保安一周工作计划三篇

保安一周工作计划三篇1、组织队员效劳礼仪的培训，特殊是对新来队员讲解值班相关留意事项。

2、要求保安监控中心的值班人员提高警觉性，利用园区的监控系统加强园区的治安防范工作，发觉问题准时通知相关部门准时处理，避开事态的进一步扩大。

3、1、2、3号岗无人进出时，肯定要保证门襟出狱关闭状态。发挥园区智能门襟系统的安全防范作用。杜绝无关人员随便进出园区。

4、肯定要坚持一周三练，特殊是近段时间新入职的保安员较多，值班站岗的动作不标准，必需通过日常训练来提高。

5、为了保证园区突发大事时有足够的人员应付处理，要求早班的队员，下班后不能离开园区，特别状况经保安队长同意方可离开。

保安一周工作规划篇2

一、日常工作

1、每日进展安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。

2、每日接班前对员工的仪容仪表进展检查，并对礼貌用语及业务学问进展培训。

3、增加安保员工与各部门之间的协调潜力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。

4、培育每位员工有良好的上进心及主观能动性，听从领导安排，履行办事高效的方针，以专心的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主管需对记录进展严格的审查。

二、安全治理

1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安治理规定，实行群防群治，组织商场员工仔细学习商场的治安治理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进展偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发大事的发生。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将选择精干力气，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。

5、对外来装修人员严格加强治理，外来装修人员务必到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，理解安全教育和落实有关规定，经同意前方可进入，并对违反规定者赐予相应的惩罚。

6、加强保安队伍内部治理力度，对外来装修人员的现场施工状况进展监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进展严格检查。

7、加强员工的培训力度，使其有更好的潜力处理各种突发大事，到达工作高效的方针。

三、安保队伍建立及培训

1、加强和完善安保队伍的治理制度，对员工实行半军事化的治理，针对员工的优势和缺乏进展全方位的技能培训，来增加员工的全面素养，每周一和周三进展技能培训，并常常性夜班查岗，以催促员工更好的完成工作。

2、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，共性是对客效劳、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、效劳、仪容仪表洁净干净、语言礼貌礼貌、尽量尽快的满意客人的要求。

四、帮助消防

1、安保全部员工均为义务消防员，要求每位在职的员工务必做到“四懂”：即懂得火灾的危急性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃命的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

2、对商场全部安保人员进展消防学问教育培训，提高消防安全意识，每年进展不少于两次的消防应急演练，提高安保队伍的应急潜力。

五、宿舍治理

1、安保部员工宿舍需持续宁静干净，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、

2、个人卫生需持续洁净干净，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。

3、寝室设室长一名并实行轮番值日的制度，将每一天的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进展监视和检查，使寝室每一天洁净干净、安全。

保安一周工作规划篇3

一、削减酒店管辖区内的盗窃案件

今年上半年，辖区内盗窃案件明显削减，主要因素如下

1、酒店领导相当重视安全工作，出资2万多元为酒店改造录像监控系统，为警卫配备新对讲机，完善硬件设施，给罪犯肯定的抑制力。

2、保安部还对人员编制进展了调整，增加了保安人员。保安人员从原来的13人增加到现在的”15人，保证了每个班次至少有2名保安人员在工作。对保安人员进展岗位业务培训，明确各岗位的岗位责任，加强保安人员的工作责任感和责任感，提高旅馆内各层和周边管辖区的巡逻力量，严格生疏人进出旅馆的审查登记制度，确保犯罪人不能搭乘的时机。

3、与公安人员积极合作，发挥自身硬件优势，为侦查房地产辖区发生的盗窃案件供应了有利线索，使公安部门能够尽快解决自己应尽的义务。

二、消防设施设备正常运行，防止消防安全事故的发生

消防部门特别重视酒店的消防安全，以酒店为消防安全的重点单位，定期检查指导酒店的消防活动。上半年消防部门对大楼进展了全面的消防检查，对酒店内存在的问题和消防安全问题提出了消防改革意见，并发表了改革意见书。

部门收到整改意见书后，对于意见书上提交的消防防火门未按要求关闭、局部消防指示灯和安全出口指示灯未点亮、个别消防安全通道积累垃圾的问题，组织部门相关人员应进展全面彻底的检查整理清扫，整理消防安全通道积累的垃圾，更换了几盏关门灯和指示灯，根据消防整改意见书的要求进展了有效的整改，并在随后的消防安全整改修改中通过了一次修改，受到消防部门的好评。

同时，部门以此次消防安全检查为契机，吸取教训，定期组织消防设施设备的检查、修理、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不被掩盖，确保酒店人员的生命和财产安全。

三、机械设备正常运行，削减下半年无重大机械事故

上半年，酒店内各种消防设备处于良好运行状态。对酒店内消防设备种类繁多、技术难度高、操作简单、操作人员自身需要全面严格的技术力量，部门应从聘请中进展检查、严格选择，并向应聘者持有就业资格证书，娴熟操作酒店内的消防设备。

同时，部门要求设备工作人员每天对酒店内的消防设备至少进展两次巡逻，每周检查维护全部设备，每周试运行一次长期不使用的设备，发觉问题并准时解决，向上司报告无法解决的问题，在最短时间内恢复设备，不保证全部设备设施始终处于运行状态

四、削减下半年没有发生的人员工伤事故

上半年，部门特别重视酒店人员的人身安全，不断完善规章制度，加强制