河堤治理工程监理规划资料完整

桐梓县XXXX集镇段河堤治理工程监理规划合同编号：ZL-ZYTZ-2013/02批准：审核：总监：贵州XX水利监理有限公司桐梓县XXXX集镇段河堤治理工程项目监理部2013年11月目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc310530369"1总则1HYPERLINK\l"_Toc310530370"1.1工程项目基本概况1HYPERLINK\l"_Toc310530371"1.2工程项目主要目标1HYPERLINK\l"_Toc310530372"1.3工程项目组织1HYPERLINK\l"_Toc310530373"1.4监理工作范围和内容1HYPERLINK\l"_Toc310530374"1.5监理主要依据3HYPERLINK\l"_Toc310530375"1.6监理组织5HYPERLINK\l"_Toc310530376"1.7监理工作基本程序11HYPERLINK\l"_Toc310530377"1.8监理工作主要方法和主要制度基本程序19HYPERLINK\l"_Toc310530378"1.9监理人员守则及奖惩制度22HYPERLINK\l"_Toc310530379"2施工准备阶段的监理工作23HYPERLINK\l"_Toc310530380"2.1协助业主做好施工准备工作23HYPERLINK\l"_Toc310530381"2.2熟悉设计文件24HYPERLINK\l"_Toc310530382"2.3主持召开施工图纸会审技术交底会议24HYPERLINK\l"_Toc310530383"2.4审查施工组织设计（方案）24HYPERLINK\l"_Toc310530384"2.5审查承包人现场项目管理机构体系26HYPERLINK\l"_Toc310530385"2.6审查施工测量成果26HYPERLINK\l"_Toc310530386"2.7审查材料及混凝土配合比26HYPERLINK\l"_Toc310530387"2.8签发开工令27HYPERLINK\l"_Toc310530388"2.9组织召开第一次工地会议27HYPERLINK\l"_Toc310530389"3工程质量控制28HYPERLINK\l"_Toc310530390"3.1质量控制原则28HYPERLINK\l"_Toc310530391"3.2质量控制目标28HYPERLINK\l"_Toc310530392"3.3质量控制内容28HYPERLINK\l"_Toc310530393"3.4质量控制措施28HYPERLINK\l"_Toc310530394"4工程进度控制43HYPERLINK\l"_Toc310530395"4.1进度控制原则43HYPERLINK\l"_Toc310530396"4.2进度控制目标43HYPERLINK\l"_Toc310530397"4.3进度控制的内容43HYPERLINK\l"_Toc310530398"4.4进度控制的措施44HYPERLINK\l"_Toc310530399"5工程投资控制47HYPERLINK\l"_Toc310530400"5.1投资控制原则47HYPERLINK\l"_Toc310530401"5.2投资控制的目标47HYPERLINK\l"_Toc310530402"5.3投资控制的工作内容48HYPERLINK\l"_Toc310530403"5.4投资控制措施48HYPERLINK\l"_Toc310530404"6合同管理53HYPERLINK\l"_Toc310530405"6.1变更的处理程序和监理工作方法53HYPERLINK\l"_Toc310530406"6.2违约事件的处理和监理工作方法54HYPERLINK\l"_Toc310530407"6.3索赔的处理程序和监理工作方法55HYPERLINK\l"_Toc310530408"6.4合同争议的调解57HYPERLINK\l"_Toc310530409"6.5清场与撤离的监理工作内容57HYPERLINK\l"_Toc310530410"7协调58HYPERLINK\l"_Toc310530411"8工程验收与移交58HYPERLINK\l"_Toc310530412"8.1工程验收与移交工作内容58HYPERLINK\l"_Toc310530413"8.2分部工程验收监理工作内容58HYPERLINK\l"_Toc310530414"8.3阶段验收监理工作内容59HYPERLINK\l"_Toc310530415"8.4单位工程验收监理工作内容59HYPERLINK\l"_Toc310530416"8.5合同项目完工验收监理工作内容60HYPERLINK\l"_Toc310530417"8.6竣工验收监理工作内容60HYPERLINK\l"_Toc310530418"9保修期监理60HYPERLINK\l"_Toc310530419"9.1保修期的起算、延长和终止60HYPERLINK\l"_Toc310530420"9.2保修期监理的主要工作内容61HYPERLINK\l"_Toc310530421"10信息管理61HYPERLINK\l"_Toc310530422"10.1信息采集、资料整理及文档管理制度61HYPERLINK\l"_Toc310530423"10.2监理报表62HYPERLINK\l"_Toc310530424"11安全生产与文明施工的监督64HYPERLINK\l"_Toc310530425"12监理设施65HYPERLINK\l"_Toc310530426"12.1本工程投入的监理设施65HYPERLINK\l"_Toc310530427"12.2设施使用的规章制度651总则1.1工程项目基本概况桐梓县XXXX集镇段河堤治理工程位于XX镇，XX镇位于贵州省遵义市桐梓县北端，东与本县狮溪镇、水坝塘镇毗邻，南与木瓜镇相连，西与坡渡镇接壤。从XX至赶水的XX河航道，通航里程约33公里。本工程主要为桐梓县XXXX集镇段治理，整治河道中心长度约2.3公里。主要工程措施有新建河道地势较低段的岸顶结合景观高建防洪堤及护岸措施，对原河道岸坡进行防护措施。河道经整治后，满足的行洪和防洪安全。1.2工程项目主要目标1、质量目标：工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。2、安全目标：文明施工，安全施工，确保安全，避免一般事故发生，杜绝重大人身和设备安全事故。3、投资目标：投资目标以批准的概算总投资为控制，不能突破概算。4、工期目标：本工程合同工期为10个月，严格审查施工组织设计，督促施工单位在确保质量和安全的情况下，在合同工期内完工。1.3工程项目组织工程参建单位：（1）监督单位：桐梓县水利局（2）发包人：桐梓县工程建设技术站（3）设计单位：遵义市水利水电勘测设计院（4）监理单位：贵州XX水利监理有限公司（5）承包人：濮阳市黄龙水利水电工程有限公司1.4监理工作范围和内容1、监理工作范围新建河道段353.3m，桩号M0+762.2～M1+115.5,原河道整治段762.20m，桩号M0+000.0～M0+762.2，本工程岸坡18.5m高程以上采用草皮护坡，18.5m～17.0m采用生态袋护坡；高程17.0m以下采用高镀锌石笼网。左岸轴线桩号Z0+000.0～Z0+054.6为排涝闸左岸翼墙段，本次不对其进行边坡处理，仅在裸露坡面种植草皮。2、主要工程量1）河道开挖土方量约：157337m32）土方回填约：47415m33）M7.5浆砌石挡墙约:6395m34）草皮护坡约：30139m25）高镀锌石笼（厚300mm）约：6474m36）生态袋护坡（长袋法）约：5236m23、监理工作内容1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。2）全面管理工程建设合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查批准。3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。4）审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。5）签发补充设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见。6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。7）施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标；审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪渡汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查。10）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和承包人编制的竣工图纸和资料。12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。13）其他相关工作。1.5监理主要依据1、国家和部门颁布的有关法律、法规2、现行工程建设技术标准3、已批准的设计文件4、招标、投标文件5、监理合同。(编号：ZL-ZYTZ-2013/02)6、施工承包合同。(编号：ZL-ZYTZ-2013/)7、承包人报批的施工组织设计和施工进度计划等技术文件表1主要法律、法规、技术标准一览表序号名称文号备注1中华人民共和国建建筑法2中华人民共和国合合同法3中华人民共和国招招标投标法4建设工程质量管理理条例5建设工程安全生产产管理条例6工程建设标准强制制性条文（水水利工程部分分）7硅酸盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥GB175-9228混凝土强度检验评评定标准GBJ107-8879建设边坡工程技术术规范GB50330--200210建设工程文件归档档整理规范GB/T503228-2000111建筑工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--9312建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-2000113建筑基坑支护技术术规程JGJ120-99914建筑施工安全检查查标准JGJ59-99915浆砌石坝施工技术术规范SD120-95516普通混凝土配合比比设计规程JGJ55—2000017砌体工程施工质量量验收规范GB50203--200218砌体工程现场检测测技术标准GB/T503115-2000019水电水利工程工程程量计算规定定DL/T50888-1999920水电水利工程施工工安全防护设设施技术规范范DL5162--200221水电水利工程施工工监理规范DL/T51111-2000022水工混凝土施工规规范SDJ207—88223水工混凝土试验规规程SD105-82224水利工程建设项目目施工监理规规范SL288-2000325水利水电工程等级级划分及洪水水标准SL252-2000026水利水电工程施工工测量规范SL52-9327水利水电工程施工工质量评定规规程（试行）SL176-1999628水利水电工程施工工组织设计规规范（试行）SDJ338-88929水利水电基本建设设工程单元工工程质量等级级评定标准SDJ249.11～6-8830水利水电建设工程程验收规程SL223-1999931水利水电建筑安装装安全技术工工作规程SD267—88832水利水电土建工程程施工合同条条件GF-2000--0208注、表中未列出的，按国家和行业现行有关法律、法规、规章和技术标准执行。1.6监理组织1、监理机构组织形式根据下游河道整治工程的特点和具体情况，下游河道整治工程项目监理部采取直线职能制的组织形式。本工程项目监理机构设总监理工程师一名，下设现场监理组、安全监督组，与之配套的还有公司总部设置的技术部、资料室等辅助部门。监理机构组织框图如下图所示：监理公司 现场项目监理部 后方辅助部门 总监理工程师 技术部资料室现场监理安全监督图1下游河道整治工程项目监理机构组织框图2、部门职责分工（1）现场项目监理部现场项目监理部实行总监理工程师负责制，全面负责履行委托监理合同。下设的各专业监理组在总监理工程师的指导下开展监理工作。1）现场监理工程师常驻施工现场，现场监理人员在总监主持编写的监理规划指导下，严格按照规程、规范和技术文件的要求，对工程项目进行监理。2）对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包人下达指令，以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包人负责时，应同时提出对承包人补偿的建议，并应及时报告总监。3）组织设计单位对承包人进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监签发。4）依照合同文件，组织审查承包人提出的施工组织设计或施工措施设计，设备材料和资金计划，报总监签发。5）监督承包人按合同文件及有关技术规范、标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。6）组织审查承包人使用的材料和工艺试验报告，并进行合格签证。施工过程中，组织监督承包人的检验测试和监测工作。按照合同和技术规范、标准，指示承包人进行取样送检，必要时可随时进行抽查。7）审批承包人的月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量，工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等，并向总监理提交月进度报告。8）审核承包人的月进度支付申请，包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等，并草似月进度付款凭证与各工程项目的质量评价，呈总监签发，办理支付。9）审批承包人发来的信函，对于重大问题，应提出处理意见，并草拟答复信函，报总监审查签发。10）签发工地指示。涉及改变工期与费用时，事先与项目法人协商。11）组织索赔调查，向总监提出索赔报告。12）组织调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施，与承包人协商后提出处理报告，经总监签署意见；报项目法人批准实施。13）主持生产协调会，联系、协调有关的各种关系和事项，参加承包人有关的生产和安全会议。14）签署各单项工程开工通知、停工或复工指令收集各项纪录资料，做好汇总分析工作。15）组织各单项工程批复及竣工验收，提出验收报告，草似工程竣工验收凭证，组织工程维护期终止验收，提出验收报告，草拟工程缺陷责任凭证，组织编写项目施工大事记。16）现场监理组必须配合结算审核组完成合同外工程量审核签证，核实月进度完成工程量及竣工结算工程量的复核；配合试验组对施工原材料、半成品、成品进行现场取样抽检、测试。提供试件、样品等；配合资料室工作，提供现场有关月报、记录、通知、纪要、竣工验收必备图纸资料等。（2）后方辅助部门由公司总部设置的辅助机构，主要职责是辅助现场项目监理部工作。1）技术部审查监理规划及主要监理工作文件，派驻及调整现场监理人员，检查项目部的监理工作，审核竣工结算。协助、指导总监解决施工监理过程中出现的各种专业技术难题。2）资料室负责公司的文件档档案管理工作作，为项目监监理部提供必必要的监理技技术标准及监监理资料，指指导项目监理理部的监理资资料整理及归归档工作。3、主要监理人员的配配置和岗位职职责（1）主要监理人员的的配置表2主要监理人员情况况姓名职务职称专业证书编号黄景中总监监理工程师水工建筑JLZ200655200311代贵华现场监理专业监理工程师水工建筑JLY201055200100懂桓语现场监理监理员水工（2）总监理工程师的的职责和权限限1）主持编制监理规规划，制定监监理机构规章章制度，审批批监理实施细细则，签发监监理机构的文文件。2）确定监理机构各各部门职责分分工及各级监监理人员职责责权限，协调调监理机构内内部工作。3）指导监理工程师师开展工作。负负责本监理机机构中监理人人员的工作考考核，调换不不称职的监理理人员；根据据工程建设进进展情况，调调整监理人员员。4）主持审核承包人人提出的分包包项目和分包包人,报发包人批批准。5）审批承包人提交交的施工组织织设计、施工工措施计划、施施工进度计划划和资金流计计划。6）组织或授权监理理工程师组织织设计交底；；签发施工图图纸。7）主持第一次工地地会议，主持持或授权监理理工程师主持持监理例会和和监理专题会会议。8）签发进场通知、合合同项目开工工令、分部工工程开工通知知、暂停施工工通知和复工工通知等重要要监理文件。9）组织审核付款申申请，签发各各类付款证书书。10）主持处理合同违违约、变更和和索赔等事宜宜，签发变更更和索赔的有有关文件。

11）主持施工工合同实施中中的协调工作作，调解合同同争议，必要要时对施工合合同条款做出出解释。12）要求承包人撤换换不称职或不不宜在本工程程工作的现场场施工人员或或技术、管理理人员。13）审核质量保证体体系文件并监监督其实施；；审批工程质质量缺陷的处处理方案；参参与或协助发发包人组织处处理工程质量量及安全事故故。14）组织或协助发包包人组织工程程项目的分部部工程验收、单单位工程完工工验收、合同同项目完工验验收，参加阶阶段验收、单单位工程投入入使用验收和和工程竣工验验收。15）签发工程移交证证书和保修责责任终止证书书。16）检查监理日志；；组织编写并并签发监理月月报、监理专专题报告、监监理工作报告告；组织整理理监理合同文文件和档案资资料。（3）监理工程师的职职责和权限1）参与编制监理规规划，编制监监理实施细则则。2）预审承包人提出出的分包项目目和分包人。3）预审承包人提交交的施工组织织设计、施工工措施计划、施施工进度计划划和资金流计计划。4）预审或经授权签签发施工图纸纸。5）核查进场材料、构构配件、工程程设备的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况。6）审批分部工程开开工申请报告告。7）协助总监理工程程师协调参建建各方之间的的工作关系。按按照职责权限限处理施工现现场发生的有有关问题，签签发一般监理理文件。8）检验工程的施工工质量，并予予以确认或否否认。9）审核工程计量的的数据和原始始凭证，确认认工程计量结结果。10）预审各类付款证证书。11）提出变更、索赔赔及质量和安安全事故处理理等方面的初初步意见。12）按照职责权限参参与工程的质质量评定工作作和验收工作作。13）收集、汇总、整整理监理资料料，参与编写写监理月报，填填写监理日志志。14）施工中发生重大大问题和遇到到紧急情况时时，及时向总总监理工程师师报告、请示示。15）指导、检查监理理员的工作。必必要时可向总总监理工程师师建议调换监监理员。（4）监理员的职责和和权限1）核实进场原材料料质量检验报报告和施工测测量成果报告告等原始资料料。2）检查承包人用于于工程建设的的材料、构配配件、工程设设备使用情况况，并做好现现场记录。3）检查并记录现场场施工程序、施施工工法等实实施过程情况况。4）检查和统计计日日工情况。核核实工程计量量结果。5）核查关键岗位施施工人员的上上岗资格。检检查、监督工工程现场的施施工安全和环环境保护措施施的落实情况况，发现异常常情况及时向向监理工程师师报告。6）检查承包人的施施工日志和试试验室记录。7）核实承包人质量量评定的相关关原始记录。1.7监理工作基基本程序图2监理总流程签订委托监理合同任命总监、建立项目监理组织机构编制监理规划签订委托监理合同任命总监、建立项目监理组织机构编制监理规划收集项目建设有关资料（工程合同、设计图纸、规程规范等）收集项目建设有关资料（工程合同、设计图纸、规程规范等）编制监理实施细则编制监理实施细则审查施工方的质保体系审查施工图审查施工方的质保体系审查施工图施工前监理工作施工前监理工作审查分包单位组织施工图技术交底会议审查分包单位组织施工图技术交底会议审查施工组织设计临时设施检查审查施工组织设计临时设施检查业主提供条件检查施工现场准备情况检查业主提供条件检查施工现场准备情况检查测量基准点的校核及移交测量基准点的校核及移交施工方人员、材料、设备进场情况检查组织工程项目划分施工方人员、材料、设备进场情况检查组织工程项目划分技术准备（测量放样、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地会议技术准备（测量放样、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地会议发布开工令发布开工令施工过程监理“施工过程监理“三控、二管、一协调”审查工程项目竣工验收资料审查工程项目竣工验收资料参加竣工验收参加竣工验收办理工程移交手续办理工程移交手续资料整理及监理工作总结资料整理及监理工作总结监理合同结束监理合同结束图3工序或单元工程质质量控制监理理工作程序图图7．返工1．工序或单元工程施工完毕7．返工1．工序或单元工程施工完毕2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单3．监理机构审核自检资料完整性进3．监理机构审核自检资料完整性入4．审核结果下否4．审核结果一工序是5．监理机构现场检验或是5．监理机构现场检验（单6．合格否元6．合格否工程）否是8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单9．核准计量9．核准计量图4质量评定监监理工作程序序图1．单元工程完工1．单元工程完工22．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级进入下一单元工程程33．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。4．分部工程完工4．分部工程完工6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级下一分部7．质量监督部门审查核备质量等级7．质量监督部门审查核备质量等级9．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定8．单位工程9．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定8．单位工程完工进入下一10．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级11．质量监督部门核定单位工程质量等级单位10．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级11．质量监督部门核定单位工程质量等级工程13．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级113．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级12．工程项目完工14．质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级14．质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级15．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议工图5进度控制监理工作作程序图1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划2．监理机构审批不同意2．监理机构审批同意4．承包人编报年、季、月施工进度计划4．承包人编报年、季、月施工进度计划6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批不同意6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批同意7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）10是否影响总工期、后续工作安排10是否影响总工期、后续工作安排11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度是11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度否14．继续施工12．是否满足要求14．继续施工12．是否满足要求是否13．修订进度计划13．修订进度计划图6工程款支付监理工工作程序图11．单元工程验收合格22．承包人申请工程计量33．监理机构进行工程计量、复核44．承包人与监理机构共同进行计量汇总5．承包人编制并提交工程价款月支付申请5．承包人编制并提交工程价款月支付申请6．监理机构审核6．监理机构审核否7．是否通过7．是否通过是8．监理机构签发工程价款月付款证书8．监理机构签发工程价款月付款证书9．报发包人审批9．报发包人审批10．发包人支付10．发包人支付图7变更监理工作程序序图设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书3．按原计划施工2．监理机构审核建议书不同意3．按原计划施工2．监理机构审核建议书同意4．发包人审批4．发包人审批同意5.设计单位进行变更更设计7.承包人施工66．监理机构审签变更设计图88．监理机构通知承包人就工程变更报价10．监理机构审核承包人报价，报发包人9．承包人报价10．监理机构审核承包人报价，报发包人9．承包人报价1111．发包人、承包人是否接受1212．承包人、发包人协商价格13．一致13．一致14．进行变更支付是14．进行变更支付否16．进入争议解决的程序16．进入争议解决的程序15．监理机构暂定合适价格图8索赔处理监理工作作程序图1．索赔事件发生1．索赔事件发生2．承包人向监理机构提交索赔意向通知2．承包人向监理机构提交索赔意向通知3．监理机构核查索赔项目记录和资料3．监理机构核查索赔项目记录和资料4．承包人提交中期/最终索赔申请报告4．承包人提交中期/最终索赔申请报告5．监理机构审核索赔申请报告5．监理机构审核索赔申请报告66.是否需提交补充材料是7．承包人提交补充资料监理机构审核7．承包人提交补充资料监理机构审核否8．监理机构做出索赔处理决定8．监理机构做出索赔处理决定99.发包人、承包人是否接受是否10．进入争议解决程序11．索赔成立10．进入争议解决程序11．索赔成立图9材料及设备质量签签认程序原材料和设备质量签认程序原材料和设备质量签认程序承包人提供下列材料：承包人提供下列材料：（1）原材料合格证、材质化验单、材料复检报告等。（2）工程设备出厂合格证、技术说明书、性能试验单或监造报告等监理工程师审核资料监理工程师审核资料监理工程师现场抽查并对影响使用功能及观感的原材料和设备进行预控监理工程师现场抽查并对影响使用功能及观感的原材料和设备进行预控监理工程师签认原材料和设备是否监理工程师签认原材料和设备是否允许进场指令YN监理工程师不同意进场监理工程师抽检或抽查监理工程师不同意进场监理工程师抽检或抽查YN准予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的时间撤离准予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的时间撤离1.8监理工作主主要方法和主主要制度基本本程序1、监理工作主要方法法桐梓县XXXX集集镇段河堤治治理工程项目目监理部主要采取如下下监理工作方方法：(1)现场记录。监监理机构认真真、完整记录录每日施工现现场的人员、设设备和材料、天天气、施工环环境以及施工工中出现的各各种情况。(2)发布文件。监监理机构采用用通知、指示示、批复、签签认等文件形形式进行施工工全过程的控控制和管理。(3)旁站监理。监监理机构按照照监理合同约约定，在施工工现场对工程程项目的重要要部位和关键键工序的施工工，实施连续续性的全过程程检查、监督督与管理。(4)巡视检验。监监理机构对所所监理的工程程项目进行的的定期或不定定期的检查、监监督和管理。(5)跟踪检测。在在承包人进行行试样检测前前，监理机构构对其检测人人员、仪器设设备以及拟订订的检测程序序和方法进行行审核；在承承包人对试样样进行检测时时，实施全过过程的监督，确确认其程序、方方法的有效性性以及检测结结果的可信性性，并对该结结果确认。(6)平行检测。监监理机构在承承包人对试样样自行检测的的同时，独立立抽样进行的的检测，核验验承包人的检检测结果。(7)协调解决。监监理机构对参参加工程建设设各方之间的的关系以及工工程施工过程程中出现的问问题和争议进进行的调解。2、主要监理工作制度度（1）施工图纸会审及及设计交底制制度在工程开工之前，监监理工程师会会同施工单位位及设计单位位复查设计图图纸，广泛听听取意见，避避免图纸中的的差错、遗留留，以及修改改不合理的部部位。监理工程师要督促促、协助组织织设计单位向向施工单位进进行施工设计计图纸的全面面技术交底（设设计意图、施施工要求、质质量标准、技技术措施），并并根据讨论决决定的事项做做出书面记要要交设计、施施工单位执行行。（2）施工组织设计审审核制度工程开工前，承包包单位必须完完成施工组织织设计的编制制及内部自审审批准工作，填填写《施工技技术方案申报报表》报送项项目监理部，由由监理部审核核批准后遵照照组织施工。（3）工程开工审批制制度当单位工程的主要要施工准备工工作已完成时时，施工单位位可提出《合合同项目开工工申请表》，经经监理工程师师现场落实后后，即可由总总监批发《合合同项目开工工令》。（4）工程材料、半成成品质量检验验制度分部工程施工前，监监理人员应审审阅进场材料料和构件的出出厂合格证、材材质证明、试试验报告等。对对于有疑问的的主要材料或或按规定必须须试验的材料料进行抽样，在在监理工程师师的监督下，使使用施工单位位设备或交有有资格的检测测单位进行复复查，不准使使用不合格材材料。（5）重要隐蔽工程、关关键部位质量量联合检验制制度隐蔽以前，施工单单位应根据《工工程质量评定定验收标准》进进行自检，并并将评定资料料报监理工程程师。施工单单位应将需检检查的隐蔽工工程在隐蔽前前两日提出计计划报监理工工程师，监理理工程师应排排出计划，通通知施工单位位进行隐蔽工工程检查，重重点部位或重重要项目应会会同施工、设设计单位共同同检查签认。（6）旁站监理制度监理人员按照监理理合同约定，在在施工现场对对隐蔽工程、重重要部位及关关键工序的施施工，实行连连续性的全过过程检查、监监督与管理。（7）设计变更处理制制度如因设计图错漏，或或发现实实情情况与设计不不符时，由提提议单位提出出变更设计申申请，经施工工、设计、监监理三方会勘勘同意后进行行变更设计，由由设计填写变变更设计通知知单。监理审审核无误后签签发。（8）工程质量检验与与验收制度承包人每完成一道道工序或一个个单元工程，自自检合格后监监理机构进行行复核检验。上上道工序或上上一单元工程程未经复核检检验或复核检检验不合格，不不得进行下道道工序或下一一单元工程施施工。在承包人提交验收收申请后，监监理机构对其其是否具备验验收条件进行行审核，并根根据有关水利利工程验收规规程或合同约约定，参与、组组织或协助发发包人组织工工程验收。（9）现场协调会及会会议纪要签发发制度监理机构建立工地地月例会和周周例会，定期期主持召开由由参建各方负负责人参加的的会议，会上上通报工程进进展情况，检检查上次监理理例会中有关关决定的执行行情况，分析析当前存在的的问题，提出出问题的解决决方案或建议议，明确会后后应完成的任任务。监理机机构编写会议议纪要并签发发与会单位。（10）施工现场紧急情情况报告制度度。监理机构针对施工工现场可能出出现的紧急情情况编制处理理程序、处理理措施等文件件。当发生紧紧急情况时，应应立即向发包包人报告，并并指示承包人人立即采取有有效紧急措施施进行处理。（11）工程款支付审签签制度工程进度款按月支支付，所有申申请付款的工工程量均应进进行计量并经经监理机构确确认。未经监监理机构签证证的付款申请请，发包人不不应支付。（12）合同外工程签证证制度合同外工程实行签签证制度，承承包人实施工工合同外工程程须经发包人人同意，实施施时填报《合合同外项目工工程量签证单单》，签证单单经施工、监监理、业主三三方联签生效效后作为结算算依据，每月月汇总后填写写《合同外项项目月支付明明细表》，作作为工程价款款月支付申请请表的附表，一一同流转，审审批结算时用用。（13）监理月报制度监理机构每月初向向发包人提交交上月监理月月报，月报内内容主要有7点，具体为为：1）工程概况：本月月工程概况、本本月施工基本本情况；2）本月工程形象进进度；3）工程进度：本月月实际完成情情况与计划进进度比较；对对进度完成情情况及采取措措施效果的分分析；4）工程质量：本月月工程质量分分析，本月采采取的工程质质量措施及效效果；5）工程计量与工程程款支付：工工程量审核情情况，工程款款审批情况及及月支付情况况，工程款支支付情况分析析，本月采取取的措施及效效果；6）合同其他事项的的处理情况：：工程变更、工工程延期，费费用索赔；7）本月监理工作小小结：对本月月进度、质量量、工程款支支付等方面情情况的综合评评价，本月监监理工作情况况，有关本工工程的建议和和意见，下月月监理工作的的重点。（14）监理资料管理制制度安排专人管理监理理资料，与工工程同步整理理监理资料，及及时分类归档档。为规范资资料的整理，本本工程资料统统一使用A4纸。1.9监理人员守守则及奖惩制制度1、监理人员守则（1）遵纪守法，坚持持求实、严谨谨、科学的工工作作风，全全面履行义务务，正确运用用权限，勤奋奋、高效地开开展监理工作作。（2）努力钻研业务，熟熟悉和掌握建建设项目管理理知识和专业业技术知识，提提高自身素质质和技术、管管理水平。（3）提高监理服务意意识，增强责责任感，加强强与工程建设设有关各方的的协作，积极极、主动开展展工作，尽职职尽责，公正正廉洁。（4）未经许可，不得得泄露与本工工程有关的技技术和商务秘秘密，并应妥妥善做好发包包人所提供的的工程建设文文件资料的保保存、回收及及保密工作。（5）除监理工作联系系外，不得与与承包人和材材料、工程设设备供货人有有其他业务关关系和经济利利益关系。（6）不得出卖、出借借、转让、涂涂改、伪造资资格证书或岗岗位证书。（7）监理人员只能在在一个监理单单位注册。未未经注册单位位同意不得承承担其他监理理单位的监理理业务。（8）遵守职业道德，维维护职业信誉誉，严禁徇私私舞弊。2、奖惩制度（1）监理人员无正当当理由旷工，或或不向项目总总监理工程师师请假而私自自离开工地，每每天罚款500元；（2）监理人员索要或或私自接受被被监理方的财财物、请吃的的，每次罚款款2000元；（3）监理人员违反监监理工作程序序或监理工作作不到位，发发生责任事故故，造成严重重经济损失的的，要承担连连带责任；（4）监理人员受到发发包人书面投投诉的，每次次罚款500元。2施工准备阶段的监监理工作2.1协助业主做做好施工准备备工作监理人员在施工准准备阶段要认认真检查业主主责任内的准准备工作是否否办妥之处和和符合要求，如如有不妥应尽尽早采取措施施，督促帮助助业主尽快予予以完善，以以满足开工的的实际需要。1、检查核对施工图纸纸一般情况施工图纸纸已在招标前前就已完成。而而监理单位在在进场后，应应对施工图纸纸，包括标准准图，进行一一次认真的清清点核对。如如果施工图纸纸不够齐全，不不能满足施工工的需要时，则则应尽快与设设计院联系，查查明原因，尽尽快落实补图图时间。这个个时间应与承承包人的施工工准备及开工工时间相协调调。如全部出出齐图纸有困困难时，应根根据施工进度度需要要求设设计单位列出出供图时间表表，可先将开开工急需的施施工图纸出齐齐。但图纸一一定要配套。2、检查开工前需要办办理的各类手手续譬如，委托质量监监督、检测试试验单位。3、检查施工现场及三三通一平工作作4、尽快向施工单位办办理有关交接接工作为了帮助施工单位位尽快进入工工作程度，加加快施工准备备工作，监理理公司应会同同业主尽早将将施工现场的的有关情况向向施工单位办办理交接工作作，主要内容容包括：（1）施工场地。（2）水源电源接驳点点。（3）水准点坐标点交交接。（4）占道及开路口的的批准文件，具具体位置及注注意事项。（5）地下电缆，水管管等管线线路路情况。（6）按合同规定份数数向施工单位位移交施工图图纸，地质勘勘察报告及有有关技术资料料。2.2熟悉设计文件在设计交底前，总总监理工程师师应组织监理理人员熟悉设设计文件，并并对图纸中存存在的问题通通过建设单位位向设计单位位提出书面意意见和建议。2.3主持召开施工图纸纸会审技术交交底会议设计图纸中难免会会出现这样或或那样的问题题，故应于施施工前主持召召开施工图纸纸会审技术交交底会议，组组织设计单位位、承包人进进行施工图纸纸会审，尽可可能早地发现现图纸中的差差错不足，以以减少不必要要的浪费与损损失。会后起起草《施工图图交底会会议议纪要》。1、图纸会审主要审查查下面几个关关键环节：（1）核对设计图纸是是否符合国家家有关技术政政策、标准、规规范和批准的的设计文件精精神。（2）图纸及设计说明明是否完整、清清楚、明确、齐齐全，图中尺尺寸、座标、标标高是否正确确，相互间有有无矛盾。（3）建筑、结构与设设备安装之间间在平面与空空间上有无重重大矛盾。（4）有无特殊结构，如如有，其设计计深度是否足足够，施工单单位的技术装装备条件能否否完成。（5）图中涉及到的特特殊材料及配配件本地能否否供应，要求求的品种、规规格、数量是是否满足需要要。（6）图中有无表述含含糊之处。2、技术交底与图纸会会审由监理公公司代表业主主进行，做好好图纸会审记记录并整理编编写成图纸会会审纪要，交交由参加图纸纸会审各方会会签，设计院院审定盖章后后，下发施工工单位实施。2.4审查施工组织设计计（方案）工程项目开工前，总总监理工程师师应组织专业业监理工程师师审查承包单单位报送的施施工组织设计计（方案），提提出审查意见见，并经总监监理工程师审审核、批复后后报建设单位位。1、对于施工组织设计计的审查应注注意掌握如下下八条原则：：（1）施工组织设计应应符合当前国国家基本建设设的方针与政政策，突出“质量第一、安安全第一”的原则。（2）施工组织设计应应与施工合同同条件相一致致。（3）施工组织设计中中的施工程序序和顺序，应应符合施工工工艺学的原则则和本工程的的特点，对冬冬雨季施工应应制定有效措措施。且在工工序上有所考考虑。（4）施工组织设计应应优先选用目目前先进成熟熟的施工技术术，而这些新新技术的使用用对本工程的的质量、安全全与造价有利利。（5）施工组织设计应应采用流水施施工方法和网网络计划技术术，做到均衡衡连续施工。（6）施工机构的选用用配备应经济济合理，满足足工期与质量量等要求。（7）施工平面图的布布置与地貌环环境、建筑平平面协调一致致，并符合紧紧凑合理、文文明安全、节节约方便的原原则。（8）降低成本，确保保质量和安全全的措施齐全全可行。2、对于施工组织设计计的审查应该该抓住施工方方案及施工方方法，施工进进度计划及施施工平面布置置三个重点。（1）施工方案与施工工方法的审查查。1）审查施工程序与与顺序有无不不妥2）审查选用的施工工机械是否满满足工程需求求。3）主要施工方法的的审查。4）审查技术组织措措施。①质量保证措施②安全生产措施（2）施工进度计划。对施工进度计划的的审查应突出出以下几个重重点：1）施工进度计划的的开工、竣工工时间、即工工期应与合同同要求相一致致，应与监理理单位编制的的综合进度控控制计划相吻吻合，计划安安排上留有一一定的调节余余地。2）检查施工进度计计划图中所描描述的施工程程序、顺序与与施工组织设设计以及相应应的技术、工工艺、组织要要求是否一致致。3）审查每一个施工工过程的持续续时间有无不不当，这个时时间应与机械械设备、劳力力调配及材料料半成品供应应计划相一致致。4）对该进度计划均均衡特征及工工期费用特征征做出评价。（3）审查施工总平面面布置。施工总平面的审查查掌握三个原原则，即布局局科学合理、满满足施工使用用要求、费用用低。2.5审查承包人现场项项目管理机构构体系工程项目开工前，总总监理工程师师应审查承包包人现场项目目管理机构的的质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系，确能保证证工程项目施施工质量时予予以确认。对对质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系应审核以下下内容：1、质量管理、技术管管理和质量保保证的组织机机构；2、质量管理、技术管管理制度；3、专职管理人员和特特种作业人员员的资格证、上上岗证。2.6审查施工测量成果果监理工程师应按以以下要求对承承包单位报送送的测量放线线控制成果及及保护措施进进行检查，符符合要求时，专专业监理工程程师对承包单单位报送的《施施工测量成果果》予以签认认：1、检查承包单位专职职测量人员的的岗位证书及及测量设备检检定证书；2、复核控制桩的校核核成果、控制制桩的保护措措施以及平面面控制网、高高程控制网和和临时水准点点的测量成果果。2.7审查材料及混凝土土配合比本工程需要的水泥泥、河砂与石石子等原材料料的质量需要要经过科学的的检验手段才才能确认。混混凝土、砂浆浆配合比，由由于技术上的的要求，需要要的时间更长长一些。这些些工作必须于于施工准备阶阶段完成，才才能满足开工工后的需要，所所以监理工程程师首先要做做的一件工作作，就是督促促施工单位尽尽早、尽快开开始原材料的的调查选点和和混凝土配合合比的试配工工作，并配合合施工单位及及时做好原材材料材质的认认证工作和混混凝土配合比比的审批工作作。同意使用的配合比比应向施工单单位发出“混凝土配合合比批准使用用通知书”，施工单位应应按批准的配配合比，严格格计量、投料料和搅拌，不不得随意变更更，需要变更更时应重新申申报。2.8签发开工令监理工程师应审查查承包单位报报送的《合同同项目开工申申请表》及相相关资料，具具备以下开工工条件时，由由总监理工程程师签发《合合同项目开工工令》，并报报建设单位。1、施工许可证已获政政府主管部门门批准；2、征地拆迁工作能满满足工程进度度的需要；3、施工组织设计已获获总监理工程程师批准；4、承包单位现场管理理人员已到位位，机具、施施工人员已进进场，主要工工程材料已落落实；5、进场道路及水、电电、通讯等已已满足开工要要求；2.9组织召开第一次工工地会议工程项目开工前，监监理机构主持持召开的第一一次工地会议议。第一次工地会议应应包括以下主主要内容:1、建设单位、承包单单位和监理单单位分别介绍绍各自驻现场场的组织机构构、人员及其其分工；2、建设单位根据委托托监理合同宣宣布对总监理理工程师的授授权；3、建设单位介绍工程程开工准备情情况；4、承包单位介绍施工工准备情况；；5、建设单位和总监理理工程师对施施工准备情况况提出意见和和要求；6、总监理工程师介绍绍监理规划的的主要内容；；7、研究确定各方在施施工过程中参参加工地例会会的主要人员员，召开工地地例会周期、地地点及主要议议题。第一次工地会议纪纪要由项目监监理机构负责责起草，并经经与会各方代代表会签。3工程质量控制3.1质量控制原原则工程项目按设计完完成，满足安安全和使用功功能要求。3.2质量控制目标质量控制目标为工工程施工质量量达到合格。为达此目标，监理理机构主要工工作内容为审审查承包人的的质量保证体体系和措施，核核实质量文件件；依据工程程建设合同文文件、设计文文件、技术标标准，对施工工的全过程进进行检查，对对主要工程部部位和主要工工序进行跟踪踪监督。以单单元工程为基基础，按水利利部《水利水水电基本建设设工程单元工工程质量等级级评定标准》和和《水利水电电工程施工质质量评定规程程》的要求，对对承包人评定定的工程质量量等级进行复复核。上述工工作由本机构构的监理工程程师监督，会会同承包人的的专职质检人人员、总工程程师、施工员员共同完成。考考核标准为：：单元工程质质量全部合格格，分部工程程质量全部合合格，原材料料和中间产品品质量全部合合格，单位工工程全部合格格，且施工中中未发生过较较大及其以上上质量事故，施施工质量检验验资料齐全。3.3质量控制内容依据合同文件，批批准的设计图图纸和文件、国国家现行的有有关法规、规规程规范和技技术标准，对对项目的施工工全过程进行行事前、事中中和事后的检检查、监督、控控制和管理，排排除影响工程程质量的各种种不利因素，促促使工程建设设质量目标符符合合同、批批准的设计文文件、技术规规范和验收标标准及使用要要求,符合合格标标准。3.4质量控制措施1、质量控制的工作程程序拟定本工程施工质质量控制工作作程序见下图图。图12施工质量控制工作作程序图2、承包人现场项目管管理机构体系系审查措施（1）质量保证体系审审查措施1）工程承包合同签签订后，在工工程施工实施施前，要求承承包人将其组组织机构、组组成人员及资资质，为经理理、副经理、总工工和职能部门门人员以及职职能部门的职职责报监理审审查，具体内内容看其是否否符合合同和和投标承诺。审查特殊工种的施施工人员名单单，其有效证证件的原件是是否满足项目目施工要求，真真实有效。审查承包人建立和和健全质量保保证体系，主主要审核其专专职质检人员员配置情况，是是否建立了完完善的质量检检查制度和程程序，承包人人对专职质保保人员和施工工人员是否进进行了培训、交交底，有否培培训记录。审查承包人是否建建立了各种必必要的规章制制度和技术标标准，如三检检制、安全三三级教育制度度、安全文明明施工制度、砼砼浇筑施工技技术要求等等等。要求承包人将本项项目施工资料料记录、验收收报表等全过过程拟用表格格全套提交监监理审查，看看其是否符合合水利部及水水利厅的有关关要求。上述项目的审查结结果如不满足足要求，则要要求承包人限限期改正，否否则不签发开开工令。2）工程施工实施过过程中，对以以上开工前审审查项目每月月定期检查和和不定期的随随机抽查，并并将检查结果果及时上报业业主，如检查查发现承包人人各种配置严严重背离其合合同和投标承承诺，各种制制度和技术标标准形同虚设设，则监理应应与业主协商商，签发停工工令，令承包包人限期整改改。（2）技术管理体系审审查措施1）工程施工实施前前，要求承包包人将其技术术管理机构、组组成人员及资资质，如总工工、付总工、工工程师、施工工员等和职能能部门人员以以及职责报监监理审查，具具体内容看其其是否符合投投标承诺，是是否满足本项项目施工实际际要求和技术术要求。审查其技术工种的的施工人员名名单，其有效效证件是否满满足本项目施施工技术要求求。审查承包人建立和和健全技术管管理体系，主主要审核其专专职技术人员员配置情况，是是否建立了完完善的各种技技术管理制度度和要求，如如土方填筑要要求、砼浇筑筑要求、予制制构件埋设、安安装要求、机机电设备安装装标准及要求求等。审查承包人施工组组织设计和施施工技术措施施是否满足进进度要求和节节点工期，对对施工质量优优良目标有否否保证。审查承包人是否对对各施工班组组进行了技术术交底、有否否记录，其拟拟进场的各种种设备是否满满足其承诺和和施工实际。如上述审查结果不不满足要求，则则要求承包人人限期改正，否否则不签发开开工令。2）工程施工全过程程，对以上审审查项目每月月定期检查和和不定期随机机抽查，每月月上报业主，如如检查发现承承包人发生偏偏差，则要求求其限期整改改，否则签发发停工令。3、原材料、金属结构构的质量控制制措施本项目施工主要原原材料、构配配件和设备为为砂、碎石、水水泥、钢筋、块块石等。（1）控制主要工作内容容1）在材料等商品构构件订货之前前，就要求施施工单位提供供生产厂家的的合格证书及及试验报告。必必要时监理人人员还应对生生产厂家生产产设备、工艺艺及产品的合合格率进行现现场调查了解解，或由施工工单位提供样样品进行试验验，以决定同同意采购与否否；2）材料、构件等运运入现场时，查查验其出厂质质量合格证明明材料后方能能入库，并监监督施工单位位在使用前按按规定进行抽抽样检测试验验，确认合格格后才能使用用到工程上。不不合格的材料料、构件或设设备由施工单单位做好标识识并运出场外外；3）在施工进行中，随随机对用于工工程的材料或或商品构件进进行符合性的的抽样试验检检查；4）随时监督检查各各种材料的储储存、堆放、保保管及防护措措施；5）组织各方对施工工单位进场的的中间产品金金属结构进行行联合检查验验收，并作出出详细记录。主要材料、构件质质量控制工作作程序见图9。（2）混凝土原材料质质量的控制1）水泥水泥进场时，施工工单位必须向向监理工程师师提交出厂质质量证明书，并并对其品种、标标号包装（或或散包包号）、出出厂日期等检检查验收。同同时，对进场场的每批水泥泥，使用前施施工单位必须须按有关规程程规范的要求求抽样复检，并并提交检验报报告给监理工工程师审查。袋袋装水泥在运运输和贮存时时应防止受潮潮。水泥如果果受潮或存放放时间超过一一个月，应至至少每月重新新取样检验一一次，并按其其复检结果确确认能否使用用。2）粗细骨料砼工程中使用的砂砂、碎（卵）石石料要按规定定抽样检验，检检验结果合格格，并报监理理机构审核后后方可进入施施工现场，已已运进施工现现场的材料，经经检验不合格格的，令其退退出现场，坚坚决杜绝不合合格的材料用用于工程施工工。（3）工程使用钢材质质量控制1）进场时进行外观观检查和核验验出厂合格证证明材料，确确认无误后方方准入库，并并做好标识。2）督促施工单位使使用前按有关关规程规范要要求抽样复检检，并审查复复检试验报告告，确认合格格后方准使用用到工程上。3）检查库存、制作作和场内转运运筹环节，若若发生锈蚀或或损坏等情况况，则令施工工单位进行处处理。（4）进场设备的控制制措施对用于工程的各种种设备，在设设备出厂前，要要求生产厂家家提交产品合合格证、试验验报告以及用用于生产设备备的材质证明明和检验报告告。设备运到到工地后，由由监理机构组组织发包人、质质监、设计、安安装设备生产产厂家进行开开箱验收和外外观检查。设设备如有缺陷陷则要求生产产厂家进行处处理，如有严严重缺陷或存存在质量问题题，则退回生生产厂家。设设备外观检查查验收合格后后，由参检人人员签字认可可后方可移交交安装单位进进行安装。（5）原材料检验要求求原材料检验要求表表水泥出厂合格证（核对对批号、标志志、数量）现现场取样试验验报告标准稠度、凝结时时间、抗压及及抗折强度、细细度、安定性性同品种、同标号、同同批号、不超超过200t为一批，一一批水泥选取取平均试样20kg砂现场取样试验报告告含水率、含泥率、云云母含量、有有机质含量不超过400m33为一批取样样本30～50kg（人工砂加加检查石粉含含量）碎石卵石现场取样试验报告告颗粒级配、比重含含水率、含泥泥量、针片状状、软弱颗粒粒、有机质含含量不超过400m33为一批，取取样30～50kg4、施工方法和工艺控控制措施（1）施工方法的控制制本工程主要施工项项目为新开河河道新建河道道段353.33m，桩号M0+7662.2～M1+1115.5,原河道整治治段762.220m，桩号M0+0000.0～M0+7662.2，岸坡18.5m高程以上采采用草皮护坡坡，18.5m～17.0m采用生态袋袋护坡；高程程17.0m以下采用高高镀锌石笼网网，坡脚砌浆浆砌石挡墙等等。对以上项项目施工方法法的控制，是是整个工程质质量好坏的关关键，其主要要控制措施和和手段如下：：1）项目（或部位）施施工前，要求求承建单位在在合同或监理理工程师规定定的期限内，将将施工项目的的施工方法、技技术方案、工工艺流程、施施工设备和人人员的配置、安安全质量保证证措施等提交交项目监理部部，总监理工工程师在规定定的时间内组组织项目（或或专业）监理理工程师对照照合同文件、设设计文件及有有关教程规范范的要求，并并结合施工的的具体情况进进行审查，审审查批准后才才允许该项目目（或部位）正正式开工。2）项目（或部位）正正式施工时，要要求承建单位位（或施工项项目）技术负负责人对施工工人员进行现现场技术交底底，并安排施施工员跟班指指导和监督施施工。3）监理工程师加强强施工过程的的巡视检查，及及时发现和纠纠正各种违规规行为或存在在的问题，保保证审定的施施工方法、技技术方案、工工艺流程和安安全质量保证证措施等贯彻彻。（2）施工工艺控制1）主要控制措施和和手段①工艺控制措施依据技术规范的规规定，在动工工之前对需要要通过试验方方能正式施工工的分项工程程预先进行工工艺试验，然然后依其试验验结果全面指指导施工。Ⅰ要求施工单位提出出工艺试验的的方案和细则则并予以审查查批准；Ⅱ工艺试验的机械组组合、人员配配置、材料、施施工程序、预预埋观测以及及操作法等应应有两组以上上方案，以便便通过试验作作出选定；Ⅲ监理工程师应对施施工单位的工工艺试验进行行全过程的旁旁站监理，并并应作出详细细记录；Ⅳ试验结束后应由施施工单位提出出试验报告，并并经监理工程程师审查批准准。②工艺控制手段Ⅰ基础开挖中，重视视开挖程序和和安全问题，明明确开挖警戒戒范围；Ⅱ必须做好施工排水水工作，否则则不得转入下下道工序施工工；Ⅲ严格按配合比配制制砼、砂浆，监监理人员随机机抽查投料称称量偏差，并并记录在案；；Ⅳ砼、砂浆运输应避避免浆液与骨骨料离析；Ⅴ施工单位每月定期期将砼、砂浆浆综合评定资资料呈报监理理，由监理组组织综合评定定；Ⅵ加强施工现场巡视视检查，及时时纠正各种违违规施工行为为。（3）施工测量放线工工艺及质量的的控制工程开工前，监理理人向承包人人提供测量的的基准点，基基准线和水准准点及其书面面资料。承包包人应根据上上述基准点（线线）以及国家家测绘标准或或本工程精度度要求，按照照设计文件要要求进行测量量放线，并做做好原始资料料的记录和整整理工作。为为确保测量放放线质量，避避免造成重大大失误和不应应有的损失，监监理人员要旁旁站监测。承承包人将测量量成果资料整整理后，以《施施工测量放线线报验单》形形式报监理机机构审核，经经监理工程师师签字认可方方可进行基础础开挖施工。（4）开挖工艺及质量量的控制开挖要自上而下进进行。在施工工过程中，要要求承包人及及时测放、检检查开挖断面面及控制开挖挖面高程。施施工过程中发发现工程地质质、水文地质质条件变化或或其他实际条条件与设计不不符时，承包包人应及时将将有关资料报报送监理机构构，由监理机机构核转设计计单位，供变变更或修改设设计参考。当当发生边坡滑滑塌，或观测测资料表明边边坡处于危险险状态时，监监理工程师应应立即要求承承包人采取相相应防范措施施，防止事故故或事态范围围的扩大和延延伸。危急时时，现场监理理人员可下令令停工。（5）基础处理控制：：基础处理为关健部部位，监理人人要旁站监督督。现场监理理人员应旁站站监督承包人人严格按照设设计图准确放放线，基础开开挖后，做好好联合检查验验收工作。基基础面的地质质条件要达到到设计要求承承载力标准，才才能批准下一一道工序施工工。否则要按按设计要求进进行处理后再再验收。（6）钢筋砼（含砼）施施工方法和工工艺控制措施施1）按《水工砼施工工规范》（SDJ2007-82）进行质量量控制。2）重要施工环节质质量控制①工序质量控制：砼砼浇筑执行监监理工程师签签发“混凝土浇筑筑开仓证”和工序交接接制度。承包包人按设计图图（含设计修修改、变更通通知）要求完完成钢筋制安安、模板安装装等工序作业业后，由班组组填写“三检表”，施工队质质检员按“三检表”中的内容进进行检查，复复检合格后报报项目经理部部专职质检员员检查，终检检合格后将“三检表”附在《混凝凝土浇筑开仓仓报审表》连连同其它质量量合格证明材材料报监理机机构。监理工工程师审核“三检”资料完整性性，符合要求求则组织设计计、发包人（关关键部位还应应通知质监部部门参加）、施施工方进行验验收。验收合合格，监理工工程师签署《混混凝土浇筑开开仓报审表》，施施工方才能进进行混凝浇筑筑。监理工程程师签署《混混凝土浇筑开开仓报审表》前前，应对各工工序质量进行行检查和控制制。②配合比计量控制：：检查计量工工具，符合计计量标准，计计量操作方法法正确，计量量准确。③钢筋制作与安装质质量控制：钢钢筋品种、规规格、形式、数数量、间距严严格按设计文文件要求施工工。钢筋的加加工、接头、安安装按《水工工混凝土施工工规范》中的的规定进行检检查。还应检检查钢筋安装装位置和固定定方法是否正正确，保护层层厚度，应符符合设计要求求。采用单面面或双面焊接接的钢筋，要要规定进行现现场取样检验验。若采用其其他焊接钢筋筋方式（如电电碴压力焊）要要有论证，并并经试验合格格方可使用，并并严格控制使使用的部位。④模板到位安装控制制：严格按设设计建筑物结结构尺寸放样样安装，模板板及支撑构件件要满足强度度、刚度要求求，结构合理理，连接拉接接可靠。⑤细部构造质量控制制：砼止水、伸伸缩缝安装：：根据设计图图要求，检查查止水片（带带）的宽度、长长度、高度（牛牛鼻子）的偏偏差值是否在在允许范围内内；伸缩缝的的砼表面蜂窝窝麻面是否已已处理并填平平，表面是否否按规范要求求成毛面，无无乳皮。外露露施工铁件是是否已割除，铺铺设材料厚度度是否均匀、平平整、牢固。⑥砼浇筑质量的控制制：控制好水水泥标号与砼砼等级之间的的合理比值，严严格遵守施工工规范的最大大水灰比的最最小水泥用量量，严格按试试验确定并经经监理机构批批准的配合比比进行施工，并并将配合比上上牌挂在拌和和机旁，严格格按称量配料料，并保证足足够的拌和时时间。现场监监理要经常检检测坍落度，控控制使其符合合要求。要求求承包人选用用正确的运输输和入仓方法法，运输时间间不能过长和和运输中不能能激烈振动，防防止漏浆、离离析。砼按要要求取样试验验，监理人员员旁站见证，对对砼质量有怀怀疑的，监理理人员要对取取样、养护、输输送、试压、全全过程监控。要要求施工方采采用合适的施施工顺序，按按合理的分层层、分块浇筑筑；控制砼自自由下落高度度不大于2m；采用正确确的振捣方法法，防止漏振振和过度振捣捣。监理人员员要随时检查查模板及支撑撑变形情况，发发现问题及时时处理，防止止漏浆和胀模模。砼浇筑为为关键工序，监监理人员要旁旁站。（接止止水后）还应应检查新老砼砼结合面是否否已凿毛，表表面是否清洗洗洁净，无积积水无积碴杂杂物，防止出出现冷缝。⑦砼浇筑工序质量控控制简要表常见质量问题检查方法控制措施原材性能不良观察、检查及抽样样试验1、按常用建筑材料料质量控制表表砼和易性不良（拌拌和物松散、粘粘和性差、坍坍落度不符合合要求）、砼砼强度达不到到要求，或强强度离散和均均匀性差观察、检查及抽样样试验2、控制水泥标号与与砼等级这间间的合理比值值，严格遵守守施工规范的的最大水灰比比的最小水泥泥用量3、严格按试验确定定并经监理批批准的配合比比施工，拌和和机旁挂牌，严严格按称量配配料，并保证证足够的拌和和时间4、测定坍落度，控控制使其符合合要求5、选用正确运输及及入仓方法，运运输时间不能能过长和运输输中不能激烈烈震动，防止止漏浆6、砼见证取样试验验，试块标准准养护砼出现孔洞、表面面蜂窝、麻面面观察、检查采用合适的施工顺顺序，按合理理的分层、分分块浇筑防止运输中漏浆、离离析，防止运运输、入仓、铺铺料间歇时间间过长，控制制砼自由下落落高度不大于于2m采用正确的振捣方方法，防止漏漏振和过度振振捣随时检查模板及支支撑变形情况况，发现问题题及时处理，防防止漏浆（7）浆砌石工艺及质质量的控制1）砌石砂浆必须严严格按配比投投料拌制宜采采用200LL—350L搅拌拌机拌浆，搅搅拌时间2—2.5分钟。2）块石应采用符合合设计规范要要求的石料，不不得采用小块块石砌筑。3）