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文档简介

财务总监年终工作总结总结就是事后对某一阶段的自学或工作情况并作予以总结检查并分析评价的书面材料,它可以使得我们思索,不如立即行动起来写下一份总结吧。那么总结必须包含什么内容呢?下面大编成给大家增添财务总监年终工作总结优选5篇,期望大家讨厌!财务总监年终工作总结篇1春去秋来,四季涅槃,公司已经迈出一个新世纪。我们财务部也存有了一个全新的已经开始,人员结构存有很大的调整,基本上都就是新人、崭新岗位,带队的任务落到我的肩上。我们都深感担子轻了、压力小了,但是我们没急躁,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步明朗出来。为了进一步的发展和提升,我真的存有必要对这半年多的工作搞一直观的总结。一、做为非盈利部门,合理掌控成本(费用),有效地充分发挥企业内部监督职能就是我们上半年工作的重中之重。年初,为了强化财务会计基础工作的规范性,健全公司的管理机制,财务部制订了代莱《管理细则》。细则中对借款、费用缴费、审查等工作程序并作了可循的表述。我们通过对细则的自学、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,打听问题打听漏洞,并反反复复消化、严格把关。在办事员环节中,我们特别强调一定必须坚持原则、不谈人情,把一些不合理的借款和费用缴费拒之门外。在凭证审查环节中,我们依据细则中的规定,深入细致审查每一张凭证,不把问题带回下个环节。通过这半年的课堂教学,我们的工作获得了明显的实效。数字就是最存有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期上升了20。8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加强成本掌控的力度,尽快面世适当制度的必要性。二、财务部每天都必须碰触大量的数据和乏味的报表,但大家以苦为乐,从来没怨言,工作干活得有声有色。为了提升员工的荣誉意识,针对公司颁布的工资考核制度,我们适当地制订了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位叙述对其平时的整体表现展开综合评判并做为参照提交财务会计主管。考核制度的推行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通交流我们在顺利完成本职工作的同时,弘扬协作精神,积极主动协调总经办顺利完成了20__年工商年检的工作。为了协调物流中心打印费用,我们及时、精确地基本建设会计凭证并搞好凭证传达、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司顺利完成销售计划提供更多依据,我们及时记录每一笔至款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐展开录入,并努力做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培育自身的综合能力,挑人之短、补己之短我们定期展开小组讨论、自学企业会计制度,大家互相交流心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆到桌面上。由员工转告给部门经理,再由部门经理转告给主管,主管根据汇总上来的意见与建议作出适当的措施。除此之外,我们合理地精心安排每位员工的外勤工作,使每个人都存有与外界碰触的机会,努力做到工作有里存有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们消除了许多困难通过积极主动参加国、地税局举行的办税人员岗位培训以及查询大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清查、增值税通常纳税人年审工作。通过对税务筹划的自学,提升了每月纳税工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我存有几点感慨:其一就是必须弘扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟非常有限,如果大家拧成一股绳,就能够努力做到事半功倍。但这一定必须创建在每名员工具有较低的业务素质、对工作的责任感、较好的品德这一基础上,否则团队精神就变成了一句空话。那么如何主动的弘扬团队精神呢?具体内容至各个部门,如果你不懈努力的工作,业绩被领导普遍认可,势必会影响至你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的助推了大家共同进步。反之,别人获得的成绩也可以沦为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二就是必须学会与部门、领导之间的沟通交流。公司的机构原产就有如一张网,每个部门貌似单一制,实际上它们之间存有着必然的联系。就拎财务部来说,日常业务和每个部门都必须关系密切。与部门保持联系,倾听它们的意见与建议,辨认出问题及时制止。这样搞一来有效率的充分发挥了财务会计的监督职能,二来能够及时的把信息反馈至领导层,把工作从被动变成主动。其三就是必须存有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,财务会计的概念越来越抽象化,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所牵涉。这就给我们财务人员明确提出了更高的建议——逆水行舟,不进则退。如果想要在事业上有所发展,就所需武装自己的头脑,去适应环境优胜劣汰的市场竞争环境。一、注重财务规范化建设推动财务管理上台阶今年我们紧紧围绕农村财务规范化建设这个重点,针对农村财务管理实际,融合上级对农村财务管理建议,二要狠抓财务管理的基础工作。一就是狠抓民主投资理财非政府建设。年初,村民委员会的换届选举后,新一届村民代表所推荐产生了村务公开监督非政府和民主投资理财非政府,推举的程序规范、相关手续齐全,全县创建村务公开监督非政府和民主投资理财非政府的村超过100%,对崭新产生的民主投资理财人员全面展开了一次政策、业务培训,并颁授了《民主投资理财证》,推行凭证投资理财,全县共颁授投资理财证书1650份,颁证率为超过100%。二就是狠抓农村财务清扫。今年3、4月份,全县广泛积极开展了为财务收支、集体债权债务、资产资源转包、公益事业资金投入为主要内容的财务清扫工作,各镇能融合本地实际,各存有侧重于,重点注重,把握住财务管理的薄弱环节,深入细致非政府财务清扫。在清扫过程中,努力做到投资理财与重点审计工作结合,投资理财与问题处置结合,投资理财与财务公开结合,在全面民主投资理财的基础上,对64个村组展开了重点审计工作,构成专项审计报告,重点审计工作的面达25%,财务清扫结果及时展开了官方。三就是狠抓财务问题剖析。6、7月份,我们先后利用一个多月的时间,对范水、夏集、沿河、大官庄、射阳、泾河、山阳等7个镇,每个镇2个村的财务收支、债务状况等有关方面,展开了深入细致调查剖析,查清了农村财务管理中存有的主要问题,及时展开汇报,引发领导的高度重视。四就是狠抓财会队伍素质提升。狠抓财会人员素质,就是提升农村财务管理水平的关键,为此,我们融合崭新会计制度颁布实施,对全县镇村农村财会人员展开了一次普训,系统地自学了崭新会计制度、财经法规、财务审计工作、村务公开、规范化管理等专业知识,这次参训人数为330人,参训率超过100%,融合培训我们还对镇、村财会人员展开了《财务会计上岗证》的年检。11月份,我们又对镇农经服务体系改革后的定岗人员,就如何进一步搞好农村财务管理,推动财务管理规范化,展开了培训。五就是狠抓财务规范化试点示范点。今年,我们在柳堡、盼直港两个镇展开了农村财务规范化试点,通过健全制度,规范财务核算程序,强化财务档案管理,提升民主管理水平和财务公开质量等措施,坚实狠抓规范化试点工作,获得较好效果,9月份成功通过市筹办非政府的环评。二、提升“四个一”工程质量推动财务公开上水平推行财务公开“四个一”工程以来,有效地推动了财务公开工作的规范积极开展,进一步进一步增强了农村财务民主管理意识,提升了财务管理的民主管理水平。据今年5月份检查统计数据,全县凭证投资理财、规范采用记录簿、村民意见箱设置到位率基本达至100%。具体内容工作中我们著重三揪:一揪重点。在财务分离工作上,我们根据全县实际情况,把握住薄弱环节、滞后镇村,突出重点,大力推进工作均衡。对“四个一”工程实行极差的镇,分析原因,区别对待,有的通过多次与镇分领导沟通交流,获得领导积极支持协助化解,有的与农经负责人交流,通报全县形势,施予工作压力,大力推进了全县“四个一”工程的到位率。二揪规范。财务公开的操作方式上,我们一直秉持“五统一”制度,应当时确认官方内容,把握住官方程序这个重点,秉持规范采用记录簿和官方前的审查审核官方后的意见反馈意见严肃查处。三揪督查。在揪整个面上官方的同时,我们对财务公开和“四个一”工程实行工作不断展开督查,查阅财务公开阵地建设、官方资料管理、记录簿的记述等,推动了这项工作的规范有序积极开展。三、注重“五项服务”狠抓农经一站式服务工作今年我们对农经一站式服务,主要搞了三方面工作:1、总结经验。自从去年部分镇积极开展农经一站式服务后,拓宽了农经服务领域,提升了农经地位,获得了地方党委政府积极支持和注重,受了当地群众热烈欢迎。2、健全制度。为了确保农经一站式“窗口”服务工作积极开展不好,进一步便利农民,更好地服务“三农”,制订和健全内部有关制度变得十分关键。为此,我们农经一站式服务规章制度展开了进一步的健全,对村账代理、资产管理等制度并作了健全,对农村审计工作、账务程序等制度明确提出了代莱建议。3、积极主动关上。在去年已积极开展5家的基础上,今年又发展了夏集、安宜、射阳湖、泾河、安丰、曹甸等6个镇,全县共计10个镇积极开展了农经一站式服务,占到73%。四、积极主动指导村级债务解决推动农村经济当前所苦农村经济,影响基层组织建设的关键因素,就是村级集体债务沈重。今年以来,我们在剖析村级财务过程中,对村级债务展开了深入细致分析,弄清楚村级债务解决容易的根本原因,并展开了专题汇报,针对我县农村实际,对今年以及今后一段时期,村级债务解决工作,明确提出了明确要求。财务总监年终工作总结篇2秋去冬去,四季涅槃,公司已经迈出一个新世纪。我们财务部也存有了一个全新的已经开始,人员结构存有很大的调整,基本上都就是新人、崭新岗位,带队的任务落到我的肩上。我们都深感担子轻了、压力小了,但是我们没急躁,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步明朗出来。为了进一步的发展和提升,我真的存有必要对这20__年的工作搞一直观的总结。一、做为非盈利部门,合理掌控成本(费用),有效地充分发挥企业内部监督职能我们20__年工作的重中之重。年初,为了强化财务会计基础工作的规范性,健全公司的管理机制,财务部制订了代莱《管理细则》。细则中对借款、费用缴费、审查等工作程序并作了可循的表述。我们通过对细则的自学、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,打听问题打听漏洞,并反反复复消化、严格把关。在办事员环节中,我们特别强调一定必须坚持原则、不谈人情,把一些不合理的借款和费用缴费拒之门外。在凭证审查环节中,我们依据细则中的规定,深入细致审查每一张凭证,不把问题带回下个环节。通过这一年的课堂教学,我们的工作获得了明显的实效。数字就是最存有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期上升了__%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加强成本掌控的力度,尽快面世适当制度的必要性。二、制订了内部员工工资考核方案财务部每天都必须碰触大量的数据和乏味的报表,但大家以苦为乐,从来没怨言,工作干活得有声有色,为了提升员工的荣誉意识,针对公司颁布的工资考核制度,我们适当地制订了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位叙述对其平时的整体表现展开综合评判并做为参照提交财务会计主管。考核制度的推行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。财务总监年终工作总结篇3时光荏苒,三个月的试用期很快就过去了,在__的这三个月就是我理想的一季,也就是我斩获的一季。首先非常感谢公司领导给与我这个平台,并使我获得自学和发展的机会,同时也非常感谢同事们对我的协助和鼓励,并使我很快的熟识和带入这个大家庭。现我将这三个月的工作情况展开如下总结:一、试用期的基本工作内容1、单位基本情况的熟识:聘用后我在部门总监允许的情况下,通过对单位有关资质的翻看以及同事的了解了解到我集团公司就是设立于20__年__月的跨行业、多渠道发展的综合性公司,内设__个子公司。2、单位有关人员的熟识:在这三个月的日常工作中我不仅重新认识了集团公司各个部门的有关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事,同时也在日常工作中获得了各位领导及同事的指导和协助,坚信在以后得工作中我会和大家相处的更加亲密。3、基本工作内容的熟识:三个月的财务总监试用期中我不仅碰触了部分的财务会计、办事员岗位的工作,同时也碰触了日常的办公工作,每一项工作都就是自己代莱已经开始和代莱目标。包含原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的核对、银行单据的申领以及基本办公软件的应用领域等,我不仅在这些工作中自学至了崭新东西,也在工作中认识到了自己的严重不足,用来严格执行自己在日后的工作中不断的自学和进步。二、工作中存有的问题虽然已经存有两年有关的工作经验,但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作除了非常大的缺乏,主要整体表现在以下两方面:1、专业知识的缺乏:之前就听闻财务就是份B0P36PA老学到老的工作,自己很就是轻蔑,以为凭借自己在学校所学的理论知识不足以顺利完成现有的工作,但是在真正的实践中才发现自己所掌控的仅仅就是冰山一角,须要自学和掌控的专业知识除了很多。2、财务软件运用不娴熟:现在的财务工作已经基本瓦解了完整的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对财务会计电算化软件的运用很就是僵硬,这将就是我日后工作的壁垒,抓紧时间对软件的自学和练就是接下来工作的重点。三、下一步的工作计划1、端正工作态度:在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度,认真对待每一项工作,杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的继续执行能力,在最短的时间内高质量的顺利完成领导交代的工作任务。2、加强专业知识:除了对自己已掌控的专业知识经常的练和稳固,在日后还要不断的自学专业知识,介绍最新的会计准则及税法科学知识,从而恰当的指导日常工作,同时还要和前辈及同事们自学有关的实践经验,扩充自己的专业知识。3、娴熟运用财务软件:在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不娴熟,严重影响了有关工作的进展速度。自学和掌控财务软件的应用领域的工作势在必行。4、搞好数据的电子备份:财务工作就是十分细致而小事的工作,日常工作可以牵涉很多的数据文件,对数据文件搞好电子备份就是件很关键的事情,充分利用数据的电子备份既可以便利日后工作的查询和先进经验,同时也可以提升工作效率。总之,未来的路还很长,代莱工作岗位意味著代莱起点、代莱机遇、代莱挑战,我同意在代莱岗位上再接再厉,努力工作。最后谢谢各位领导、同事给予的协助和积极支持!财务总监年终工作总结篇4自学就是一个永无止境的过程,总是必须拒绝接受代莱事物科学知识及代莱挑战,不断的回去扩充健全自我。经过__堂课程的自学,使我对企业运营管理沙盘演练存有了较初的重新认识认知,同时也产生了兴趣美感。也许这只是感性认识,但我坚信在今后的自学中可以演进为理性认识,出现质的变化,较长时间的__堂课给了我不一样的起步开端和观后感。营销总监主要负责管理帮助__搞好产品生产前的市场环境调查,分析其它竞争对手的经营策略。根据公司发展战略,辅助__在本地、区域、国内和国际市场中挑选合乎企业战略的目标市场,制订市场研发和产品研发计划。同时在介绍市场需求和竞争态势的情况下,负责管理与各部门沟通交流,在确保资金正常运转的前提下,帮助__确认广告资金投入费用金额,按市场、产品备案广告费用,在选单时帮助__挑选出与企业生产效率相匹配的订单。这艰苦的任务须要一步一步跑不好的,顺利就是还给又准备工作的人,一个开端也就是至关重要的,我们必须存有看清楚了就回去搞的热情,不yuanzhiwo不松懈的定力,以欢乐铭记逐日竞争的快感!知己知彼百战百胜,只有深入细致的介绍娴熟,就可以从中掌控克敌制胜的方法,一个企业运营管理的演练模式、规则、流程须要我们回去掌控严格遵守,按流程规章办事。做为我们团队的营销总监,我深感十分遗憾,我们就是一只亲密无间、团结合作的队伍。彼此合作所产生的惬意,远远必须少于了企业盈利所增添的惊讶,我们在高度合作的情况下,获得了傲人的成绩,我为自己的团队的成绩而自豪。在第一次碰触__沙盘演示经营的演示中,并使我了解到经营一个企业的难于。一个企业的存活和发展必须考虑到多方面的综合因素,必须靠部门之间的协同协调,这其中__起至了相当大的促进作用,一个企业与否能够获得充份的发展,必须依赖于__的领导和决断力,当然也瓦解没法其他人员的通力协调。在本次__演示中,并使我体会最深的就是在同意一件事情之前,一定必须搞好计划,对内外环境和有可能发生的不幸情况展开分析和预测,把可能将发生的风险降至最高。本来想要在这次__演示中检验一下自己的营销能力,主动分担了营销总监的工作,通过这__年的演示经营,我真的首先我的营销策略和思路就是没问题的,而同意的问题发生在不能获得现金的供应,每年都就是在年底搞好广告的投入量后由于现金严重不足一再增加广告的资金投入数量,引致市场领导地位和订单的遗失。通过这次教学实验暴露出我许多弱点,为此我很敬佩我组成员对我的认知和积极支持,在各方面给与我的引导和协助,更必须非常感谢蔺老师的冷静指导,虽然自己的整体表现的比较尽如人意,但我从中有所斩获,介绍了营销工作的内容和职责及其企业经营流程,我还是很满足用户的,如果能存有机会轻去,我一定会搞的更好!在此,再一次敬佩所有协助过我的老师和同学们!谢谢你们!财务总监年终工作总结篇5__年在公司班子的大力支持下,我率领社会各界财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断打牢财务基础工作,规范财务业务流程,技术创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力加强稳定、THF1运转,为全面完成公司的各项目标作出了理应的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计工作过程中,我们全力以赴、自查自改为、追踪意见反馈、及时协同,确保了审计工作的顺利进行。一就是公司各单位设立了为一把手为副组长的非政府机构,以财务居多协同办公室,创建了通畅的沟通交流机制,及时解决现场审计工作阶段辨认出的问题10余项;二就是根据公司审前工作可以的部署,及时精心安排和建议三省公司和机关各处室对照内控制度严苛自查,自查相左规范事项200余项;三就是会同三省公司和有关处室联手审查、共同严格把关审前和审计工作过程中呈报的各项资料;四就是针对审计工作组意见反馈的32个审计工作记录,立即非政府三省公司财务部门和有关部门深入细致录入、认真研究,反反复复探讨、修正三省公司及各部门的回复,从法律和有关政策法规的角度作出了合理表述。通过“严苛、坚实、精细、周密”的工作,公司拒绝接受居住了审计报告的严苛考验,获得了审计工作组的较低评价。二、财务信息化建设获得崭新突破。在核算体系改革方面,以“大力推进财务和资产7.0系统上线”为重点,非政府本部及三省业务骨干,积极主动自学财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极主动发生改变核算流程,30人历时一个月,顺利完成将近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的循序。循序后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量相对较低的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、坚实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提高对基层的监控力度奠定了稳固的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极主动推论、诠释和衍生建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处在板块领先水平,获得了板块的普遍认可,并委托我公司实行软件开发和系统推展工作。目前系统已经研发顺利,预计20__年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻落实低成本发展战略、技术创新成本掌控手段、同时实现管理向基层延展打下了稳固的基础。在资金管理系统建设方面,通过将近一年的调研、研发和推展,基本同时实现了对库站资金的实时监控,同时实现了与业务系统、零售系统的信息共享资源和系统自动控制,同时实现了资金的自动汇划、结算凭证的自动分解成、账户余额的实时监控。为进一步减少资金头寸、提升核算速度和质量、减少资金风险提供更多了便利、便捷的信息平台,就是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提高。在资金管理方面,以“减少缓存资金、强化现场稽查”为重点,保证全年并无关键性资金安全事故。一就是持续大力推进银行上门收款、pos机推展和银行账户管理,有效率减少了在途资金,确保了资金安全,截至__年年底同时实现上门收款的加油站座数达至1241座,同比增加147座,上门收款率为达至87%,同比提升2个百分点,比__年提升73个百分点;pos机刷卡支付金额为8.9亿元,同比快速增长8.5倍;清扫缓存账户、分拆账户39个,账户数量保持在满足用户生产经营须要的最高限度内。二就是积极主动贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查藤萝100%,由省公司非政府的抽检和复查覆盖面平均值达至60%,并根据板块《关于积极开展加油站资金专项检查的通告》建议和整体部署,设立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,总计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,辨认出和自查问题500余项,顺利完成了板块下发的资金稽查任务,获得了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明晰转资流程和表单、非政府制定预转资单价标准,融合国家审计署的审计工作结果,严格执行三省公司进一步提高转资速度,截至__年年底新建工程余额61596万元,与年初较之新建工程占到资产总额的比重上升了0.67个百分点。同时,充分利用资产6.0系统,有效率的化解了信息不等距的问题,全年共顺利完成695万元固定资产的内部转派,顺利完成资产卡片的基本建设5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并非政府三省公司对各项资产展开了一次全面清查,对科穴、损毁、除役资产的情况展开了一次精细的摸底统计数据,确认了合乎除役条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效率或违宪资产提供更多了数据积极支持。四、著重过程、强化监控,财政预算管理水平稳步提高。一就是月度翻转财政预算和资金

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