2023年秋地大企业管理概论在线作业二

春秋地质《公司管理概论》二一、单选（共20道,共80分。）1.公司发生的不能所有计入当年损益而应当在以后年度内分期摊销的各项费用，在公司资产中属于固定资产。A．对的B.错误标准解：2.购买贵重商品附带赠送小礼品是人员推销的一种形式。A.对的B.错误标准解：３．有较强的产品研究开发和市场营销能力，可以在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥发明性,在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的公司，一般适于采用的经营战略是(）。A.低成本战略B．差异化战略C．重点化战略D.集中化战略标准解:4.定额时间是指工人在工作班内为完毕生产任务所发生的直接工时消耗。Ａ．对的B.错误标准解：5.公司在计划期内生产的可销售产品的实物数量和工业性劳务的数量是（)。A.产品品种指标B．产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标标准解：6.为了了解公司生产过程组织和劳动组织是否适应市场需求、生产能力结构是否适应需求结构、生产计划和现场管理水平是高还是低，必须进行(）。A．公司生产条件分析Ｂ.公司管理素质分析C．公司技术素质分析D.公司组织结构分析标准解:７.在技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套属于技术要素与其它项目之间的配套关系。A.对的Ｂ．错误标准解:8.人员推销策略属于市场开拓的()。A.产品市场定位策略B．进入市场的空间策略C.进入市场的时间策略D.进入市场的方法策略标准解:９．通过图形观测产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测工序质量好坏和发展规律，在质量管理记录方法中是()。A．分类法B.排列图法Ｃ.直方图法D.因果分析图法标准解：10.在公司制公司的治理结构中,重要行使监督权的监督机构是（）。A.股东大会B．董事会C.以总经理为首的执行机构Ｄ.监事会标准解：11.质量体系是指为保证产品、过程和服务满足规定的或潜在的规定,由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。A.对的Ｂ.错误标准解:12.根据利润分派的程序,公司在生产经营过程中获得的利润一方面应()。Ａ．向投资者分派B.缴纳所得税C.提取法定盈余公积金D.填补公司以前的年度亏损标准解：13.产品、过程或服务满足规定或潜在规定（或需要)的特性和特性总和。A.功能B.质量C．质量职能Ｄ.性能标准解:１4.决策者需要根据公司的优势和劣势来判断公司可运用的发展机会以及避开威胁的也许性有多大，为此应当进行（）。A.公司外部环境分析B．公司经营实力分析C.公司内部条件分析Ｄ.公司战略综合分析标准解：１5.直线职能制组织结构是以(）为主的组织结构。A．分权B.分权与集权结合C．放权D．集权标准解:16.马克思在分析资本主义公司管理的性质和职能时提出了著名的(）理论。A.管理二重性B.价值与使用价值C.剩余价值Ｄ.激励标准解：１7.在有关组织结构设立的各项原则中，总的指导原则是（)。A.任务目的原则Ｂ.专业分工与协作原则C.精简机构原则D.责权利相结合原则标准解：1８.公司可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型公司,这样划分的标志是（）。Ａ．公司使用的重要经营资源Ｂ.公司运用主体技术C.公司财产组织形式Ｄ.市场类型标准解:19.灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。Ａ.对的B.错误标准解:２0.(）要满足连续性、平行性、比例性、单向性、均衡性、适应性的规定。A.生产过程的组织B.生产计划C.作业计划D.设备管理标准解：地质《公司管理概论》二二、多选(共5道,共20分。）1．奖金之所以有存在的必要，是由于它具有(）。A.数量小性B．针对性C．全面性D．及时性E.灵活标准解:2.以下表述对的的是（）。A.总公司下设若干分厂，由总公司统一核算、统负盈亏，则该总公司称为公司B．某工厂由上级总公司统一核算、统负盈亏，则该工厂不能称为公司C.公司集团的各成员单位自主经营、自负盈亏,可称为公司Ｄ.公司集团的各成员单位属于集团的下属生产单位,不能称为公司E.公司集团是诸多公司的联合体，因而可称为公司标准解：3.按照公司使用的重要经营资源状况可将公司划分为（)等公司。A.劳动密集型Ｂ.加工装配型C.资金密集型D.技术密集型Ｅ．知识密集型标准解:４．公司科技队伍结构一般涉及()。A.学