解数第123期：电商创业者：如何从0做到年销售额4000万美化

如何从0做到年销售额4000万2022各位解数私董会的同学们，大家晚上好，我是唐有为，今天晚上主要分享的主题是电商创业，如何从0做到年销售额4000万。在分享之前简单介绍一下我创业的心路历程，我是2013年9月18日进入宠物行业，从0开始操作，到年做到销售一个亿，这个期间从运营，到整个店铺的操盘，到整个电商阿米巴项目负责人，也遇到了职业发展的天花板，想出去折腾一番自己的事业。在准备创业的这段时间内，发现几个问题，我除了会管人管事、电商整体操盘外，资金和供应链这2个方面有很大欠缺，于是围绕下面几个问题思考后，我的第一个商业计划诞生了。一、宠物行业在读崛起，如何锚定细分赛道？二、精细化打造产品定位差异化。三、品牌资金规划全链路分享。宠物行业在读崛起，如何锚定细分赛道？这里又分为三部分(1)公司的介绍；(2)核心团队如何去搭建；(3)公司未来的主营业务有哪些？ —。 (2)核心团队如何搭建我重点抓人才、产品这2个板块。什么呢？ (2)核心团队如何搭建三位合伙人刘杰些产品也可以进入这些渠道做分发。宠有为初始的合伙人团队的框架。 (2)核心团队如何搭建 (3)主营业务分为4个板块第二个板块，为了快速做引流和弥补我们的缺陷，然后也会代理一些品牌。第四个板块跨境电商，一些产品会出口到菲律宾，印尼等东南亚地区，构成了主要的业务结构。二、精细化打造产品定位差异化这部分也分为三点1.看整个宠物行业的大盘；3.我能否把这个事情做成。二、精细化打造产品定位差异化1.看整个宠物行业的大盘现在宠物已成为年轻人的生活标配，根据宠物白皮书的数据，2020全国城镇养养宠人数约有6294万人，其中养犬约个地增长了174万人，整个2019和2020年对比中发现，养狗的人群在相应下降，养猫人群在增长。1.看整个宠物行业的大盘什么呢？发生改变。机、1.看整个宠物行业的大盘。账的呢？。1.看整个宠物行业的大盘2.和对手相比，我是否有优势台第一。2.和对手相比，我是否有优势2.和对手相比，我是否有优势+服务费的我们的机会又来了。2.和对手相比，我是否有优势。做成。质量又不相上下。2.和对手相比，我是否有优势有效的验证。个月销超过10万单的爆款要怎么做？如何去推进？又回归到三个点。2.和对手相比，我是否有优势2.和对手相比，我是否有优势2.和对手相比，我是否有优势向市场要销售额，拿下来。2.和对手相比，我是否有优势2.和对手相比，我是否有优势发荣誉证书的同时发放部分奖金，功臣。进一步巩固我们的规模、接下来我们道的布局，达人的种草，短视频直播人才方面，产品的研发。因为你要增长需要不断的新品，并且有一定的技术含量的产品研发、主播，还有达人分销等。第二个部分：产品升级预算60万用于宠有为品牌升级，包括配方，材质的优化和升级，做到同价位段质量最好。第三个部分：新品开发预算140万还是涉及到资金规划，接下来讲我们公司下一个三年的战略规划。2022年8000万，2023年1.5个亿，2024年2.5个亿的规划。进行反复进行测算。第2，需要多少爆款新品，每月几款新品，且必须满足品质的前提。第3，最终会有多少用户，能沉淀下来成为有效会员。第4，需要培养公司多少中高层核心骨干，人才梯队搭建，都可以量化到具体的指标上。最终非常感谢解数私董会，给我提供的一个平台，如果有投资