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文档简介
2022年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案二单选题(共70题)1、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】B2、在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】C3、业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】B4、业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】B5、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】B6、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】A7、()负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】D8、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】C9、任何资源的分配都是以()为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】B10、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】A11、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】B12、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】A13、下列不属于管理工作流程组织的是()。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】C14、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】D15、在企业的所有资源中,管理是()的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】C16、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A17、质量控制工作流程不包括()。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】D18、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】B19、下列说法不正确的是()。A.项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的【答案】A20、特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】B21、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】A22、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】D23、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】B24、下列属于业主方的进度控制任务的是()。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】B25、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】D26、在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】D27、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】C28、一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】C29、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】A30、在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】B31、在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】D32、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】B33、建设项目管理信息系统的目标是()。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】D34、关于施工联合体的含义说法错误的是()。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后,联合体自动解散【答案】B35、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】C36、建设项目组织设计内容不包括()。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】B37、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】A38、建设项目管理信息系统的目标是()。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】D39、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】D40、对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】D41、下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】B42、在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】B43、工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】B44、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】A45、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】C46、由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】C47、在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】B48、在动态控制中,实现目标的途径是()。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】B49、管理的特征不包括()。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】C50、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】B51、价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】B52、项目负责人的基本任务是()。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】C53、领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】A54、在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】A55、项目信息门户的核心功能是()。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的【答案】D56、在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】A57、项目周期理论是对()的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】D58、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】A59、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】C60、下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】B61、在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】C62、施工平行发包的一般工作程序为()。A.招投标→设计→施工→验收B.设计→招投标→施工→验收C.施工→验收→调整→施工D.招投标→决策→设计→施工【答案】B63、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。A.20%~40%B.60%~80%C.20%~30%D.50%~60%【答案】C64、建设项目总承包的方式不包括()。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】D65、建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】A66、为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】A67、()模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】B68、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】B69、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】B70、()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】D多选题(共20题)1、BOT项目的设立程序包括()。A.由项目发起人(项目总承包方)负责编制项目建设书B.建设项目批准后,由项目发起的政府机构负责组织,并进行招投标活动C.经项目发起的政府机构确认的特许权协调,按规定的项目审批程序报批D.项目特许协议得到批准后,中标者必须按规定的期限,按法定程序设立项目公司E.项目公司不再具体负责组织建设项目的融资【答案】BCD2、下列对BOO、BOT、BOOT的表述正确的是()。A.BOOT是一种基本模式,BOO和BOT属于BOOT的基本模式的变化与发展模式B.BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT、BOO,除此之外,没有其他变通形式C.BOO,即建设一拥有一经营D.BOOT,即建设一拥有一经营一转让E.BOO代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司【答案】ACD3、我国信息化的发展可分为()。A.初级信息化B.中级信息化C.初步信息化D.基本信息化E.高度信息化【答案】CD4、建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。A.跨职能整合B.立完善的管理协调机制C.运用目标管理方法D.充分沟通E.选择合格的项目经理人员【答案】BC5、一旦项目实施出现目标失控,业主不仅没有收益,甚至成本难以收回,这也从一个方面体现了()的原则。A.风险共担B.风险转移C.风险补偿D.收益均摊E.利益共享【答案】A6、PIP产品的核心功能是一致的,主要核心功能是()。A.统一编码B.变更提醒C.文档管理D.项目信息交流E.协同工作【答案】CD7、建设项目总承包方项目管理的目标为()。A.质量目标,即项目的质量目标B.进度目标,即项目的进度目标C.进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D.费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E.投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标【答案】ABD8、根据《中华人民共和国民法通则》的规定,法人应具备的条件是()。A.依法成立B.有3名以上高级领导C.有必要的财产或者经费D.有自己的名称、组织机构和场所E.能够独立承担民事责任【答案】ACD9、绩效具有的特点有()。A.静止性B.短暂性C.多因性D.多维性E.动态性【答案】CD10、建设项目产权结构中,根据我国有关法律、法规,权益投资主要方式包括()。A.分散制结构B.股权式合资结构C.合伙制结构D.契约式合资结构E.担保制结构【答案】BCD11、工程咨询服务机构包括()。A.工程咨询单位B.造价咨询单位C.工程设计单位D.招
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