诺基亚与微软合作前景分析

诺基亚与微软合作前景分析

分析：易观国际(AnalysysInternational)分析认为：诺基亚在移动互联网领域拥有优势资源积累，强大的品牌影响力和创新开发能力；虽然其在这两年的智能手机市场受到苹果和谷歌等竞争对手挤压逐渐处于颓势，但此次若能在与微软的合作中大胆取舍，将有机会逐渐摆脱“山河日下”的局面。诺基亚与微软有机会实现共赢对诺基亚来讲，其在移动终端方面拥有业界领先的资金技术资源和产品创新研发能力，而且在过去2-3年内，诺基亚通过收购和兼并策略整合了许多优秀的移动内容资源(例如在地图导航，互动音乐和语音识别方面)，力图建立起一个强劲的移动生态圈。可因为诺基亚生态圈核心Symbian平台因为架构老旧等原因，其用户体验和开发易度方面逐渐落后于对手，Symbian智能手机市场份额不断下滑，受此影响诺基亚的自有生态圈一直难以发挥威力，急需重新选择平台进行转型。诺基亚借助品牌和资源的优势，在新兴且封闭的中高端WP7阵营中很容易取得主导权。若其在中高端加入了已具规模的开放android阵营就没有这样的优势，面对HTC、摩托罗拉和三星等强力对手，诺基亚的终端难以得到主导性地位。与微软合作后双方将共同围绕WindowsPhone平台进行新的移动互联网生态圈建设，如果诺基亚在这一生态圈中站在比较高的地位上基于现有优势，作出取舍，与微软在移动内容和终端技术上有效互补，将有可能以丰富的创新服务和内容提高、甚至变革WindowsPhone的用户体验，赋予围绕WindowsPhone的庞大生态圈在与谷歌和苹果“三分天下”的实力，诺基亚也会在中高端市场“扳回一局”。另外这个合作对微软方面也具有极其重要的意义，WP7平台诞生并不久，但与前代平台相比已经有了长足的改进，特别是在重新定义UI、引入XBOXlive和社交网络等功能后，移动Windows平台曾经被广为诟病的娱乐性和操作界面上有了较大的突破，用户体验和Android等对手的差距大大减小。诺基亚具有在终端市场首屈一指的渠道能力和出货量，加盟微软后将打开WP7终端的销路，甚至借力诺基亚在上游硬件厂商的议价能力降低WP7机种的价格，拓宽其受众面，焕然一新的WP7终端将获得崛起的机会。同时微软的地图服务以及Marketplace在线商店等业务也会因为诺基亚的加入获得转机，有助于微软在移动互联网领域的扩张，达到一个双方共赢的局面。诺基亚向移动互联网厂商转型战略不会改变，Android在中低端仍然存在引入可能易观国际同时认为，诺基亚虽然在中高端智能手机市场更换了平台，但其由终端厂商向移动互联网厂商的转型战略并不会发生改变。移动互联网的发展过程中呈现产业链跨界竞争的趋势，决定了诺基亚这种拥有强势资源和品牌地位的巨头，必须采取多产业链环节运营的模式才能在未来格局中保住自己的现有地位。未来诺基亚很可能一方面借助新的平台慢慢扳回终端的优势；一方面在内容和服务上通过重新洗牌布局，甚至有可能将塞班生态圈中的一些优势业务重新定义后在多平台间扩张，以加强其在移动互联网各个环节上的影响力。在这个转型的过程中，WP7在中高端取代Symbian已成定局，用户体验跟不上时代的Symbian和S40等平台将会转向低端市场与WP7形成高低搭配，但他们在这一市场逐渐被Android机为首的智能手机所渗透的趋势下，已经慢慢难以存活，未来这些平台也只能靠诺基亚的品牌和用户基数在中低端市场充当过渡者的角色。所以也不能排除诺基亚在S40类功能手机淡出市场时，凭借强劲的品牌和议价能力，在中低端市场联盟谷歌，抢在HTC和三星等厂商之前主导200美金以下Android终端市场的可能性。若诺基亚在这微软和谷歌两家的终端阵营中，基于不同定位的市场取得特有的优势，诺基亚在整个移动互联网产业中的影响力就将大大提高，便于其实现内容和服务的跨平台，跨终端的重新布局并扩张，提高诺基亚向移动互联网厂商成功转型的几率。挑战与机遇并存诺基亚联盟微软进行的转型的过程中也面临着挑战，从内部来看，作为两个组织结构庞大复杂的行业巨头，双方能否以合适的模式融合资源，敢于作出适当的取舍是两家联盟成败的要点；若模式选择不当或难以割舍眼前利益，联盟的战略执行能力将受到很大牵制，无法高效地根据市场作出反应。另外，对于这些行业巨头，经验证明了自上而下的观念转型是最难突破的部分，如果双方在企业观念上不能作出有效转型，那么再丰厚的资源整合也无济于事。从外部来看，在中高端市场Android生态圈的影响力在飞速的扩大；而且谷歌和苹果等对手积极发展微软和诺基亚毫无优势的平板电脑等新兴终端；HP和黑莓等厂商的生态系统搭建也逐渐成熟，对诺基亚和微软的联盟构成强大的压力，时间对于两家甚为关键，若他们不能及时有效的推出创新的中高端产品线替代Symbian，那么等到谷歌等蚕食完这一市场后再想有所作为则难上加难。综上所述，易观国际认为诺基亚联合微软的这次转变虽然存在着巨大的挑战，但重要的是也为其带来了更多崭新的发展机遇。易观国际建议诺基亚和微软除了需要专注合作模式，时效性和产品定位外；重视整合微软在PC端和诺基亚在移动端的优势，发展多元化终端和端到端互动业务也是两务也是赢得未来市场的关键。欲了解手机终端市场的更多内容，请参阅Enfodesk易观智库产业数据或联系易观国际(AnalysysInternational)客户服务部。研究说明：易观国际(AnalysysInternational)提供的产业分析，主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测信息等基础上，运用易观的产业分析模型，并结合市场研究