技术人员责任制度6篇

技术人员责任制度6篇第1篇部门技术人员平安生产责任制管理制度第2篇质量责任制度：施工技术人员第3篇生产帮助单位干部专业技术人员责任追究制度第4篇施工技术人员质量责任制度第5篇生产、帮助单位干部和专业技术人员的责任追究制度第6篇技术人员平安生产责任制管理制度

【第1篇】生产帮助单位干部专业技术人员责任追究制度

1、严于职守,坚持担心全不生产的原则,如失职、不坚持原则,每次罚款100元。

2、对业务部门查出的担心全隐患,必需按要求支配落实整改,不落实整改的一次罚款100元,造成一般事故的罚款200元,造成重伤以上人身事故的,由公司讨论处理。

3、深化现场准时查找自身所辖范围存在的担心全隐患,并支配整改,如对自身所辖范围内的担心全隐患视而不见,又担心排整改,每消失一次罚款100元,由公司讨论处理。

4、各队管理人员及工程技术人员违章指挥,对违章作业、冒险蛮干不加制止,每发觉一次罚款100元。

5、区队主管领导必需坚持一工程一措施,没有措施严禁支配施工,对没有参与规程措施学习或学习后末履行签字手续的职工,严禁支配参加施工,否则发觉一次罚款100元,造成一般事故的罚款200元,造成重伤以上人身事故的,由公司讨论处理。

6、区队施工员必需坚持一工程一措施。措施的编制必需在平安管理方面有针对性,做到字迹清楚、图文并茂,每一份措施必需传达到本单位作业区域的每一个职工,并履行签字手续。否则每次罚款100元。

7、区队领导对本单位的“三违”人员不得包庇、纵容,更不得替其说情或干扰业务部门对“三违”人员的查处,必需帮助业务部门对“三违”人员进行查处,否则每次罚款200元。

8、区队主管队长和主管技术员必需参与公司组织的平安大检查,对查出的总问题必需现场盯住处理,当班处理不完的要在现场移交给下一班连续处理,并将处理状况准时向矿调度和分管领导汇报,否则每次罚款100元。

9、区队领导必需仔细召开班前会平安学习,不组织的,每次罚款200元,达不到制度要求的,每次罚款100元。

10、区队负责人必需参与公司组织召开的与本队组织召开的有关专题会议,无故不参与的,一次罚款100元。

11、区队管理人员严禁支配无证人员干特别岗位的工作,否则,一次罚款100元,造成一般事故的罚款200元,造成重伤以上人身事故的,由公司讨论处理。

12、区队长支配到本队实习期末满的员工必需签订师徒合同,不签订师徒合同的,不得支配上班,并罚队长100元。因不签订师徒合同而造成一般事故的,罚队长200元,造成重伤以上事故的由由公司讨论处理。

【第2篇】施工技术人员质量责任制度

1、现场施工技术人员应仔细熟识本管段所负责的单位工程或分部、分项工程的图纸，依据施工进展状况随时服务施工，做好技术指导。

2、施工技术人员应把握现行技术规范及标准，以图纸、规范、标准为依据准时处理指导现场施工，杜绝返工铺张现象。

3、现场技术人员应听从项目部领导及安排，刻苦钻研本职工作，想为工程所想，急为工程所急，一心为工作，管好自己所分管的施工任务。

4、现场技术人员在分管的施工范围内的全部单位工程、分部、分项工程，因技术与设计、规范、标准不符消失的问题，应由分管的技术人员负全责。

5、现场技术人员在分管的施工范围内的，在施工中由于施工人员没有按要求进行的也应担当主要责任，在惩罚施工人员的同时，分管技术人员也同样接受惩罚。

6、现场技术人员在分管内的工程资料同时随工程进展状况准时填写，杜绝弄虚作假，一旦发觉应接受惩罚。

7、现场技术人员在分管区域内连续两次以上，因指导或责任心不强造成的工作失误，应严厉 处理或待岗处理。

【第3篇】部门技术人员平安生产责任制管理制度

(一)负责修改完善部门平安技术操作规程,发觉工艺不合理可能引起平安生产事故或职业危害时,应准时通知工艺管理部门修改。

(二)在审查或执行工艺文件时,发觉使用的有毒材辅料可以用无毒或低毒材辅料替代时,应准时通知有关技术人员修改工艺文件。

(三)负责监督检查操作人员严格执行工艺规程,发觉有违反工艺纪律的行为应准时制止订正。

(四)负责收集一线工人对改善工艺、改善操作、改善现场、改善设备、改善平安方面的合理化建议,准时汇总上报部门领导或有关部门。

【第4篇】生产、帮助单位干部和专业技术人员的责任追究制度

1、严于职守，坚持担心全不生产的原则，如失职、不坚持原则，每次罚款100元。

2、对业务部门查出的担心全隐患，必需按要求支配落实整改，不落实整改的一次罚款100元，造成一般事故的罚款200元，造成重伤以上人身事故的，由公司讨论处理。

3、深化现场准时查找自身所辖范围存在的担心全隐患，并支配整改，如对自身所辖范围内的担心全隐患视而不见，又担心排整改，每消失一次罚款100元，由公司讨论处理。

4、各队管理人员及工程技术人员违章指挥，对违章作业、冒险蛮干不加制止，每发觉一次罚款100元。

5、区队主管领导必需坚持一工程一措施，没有措施严禁支配施工，对没有参与规程措施学习或学习后末履行签字手续的职工，严禁支配参加施工，否则发觉一次罚款100元，造成一般事故的罚款200元，造成重伤以上人身事故的，由公司讨论处理。

6、区队施工员必需坚持一工程一措施。措施的编制必需在平安管理方面有针对性，做到字迹清楚、图文并茂，每一份措施必需传达到本单位作业区域的每一个职工，并履行签字手续。否则每次罚款100元。

7、区队领导对本单位的"三违'人员不得包庇、纵容，更不得替其说情或干扰业务部门对"三违'人员的查处，必需帮助业务部门对"三违'人员进行查处，否则每次罚款200元。

8、区队主管队长和主管技术员必需参与公司组织的平安大检查，对查出的总问题必需现场盯住处理，当班处理不完的要在现场移交给下一班连续处理，并将处理状况准时向矿调度和分管领导汇报，否则每次罚款100元。

9、区队领导必需仔细召开班前会平安学习，不组织的，每次罚款200元，达不到制度要求的，每次罚款100元。

10、区队负责人必需参与公司组织召开的与本队组织召开的有关专题会议，无故不参与的，一次罚款100元。

11、区队管理人员严禁支配无证人员干特别岗位的工作，否则，一次罚款100元，造成一般事故的罚款200元，造成重伤以上人身事故的，由公司讨论处理。

12、区队长支配到本队实习期末满的员工必需签订师徒合同，不签订师徒合同的，不得支配上班，并罚队长100元。因不签订师徒合同而造成一般事故的，罚队长200元，造成重伤以上事故的由由公司讨论处理。

【第5篇】技术人员平安生产责任制管理制度

(一)负责水、电、气、暖动力系统的管理和平安运行,保证烧结厂科研生产的需要和正常运行,对因管理不到位发生的平安生产事故负管理责任。

(二)仔细贯彻执行国家和上级有关电力、压力容器、压力管道平安法规、标准和管理方法,结合实际状况制定相应的管理方法并组织实施。

(三)负责平安用电学问的宣扬训练,乐观推广应用新技术、新工艺、新器材,努力做好水、电、气、暖平安管理工作,加强水、电、气、暖动力系统的检查,防止跑、冒、滴、漏事故发生。

(四)参与审查新建、改建、扩建工程水、电、气、暖图样和电力装置等有关资料的合理性、平安性,把好工程的水、电、气、暖系统的质量关,参与工程验收。

(五)常常深化生产科研作业现场进行平安检查,对空压机、压力管道、压力容器、电气系统和电力设备的事故隐患准时编制整改方案,并组织整改和验收。会同平安管理人员做好压力容器、压力管道、电气事故的调查、分析和处理工作。

(六)准时做好相关设备设施及附件的维护保养和定期检测工作,并做好记录。

(七)编制相关事故应急预案,并负责做好现场人员的应急处置学问的培训工作。

【第6篇】质量责任制度：施工技术人员

1、现场施工技术人员应仔细熟识本管段所负责的单位工程或分部、分项工程的图纸,依据施工进展状况随时服务施工,做好技术指导。

2、施工技术人员应把握现行技术规范及标准,以图纸、规范、标准为依据准时处理指导现场施工,杜绝返工铺张现象。

3、现场技术人员应听从项目部领导及安排,刻苦钻研本职工作,想为工程所想,急为工程所急,一心为工作,管好自己所分管的施工任务。

4、现场技术人员在分管的施工范围内的全部单位工程、分部、分项工程,因技术与设计、规范、标准不符消失的问题,应由分管的技术人员负全责。

5、现场技术人员在分管的