领导工作总结发言稿格式

第54页共54页领导工作总结发言稿格式公司年会领导总结发言稿篇1大家好!转眼间，202_年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同讨论，愉快地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目的，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司获得更优越的成绩，为了进步公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部那么加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的气氛下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员进步自身素质创造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的安康，为我们安排了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理XX及各位经理，感谢公司。最后祝各位同事新年快乐，身体安康!公司年会领导总结发言稿篇2本次年会的意义：通过本次年会，让我们理解到管控本钱，提升品质，优化团队的重要性和必要性。此次年会的每一个拓展工程都像一面镜子，从中可以看到我们团队的优势，同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和缺乏。资的浪费，品质的恶化，组织架构的臃肿，就像三座大山一样阻碍着企业的开展。通过这一次年会，又让我们看到公司的将来与希望，团队的每一位成员都能清醒地意识到XX目前存在的问题，并对公司在将来的日子里消除弊端满怀信心与希望。整个年会过程中的启发与体会：无论是拓展工程中的从林练兵，还是沙漠掘金，或者是沙滩排练都是我们现实工作的浓缩版，现实中我们很难看到或意识到自己的缺点和缺乏之处，在这里，不管是我们的优点还是我们的缺点都呈如今彼此的面前，由此可以看出我们的团队同真正团队之间的差距。自主性，考虑性，合作性，优秀团队这三要素我们拥有了吗?怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题，为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿，臃肿的企业只会制造人员互相间推卸责任，部门之间扯皮，或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。如何把年会中获得的经历和收获去运用和理论关系到本次年会的实效性，今天，我们XX这个团队不是为了夺得大力神杯而战在足球场上的球队，因为足球场上的淘汰赛存在一定的偶然性和幸运性，而我们的团队是一支为了完成一个荣耀历史使命正在经历着长征的队伍，长征途中不存在幸运，只有一步一步脚踏实地才能走完好个长征，而且征途中每一位成员都必须紧随大____，脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势，不要总是认为自己是对的，一切以自己为中心,我们要懂得虚心，懂得对自然规律的敬畏，懂得对自己行为的节制。虽然本次年会的一大主题为管控本钱，但年会某些局部就显得非常的浪费，例如在沙滩上的篝火晚会就造成很多食物的浪费，希望在下一次的活动中食品能按须分配，从而到达减少浪费的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据管理，使我们的物资，人力，时间都能得到很好的管理和管控。XX的宗旨制造最好的遮阳伞，做同行业之龙头。为了企业这一宏伟目的，为了企业能永续经营，我们必须降低我们的制造本钱，不断的提升我们的产品品质，持续的优化我们的团队，这样，企业的永续经营才会有坚实的后盾。一分耕耘，一分收获，我坚信，在后续的工作中，只要我们扎扎实实的工作，不断的学习，XX这个团队一定可以消除弊端，成长为更具战斗力，更具凝聚力的团队。[公司年会领导总结发言稿]学院工作总结发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家下午好!下面由我代表**学院分团委对我院分团委202_年的工作做汇报。在202_年中，我院团委在学校党委的领导下，学校团委的指导下，秉承爱国、进步、民主、科学的五四精神，以满腔的热情和稳健的步伐，以建立红旗团组织、效劳学院工作大局、丰富基层团组织生活、再创学生活动好成绩为出发点和立足点，实现了我院共青团工作的长足进展。在圆满完成工作任务的同时积极创新，各项工作都有了打破性的进展。建立红旗团组织，组织建立是关键。一年来我们将建立红旗团组织作为我们的工作目的，在团的建立方面，我院分团委积极探究团组织的最优设置方式和运行机制，努力创新，使下设各支部发挥最明显的作用，并定期对团员进展考核评议，以健全基层团支部的日常工作体制。我院分团委通过评选优秀班级团组织和优秀团员活动，促进了基层团组织讲先进、讲团结、讲成绩，要求各班级团组织定期举行班级团组织生活会议，增强基层团组织的凝聚力，建立学习型的基层团组织，建立稳固的基层战斗堡垒，同时要求团干部树立创新意识、效劳意识，进步思想政治程度，充分发挥在学生中间的先锋模范作用，增强了团组织在学生中的感召力。另外，**学院团委严格执行《**学院关于推荐优秀团员做党的开展对象工作的意见》，严格把关，并通过严密、公正、公平程序，让党员开展工作在阳光下运行，保证优秀的团员融入党组织，为党组织吸纳了优秀人才。截止到202_年底，我院团员总数共计2570名，2023届毕业生团员共计788人。在202_年，我院团委共推荐了135名优秀团员入党，其中有135名荣耀地参加了中国____。为了搞好团员教育工作，经济管理学院团委认真组织广阔团员青年参加政治理论学习，同时开展丰富多彩、形式新颖的团日活动和团员教育活动，使每次的教育活动有方案、有总结、有内容、有效果。202_年我院共上报98份团日活动材料，超额完成8%的根本数量。通过团日活动，广阔团员在活动中深化理解到作为一名团员的责任与义务，增强了团员意识。采取分年级、分层次的道路，组织团员学习长江大学学生为救人英勇献身精神的主题教育。同时，充分利用网络作为媒介，展开扎实有效的共青团工作，为团员青年营造良好的环境。作为**特色之一的国旗班，在团员爱国教育中发挥着排头兵的作用，他们把爱国教育和社会公益联络在一起，起到了很好的效果，历届国旗班都有一个传统，那就是为聋哑学校的孩子们升一次旗，一起聆听国旗下的讲话，当聋哑学校的儿童用手语唱起国歌时，大家都被深深的震撼了，使爱国与社会公益得到了更好的诠释。另外，还完善标准了升旗仪式，真正做到月月有中心，周周有主题。并亲密配合学校中心工作和时事内容安排，使升旗仪式做到正规化、化、教育化。成为我校德育教育的重要形式之一。宣传和落实大学生应征入伍工作和大学生志愿效劳西部工作，一直是摆在我院党委学生工作的重点行列。我院团委遵守学院党委的工作大局，坚持对大学生应征入伍工作和大学生志愿效劳西部工作宣传的常态化，向学生宣传国家相关政策，鼓励同学们发扬奉献精神，到军队中去效劳、到西部去锻炼，到党和人民最需要的地方去。时代以创新为精神，红旗团组织是富有创新精神的先进团组织。我院团委做为学校的大学生课外学术科技创新活动基地，一直注重培养大学生的科技创新意识和创新才能，在202_年的大学生科技创新工作中，我院坚持以活泼学生科技创新气氛，增强学生科技创新活动参与意识，培养学生学术素养，进步学生科技创新才能为指导，以广泛深化地开展各种学术性、理论性、社会性的第二课堂活动为同学成长成才创造条件为宗旨，发挥我院学科专业特色优势，充分利用大学生科技创新专家指导组的优秀资，促进学生积极参与大学生科技创新活动。在学院的正确领导下，学院大学生科技创新活动专家指导组老师的指导下、大学生科技协会全体成员的共同努力下，将我院大学生科技创新工作推上了新台阶，培养了一局部具有理论才能和创新精神的高素质创新人才。在挑战杯202_动感地带河北省大赛中，我院工商07级席耀宗同学的作品《约束自我，引领和谐大学校园里愤青与恶搞现象的分析^p及对策》获得一等奖、工程06级杨柳同学的《金融危机背景下大学生就业观念调查报告》获得三等奖。在202_年**大学大学生科技艺术节中，工商07级齐丽伟同学的《雅居室自动地面清洁器有限责任公司》和工商07级席耀宗同学的《约束自我，引领和谐大学校园里愤青与恶搞现象的分析^p及对策》获得特等奖，会计0702班张智敏同学的《宜窗科技玻璃贴膜》和杨柳同学的《金融危机背景下大学生就业观念调查报告》获得一等奖，会计0702班张桥山同学的《社会责任投资在中国的开展现状分析^p及其对策》等三项作品获得二等奖，吴稳同学的《益佳科技股份》等作品获得三等奖三项。团组织的活力在于不断理论，在理论中创新，在理论中奉献社会。在202_年我院团委坚持以理论联络实际，以效劳奉献社会。社会理论作为培养大学生的综合才能活动，对大学生个人素质培养及社会开展都有重要的作用。我院团委历年对社会理论活动相当重视，组织了丰富的理论活动。在202_年一年中展开了多项工作，并获得了显著的成效。在这些工作中，我院团委积极发挥带头作用，带着共青团员在社会理论获得不少成效。在去年的暑假期间，我院组织了两支小分队，分赴____老区涉县，西柏坡____圣地。组织学生进展调查，收到了一些效果。其中《寻访____圣地，传承延安精神，践行科学开展》国旗班暑期社会理论团获得河北省社会理论先进小分队荣誉称号;《大学生建国六十周年成就宣讲团》荣获邯郸市社会理论先进小分队荣誉称号。经过社会理论的磨练，同学们变得更加成熟、更加自信，校园里到处洋溢着蓬勃向上的良好气氛。我们有理由相信，当代青年大学生有实力承担的起将来建立国家的重任，追求进步，刻苦求知，勤于理论，全面成才必将成为广阔青年学生的共同心声和行动。工作总结发言稿范文亲爱的同志们：大家下午好!旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨202_年工作总结202_年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和考虑过去，展望和规划将来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。202_年，对于我们长江棉纺织来说，可以说是一个失败之年。古人有云：败军之将，岂敢言勇。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中终究在哪些方面出了问题呢?要想新的一年能有个好的开门红、能有更好的开展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的方法。下面我就来给大家详细的汇报一下今年工作的开展情况。202_年我公司实现产值17506万元，与2023年全年相比增加5559万元，增长率46.53%;实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27%;完成纯收入1315万元，同比下降102万元，下降比例7.2%。从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有可以带动纯收入、净利润的同步上升。这终究是什么原因造成的?道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的方案任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如2023年的春天美伊战争完毕后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失沉重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析^p的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好内功，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的缺乏归纳的几个方面：一、质量方面产量是生存之本、质量是开展之、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在2023年做的很不理想。今年全年的质量赔款到达近100多万元，每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就到达了70万，一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万、20万。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假设这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。如今我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，同样的错误我们不能犯第二次。几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了?不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作程度层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是进步挡车工的操作程度，加强刚进厂员工的操作培训。二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在消费过程注意。三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故到达十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在消费进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的方法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场那么难以翻开。同志们!没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市常在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。二、销售方面202_年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入到达了17945万元，与去年相比增长6607万元。增长率到达58.27%。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是企业的第一车间。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候，我不得不制定了承包销售协议。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照谁发生谁负责的原那么进展。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至回绝消费，也不能让应收款继续增加。在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要催促各销售员绝对要做到货到付款，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待进步。在以下几点能显示出来我们的业务程度：第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全翻开，仅仅局限于原先开发几个区域市常第四、没有真正稳固开展到上2-3000吨的大客户。三、平安方面平安问题，这是每次开会必讲的问题，平安第一是消费的根本前提。可是在2023年仍然发生了近20起平安事故。其中工伤事故5起，造成直接经济损失7万元。平安事故的赔款总额到达近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健安康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗?归纳分析^p事故发生的原因主要有以下几点：年会工作总结发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞通过梳理**公司存在的优优势分析^p，审视了**公司现状，理清了**公司将来的开展之路，明确了工作目的。通过持续、深化的推进组织化管理，改变了管理人员的个人习惯，打造了和谐的企业气氛;通过推行绩效管理，提升了各级管理人员的工作才能，转变了工作作风;通过方案与预算管理的进一步施行，增强了全员的方案和预算工作的意识和程度，企业开始步入精细化管理轨道，等等;通过这些变革和提升，为**下一步核心竞争力的培养和安康持续开展打下了良好的根底。2023年，**公司共完成销售**，占**市场**%的销售份额，进一步奠定了**公司在**的龙头地位，为11年的工作画上了圆满的句号。这些都离不开在座全体员工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次对你们表示衷心的感谢!2023年，**公司经营平安有序，管理步步提升，涌现出一大批扎实工作、勤奋学习、乐于奉献的先进个人和先进集体，他们在自己平凡的工作岗位上任劳任怨、不计得失、默默付出，不仅得到了个人的提升，同时也带动了整个**公司的提升!11年**公司在向组织化转变的过程中，明确了经营和行政两条线，在**副总和**副总的带着下，不管从整体经营业绩的完成还是各项管理工作的提升，都获得了骄人的业绩;每一次面临新的开店任务和挑战时，**经理都是第一个站出来，带头挑起重担，并一次又一次的圆满完成任务!在**经理抽调出来的同时，**经理都决然承担起本该属于两个人的重担，默默的奉献，做着**商场的各项工作。09年**商场凭借地理优势和良好的经营环境，获得了骄人的经营业绩，这当中离不开**经理、**经理通力协作和鼎力配合。**商场在**经理的带着下，获得了团队协作和商户共赢的双丰收。**商场在**经理的辛勤付出中，销售额日益攀升，凭借**的品牌形象，在**当地正在逐步站稳脚跟。一线经营的成绩离不开后勤的全力配合和支持，在09年，**公司后勤职能部门除了圆满完本钱职工作外，也充分发挥了职能管理作用，实在做到了“后勤为一线效劳”的宗旨。综合办公室在**主任的带着下，不再单纯只是一个总经理上传下达的部门，正在向职能管理迈进和提升,在方案管理、绩效管理、流程管理中推进中起到了重要的推进作用，并获得了明显的收效;在财务科科长**的带着下，财务科改变了以往刻板僵硬的效劳态度，耐心的做好效劳细节工作，严把财务制度关，成为公司降低风险经营的平安屏障;经营科的**和筹划科**，改变了以往埋头详细事中的做事习惯，开始向职能管理方向转变，并已经开始发挥职能作用;保卫**、设备**，信息**、效劳台**等人，各自发挥着自己的工作职能，为公司设备设施、员工平安及信息平安提供了保障，11年**公司平安责任事故的发生率为0。所有部门和个人的提升都带动了整个**公司的提升，也是**公司良好的团队凝聚力的表达!年终工作总结发言稿年终各位员工下午好！“爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。”在这辞旧迎新之际，我代表六久公司祝各位及各位全家身体安康！春节愉快！同时，向荣获202_年度的“新人奖”、“进步奖”、“优秀奖”的员工表示衷心祝贺，并致以崇高的敬意。今天，我们欢聚一堂，总结、思索过去，规划展望将来！回首202_，是“六久”大开展的一年，是大进步的一年，也是向一流企业大转折的一年！因此，我非常感谢大家，是你们努力辛勤的工作，用汗水浇灌了“六久”这朵奇葩，使她含苞待放、娇艳欲滴，散发着清雅而悠远的纯香。如今的我们，不仅有宽阔、干净、亮堂的车间，而且有先进的消费设备；不仅有不断进步的工资和福利待遇，而且有当前最新、最完善、最优质的产品。可是，我们不会忘记，任何一种成绩的背后，都隐藏着我们许许多多的困难和付出的艰辛。曾几何时，你是否记得，那车间比办公室小的岁月；你是否记得杨二虎、胡高龙两对夫妻睡在一个狭小的房间里，用活动柜隔开的窘迫；(发言稿)你是否记得，那寒冷的冬夜，我们一起连续加班了三个通宵。也许，正因为困难与艰辛，那成绩才会令人敬慕、向往、尊崇。是啊！只有经历漫长的跋涉和坎坷，才能到达那风光迷人的峰顶，而那峰顶也只有我们期待和艰辛的磨砺才会更加迷人。回忆202_，我们新老员工一起，以一种能吃苦的情怀，享受工作、享受温情、享受关心，鼓励着我们的向上之心。但是，也不泛有少数员工缺少工作热情，对工作敷衍了事，能少做就少做，能躲避就躲避，耍小聪明，怕承担责任，遇到问题找借口，随时都想沾点小廉价，对“六久”没有忠诚度，工作一辛苦就发牢骚，高估自己的才能，不服从领导管理，在工资上喜欢攀比。以上这些，是我们历年来，都有的老生常谈，也是当前我们最需改变的问题，我多么希望大家都能重新检查一下自己，有那么改之，无那么加勉。假设把这些缺点比做垃圾，那我们如今就可以行动，把缺点扔进垃圾堆，然后去洗个澡，换上新衣服，以一个干净、全新的自我迎接202_。202_，对于中国人来说是不平凡的一年，召开，社会将更加和谐。对于六久，是更值得期待的一年，也是投入更多的一年，也是对我们要求更高的一年。我们将持续保持员工的工资和福利的增长，我们将持续引进高端的消费设备，我们将持续加大产品的开发力度，我们将持续扩大销售业绩，我们将持续增强公司的管理才能。所有这些，都离不开在座各位的努力，同心协力、不娇不燥、发挥潜能、改变和进步认识。首先，对工作要有正确的认识人生就是工作，与同事相处是一种缘份，与顾客、生意伙伴见面是一种乐趣，还可以通过工作来学习、来获取经历、知识和信心，我们对工作投入的热情越多、决心越大，工作效率就越高。这样，上班就不是一种苦差事，工作也就会变成一种乐趣。当然，也不能为薪水而工作，马斯洛在《人类动机理论》一书中，提出了至今仍广为流传的需要层次理论，他将人的需求分成了五个等级，即生存需要、平安需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。所以，人生的追求不能停留在满足生存需要的低程度上，还应有更高层次的需求，有更高层次的动力驱使，假设工作质量仅仅是为了面包，那生命价值未免也太低俗，工作质量决定你的生活质量，无论薪水上下，只要在工作中，你尽心尽力、积极进取，就能得到公司的尊重，才能表达你的才能和价值。二、要有明确的工作态度一个人的心态是否端正，往往决定了他能发挥出多大的专业程度，能创造多大的业绩，也决定了他在企业中的位置。正确的工作态度就是树立主人的心态，“公司兴亡，我的责任”。我曾经看过一本书，好似是一家公司〔名字我忘了〕。有一天，经理的办公室很脏，经理问：“怎么回事？”假设有个员工站起来说：“报告，今天小明值日，他没有清扫卫生。”在我们认为这很正常，但在他们公司，喊报告的这个员工是要被立即辞退的。因为，在这个公司员工会这样说：“对不起，经理，这是我的责任。”然后，马上清扫。202_，我们也要努力训练自己“公司兴亡，我的责任”这样的思想。任何一个公司，不可能每件事情都有规定的人员来做，一旦发生情况，应该每个人都负起责任来。我们每个人不仅要做好本职工作，更应该努力多做一点，只要有益于公司，就应该全力以赴地去做。因为只要是有益于公司的事情，就是有益于你自己的事情。千万不能有“做一天和尚撞一天钟”、“拿多少钱，做多少事”的想法。三、我们对“六久”要更加忠诚假设把工作技能和经历比做金子，那比金子更珍贵的那么是忠诚。忠诚是人类最重要的美德之一。从古到今，领导需要下级的忠诚、产品需要消费者的忠诚，每个人都需要有忠诚的朋友。忠诚也是一种职业道德，在当今社会中，员工流动是正常的，然而，我认为变化的是环境，不变的是忠诚。它是一种自始至终的责任，是对公司的责任，是对老板的责任。忠诚也是一种感恩，我们要感谢“六久”给予我们的工作、给予我们的工资、给予我们的经历、给予我们的时机。忠诚于“六久”，实际上就是忠诚于你自己，要表如今你的行动和行为上。认可公司的运作，由衷地佩服领导的才能，即使出现分歧，你也应该服从忠实的信念；求同存异，化解矛盾；即使老板和同事有错误的地方，你也应该坦诚地提出来，帮助改正，这样，忠诚敬业会让你的人生变得更加饱满、绚丽，事业变得更有成就，让任何工作成为一种人生的享受。各位员工、兄弟姐妹们，让我们携起手来，严密地团结在“六久”的周围，把有限的生命投入到“六久”无限的事业中去，正如鲁迅先生说的“世上本没有路，走的人多了便成了路”。我们必须脚踏实地、一步一个脚印，走出我们“六久”自己的金光大道，直达事业的巅峰！2023领导年终总结发言稿【领导年终总结发言稿(一)】带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望与憧憬，我们满怀激情的迎来了2023年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建立管理效劳中心所有员工向关心与支持我中心开展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美妙的祝愿!岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结一致，攻坚克难。以创新工程管理机制，进步执行力;完善制度建立，增强标准化精细化管理;重视团队建立，打造职业建立铁军为理念，强化平安文明施工，积极落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。202_年期间，到达了在建工程109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约12亿元;合计开展前期工程118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建立、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建立。一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的希望承载新的使命。2023年我中心将继续借鉴202_年工作中获得的有益经历，进一步创新工作机制，采取多项有力举措，实现标准化、信息化、精细化管理，确保2023年工作目的顺利完成。2023年，中心继续推动新区的重点工程建立，稳扎稳打，以工程建立为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为打破口，以质量建立为切入点，以队伍建立为保证，实现工程投资、质量、平安、进度、团队建立五大目的，精心构筑建筑业“法制、诚信、安康、和谐”的开展架构，推开工程建立管理程度再上新台阶，确保全年无一起质量平安事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建立，更高更好完成新区工程建立任务，为新区经济社会和谐开展做出积极奉献!东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的开展良机和跨越振新的宏伟蓝图，我中心全体职工一定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!【领导年终总结发言稿(二)】尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深化，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和理解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，施行几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培训力度缺乏及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新颖血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!假设是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经历做个总结，希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也可以指出我们酒店工作的缺乏，取长补短，使我们共同开展，共同进步!一.完善鼓励分配制度，调发开工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分表达了任务与效益工资挂钩的原那么，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。二.抓好标准整理。强化协调关系，进步综合接待才能。1.健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，进步了领导的整体素质。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析^p会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所进步。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得互相责怪，推搪，要敢于成认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4，进步综合接待才能，全面抓好效劳标准，出品质量，使接待才能大大进步，由于舒适环境，价格合理，味道可口，效劳一流，使顾客满意而归。三.根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见，逢年假日，向关系户打问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多!四.自从参加了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信效劳平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力!在____上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进展夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比方出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的效劳质量还有待进步、酒店的管理层面还需加强调整!我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢!【领导年终总结发言稿(三)】尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加标准化、制度化。详细工作汇报如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用控制在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的明晰明确，严格标准;3、做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文、指令做到了及时处理，不拖拉;4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来，熟悉了房地产开发流程，熟悉了行政部板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清楚的认识，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里，按照部门方案，我将进步对各项专业性技术资料的分类学习，按照行业标准做到对档案及合同管理标准化、标准化!行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联络四面八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在2023年，我们行政部将以更加积极的态度，严格按照公司制定的开展规划，做好行政各项板块的管理，在做好每一项根底工作的同时，向更高更好的方向开展!最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：身体安康，合家幸福!年终总结发言稿谢谢!【领导年终总结发言稿(四)】各位领导、各位同事：大家好!很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体安康!万事如意!新年大发!回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的浩大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣开展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假设总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训方案、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防平安紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原那么，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离任、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。当然，之所以获得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作获得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未获得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难进步。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!谢谢大家!【领导年终总结发言稿(五)】各位领导、各位同事：大家好!转眼间，2023年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同讨论，愉快地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目的，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司获得更优越的成绩，为了进步公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部那么加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的气氛下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员进步自身素质创造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的安康，为我们安排了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。最后祝各位同事新年快乐，身体安康!领导年终总结发言稿范本领导年终总结发言稿范文(一)各位领导、各位同志：今天是XX月XXX日，再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的获得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的亲密配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的缺乏之处。感想之一，做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经历的缺乏。但是，我还是充满信心地来到了XXX这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是非常支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实获得了一些成绩，这都是XXX局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能获得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和才能。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的才能。这是自己从做副职到做一把手的深化体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能防止凭个人爱好出发，导致顾此失彼的偏向场面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三，群众是一切工作的力量泉。x局长来我局调研时非常中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要保护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“保护”，不保护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，理解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不管在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月，我们在干部任免、重要建立工程安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规那么进展集体决议，增加了工作透明度,便于群众监视。管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造可以廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建立都非常重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监视员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了贪腐现象滋生。感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时表达了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置详细工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与才能培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的根底上更好地为纳税人热情效劳。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好场面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建立自然会上新台阶。干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向开展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中获得进步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。问题之一，深化基层调研少。对基层工作的实际掌握不非常透彻。分析^p这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到XXX局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深化基层搞调研。前几天发动干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深化地认识到不管主观原因还是客观原因，不深化实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么可以统领好全局的工作。在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，创办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，如今还有局部同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。因此，今后我要按x局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深化理解和结实树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从如今起多深化基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能获得更大的进步。问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自催促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。如今回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，表到达x局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进展自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立效劳意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做详细工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好详细管理。抑制浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自催促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地防止瞎指挥，推开工作向前开展。问题之三，学习不够深化。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深化细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探究学习方法。问题之四，小节问题需要改进。比方：工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与别人说话、吸烟;不管是不是应酬，喝小酒的缺点还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、催促我，以使我尽快加以改正。当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有觉察的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力创始国税工作的新场面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。领导年终总结发言稿范文(二)各位领导、各位干警、同志们：新年将至，首先我代表xx向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!今天，在这里隆重召开2023年度工作总结，我向大家表示衷心的祝贺!刚刚，在讲话中全面总结了2023年的工作，并对2023年的工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强xx工作，进一步进步审讯质量和程度，加强队伍建立,推进法院根底建立,必将起到积极的促进作用。2023年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大开展、大跨越的一年，同时也是xx获得辉煌成就的一年。一年来，xx的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革开展稳定的大局，充分发挥审讯职能，认真标准审讯行为，全力维护法律公正，积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审讯工作任务，审讯质量和效率都获得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建立成效显著，根底建立和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极奉献。这些成绩的获得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、抑制困难、顽强拼搏的结果，借此时机，我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建立做出的突出奉献表示诚挚的谢意!xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的班子，xx这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍，这是应该值得充分肯定的。不过，不容无视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素质不高，作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建立，努力进步队伍的整体素质，更好地促进各项审讯事业的深化开展。会上，法院党组对2023年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进展了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!同志们，人民法院肩负着神圣而荣耀的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断创始法院工作的新场面，获得新成就，为促进我旗经济开展、维护社会稳定，推进依法治旗进程做出新的更大的奉献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!谢谢大家!领导年终总结发言稿范文(三)各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们辞别了成绩斐然的2023年，迎来了充满希望的20**年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美妙的祝愿。20**年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却仍然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，消费任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，参加到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了消费管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提早做好消费方案，提早落实产前工作，优化消费流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条消费线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的消费规模。20**年全年产量86万件，超过了**年的84万件。通过把消费目的和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目的96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化消费工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管，公司现保持着安康、稳定、强劲的开展势头。员工年收入也到达25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入到达了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广阔员工的意见和建议，比方在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们获得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰辛奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创开展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但获得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种互相信赖的状态;进一步标准消费流程，实行消费现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目的，并且制定目的有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20**年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2023年，公司的开展前景广阔，我们的消费规模目的为16条消费线，员工总人数450人，年产目的146万件;经营形式目的为外贸、内销形式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入打破30000元，班组长以上年收入打破41000元。但是，在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的开展：首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比方靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目的方案为导向，工作细化，主要通过GS、pDCA考核，有效地施行绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际消费过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提早对员工进展培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补缺乏，并尝试单件流消费形式。第五，加强培训，对员工进展平安消费、标准操作、强化反浪费意识以节约本钱等方面培训;对班组长进展平安消费、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进展“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进展，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建立方面，我们多听取广阔员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创立打下根底的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目的。我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华美的篇章。润创的开展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所获得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，2023年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路仍然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目的就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累到达质变的升华。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，安康平安!谢谢大家!企业领导年终总结发言稿【领导年终总结发言稿(一)】带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望与憧憬，我们满怀激情的迎来了2023年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建立管理效劳中心所有员工向关心与支持我中心开展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美妙的祝愿!岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结一致，攻坚克难。以创新工程管理机制，进步执行力;完善制度建立，增强标准化精细化管理;重视团队建立，打造职业建立铁军为理念，强化平安文明施工，积极落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。202_年期间，到达了在建工程109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约12亿元;合计开展前期工程118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建立、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建立。一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的希望承载新的使命。2023年我中心将继续借鉴202_年工作中获得的有益经历，进一步创新工作机制，采取多项有力举措，实现标准化、信息化、精细化管理，确保2023年工作目的顺利完成。2023年，中心继续推动新区的重点工程建立，稳扎稳打，以工程建立为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为打破口，以质量建立为切入点，以队伍建立为保证，实现工程投资、质量、平安、进度、团队建立五大目的，精心构筑建筑业“法制、诚信、安康、和谐”的开展架构，推开工程建立管理程度再上新台阶，确保全年无一起质量平安事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建立，更高更好完成新区工程建立任务，为新区经济社会和谐开展做出积极奉献!东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的开展良机和跨越振新的宏伟蓝图，我中心全体职工一定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!【领导年终总结发言稿(二)】尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深化，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和理解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，施行几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培训力度缺乏及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新颖血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!假设是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经历做个总结，希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也可以指出我们酒店工作的缺乏，取长补短，使我们共同开展，共同进步!一.完善鼓励分配制度，调发开工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分表达了任务与效益工资挂钩的原那么，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。二.抓好标准整理。强化协调关系，进步综合接待才能。1.健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，进步了领导的整体素质。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析^p会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所进步。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得互相责怪，推搪，要敢于成认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4，进步综合接待才能，全面抓好效劳标准，出品质量，使接待才能大大进步，由于舒适环境，价格合理，味道可口，效劳一流，使顾客满意而归。三.根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的珍贵意见，逢年假日，向关系户打问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多!四.自从参加了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信效劳平台，充分发挥党组织和工会组织的作用