2022国家电网招聘之人力资源类通关题库(附答案)

2022国家电网招聘之人力资源类通关题库(附答案)单选题（共50题）1、下列哪一项属于假设式的提问方式？（）A.你这是什么意思？B.你如果接手了这个项目，会怎么处理资金问题呢？C.这是你的本职吗？D.你不觉得这样做其实没有好处吗？【答案】B2、（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法【答案】C3、关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（）是不正确的。A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作C.工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围【答案】D4、对于大气三级评价项目，大气污染源需调查分析()。A.评价区工业污染源B.评价区民用污染源C.项目工业污染源D.项目污染源【答案】D5、以下关于人力资源预测方法的说法，错误的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】C6、3个月到2年的预测是（）。A.长期预测B.短期预测C.中期预测D.微观预测【答案】C7、下列污染源不适用《大气污染物综合排放标准》的是()。A.建筑施工场地B.硫酸生产C.炼焦炉D.恶臭排放【答案】C8、规范研究方法重点解决客观经济现象的下列哪一项的问题？（）A.是什么B.怎么样C.本质D.应该是什么【答案】D9、要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的（）A.知觉B.态度C.观念D.价值观【答案】A10、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】D11、引起土体变形的力是（）。A.总应力B.有效应力C.孔隙水压力D.自重应力【答案】B12、下列场所或设施中，噪声排放适用《社会生活环境噪声排放标准》的有（）。A.农贸市场B.地铁风亭C.学校锅炉房D.酒店配套冷却塔【答案】A13、对于一份固定利益谁应分得多少进行协商，其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是（）A.综合性谈判B.分配性谈判C.冲突谈判D.和平谈判【答案】B14、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型【答案】B15、把实验对象的一些关键性变量，都放在特定的实验室范围内进行，研究人员能够严密控制，能够随时观察它们的变化。这种研究方法是（）A.实验室实验法实验室实验法B.现场实验法C.准实验法D.观察实验法【答案】A16、对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格屈于什么类型？（）A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式【答案】D17、下列（）属于控股子公司制的优点。A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则C.有利于专业管理部门之间的统一和协调D.通过控股子公司合理避税【答案】D18、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。A.关键事件法B.标杆超越法C.以行为导向的考核方法D.行为锚定法【答案】B19、柔性化的组织结构（）。A.易聚难散，环境适应性弱B.难聚易散，环境适应性弱C.易聚易散，环境适应性强D.易聚易散，环境适应性弱【答案】C20、（2015年）根据《环境空气质量标准》（GB3095-2012），PM2.5的手工分析方法是（）。A.重量法B.β射线法C.化学发光法D.微量震荡天平法【答案】A21、在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（）。A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应【答案】B22、世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（）A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【答案】A23、内部公平主要是指（）。A.与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当B.员工薪酬在分配程序上的公正合理C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D.员工薪酬与市场水平大体相当【答案】A24、习得动机又被称为（）A.生理性动机B.一般动机C.原始动机D.衍生性动机【答案】D25、“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是（）A.霍莱特B.霍兰德C.薛恩D.罗斯【答案】C26、一个通过获取或创造新知识，具有不断开发、适应与变革能力的组织称为（）。A.创新型组织B.学习型组织C.发展型组织D.应变型组织【答案】B27、市场营销活动是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】B28、情况发生变化时，为适应情况变化而制定的决策方案是（）。A.应变方案B.临时方案C.积极方案D.追踪方案【答案】A29、“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是（）中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。A.工作B.生活C.工作生活D.人际交往【答案】A30、总供给等于下列哪一项之和？（）。A.消费+收入B.投资+储蓄C.投资+收入D.消费+储蓄【答案】D31、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动【答案】C32、某工厂甲醛排气筒高度为10m。根据《大气污染物综合排放标准》，该工厂甲醛排放应执行的排放限值有（）。A.无组织排放速率限值B.无组织排放监控浓度限值C.排气筒最高允许排放浓度限值D.排气筒最高允许排放速率限值【答案】C33、个人为组织目标做出贡献的意愿强度是变动的，受到（）影响。A.组织的态度B.组织的协调C.个人的文化程度D.个人所感受到的满意程度【答案】D34、组距是指每个组变量值中的（）。A.最大值与最小值之差B.组中值与最小值之差C.最大值与组中值之差D.组中值与众数值之差【答案】A35、某新建高速公路位于2类声环境功能区，经计算距高速公路中心线300m处夜间噪声贡献值为50dB（A），400m处夜间噪声预测值为50dB（A），根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C36、从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构【答案】B37、与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】B38、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】B39、强化可以分为正强化、负强化、惩罚和（）A.奖励B.倒退C.消退D.激励【答案】C40、正常情况下，员工每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时【答案】B41、以下关于劳务派遣的说法，不正确的是（）。A.本质特征是雇佣和使用相结合B.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者C.是一种组合劳动关系D.劳务派遣单位应当依法与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限书面劳动合同【答案】A42、大气环境影响评价的预测范围应覆盖评价范围，同时还应考虑()等进行适当调整。A.污染源的排放高度B.评价范围的主导风向C.地形和周围环境敏感区的位置D.项目性质和规模【答案】A43、下列哪一项是造成非正常失业的主要原因？（）A.劳动生产率提高B.气候的变化C.总需求不足D.市场经济的动态性【答案】C44、面试教官在面谈真正开始前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定，这种面试偏差属于（）。A.非言语行为错误B.负面印象加重倾向C.最初印象倾向D.对比效应【答案】C45、假如把失败归因于工作（学习）。任务重、难度大等（），则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。A.波动的外因B.波动的内因C.稳定性的外因D.稳定的外因【答案】C46、对人力资本的理解不正确的是（）。A.人力资本是有形资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是活的资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】A47、以下总结中，绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是（）。A.提出调整和改进考核面试的要求B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划D.形成考评结果的分析报告【答案】A48、主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】B49、以下不属于员工薪酬激励计划的作用的是（）。A.充分发挥薪酬的激励功能B.提高企业在市场上的竞争力C.对未来的薪酬总额进行预测D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系【答案】B50、（）为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据。A.考评对象B.考评指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】D多选题（共20题）1、人际反应特质包括（）A.包容的需求B.控制的需要C.感情的需求D.态度的需要E.气质的需要确认答案【答案】ABC2、以工作和任务为中心的部门内部结构包括（）。A.矩阵结构B.直线制C.直线职能制D.分权制E.事业部制【答案】ABC3、经过SWOT分析，一个组织可以有不同的战略匹配和选择，下列选项中属于经过SWOT分析后战略匹配的是（）。A.SO战略B.ST战略C.SW战略D.OT战略【答案】AB4、团队指标可以分为（）。A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.重要指标【答案】ABCD5、属于年薪制特点的有（）。A.适用范围较为特定B.适用范围无限制C.支付周期较长D.支付周期较短E.收入存在一定风险确认答案【答案】AC6、下列变量是定量变量的有（）。A.气温B.民族C.上证指数D.蔬菜价格E.工厂每月生产的产品数量【答案】ACD7、讲授法是课堂培训的主要方法之一，其方式包括（）。A.案例分析式讲授B.辩论式讲授C.灌输式讲授D.启发式讲授E.画龙点睛式讲授【答案】CD8、按应用的广度，可以把组织行为学的研究分为（）。A.理论性研究B.描述性研究C.应用性研究D.服务性研究E.行动研究【答案】ACD9、每一个成员在群体中都办有相应的角色，这包括（）。A.自我中心角色B.任务角色C.维护角色D.领导者角色E.被领导者角色确认答案【答案】ABC10、下面属于组织设计工作主要内容的是（）。A.职务分析与工作设计B.职务设计的选择C.部门划分与整合D.组织结构形成【答案】ACD11、归因理论研究的基本问题（）。A.人们心理活动发生因果关系B.社会推论问题C.行为期望与预测D.机遇状况的好坏E.员工能力的高低【答案】ABC12、工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取下列哪项具体的方式来达到这一目标？（）A.纵向扩大工作B.横向扩大工作C.工作多样化D.工作环境的优化E.工作满负荷确认答案【答案】ABC13、公平与否是一个相当复杂的问题，因为它与（）都有关。A.个人的主观判断B.个人所持的公平标准C.绩效的评定办法D.评定人【答案】ABCD14、以下属于维护角色的有（）。A.鼓励者B.协调者C.折中者D.监督者E.支配者【答案】ABCD15、沙因认为人是复杂多变的，人因需要不同，能力不同，对不同的管理策略会做出不同反应，因此，没有适合（）的统一管理模式。A.任何地点B.任何组织C.任何时间D.任何个人【答案】BCD16、环境对不同组织的影响是不同的，一般说来，可以将环境归纳为政治环境、社会文化环境、（）。A.自然环境B.地理环境C.经济环境D.技术环境【答案】ACD17、在面试过程中，考官应该做到（）。A.创造一个融洽的会谈气氛B.让应聘者充分理解和尊重自己C.让应聘者了解应聘单位的情况D.了解应聘者的知识和技能E.决定应聘者是否通过本次面试确认答案【答案】ACD18、下列各项中，属于技能工资的种类的是（）。A.技术工资B.提成工资C.能力工资D.薪点工资E.效益工资确认答案【答案】AC19、高层混凝土框架结构抗震设计时，地下室顶板作为上部结构嵌固部位，下列关于地下室及相邻上部结构的设计观点，哪一项相对准确（）A.地下一层与首层侧向刚度比值不宜小于2，侧向刚度比值取楼层剪力与层间位移比值、等效剪切刚度比值之较大者B.首层作为上部结构底部嵌固层