2023年龙华路电力线路迁改下地工程施工组织设计

龙华路电力线路迁改下地工程(市政工程)一标段施工组织设计编制:审核：二月十二日施工组织设计目录编制依据………4工程概况………５项目人员配备和组织机构…………………．12施工准备…………………….１4 施工方案及工艺规定面……45质量保证措施………………49雨季保护措施………………50工期保证措施………………54安全生产措施………………6８文明施工及环保措施………７７施工机械配置…………78劳动力安排计划………79民工工资支付措施……８0工期进度及计划………81施工现场平面布置……81第一章:编制依据及原则第一节编制依据一、业主提供的龙华路电力线路迁改下地工程（市政工程)一标段设计图;二、业主提供的《龙华路电力线路迁改下地工程》招标文献；三、现场实地踏勘情况及业主提供的电力线路红线图相关资料；四、根据《电力工程电缆设计规范》ＧB5０2１7-94；五、我公司工程技术管理及机械设备装备情况；六、我公司IＳ090０1—２02３质量认证的程序文献和质量手册；七、国家现行有关工程施工和验收的技术规范和标准:1．工程测量规范GB50０2６-９32.市政道路工程质量检查评估标准CJJ1-20２33.砼强度检查评估标准ＧBJ107－87４．砌体工程施工质量验收规范GB５0203-20235.建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T11-986.建筑机械使用安全技术规程JGＪ３3—20２3)７.施工现场临时用电安全技术规范JGＪ４6-888.建设工程施工现场供电安全规范GB501９4-９3９．成都市城市扬尘污染防治管理的有关规定10.其它相关规程、规范和标准第二节编制原则一、坚持质量第一的原则。针对工程质量目的，在贯彻各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点,把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关，保证工程施工质量达成招标文献的规定。2.2坚持集中力量保工期的原则。根据招标文献对工程施工总工期及分部分项工程施工工期的具体规定，结合本公司人员、设备装备能力,类似工程施工管理经验,编制符合本工程实际的施工进度计划安排。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，同时，公司各部门将在各自业务管理范围内,制定为该工程提供服务的保证措施，以保证工程施工的顺利进行。2.3坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定，编制严格、可行的安全及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。同时，根据施工现场具体情况和成都市政府有关文明施工的具体规定，认真规划施工现场平面布置。2．4坚持分段流水施工的原则。结合工程施工特点,施工部署合理划分施工段；施工进度计划合理安排流水作业，保证工程施工质量和总工期目的的顺利实现。第二章工程概况一、工程简介1、本工程为龙泉驿区龙华路电力浅沟工程，根据“龙泉驿区龙华路电力浅沟工程红线图”本工程电压等级为10KＶ地下电缆，据红线规定,电力通道位于红线外，绿化带以内，沿龙华路中线西侧2７ｍ单侧布置。主线采用１000＊1000预制U型槽，交叉口过街排管形式为3排1２孔Φ150排管，浅沟位于绿化带内，每２０m设活动盖板4块(2m);排管、Ｕ型槽管底地基承载力不小于0.１mpa。2、工期：本标段工期为180天。第三章项目组织机构和人员配备一、人员配备本工程实行项目法管理,实行项目经理责任制。由本公司优秀的项目经理级具有类似施工经验的工程技术人员组建项目经理部。重要组成人员简要情况如下：序号姓名职务职称1李禄琴项目经理工程师２殷志民技术负责人工程师3杨书海责任工长工程师4李德宏安全员工程师5袁斌施工员助理工程师6郑欢资料员技术员7何维超质检员技术员二、岗位职责项目经理岗位职责ﻫ1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。ﻫ2.经授权组建项目部,拟定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系规定拟定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3．负责在本项目内贯彻贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目的，主持制定项目质量/环境／职业健康安全目的。ﻫ4．负责对施工项目实行全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。ﻫ5.严格履行与建设单位签订的协议和与公司签订的“项目管理目的责任书”并进行阶段性目的控制，保证项目目的的实现。ﻫ6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实行规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。ﻫ8.严格财务制度,建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。ﻫ9．积极开展市场调查，积极收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10．强化现场文明施工，及时发现和妥善解决突发性事件。ﻫ1１．做好项目部的思想政治工作。ﻫ12．协助公司完毕项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13.负责协调解决项目部的内部与外部事项。ﻫ１4.完毕领导交办的其它工作。技术负责人岗位职责应熟悉《图纸》、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等。技术负责人应对自己的本职工作认真负责,严格服从主管部门或领导的工作安排。技术负责人应将施工中发现存在的技术、质量问题及时报告主管部门或领导。做好工作日记,认真并规范的填报有关技术登记表。加强自身业务学习，做好书本理论与工作实践的结合。加强自身修养,树立公司形象。施工员岗位职责１．在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、防止为主的方针,按规定搞好安全防范措施,安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产一方面必须抓安全。

2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用品、设备计划。

３.熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实行方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。

4．在项目经理领导下，进一步施工现场,协助搞好施工管理,对施工队长申请的材料数量，型号，规格,所需日期，工程量进行复核,提高准确性，做好现场材料的验收签证和管理。

5.工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自已不能解决的问题及时向项目经理报告。６．在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间规定，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。ﻫ7．工程竣工提供具体的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。ﻫ8．协助项目经理做好工程的材料报验，认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。ﻫ９。抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。10．完毕领导交办的其它任务。安全员岗位职责1.贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实行情况。2.在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

3．参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定,领略安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。4.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,保证安全生产，保障职工人身、财物的安全。5.组织进行技术交底，搞好平常安全教育。建筑|结构｜道桥｜电气|暖通|6.每日进行安全生产巡回检查,做好日检记录,及时解决事故隐患。

7．参与事故调查，提出防止事故反复发生的措施。8.会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。9.负责工地的安全保卫工作，完毕领导交给的临时任务。资料员岗位职责1、在项目部经理的领导下，负责接受、发放及保管工程部的书函文献、协议、招投标文献、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文献、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签罢手续。3、及时解决工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文献往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文献、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理，认真做好协议编号、归档、分发,记录工程付款情况。6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、协议、竣工验收文献、现场声像等档案资料进行汇总整理。8、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。9、参与有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题导致重要文档丢失。１1、负责工程部的平常内务、文案工作。１2、完毕公司及项目部领导交办的其他工作。质检员岗位职责1、认真贯彻执行协议文献,认真贯彻执行和业主、公司和监理各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责，保证其准确率。2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并鉴证，以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导解决。３、

参与施工项目工程质量的定期检查，施工中间检查以及工序间的交接检查。4、负责做工程项目的质量总结构记录报表工作,建立分项、分部单位工程质量合称。5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。６、参与工程设计图会审及设计交底。7、参与工程质量事故解决。8、保证工程质量评估的真实、准确和及时性三、项目组织机构本工程组织机构以提高工作效率为出发点,力求人员精简，使配备人员可以施展各自所长，发明性地开展工作认真履行工作职责，不折不扣地完毕施工任务，为本工程准时保质的完毕而尽心尽力。具体构成如下图所示:公司公司项目经理项目经理技术负责人技术负责人项目副经理责任工长项目副经理责任工长QC小组施工员测量员预算QC小组施工员测量员预算员材料员资料员文明施工员安全员质量员电力浅沟施电力浅沟施工队各班组各班组施工组织中，为便于平常管理和责任划分,提高工作的针对性和有效性,我们将定人、定岗、定员，严格贯彻岗位责任制。第四章施工准备一、技术准备１、做好调查工作：调查该工程现状，原有地上架线对施工影响及采针对性措施，调查水源、水压、水量、接管点、供电、煤气、通讯、自来水管埋线等情况。2、组织项目部人员认真熟悉图纸，与设计单位代表监理工程师做图纸会审工作，领略设计思想,明确施工任务，熟悉地质情况及地下构造，同时与班组做好属技术交底工作。3、导线控制点及临时水准点布设。 对于业主提供的高程点必须进行保护,并经监理单位复核、误差在允许范围内放可施使用。根据施工图测放道路、管网控制点,定出管网基准线，并对基准进行保护，对于基准桩及桥位桩基控制桩均需自已复核合格后经监理，复测合格才准使用。测设采用测距仪进行，精度控制为：全站仪(2MＭ+２PPM）,测角测回误差1.5秒。观测采用测角二测回，测距二测回，控制网计算和各项平差符合技术规范规定。根据工程的实际地貌形成,在工地现场布置临时水准点、水准点相距1０0m-150m左右放置一个,设立地点应较稳固通视,与测绘部门提供的水准点进行闭合测量。闭合差控制在±１２mm以内，水准点做到勤查、勤复核。４、施工前,有技术负责人对工程结构特点，技术难点,终点部位及注意事项进行交底。５、分部分项工程施工前,各专业工长向操作班组作具体的书面技术交底及编制作业指导书。二、资源准备1、材料准备根据本工程施工进度计划和施工预算的供料分析，编制出所需的材料计划，做好准备，供料和拟定堆场。计划好材料订购工作，大宗材料应向业主函告,经业主认可后组织进场并及时进行见证取样，经检测合格后方可使用，少量及短缺材料可在我公司范围内调剂2、劳动力组织在工程施工前，须做好各类劳动力的组织，调配工作,保证工程劳动力需用量,使工程不导致因劳动力局限性而停止脱节,影响工程施工,同时对劳动力实行动态管理,选择长期合作的素质较高的施工队伍，充足发挥自身队伍的技术优势。3、施工现场准备我公司将按照安全文明生产，并按规定设立警示标志,在施工范围内人行道处采用２米高彩钢板全线围挡,道路两端社会通道口按规范规定设立警示牌,标示明显，道路出口设立冲洗设备，地面铺设麻袋，对进出车辆进行冲洗,严禁施工车辆污染社会道路。４、机械设备配置计划①根据本标段的工程情况和施工组织设计安排及定额测算，我公司拟投入本标段工程的各种机械设备阳间“重要施工机械设备表”机械设备保证完好率100%，出勤率80%以上，机械设备调配须根据工程进度实际需要和监理工程师的规定,及时进场,保证工程所需，杜绝延误。②针对该工程土石方开挖工程量大的特点,为保证完毕工程施工，以提高机械化作业水平,为工期提前提供保证。拟在施工的允许的条件下,尽量采用挖掘机挖土,人工辅助回填。配备足够的运送车辆，同时加强机械设备检修、维护、保养,提高设备完好率。第五章施工方案电力浅沟施工方案1、沟槽土方施工方案电力浅沟位于道路西侧，距道路中线2７m．设计为10００mｍ×1000ｍｍU型槽,交叉口过街排管形式采用３排12孔Φ15０UPVＣ排管。沟槽开挖采用挖掘机开挖，电力浅沟及电力排管单侧加宽0.2米,沟槽边坡:i=１：０.７5。沟槽开挖,应严格控制基底高程,严禁超挖。基底设计标高以上0.3m的原状土要用人清理至设计标高，假如局部超挖或发生扰动，必须换填料位１0～15ｍm天然级配的砂石料或中粗砂并夯实。沟底如有的块石、砂砾，砖等坚硬物体时，应铲除至设计标高以下0.2m,然后铺上天然级配砂石料、面层辅上砂土整平夯实。2、电力浅沟施工(1)基本施工顺序a、电力浅沟施工准备→测量定位→沟槽开挖→验槽→垫层施工→“Ｕ”槽安装→接地解决→隐蔽验收→沟槽回填土→盖板。ｂ、“T”型井、四通井施工准备→测量定位→沟槽开挖→验槽→基础解决→沟(井）底板砼→沟（井)侧墙砌筑(涉及预留、预埋）→沟(井）内抹灰→隐蔽验收→沟（井)顶盖板安装→沟（井）槽回填土→单项工程验收。（2）沟槽土方开挖电力浅沟开挖前，应找准坐标和标高、做好放线等工作。开挖时,应根据设计给出的尺寸大小、深度和土壤性质认真拟定其底宽和边坡，并按规定留出足够的沟底工作面，便于沟底开挖积水井。当采用机械开挖时，为防止机械振动沟底原土结构,沟底必须留出20cｍ左右的土层，待机械开挖后,再用人工清理沟底至设计标高，为作业方便,沟顶两侧不得同时堆放土方，必须留出运送和方便作业的道路。土方的堆置必须离开沟顶边沿1.5m以上，开挖完毕后,应对沟底原土夯实,特别是对埋管线的沟底（涉及横过管等）,夯实密度应达成9０%，发现有淤泥的地方，应去掉淤泥,回填实土并夯实，保证沟底的平整、密实度。（３)砂垫层施工本电力浅沟垫层为砂垫层,砂垫层在摊铺时应按照设计高程挂线控制其高程和厚度,砂垫层摊铺应平整密实，经检查合格后方可进行“Ｕ”型槽的吊装工作。（4)预制“U”型槽吊装施工U型槽为１000＊1000预制U型槽,采用厂家预制，现场吊装。“U”槽采用吊车吊装,吊装前,须对槽底的尺寸、高程、坡度、地基和基础的质量进行检查，并报请监理工程师进行检查核定。“U”型槽就位后，随时检测轴线、高程和平直度,发现偏差，及时纠正，保证“U”型槽排列整齐平顺。“U”型槽吊入沟槽后，用人工进行调整，使所有的预制“U”型槽均保证在一条线上或者符合（沟槽线形）设计。(５)井底板砼浇筑由于工程地处市区,井底板砼施工所有采用商混浇筑。（6)井侧墙砌筑为保证井侧墙墙面的垂直度、平整度和直顺度,以及支架预埋位置的准确,砖墙砌筑前,拟先立好皮树杆;砌筑时,坚持三皮一靠,五皮一吊,通过灰缝来调整各层的平直度，力求达成横平竖直，砂浆饱满,内外搭接，上下错缝的基本质量规定。(7）接地线施工“U”型槽两侧外伸0.３m设贯通镀锌导线与主体边墙预埋件焊为一导电体,两侧回填前务必测定电阻使之符合设计规定数字（Ｒ＜１Ω）。(8）土方回填电力浅沟和电力井的土方回填,一律采用人工夯实。机械压实时，分层厚度拟控制在30ｃm以内，人工夯实时,分层厚度拟控制在15cm以内。３、电力排管施工电力排管重要用在过街或者遇结构物处，本电力排管采用3排12孔Φ15０的排管,施工方法如下：（1)基本施工顺序ａ、电力排管施工准备→测量放线定位→管槽开挖→验槽→基础解决→PVC管敷设→管道包封→隐蔽验收→管槽回填土→单项工程验收。b、“T”型井施工准备→测量定位→基槽开挖→验槽→基础解决→“T”型底板砼→“T”型侧墙砌筑（涉及预留、预埋）→“T”型内面抹灰→隐蔽验收→“T”型盖板安装→基槽回填土→单项工程验收。(2)重要施工方法ａ、土方工程施工电力排管沟槽和T型基槽的土方开挖,一律采用机械施工，辅以人工配合作业。为防止机械施工也许扰动槽底(侧墙)原始土层(压实土层)结构，拟在槽底标高以上留出２0cm左右的土层,待机械开挖后，再用人工分别清挖至槽底设计高程。ｂ、垫层施工（ａ）

工艺流程：基层解决→找标高、弹水平控制线→混凝土搅拌→铺设混凝土→振捣→找平→养护。(b)

基层解决:基层必须在经检查合格后进行基层施工，垫层施工前先将基底清理平整,直到符合规定为止。(c)找标高弹水平控制线:根据沟槽上的+50cm水平标高线，往下量测出垫层标高。(ｄ）铺设混凝土：为了控制垫层的平整度,可在填土中打入小木桩（3０mｍ

×3０ｍｍ×20０mm)，拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记（间距2m左右）。（e）振捣：用铁锹铺混凝土,厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。(f）找平:混凝土振捣密实后,以控制水平标高线为准检查平整度，高的铲掉,凹处补平。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。（g)养护:已浇筑完的混土垫层，应在1２ｈ左右覆盖和浇水，一般养护不得少于７ｄ。ｃ、管道敷设管道的敷设涉及管道地基、管基解决、管道接口、管道敷设和管道包封等工作。下管前，须对槽底的尺寸、高程、坡度、地基和基础的质量进行检查,并报请监理工程师检查确认。管道就位后,随时检测管道的轴线、高程和接口间隙、发现偏差,及时纠正，保证管道位置对的,排列整齐平顺,接口、错缝符合规定规定，管顶缝、边缝和管底八字粘结牢固,管孔试通一次成功。d、模板施工本工程电力排管采用钢模板立模,以保证砼表面平整及结构几何尺寸的准确。e、砼施工(a）工艺流程：槽底或模板内清理→ 混凝土拌制ﻩ→ 混凝土浇筑 → 混凝土振捣 → 混凝土养护ﻩ。(b)混凝土的浇筑混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的１.２5倍，最大不超过50cm。用插入式振捣器应快插慢拔,插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行,不得漏掉，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.５倍。振捣上一层时应插入下层5cｍ,以清除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边沿。混凝土不能连续浇筑时，一般超过２h，应按施工缝解决。浇筑混凝土时,应经常注意观测模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑，并及时解决好，再继续浇筑。混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。(c)混凝土的养护混凝土浇筑完毕后，应在１２h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。f、“Ｔ”型井底板砼浇筑底板砼施工所有采用机械搅拌,机械振捣,人工配合随捣随压实赶光。g、“Ｔ”型井侧墙砌筑“T”型侧墙砌筑时,对用砖应有所挑选。为保证”T”型侧墙墙面的垂直度、平整度和直顺度,以及预留孔洞和预埋件位置的准确,砖墙砌筑前，拟先立好皮数杆；砌筑时,坚持三皮一靠,五皮一吊，通过灰缝来调整各层的平直度，力求达成横平竖直,砂浆饱满，内外搭接,上下错缝的基本质量规定。h、土方回填由于电力排管的特点,电力排管管底至管顶标高以上50cｍ土方回填，一律采用人工分层填夯，分层厚度拟控制在１5cm以内。压实系数人行道不低于０.9，车行道上不低于0.95。ﻩ第六章质量保证措施ﻩ一、质量目的分项工程一次检查合格率100％，优良率85%以上;混凝土、砂浆试件实验合格率100%;保证工程竣工达优质工程标准。二、质量标准《市政道路工程检查评估标准》ＣＪＪ1-202３《市政排水管渠工程质量检查评估标准》CJJ3-９０三、质量控制措施1、为了充足发挥质量监督机构的职能，将责、权、利贯彻到人，在项目经理部建立健全质量检查体系,按体系中的岗位贯彻责任制。2、认真熟悉施工图纸及施工组织设计,并严格按此组织施工，若发生变更及调整必须经项目技术负责人办理好有关手续后,方能继续施工。3、针对本工程特点，认真作好技术交底，特别工种作业人员必须持证上岗，关键要害部位须分级进行具体的书面技术交底。４、做好新技术、新材料、新工艺的推广应用，开展QC小组活动，提高工程质量。5、施工过程中，设计变更及隐蔽验收资料收集整理齐全，签字手续齐备。严格按操作规程及施工规范施工，各工序必须自检、互检和交接检，严格执行砼浇灌许可证。6、严格材料进场制度，把好原材料使用关。水泥、钢筋在运送存放时,必须保存标牌,批量分类,不能混堆,出厂证明及合格证书必须对口齐全。无材质证明的材料一律不准使用，水泥保管期超过三个月,必须送样化验，合格后方可使用。７、轴线、标高、垂直度由专职测量员控制。施工中的计量器具必须准时送检,不合格的计量器具一律不准使用。8、混凝土搅拌专人管理,采用自动配料机有效计量控制,保证混凝土配合比对的。9、设立专职机械管理员,对机械设备坚持“三定”制度,杜绝事故的发生。定期保养机械，一旦发现故障，须及时更换零部件和维修。机械使用必须持证上岗,准时准确地填写台班记录、维修保养记录及交接记录。掌握机械磨损规律，合理配备机具,保持各种机械的完好率在9５％以上，运用率在８0%以上,特别是机械和电器设备，必须保证正常运转和安全使用。10、必须按施工顺序进行施工,认真做好各种工种的交叉配合,凡是需留的孔洞及预埋件,事先明确位置,做好预埋工作,并作好记录,防止漏掉和差错，严禁事后凿打使构筑渗漏而影响工程质量,现场指派专人负责预留洞的留设。11、严格按操作规程、施工规范及施工组织设计的规定进行施工,公司质检部门跟踪检查各分部分项工程质量贯彻情况。对于抽查中存在的问题,及时采用措施整改，以保证工程质量。12、注意路面、人行道等成品的保护,并有可靠的保护措施。对于跨沟槽管线等重要的设施派专人协助看管,防止损坏。13、关键部位施工注意事项:①消除质量通病,对预留管道周边的解决,砼施工缝接头解决等处派专人负责施工。②对于方块砖安砌有专项技术交底,先作样板,严格施工过程检查,建立相应奖惩制度。③路面施工,基层必须清理干净，精心抄平,既要保证结构层厚度,又要保证设计规定的平整度和流水坡度。四、质量保证措施１、施工中，实行动态管理,工长、质量员进一步施工班组跟踪检查，及时发现质量问题和事故隐患,提出解决解决方案，限期整改，把问题和隐患消灭于萌芽状态。2、实行分部分项工程质量预控措施，使施工组织程序化，每道工序都能一目了然,以便实际操作控制。3、搞好技术项目复核、隐蔽验收计划，严格按计划表内容进行,健全质量监督检查体系。第七章雨季施工措施一、雨季施工方案雨季施工坚持”两及时”，即遇雨要及时检查,发现场区积水尽快排除;雨后及时检查,发现翻浆要彻底解决,挖出所有软泥，大片翻浆地段尽量运用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时,应一次挖除解决。填筑透水性好的砂石材料并压实。雨季施工前应做好下列准备工作：1、临时住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与冲沟保持一定的安全距离。２、修建临时排水设施，保证雨季作业场地不被洪水淹没并能及时排除地面水：3、在回填前前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。假如原地面松软，还应采用换填等措施进行解决。4．路堤应分层填筑。每一层的表面,应做成2%一4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完毕压实。防止表面积水和渗水,将路基浸软。5、挖方区场地解决:开挖前在坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏解决。截水沟应接通出水口。６、土方开挖方法；雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设立排水纵横坡。防洪应急解决方案二、雨季防洪应急措施（１）进入汛期后,我项目施工现场停置备用挖掘机及3０型装载机各一台,以备暴雨来临后施工范围如有被淹危险及时抢挖排水沟，并通过大功率水泵将水排入道路旁原排水系统。(2)当进入汛期后天天２4小时派2人两班轮流值班，遇有危险，应及时通报，以便及时抢险救灾。（3）加强施工电缆、电线的检查加固，对雨季不使用的电器设备和大型机械设备，应断电和停放在安全处。(4）所有机械棚要搭设严密，机电设备和机械电掣箱有防雨防淹措施，漏电保护措施安全可靠。(5）雨季也是季病高发期,高热高湿易引发各种流行病,应做好食堂、宿舍卫生检查。（6）大雨来临时路滑,运送泥土、砖、水泥等应做好各种安全准备，雨太大时应严禁为赶工期,冒险强行施工。(7）因工地紧临居民区,在工地出入口应加强保安管理，防止各种不测事件的发生。（8)洪水汛期过后应对现场设备和道路等认真检查,冲入管道的污水淤泥需及时抽排及清挖。(9）如灾情重大，我施工单位无法自救时则由组长及时上报公司领导和拔打１１9报警电话请求支援。（10）进入汛期(7～9月），项目部天天安排管理人员值班，第八章工期保证措施本工程为公司的重点工程。我们将按照业重规定，组织技术素质高、责任意识强的施工队伍，配置精良的设备和施工经验丰富的专业技术管理人员，以及一批技术过硬、操作纯熟的工人,并在施工中合理运用新技术、新工艺、新方法。在具体施工中,要实现工期目的，除配备相应的人力和加强机械化作业水平外,还须实行平面流水作业。搞好非关键线路的交叉作业搭接施工，才干有效控制工程总工期。本工程招标邀约工期为180日历天，我公司通过认真仔细研究后,决定在保证工程质量的前提下,通过科学的管理，进一步挖掘内部潜力，力争在规定工期内竣工，即１８0日历天完毕本工程施工任务。一、项目法施工管理建立技术、质量、安全、料料、劳动力等保证体系;建立以项目经理为第一责任者的“全面负责制”、“技术和施工负责人、施工管理人员负责制”、“施工班组责任制”,实行全面计划目的管理。二、网络计划管理(一)根据与业主签定协议所拟定的开竣工时间，编制一个施工总进度网络计划并报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的大纲性文献。本公司采用进度计划软件进行进度计划的编制和管理。在总进度计划指导下，计划当先、统筹安排、科学管理，在此基础上再编制周计划和每旬计划,具体指导施工。(二）计划的检查和贯彻项目部必须严格按计划施工，项目施工负责人天天晚上召集施工管理人员碰头会，布置第二天的生产。项目经理及施工负责人每周组织施工管理人员、班组长开会、检查上周完毕情况,并拟定下周计划。定期组织生产会，检查并考核班组的完毕情况,根据调整并拟定下月计划,报业主批准贯彻。(三)网络计划调整每月按完毕的施工进度结合施工中不断发生的变化,需对网络计划,进行科学安排,动态管理，合理协调,每隔一周对计划进行调整。(四)关键节点网络控制计划中，除列出关键线路外，还应拟定重要控制点,并制定各种控制点的奖惩标准。假如某一控制点没能按计划实现，要查明因素,追究责任，并制定切实可行的补救措施,力争在下一控制点前抢回时间。三、生产要素优先本工程为公司重点工程,公司对本项目的“人、财、物”优先保证。四、节假日保证正常施工在节假日,对所有上班民工发放节假日补贴费，或采用民工轮换休息方法，这对工程进度的保证具有很大的作用。五、现场调度天天检查计划执行情况,研究并解决存在的问题,订出第二天具体施工进度目的,协调各工序和竖向的交叉作业,作好料具和劳动力的平衡与调度，超前做好准备。六、材料供应按材料、设备供应计划提前准备、及时供应,对机械设备严格执行维修保养程序。七、施工技术管理做好施工交底工作，提前进行质量、安全文明施工、进度等交底。与设计院保持联系,将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底清除各种也许影响进度的潜在因素。八、组织保证措施严格实行项目施工管理，与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工,保证总进度如期实现。九、实行目的分解,责任到人项目经理部全面负责进度计划实行;项目重要技术负责人和各专项工长具体领导执行;操作人员服从安排,积极投入具体工作，并保质准时完毕各自的任务,内业人员每旬需按实填写工程进度表,并负责上报项目经理；公司生产部门每月定期核算工程进度，并督促其按进度计划执行，实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进。十、完善资金和材料供应的保证措施公司将在人、财、物方面给予重点保证，财务部门负责安全、生产、技术及机械等各种费用，并做到支付及时;材料部门全力保证各种建材的供应，做到质量合格，进场及时,满足工程进度的需要。建立每周至少一次例会制度,及时解决施工生产中出现的问题。十一、采用分段流水作业合理安排进场时间，有条件的路段先开工，不具有条件的路段积极发明开工条件,并配备足够的劳动力,加快工程进度。十二、周密的季度计划(一)根据每季度计划规定,排出月、旬计划,做到以旬保月,以月保季计划的实行。主管生产的经理、项目经理及各工长、内业人员切实履行各自职责,控制工程进度,保证进度计划的实行。(二)编制具体的各种资源供应计划，特别是材料部门及时按计划提供各种材料，以满足施工进度需要。(三）定期检查计划的完毕情况,涉及资源供应、工程形象进度及管理进展情况。如偏离计划，应及时纠正，使其跟上进度计划。十三、发明良好的周边环境,保证工期顺利进行由后勤管理员负责解决和邻里的关系，同时协调与派出所、交通、环卫等部门的关系,以得到他们的支持,保证施工生产顺利进行。第九章安全生产措施坚持“质量第一、安全第一”的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去，同时安全工作的特点以体现在它是一项需要持之以恒地需要全国参与的复杂的系统工作。一、安全生产目的1、杜绝工人因工重伤、死亡事故。2、杜绝设备重大、大事故。3、杜绝火灾和爆炸事故。二、安全保证体系组织机构组成人员组长：李禄琴副组长:殷志民成员：李德宏杨书海曾世明袁斌何维超郑欢安全保证体系组织机构框图三、施工安全制度的实行1、层层贯彻安全责任制规定各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责,做到涉及生产安全的事有人管。２、编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施和方案，同时要按程序批准后，认真组织实行。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定有针对性的安全措施并贯彻。3、检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期与不定期地组织安全生产大检查,检查安全生产的组织措施,技术措施,安全防护的贯彻与执行情况,指导安全生产活动的开展,解决生产中的问题，项目部设立安全领导小组，天天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，制止违章作业和违约行为。检查重点围绕电气线路，机械动力等方面进行,防止发生触电、机械伤人事故，执行书面整改告知单制度，并做好书面记录。4、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全休施工人员进行交底,分部每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底,班组履行签字手续后方可施工。（1）坚持进场安全教育制度对入场的施工技术人中进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程,了解施工安全的特点。经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业,提高工人的自我保护意识。(2）坚持每周召开一次安全会议，班组天天在施工作业前安全活动教育,并有记录。(3）坚持持证上岗,新入场的工人进行严格的三级安全教育,相应熟悉知的安全技术操作规程进行考核,不合格不能上岗，做到所有施工人员持证上岗,物老路作业人员持特种作业证上岗。(４）坚持准用证上岗施工现场的机械设备、临时用电气线路均应组织检查验收,合格后由主管部门发给准用证,并挂牌运营。（5）坚持使用安全“三宝”制度进放施工现场必须戴好安全帽,坚持使用安全“三宝”严禁穿半高跟、高跟鞋进入施工现场,现场指挥、质量、安全等检查人员须佩带明显的袖章或标志。危险施工区挂警示牌和挂警示灯,施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标。四、施工安全措施针对本工程特点，施工安全重点放在“施工用电、机械伤害”、“交通”和“边坡稳定”“消防”等项目的控制,施工前进行安全交底,特殊工种持证上岗。五、临时用电(一)1、施工现场用电机械序号设备名称数量额定功率（KW)合计1插入式振动棒21.１２.22潜水泵32．26.6３打夯机31.54.54交流电焊机１5．５5.55切割机１１.５1.5６临电照明9197空压机2１.53总计用电负荷(KW)32.３2、设备电压等级电动机三相额定电压为380v,电焊机、切割机，三相额定电压为380ｖ,照明额定电压为２２0v，平衡分派于三相线路之中。3、临时用电方案现场临时总配电箱位于总平的东侧（详总平布置图），临时电源由现场箱式变压器低压出线端接入，采用TN－S三相五线制配电系统,实行三级控制二级保护,照明用电和动力用电分开。总配电箱控制全现场的用电，二级分派电箱控制各支路机具设备用电。所有用电机具实行“一箱一漏一机一闸”安全用电。根据总平面布置图的机具负荷分布图,及安装所需临时电源负荷，经综合考虑,本工程临电围绕整个总平设有6个分派电箱点，分为5个回路供电,具体如下：由厂区配电箱引来总配电箱一级配电箱总配电箱N3回路N2回路N1回路N3回路N2回路N1回路N5回路N4回路NXNXNXNXNXNXNXNX开关箱NXNX4、施工用电量计算及线路选择一级箱进线：负荷P＝２0KW,需要系数Kｘ=0.7I１=KｘP/EQ＼Ｒ（,3)Uｃｏsφ＝0.7×2０×1００0/１.7３２×3８0×0.8＝２6．59A选用YJV-４×25+１×１６mm2铜芯电缆(由于供电处所分派负荷有限,故二级配电箱使用时的总负荷不能超过20ＫW,且二级箱不宜同时使用,５个二级配电箱每隔100m设立一个）Ｎ１—N5回路：设备用电负荷Ｐ＝15ＫW需要系数Kx=０.7Ｉ1=KｘＰ/EＱ＼Ｒ（,3)Ｕcosφ=０.７×1５×1000/1.73２×３80×0．8＝19．94A选用BＶ-５×10mm2铜芯塑料线5、电器配置及其线路的设立⑴配电箱的设立:现场总配电箱，分为６个回路（各回路均设立相匹配的漏电保护器)向二级配电箱供电。设二级配电箱5台。所有配电箱的总开关均为HR－5型熔断器式隔离开关带短路与过载保护器。在每台机具5m范围内设立开关三级箱，箱内设隔离开关、短路器、漏电断路器（漏电保护器参数为30ｍA0．１秒)。照明开关箱单独设立。各级保护按各机具实际用电情况选用开关，均符合规定。线路的走向由总配电箱馈出5个回路(N１~N５)引至各二级配电箱。本工程临时用电采用TN-S,即三相五线制供电，电气设备为金属外壳必须与专用接地线连接,在供电回路的首端(总配电箱)、中间、和最远尾端（分派电箱)均作反复接地。在-0.８米处埋-４０*４的镀锌扁钢做水平接地体，扁钢与角钢顶端可靠焊接。扁钢埋地引入总配电箱,与配电箱接地铜排做可靠连接。6、临时照明总平夜间照明由于夜间不进行施工,且有路灯照明,所以从二级配电箱引出照明开关箱，从开关箱内引出2回路电源,采用铜芯线BV－2*2.5穿管敷设,在各配电箱位置安顿４0Ｗ球形灯具。(二）现场临设用电的一般规定⑴施工现场的电力系统严禁运用大地作相线或零线。⑵保护零线应单独敷设，不作它用，保护零线不得装设开关或熔断器,反复接地线应与保护零线相连接。⑶施工现场合有用电设备,除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设立漏电保护装置。⑷橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或柱并用绝缘子固定，严禁用金属裸线作绑线。固定点间距应保证所承受的自重，其最大孤垂距地不小于2.5m。电缆接头应牢固且绝缘良好。⑸室内配线的高度距地面不得小于2.5ｍ。过墙应穿保护管,进户线应采用防雨措施。⑹配电箱、开关箱应装设在干燥、通风的场合,周边应有足够二人同时工作的空间,装设应端正、牢固，箱体中心距地1.５m。移动式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于0.6m,小于1．5m。⑺配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得用外露带电部分,箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。⑻必须实行“一箱一漏一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。各种开关电器的额定值应与其控制用电设备的额定值相适应。⑼临设配电箱的进线口和出线口均应设在箱体的下面。（三）安全用电技术措施⑴安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工（持证）完毕。在总配电室，加工场地等用电设备集中地、易燃、易爆区域设立灭火器(经检查合格的）,并悬挂警示标志。⑵各类用电人员应做到：a．掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。b．使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。c.停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。d.负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题,及时报告解决。ｅ.搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善解决后进行。⑶现场内临设用电设施及配电箱等，应派专人(持证电工）每日进行检查一次。检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并挂“严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。并作好相应的日检记录。⑷所有配电箱均标明其名称和用途,并应配锁,由现场维修电工负责。⑸现场合有配电箱、开关箱的停送电操作程序：送电：总配电箱→分派电箱→开关箱停电:开关箱→分派电箱→总配电箱如遇特殊情况或有人触电时,应就近立即切断电源，进行急救；电气着火,应立即将有关电源切断,使用干粉或气体灭火器，也可用干砂进行灭火。⑹现场内的施工机具、开关按扭等,不准私自开动。所有用电的机具、设备应定人定机定岗操作。⑺施工现场中使用的手持式电动工具应符合国家标准,绝缘防护等级应为Ⅱ类和Ⅲ类工具。其负荷线必须是无接头的多股铜芯橡导电缆。⑻手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。⑼焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。⑽使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,对直流弧焊机的换向器应经常检查和维护，交流弧焊机变压器的一次侧电源长度不得大于5m,进线处必须设立防护罩。电焊机械的二次线地线不得用金属构件或结构钢筋代替。⑾在井道和潮湿的场合,应使用不大于36V的电源电压做照明。使用行灯应符合下列规定：电源电压不超过3６V;灯体与手柄应牢固，绝缘良好并耐热耐潮湿；灯头与灯体结合牢固,灯头无开关；灯泡外部有金属保护网；金属网、反光罩、悬挂勾固定在灯具的绝缘部位上。⑿工作零线截面的选择:在单相线路中,零线与相线截面相同。在三相线路中,零线截面不小于相线截面的50％。⒀现场内的库房、工具房、临设宿舍等场合，严禁使用电炉、电水壶、电热毯、电热取暖器等电热电器，照明灯泡不能超过60Ｗ的功率,宿舍不准装设床头灯。⒁施工现场严格严禁乱拉乱搭临时电源，严禁裸插电源线。⒂配电箱内不得放置任何杂物，并应保持整洁。(四）电气防火技术措施⑴为了安全,生产用的电热设备应在专用的房间内使用,不应将其随便移往其他房间。在有可燃气体、易燃液体、物体的房间及库房内不准装设电热设备。⑵为了防止电路中接入电热设备发生过载，必须注意电热设备的功率和电线截面的匹配。⑶为了防止电热设备长时间工作而烤燃可燃物质,电热设备应安装在远离可燃物的地方。⑷电热设备接通电源后,一定要有人看护。使用电炉、电烙铁,离开使用场合时，必须对电热器具检查一遍,看是否已切断电源。⑸电焊作业前检查施焊周转应无易燃易爆物品，否则应采用防护隔离措施。⑹白炽灯,变压汞灯与可燃物之间的距离不应小于５0cm，灯泡距地面高度一般不低于2m。⑺严禁用纸、布或其他可燃物遮挡灯具,灯泡正下方不准堆放可燃物品。仓库内的灯泡应安装在走廊上方，可燃物质仓库内一般宜采用自然光,如确需照明的,应使用60Ｗ及以下的灯泡并应有玻璃护罩的灯具，但不准使用卤钨灯,日光灯及60W以上的白炽灯。（五）用电安全应急救援措施为了保证本工程的临时用电安全生产工作贯彻到实处,根据有关政策规定，结合现场的实际情况，特制定此安全应急救援预案。制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低限度。1)设立工程项目部现场应急救援小组，项目经理任组长，项目安全员任副组长。其职责：负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分派和人员调度,有效运用各种应急资源,保证在最短时间内完毕对事故现场的应急行动。１、工地现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报１2０急救中心或11９报火警救助。2、现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低限度。同时注意安排做好保护好事故现场。3、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，保证救援工作在统一指挥下有序地进行。4、协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查解决。5、协助公司及上级有关部门分析事故因素和性质,吸取事故教训“举一反三”地制定并贯彻相应的防止措施，切实防止类似的事故反复发生。6、负责安排专人做好事故的善后解决工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好防止措施和保证安全的情况下,上报有关上级部门,争取尽快批准恢复工地的正常生产。2)应急准备中应遵循的原则设临电安全管理人员,加强业务学习和培训,增强自防自救能力;相应急场合工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。3)应急响应中必须遵循的原则１、紧急事故发生后,发现人应立即报警。2、项目在接到报警后,应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救;若事态情况严重,难以控制和解决，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。３、疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。４、在急救过程中,碰到威胁人身安全情况时，应一方面保证人身安全,迅速组织脱离危险区域或场合后,再采用急救措施。5、截断电源、可燃气体(液体）的输送,防止事态扩大。6、项目设紧急联络员一名,负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。7、紧急事故解决结束后，部门负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。4)重大事故报告及报警原则１、工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人,工地负责人接到报告后，应立即告知公司总部,并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作,如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报1２0急救中心或11９报火警救助,同时以最快的方式报告公司。2、公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况(涉及伤亡人员、发生事故时间、地点、因素等）分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。３、施工机械机械设备旁悬挂安全操作规程牌和安全警示牌,坚持班前检查、班后保养制度,不准带病运转。机械设备固定专人指挥和操作，非本机械操作人员严禁使用。检修时要切断电源,有人监护。机器操作人员上岗前以机器进行打油润滑,以保障机械的正常运转和使用寿命。每次工作前必须进行试运转，一切正常方可施工。运转中出现异常现象必须立即停机进行检查，直到排除故障方可继续进行。4、交通在交通繁忙的施工地段,在不影响城市交通的施工地段实行全封闭管理，施工车辆和人员一律按指定位置出入。在每一出入口处和沿封闭隔离围栏的醒目位置悬挂安全警示牌和红色安全警示灯,并设专人指挥施工车辆和疏导交通。由于交通繁忙地段施工的特殊性,施工的车辆必须按指定线路行驶，并且严格控制行驶速度,避免施工路段的城市道路交通拥堵，保证过往车辆行人的交通安全。施工现场各种车辆较多,驾驶人员必须服从现场,按指定线路行驶。夜间施工应有足够多照明，车辆倒车要鸣喇叭。上下班不能用载货汽车拉运施工作业人员，距离较远时要用专车接送,消除安全隐患。5、消防做好安全防火,防爆、防毒工作,易燃易爆物品,经业主批准后合理选择安全堆放点，设专人专库封闭管理严格领料制、限额用料特别是库房、机房、加工房、食堂、宿舍、变电房、机修房、油库、机械集中处等重要消防部位,配备消防灭火器材和防砂箱，并派专人负责安全防火工作。由于施工需要动火时,必须一方面经业主和消防部门的批准，在业主和消防部门指定动火地点和核准消防设施的装备并领取动火证后方可施工。还应注意开展消防教育，提交消防意识。组建现场义务消防队，配合消防部门做好施工现场的消防工作。第十章安全文明施工及环保措施第一节文明施工一、文明施工措施文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是公司取信于民、维护公司声誉的大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,导致的损失和影响是无法填补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位在施工中取得的经验，精心组织、合理安排。二、文明施工方案1、建立创建“文明工地”领导小组,全面开展创建文明工地活动,做到“两通三无五必须”,即:施工现场道路畅通;施工工地沿线单位出入口畅通；施工中无管线高放,施工现场排水畅通无积水,施工工地道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗;工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明,工地现场必须开展以文明工地为重要内容的思想政治工作。2、健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体贯彻的管理网络,增强管理力量。3、与施工班组签订文明施工、保护地下管线协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。4、挂牌施工,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人,设立监督电话、接受社会监督。5、采用有效措施解决生产废水不得超标准排放,并保证施工现场无积水现象。在工地应配备应急的抽水设备、推土机机械、运送机械、材料和突击人员，保证道路的畅通。６、该工程的特殊地理位置,施工期间,施工现场只设立;临时办公室、机具存放房,及少量的半成品房和生活房屋。７、现场布局合理,材料、物品、机具、土方堆放符合规定。8、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按规定布置各类图表,及时反映现场状况及施工进度状况。９、加强夜间的安全保卫工作,设夜间巡逻队。10、保护并不污染公共设施，施工期间损坏的绿化带，施工后按规定恢复。１1、施工垃圾要集中堆放,统一搬运至指定地点。12、施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,保证晴雨畅通,并方便沿线居民的生活。13、认真进行现场调查,以免破坏地下设施。1４、工地内木工加工间、易燃易爆仓库内严禁烟火,操作人员必须持证上岗,乙炔和氧气两瓶使用时其间距在５ｍ以上,存放时必须封闭隔离木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放等场合，必须配全备足各类相应有效的灭火器材。1５、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员要办理暂住证,严接受三无盲流人员。做好防盗窃工作,贯彻防范措施,各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门，保证在施工地区内,施工人员无违法违纪现象发生。16、加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。17、文明施工组织结构成立由一名项目副经理为组长的文明施工管理小组,全面开展创建文明工地活动，发明良好的施工环境和氛围,保证整体工程顺利完毕。第二节安全应急方案一、应急救援组织机构及其职责、分工１、项目应急救援组织机构建立项目应急救援领导小组由项目经理（李禄琴)、项目技术负责人（殷志民）、项目专职安全员（何维超）和项目所属相关部门人员组成。下设应急救援办公室,平常工作有项目质安组监督。施工生产发生安全事故时,应急救援小组立即到位,由项目经理担任现场临时指挥组长，项目技术负责人担任现场临时副指挥组长，负责事故现场应急救援工作的组织。在公司领导及应急救援机构到来时，会同其工作。负责项目部预案的制定、修订，组建应急救援专队伍并实行救援工作;检查督促好重大事故的防止措施和应急救援的各项工作。2、应急救援指挥部职责发生重大事故时，项目指挥通过临时指挥部发布命令、信号，协调救援人员；各个救援队伍实行救援行动，并向上级报告和向友临单位通报事故情况，必要时,向有关单位发出救援请求；同时组织事故调查，总结应急救援教训。3、应急救援领导小组人员分工及联系电话(1)、现场临时指挥组长:李禄琴（项目经理)，参与事故应急救援措施、方案的制定,负责组织事故的应急救援工作；联系电话—。现场临时指挥付组长：李德宏(项目副经理):负责抢险救援物资的供应和运送工作,联系电话:。（2）、小组成员:殷志民(技术负责人）：负责抢险救援人力资源的组织与调配工作,联系电话:９。曾世明（项目专职安全员）：协助临时指挥组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作，联系电话：。杨书海（现场施工员):负责事故现场保护、火灾事故灭火、事故现场警戒、治安保卫、事故现场人员疏散及事故现场道路管制,联系电话:。何维超（项目质检员）：协助指挥长负责工程抢险工作，提供抢险救援所需机械设备,联系电话：。郑欢（内业资料员)：负责收集安全事故有关资料和项目内务工，联系电话:。二、施工现场危险源的拟定及其影响本工程施工现场也许发生的重特大安全事故危险源有:1、施工现场高处坠落事故,涉及:高边坡作业、洞口临边作业;2、施工现场临时用电触电伤害事故;3、坍塌事故,涉及：边坡坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑(涉及施工临时围墙）倒塌、脚手架倒塌等;４、施工现场火灾事故；５、急性中毒事故。以上各种事故一旦发生，将给公司和职工乃至民众都会导致及大损失和伤害,对公司经营生产、经济和社会都有不同限度的负面影响。三、重特大事故的范围凡在公司系统内发生的各类生产性重特大安全事故（涉及紧急事件和火灾事故)。1、重大事故：一次死亡３人（含3人)以上，9人以下的事故或一次事故导致的直接经济损失在10万元以上,1０0万元以下的事故;及一次重伤10人以上的事故；２、特大事故：一次死亡１０人(含10人）以上的事故或一次导致直接经济损失100万元以上的事故。四、重特大事故的报告1、报告程序(1）、施工现场发生重特大事故后，必须以传真、电话、电报等最快方式,立即将事故发生的简要情况上报事故所在地的安全生产监督机构、建设行政主管部门、公安机关、劳动人事部门、医疗机构及其它相关政府机构和公司领导及质安部门。如发生急性中毒和火灾事故,还应报告事故所在地的卫生部门及消防部门。(２)、公司在接到项目事故报告后,应及时将事故的简要情况上报四川聚丰建设工程有限公司相关职能部门。（3）、重特大安全事故发生后,发生事故的单位、项目部、应在24小时内写出书面报告，按报告程序中的（１)条规定上报。2、报告的内容（1)、事故发生的时间、地点、单位、工程项目名称、公司名称、事故的类别；单位安全生产负责人、项目负责人姓名及联系电话;(2）、事故发生的简要通过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；(3）、事故因素的初步分析和判断；(4）、事故发生所采用的措施及事故的控制情况；（5）、该事故已向哪些单位报告过，事故发生地有关部门到事故发生现场的情况；（6）、事故事态的发展预测；(7）、事故报告人的单位名称、报告人的姓名、职务及联系电话。五、重特大事故的现场保护、抢险和施救1、发生重特大安全事故时,项目部各级人员要迅速就位，在公司领导及其抢险、抢救小组未届时,应在现场临时指挥长(项目经理）的统一领导下,采用可靠、有效的措施开展紧急抢险及救援工作,防止事故的进一步扩大及蔓延。2、在抢救伤员的同时,要注意采用可靠措施保护事故现场;拟定事故现场保护范围,并设立事故警戒区域，同时做好事故保护工作。3、因抢险、施救而必须转移现场时，应采用设立标志、绘制事故现场简况、拍照、摄像等手段保存事故发生时的原状；并采用写书面记录等措施,妥善保护好事故现场重要痕迹、物证。4、对突发性重大事故，一定要临危不惧，保持清醒的头脑,及时与有关部门取得联系，研究事故抢险、抢救措施、方案;严禁在不了解事故和无抢险、抢救措施的情况下,冒险