




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第7页共7页职工培训学习心得转眼间本次以共代培课程已经结束,经过为期三天的学习,我有了很大的收获。对于我个人,我认为这次培训举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,打动了内心。无论是从理论到实践,还时从实践到理论,还是从所听到所见,每时每刻、每一个操作,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与来自不同旗县区、不同工作岗位的同事相互交流借鉴工作经验、思路方法,比较全面的提高了自己的理论水平和实践工作能力。以下是这些天的几点体会:一、多种形式的学习,提高了理论水平作为一名年轻的基层保障人员,我虽然有了一定的理论知识和工作经验,但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授与实际操作,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。总的来说,各位老师们言传身教对我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次理论知识与具体工作相结合的锻炼机会。二、不同地域的学习,开阔了视野这一次培训给了我们接受实践教育的机会,让我见到了不同类型的采集器,丰富了知识,不仅对其他兄弟旗县采集器、各种设备型号有了更加深入的认识,进一步的了解,同时还对各种型号易出现的问题及如何排除有了更加深入的记忆。三、新事物的学习,警惕了自我此次培训我还第一次接触到了CMACast系统(中国气象局卫星数据广播系统)在市局技术人员的帮助下独立完成县级站的___工作,并从中学到了很多关于CMACast系统的知识。CMACast系统是继9210工程和DVB-S之后,又一次全国性的卫星数据广播工程。CMACast系统使用一个完整的C波段通信卫星转发器,采用DVB-S2卫星数据广播标准,将中国气象局现有的PCVSAT、FENGYUNCast、DVB-S三套卫星广播业务系统进行整合,实现各类气象数据、视频资源的统一播发和国内、国外各入网小站的统一管理。系统具有每天广播400G数据资料的能力,常规资料、国内自定义格式资料、天气雷达产品可以保证在___分钟内完成分发;国内外数值预报产品资料可以在___分钟内完成分发;风云三号气象卫星中国周边高时效产品可在___分钟内完成分发。CMACast系统的建成将进一步提高气象资料广播的种类、数量、时效性和可靠性,最终形成天地一体化的气象数据通信系统,CMACast系统的___将进一步对旗县预报起到了推波助澜的作用。四、前辈的座谈,找准了差距在与四位业务领导及同事们座谈过程中,我学到了作为一名年轻的基层保障人员如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识,如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法,而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。这次培训,使师生互动还是所见所闻,都让我从每个角度获得了知识,感谢领导给了我们年轻人员这次学习的机会、锻炼的机会。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好___交给的每一项工作。职工培训学习心得(二)做为一名电力企业的职工,我通过对___电网公司大政方针的学习,从中获取了大量的工作和管理知识理念,使我认识到班组在企业生产活动中的重要性,更重要的是学会了如何有效地开展班组的生产管理工作。我认为,要充分发挥班组的作用,需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”,即:做好本职工作、不断改进工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通能力。一、做好本职工作是一切工作的开始在班组生产管理中,必须有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理,为安全生产工作提供良好的基础。同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程:班组工作零违章,安全生产零意外,安全目标零异常,台账记录零差错。通过活动开展,要求员工认真做好自己的本职工作,脚踏实地做好每一件事。二、不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础可以通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动,寻找差距,发现问题,弥补不足,解决问题,在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式,搞突击的弄虚作假行为,真正使企业班组建设深入每个职工的心里,并使人人都成为身体力行的标兵。三、支持他人工作体现的是企业班组的团队精神团队是一群有着共同目标,以合作方式达到该目标的人组成的,它要求团队成员的知识与技能互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候给予支持、珍视他人的贡献与成绩。一个企业的良性发展,需要一个团结进取、积极向上的企业团队,需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍,需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱,能够为班组营造健康、和谐、浓厚的企业环境氛围。四、提高职工自身的执行力要职工培养超前思维意识、主动工作意识,增强事业心和责任感,树立起“忠诚、敬业、责任、服从”观念,做精益求精的执行者。简单地说,就是要求职工处理每一项工作都做到认真负责、全面考虑问题、想尽办法完成每一项工作、高效率,避免重复工作,准时地按质按量完成自己的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、交流情报信息的过程,班长在大部分时间内都在与员工进行沟通,其决策的准确性取决于有效的沟通,如果沟通过程出了错,那一切都会受到影响,因此提高职工的沟通能力,班组管理就会事半功倍。做为一名电力企业的职工,我通过对___电网公司大政方针的学习,从中获取了大量的工作和管理知识理念,使我认识到班组在企业生产活动中的重要性,更重要的是学会了如何有效地开展班组的生产管理工作。我认为,要充分发挥班组的作用,需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”,即:做好本职工作、不断改进工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通能力。一、做好本职工作是一切工作的开始在班组生产管理中,必须有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理,为安全生产工作提供良好的基础。同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程:班组工作零违章,安全生产零意外,安全目标零异常,台账记录零差错。通过活动开展,要求员工认真做好自己的本职工作,脚踏实地做好每一件事。二、不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础可以通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动,寻找差距,发现问题,弥补不足,解决问题,在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式,搞突击的弄虚作假行为,真正使企业班组建设深入每个职工的心里,并使人人都成为身体力行的标兵。三、支持他人工作体现的是企业班组的团队精神团队是一群有着共同目标,以合作方式达到该目标的人组成的,它要求团队成员的知识与技能互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候给予支持、珍视他人的贡献与成绩。一个企业的良性发展,需要一个团结进取、积极向上的企业团队,需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍,需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱,能够为班组营造健康、和谐、浓厚的企业环境氛围。转眼间本次以共代培课程已经结束,经过为期三天的学习,我有了很大的收获。对于我个人,我认为这次培训举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,打动了内心。无论是从理论到实践,还时从实践到理论,还是从所听到所见,每时每刻、每一个操作,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与来自不同旗县区、不同工作岗位的同事相互交流借鉴工作经验、思路方法,比较全面的提高了自己的理论水平和实践工作能力。以下是这些天的几点体会:一、多种形式的学习,提高了理论水平作为一名年轻的基层保障人员,我虽然有了一定的理论知识和工作经验,但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授与实际操作,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。总的来说,各位老师们言传身教对我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次理论知识与具体工作相结合的锻炼机会。二、不同地域的学习,开阔了视野这一次培训给了我们接受实践教育的机会,让我见到了不同类型的采集器,丰富了知识,不仅对其他兄弟旗县采集器、各种设备型号有了更加深入的认识,进一步的了解,同时还对各种型号易出现的问题及如何排除有了更加深入的记忆。三、新事物的学习,警惕了自我此次培训我还第一次接触到了CMACast系统(中国气象局卫星数据广播系统)在市局技术人员的帮助下独立完成县级站的___工作,并从中学到了很多关于CMACast系统的知识。CMACast系统是继9210工程和DVB-S之后,又一次全国性的卫星数据广播工程。CMACast系统使用一个完整的C波段通信卫星转发器,采用DVB-S2卫星数据广播标准,将中国气象局现有的PCVSAT、FENGYUNCast、DVB-S三套卫星广播业务系统进行整合,实现各类气象数据、视频资源的统一播发和国内、国外各入网小站的统一管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 玻璃幕墙供货及安装合同
- 银行柜员个人工作总结
- 2024放射医学知识题库
- 糖尿病酮症的护理查房
- 走出自卑心理健康
- 儿科支原体肺炎诊疗与护理
- 儿科临床护理病例分享
- 自主游戏的培训
- 安全班委培训
- 装修市场培训方案
- 部编人教版小学语文1-6年级词语表
- 2025届山东省青岛市超银中学英语八下期末综合测试试题含答案
- 工地切割桩头合同协议书
- 手术室环境卫生管理要求
- 2025-2030中国激光喷码机行业市场发展分析及发展趋势与投资前景研究报告
- 《铁路旅客运输组织(活页式)》课件 7.3 旅客伤害应急处置
- 通信光缆割接施工方案
- 农村生活污水治理专项施工方案
- 2024北京西城区四年级(下)期末英语试题及答案
- 菌菇供货合同协议
- 2025届新高考志愿填报指南课件
评论
0/150
提交评论