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文档简介

..,.,.xxxxx白酒厂(xxx)营销方案一·企业环境80.901.不具5.没有企业核心产品运作。为了适应市场经济趋势,二·产品定位xxxxxx浙江海盐·江苏宜兴)样xxx(5--20元(38度.40度.42度.45度。三·环境分析宏观环境分析:随着我国的经济发展,消费者收入和生活水平的提高,竞争对手分析:海盐县隶属嘉兴地区位于上海.杭州.苏州.宁波之间;宜老村长占有很大市场,在品牌影响力上占很大优势。而牛栏ft以42450ML,40450ML1638度450ML,价位8元以它的市场占有率也不断缩小,销量逐渐下滑。四·机会点与问题点的分析总结受国家作风整顿的三公消费与交管酒驾这些影响,白酒市场偏于中低端.口感.装而取胜,在这方面(xxx)包装价格跟它的豪迈气场具有很大优势。xxx特推出以下系列品牌:酒精度(38度.40度.42度.45度(5元.8元.15元.19元竞争对手主要为:牛栏ft,老村长,东北坊。我品主打高品低价,在包POP的宣传,做到服务最大化。xxx品牌的认知度。xxxxxx豪情.豪迈的这种胸怀情感,达到情感共鸣。五·市场目标xxxxx白酒厂的全新产品,产品目前没有任何认知度,特别在江.浙.沪这些经济人口特区,品牌占有率又xxx在(海盐.宜兴)地区的影响力,让(海盐.宜兴)消费者明白,了解,接受这个品xxx达到情感共鸣,让消费者喜爱这个牌子。2019年在(海盐宜兴)地区低档瓶装白酒市场占有率达到前三。20189.宜兴地区宣传,铺货,销售,通过各种营2019xxx六·市场营销方案非常重要的。①.海盐市场:海盐市场具有一批精干业务团队,业务能力,业务技巧都堪称150--200终端店陈列时间定期为(6个月,建议陈列奖励为本企业的桶装酒。原度,易达成合作共识。②.宜兴市场:宜兴市场有一熟悉商家,他同时运营着国内牛奶最强一线品牌(伊利,蒙牛,光明名左右,地区终端客户全覆盖。从品牌,终端渠道包括客情关系都是一般商xxx系列产(陈列费投入为他的牛奶,选择包括(伊利经典.蒙牛特仑苏.光明莫斯利安。原因,xxx的同时也同样促进他的商品销售,可以达到合作共鸣。促销活动:①以根据市场的量化做出相应的绩效奖励机制。②③共赢。④可以在(海盐.宜兴)选好日期在中心地带各开展一次大型品鉴会,促销人员在会上对商品进行展示,消费者可以免费品尝,对有购买意愿的消费者实行赠送情感幸福小礼包一份。鉴品会主题《主要宣传xxx的豪情.豪迈情感胸怀》。xxxPOPPOP,xxx端店帮定制店招或门头广告,增强产品形象展示。七·人员配置架构海盐市场:以桐乡廖总来经营。前期业务员配两名,两名都是有过丰富们企业后期的人才梯队,让他前期主打海盐,打造样板市场。宜兴市场:以下三种运营模式①区域经理来监督配合他运营。②我们的样本市场,前期给他返点模式。③营,同时介入牛奶经销商的渠道配合运作。八·财务预算产品:前期铺货(海盐.宜兴)两个市场,每个市场以150各500件,共计1000件货。货值到时根据生产成本价来核算。陈列费:按前期铺店()共计300380\24000POP.30002050013000户外大型品鉴会:每个市场开展

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