勾，弯心直径为3d，弯钩长度为板厚减砼保护层厚度。箍筋弯钩在做成135度时，其平直部分长度，柱、梁为≥10d。3、钢筋的接长（1）本工程抗震设防烈度为7度。故除直径大于Ф14的Ⅱ级竖向钢筋接长采用电渣压力焊外，其余钢筋的接长按照《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）第三章钢筋工程中第四节钢筋焊接第3.4.6条执行。（2）底板通长钢筋接头尽量采用闪光对焊（因通长钢筋过长，安装运输有困难时可先分段采用闪光对焊后用水平窄间焊接长），每一截面接头数不得大于钢筋总数的50%，且接头间的距离应不小于1.2La（La=30d）。（3）设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，长度为36d且小于500mm的区段内，同一根钢筋不得有两接头；在该区段内有接头的受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积的百分率，受拉区不得超过50%，受压区不限制。（4）梁上部钢筋在跨中部L/3范围内（L为梁跨度）接头，下部钢筋在支座处