开台球厅策划书

开发工程报建敏感点治理开发工程报建敏感点治理页脚内容页脚内容1台球厅筹划方案开发工程报建敏感点治理开发工程报建敏感点治理页脚内容页脚内容2些成绩就该抓住时机，身处农大校园的我们始终觉得课余活动的选择性不强，而大学生大多数都是宠爱追求时尚享受青春的，因此有了开台球厅这个想法，主要就是为了迎合大学生的情调，满足他们的需求。欧亚学院地处郊区，距市区有一个小时的车程，校园内部有商业，主要以餐饮，日用品，宾馆为主。除了学校外的网吧没有其他的什么消遣场所，而由于离市区较远，跟市区的消遣场所也根本上隔绝，这对于宠爱玩的大学生们来说，是很难满足的。所以现在学校内部缺一些消遣场所。学校四周现在只有杜城村一家台球厅，面积缺乏百平，室内也没有装修，球桌等用具陈旧，也没有酒水10段平均每天六组左右，均为在校学生。现阶段需要在欧亚学院对大一至大四随机的500名学生进展问卷调查，调查内容如下1.请问您接触过台球么？AB2.请问您的台球水平怎么样？A现阶段需要在欧亚学院对大一至大四随机的500名学生进展问卷调查，调查内容如下1.请问您接触过台球么？AB2.请问您的台球水平怎么样？ABC3.假设您不会打台球，您想学会打台球么？ABC4.假设您跟同学在学校四周活动，您会选择以下哪个场所？ABKTVC5.您觉得在学校四周开一个台球厅，您能承受的最高价位？A5/小时B6元/小时C8元/小时 D无所谓6.您觉得在学校四周开台球厅，哪方面最重要？ABCCD该球室估量投资--万元，对外供给台球消遣，酒水饮料，休息茶座等效劳。①使用球桌为“来力”牌球桌，球桌附带球杆，球，桌顶灯，网袋，枪粉，皮头，台呢。②吧台，空调，休闲茶座沙发桌椅均使用二手设备。③计费系统，包括电脑一台，音响一套，刷卡器，计费软件。铺地毯，房顶吊金属黑色栅栏，顶部靠近墙壁周边安装小照明灯，墙壁上安装美观的暗色调一般照明灯，小卫生间按室内卫生间标准装修。球室定位为中档台球厅。球室内整体风格为昏黄，以中到慢节奏为主，力图制造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，竞赛竞技供给场所。主要经营范围定位在，台球消遣，各类饮料，零食，免费茶座休息。可以在等座区放置两台外观较的二手电脑，既可以防止顾客流失也可以增加台球厅的品质感。担忧没有顾客。我觉得可以借鉴一下星巴克的营销模式。会员制〔银星级，金星级〕，依据不同的星级供给不vip力，具体会员制度稍后进展完善，此处是一个或许的想法。9：00-6：00，6：00-11：0015/20/每小时。〔收费依据问卷进展调整〕②开业期间活动筹划。开业期间以价格高定位打折的方式进展酬宾。外带赠送纯洁水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球学问手册进展宣传。〔有条件最好请几个专业人员在开业期间进展免费培训，努力提高自己的定位品质。〕打算回笼的力度，假设价格定位太高，可以实行会员冲×元赠X邀请高手长会员实行积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规章，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球竞赛，免费为其供给竞赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进展宣传。有选择性的对学校内的活动进展有限度的赞助，对球室进展宣传，学校内活动是从来不会连续的，这为我们的宣传供给了很好的平台。不断地增加会员数量。现在欧亚还没有台球协顾客。估量收入状况：先不把供给饮料酒水的盈利参加，由于饮料酒水不行能赚太多。台费收入：周一至周五，早时段时间为9464=4×８×6=１９２元晚时段台费收入=4×8×10=3205早时段台费收入=5×8×6=240晚时段台费收入=5×8×10=400元每周的台费收入=〔192+320〕×5+〔240+400〕×2=3840元42全年台费收入=3840×42=161280元〕=1000设备维护费〔包括球杆损坏修理，换台尼〕=5000年水电费网费及不行预算费=10000全年营业本钱=1000+5000+10000=１６０００元全年盈利=全年台费收入-全年营业本钱=161280-１６００=１４５２８０元人员工资，宣传等费用〕人员工资，宣传等费用〕：台费收入：周一至周五，早时段时间为9262早时段台费收入=2×8×6=96周六周日，早时段估量有效时间为3小时，晚时段估量有效时间为3小时。早时段台费收入=3×8×6=144每周的台费收入=〔96+160〕×5+〔144+240〕×2=2048元42全年台费收入=2048×42=86016元〕=1000设备维护费〔包括球杆损坏修理，换台尼〕=5000年水电费网费及不行预算费=10000全年营业本钱=1000+5000+10000=１６０００元全年盈利=全年台费收入-全年营业本钱=86016-１６０００=７００１６元〔不包含房租，人员工资，宣传等费用〕工资，宣传等费用〕做一个最坏的打算，万一台球室开起来没有顾客，而又没有方法解决，台球厅经营一年无法连续〔装修方案及预算及运营细节等在稍后具体报告中具体分析〕球室治理章程电脑计费，资金入库，每日汇总营业额。每晚完毕后清理卫生，每周日晚检查设备耗损状况。决，如协商无法解决，投票打算。员工的雇佣与治理；负责治理账目与产品进货。开发工程报建敏感点治理账目严格制度化。任何人不得以任何理由动用球室资金。严禁将个人感情带入球室的经营。否到球室。工作人员必需保持球室环境卫生，保证设备正常运行。工作时间制止闲聊。10.11.

按规定统一着装