三亚湾水系绿化工程监理细则

三亚湾新城水系景观工程项目监理规划-58-附图五工程延期的基本程序附图五同意同意不一致延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》同意附图六分包单位资格审查基本程附图六选择分包单位选择分包单位不同意承包单位填写不同意承包单位填写《分包单位资质质报审表》监理工程师审查监理工程师审查签认审查意见同意同意承包单位与分包单位承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工附图七工序交接检验基本程序附图七承包单位承包单位达到工序报验条件进行自检承包单位填写《报验申请单》监理工程师审核监理工程师签认承包单位施工下道工序纠正 附图八风险对策决策过程附图八风险管理开始风险管理开始是加入风险清单是否有风险是加入风险清单是否有风险否否风险定量风险是否定量风险管理结束否否风险定量风险是否定量风险管理结束风险量大小风险量大小是风险是否是风险是否可以回避风险回避风险回避是是风险控制风险控制否否是是否否风险转移风险转移是风险是否可以预防和减小剩余风险是否很大是否灾难性风险风险能否自身承担风险自留是风险是否可以预防和减小剩余风险是否很大是否灾难性风险风险能否自身承担风险自留预防计划灾难计划应急计划工程保险非保保险转移计划性风险自留非计划性风险自留检查预防计划灾难计划应急计划工程保险非保保险转移计划性风险自留非计划性风险自留检查执行决策附图九监理单位信息流程图附图九监理公司相关部门监理公司相关部门经营部办公室技术部经营部办公室技术部…………项目监理部N项目监理部2下项目监理部1队…………项目监理部N项目监理部2下项目监理部1队附图十项目监理部信息流程图附图十实验监理工程师道桥监理工程师结构监理工程师测量监理工程师监理员项目经理部建设单位项目总监实验监理工程师道桥监理工程师结构监理工程师测量监理工程师监理员项目经理部建设单位项目总监附图十一分项、分部工程签认基本程序附图十一承包单位承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》纠正纠正不合格监理工程师审核监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程承包单位继续施工承包单位继续施工达到分部工程报验条件进行自检承包单位填写承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）纠正纠正监理工程师审核不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分部工程监理工程师签认分部工程附图十二单位工程验收基本程序附图十二承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改项目监理部签发项目监理部签发《监理通知》监理工程师核查保证资监理工程师核查保证资料项目监理部进行竣工验收收有缺陷项目监理部进行竣工验收收项目监理部组织建设单位、项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收项目总监理工程师签项目总监理工程师签《竣工移交证书》工程质量事故分析处理程序附图十三发生质量事故附图十三发生质量事故发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）上报主管部门发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）上报主管部门事故分析事故分析暂停施工暂停施工事故原因分析事故原因分析研究、制定处理方案研究、制定处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案不处理原因不清研究确定处理方案发出复工令完成处理、自检申请验收（施）补充调查发出复工令完成处理、自检申请验收（施）补充调查恢复施工恢复施工检查验收（监）提出新方案检查验收（监）提出新方案提交《质量事故处理报告》提交《质量事故处理报告》（监）隐蔽工程验收基本程序附图十四承包单位承包单位达到隐蔽工程报验条件进行自检承包单位填写《隐蔽工程质量报验认可单》承包单位填写《隐蔽工程质量报验认可单》纠正纠正不合格监理工程师审核监理工程师审核合格监理工程师签认监理工程师签认进行隐蔽施工进行隐蔽施工工序交接检验基本程序附图十五承包单位承包单位达到工序报验条件进行自检承包单位填写《报验申请单》承包单位填写《报验申请单》纠正纠正不合格监理工程师审核监理工程师审核合格监理工程师签认监理工程师签认承包单位施工下道工序承包单位施工下道工序工程索赔管理的基本程序索赔事件发生附图十六索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》不同监理工程师审核与评估意监理工程师审核与评估不一致同意与承包单位、建设单位协商与承包单位、建设单位协商一致总监理工程师签发总监理工程师签发《费用索赔审批表》工程停工、复工程序附图十七监理单位签发监理单位签发“工程暂停”指令对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序发出指令后，48小时提出处理方案发出指令后，48小时提出处理方案妥善保护已完工程，施工单位实施处理方案妥善保护已完工程，施工单位实施处理方案施工单位填写《复工申请表》施工单位填写《复工申请表》是否超过48小时监理工程师审查事故处理情况否是否超过48小时监理工程师审查事故处理情况总监不认可签发《监理通知》总监不认可签发《监理通知》总监认可签发《复工指令》YES复工复工附图十八施工组织设计审核程序施工组织设计申报（承包单位）施工组织设计申报（承包单位）初审初审（各专业监理工程师）监理部会审监理部会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）有修改意见施工组织设计审批施工组织设计审批（总监）将批件返回承包单位将批件返回承包单位并送业主（承包单位）施工组织设计付诸实施施工组织设计付诸实施附图十九图纸会审监理工作流程图布置图纸会审工作（总监理工程师）布置图纸会审工作（总监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）问题清单汇总问题清单汇总（各专业组组长）清单问题审核清单问题审核（总监理工程师）召开图纸会审，召开图纸会审，研讨图纸问题（监理单位、建设单位、承包单位、设计单位）落实会审会上提出问题落实会审会上提出问题处理意见备案（承包单位）附图二十工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试不合格监理工程师审核承包单位另选监理工程师审核承包单位另选承包单位使用承包单位使用附图二十一工程缺陷责任期的监理程序定期对工程回访定期对工程回访督促维修、确定缺陷责任督促维修、确定缺陷责任责任期结束时的检验责任期结束时的检验协助建设单位与承包单位办理终止合同手续协助建设单位与承包单位办理终止合同手续附图=22\*CHINESENUM3二十二工程造价控制基本程序（1）计量支付程序开工申请开工申请总监签发开工令总监签发开工令施工施工总监签发检验认可书否总监签发检验认可书中间计量中间计量驻地工程师签发中间驻地工程师签发中间交工证月计量申请月计量申请合同部计量工程师审查月计量申请表否合同部计量工程师审查月计量申请表承包单位填写支付申请承包单位填写支付申请合同部主任审核合同部主任审核总监审定并签发支付证书总监审定并签发支付证书（2）月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》承包单位填写《月完成工程量报审表》方监理工程师审批协监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等商设计变更费用合同变更费用索赔费用等承包单位按审批的工程量填写承包单位按审批的工程量填写《月完成工程量报审表》《月支付汇总表》三监理工程师审核方监理工程师审核协商总监理工程师签发《工程款支付证书》总监理工程师签发《工程款支付证书》改建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付（3）工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提出竣工资料承包单位提出竣工资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发工程结算款支付证书建设单位审核建设单位审核建设单位向承包单位付款建设单位向承包单位付款保修阶段结束时保修阶段结束时进行工程款最终结算附图二十三设计变更、洽商管理单位基本程序承包单位、设计单位、建设单位承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交承包单位提交填写《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见监理工程师审核总