下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
网络精准营销改变房地产业营销观念
以往我能接触到的地产公司并没有真正意义上的营销部门,即使设立相关部门其主要职责也是以公关为主,招聘几名与媒体关系较好的漂亮女孩充充门面,或者直接甩给销售代理公司。正因为那段时期项目太好销了,所以没有几家公司愿意为此下苦功。当市场发生趋势上的变化时,大多地产公司由于项目开始就定位不清的原因而不知所措,只会一味的加大报刊广告的投入,甚至雇佣写手将项目描绘的栩栩如生。但现在的准购房者们已大不同两年前了,他们已经成熟起来了,不在跟风购房了,而是逐渐学会根据自己的需求挑选住房,不能体现内涵的项目会发现广告的投入与产出已不成比例。那么房地产业的营销会发生哪些趋势上的变化呢,根据本人理解做一下大胆分析:项目开发的定位直接影响到项目营销的定位,一个地产项目开发前需要有明确的客户分析报告,包括内容有:客户特征、客户现状、客户日常行为、客户生活需求等等方面。但在此我们先将项目的开发定位问题弱化,我会另找时间就开发定位问题进行分析,后边我希望更多的能从营销角度阐述我的观点。1、前期营销需要寻找精准客户现在很多地产公司会发现,大量报刊、平面广告发出去了,但结果却是看的多买的少,投入产出完全不成比例,大量的资金打了水漂。这是营销精准度不够的的表现,在广告业如此浪费的现象很普遍,但不成为应该出现如此结果的借口。大多地产项目都懂得路演的作用,可得到的信息却仅仅是注册的名字和电话,难道管这个就叫得到精准客户资料了吗?没有!客户信息不是杜撰出来的,不是想象出来的,也不是姓名和电话号码能够代表的,你在与客户的互动行为上收集越多的有用信息才对。一次心理测试、一次理财讲座,这些都不会花费地产商多少资金,但得到的精准效果却远高于大面积的广告带来的结果,客户漫无目的的来,却不要让他们漫无目的的离去,留下的信息会为后期营销奠定灵活的运做基础。2、网络营销实现少投入、多产出短信群发在近期为很多地产项目所运用,但大多都是无目的的发送,地产商们可能根本没想过它带来的骚扰更让人反感,加上以往移动用户对接收群发信息一向没有好感,实际上效果大打折扣。相反,网络时代的来临为我们带来了更大的推广空间,为我们细细挑选精准客户创造了便利条件。中国约有网民数量2.5亿,30岁以下网民数量占总量将近70%,学历呈向下扩散的趋势,这也说明以往的网民主体主要是高学历人群,相对收入较高。当前越来越多的准购房者对社区软性文化的需求逐步提高,专业的地产网站就成为他们获取信息的重要途径,这类网站通过多年的经营,建立了庞大的分类数据库,能够更有效的实现区域化客户划分,使项目的推广目标更加精准。尤其象期房这样没有参考点的项目,大量客户一般都会通过网络来熟识项目。所以我建议地产商在营销上首先应该先寻找合适的营销渠道,将你们的推广重点逐步转移上网络,形成平面+网络等多重渠道,实现区域化重点推广,做到少投入、多产出。无论如何,客户越来越成熟了,傻瓜式宣传的时代已经过去
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 影响农村信用社发展的政策性障碍分析
- 轮椅车 第31部分 电动轮椅车的锂离子电池系统和充电器 要求和试验方法 征求意见稿
- 直播招商课件教学课件
- 金融培训课件教学课件
- 三年级数学计算题专项练习及答案集锦
- 维修水泵机组合同(2篇)
- 学习领会《新就业形态劳动者权益协商指引》心得体会
- 南京航空航天大学《编译原理》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 发现问题说课稿
- 阳春市河朗镇饮用水供水工程施工组织设计
- (完整版)物理化学上教案
- 软土地基处理预应力管桩施工要点
- 外国古代建筑史-古罗马
- 世界银行招标采购指南
- 720--消防自动喷水灭火系统(干式)讲解
- AQL抽样检验表(标准版本2(1).0)
- 安阳师范学院校级教学团队推荐表
- 企业中层管理人员素质测评(附答案)
- 国民经济动员中心申报材料
- 流式细胞术报告单解读
- 社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度
评论
0/150
提交评论