架子队管理办法

——2———1—工程部架子队治理方法第一章 总则第一条 为标准工程施工用工行为确保工程质量和施工安全,实现建设“精品工程、安全工程”目标，依据铁道部《关于推动建设单位标准化治理工作的指导意见〔铁建〔2023〕45号〕和《关于乐观提倡架子队治理模式的指导意见(铁建设〔2023〕51号〕,《中国中铁股份铁路工程工程实行架子队治理模式的指导意见《中国中铁股份铁路工程工程实行架子队治理模式操作指南》的通知〔中铁股份生其次条 本方法仅限适用于中铁六局集团府谷铁路专用线目部。第三条“架子队”是指铁路工程建设工程施工现场的基层施工作业队伍，是以企业的治理、技术人员和生产骨干为施工治理与监控人员,以劳务人员为主要作业人员的标准化作业队。架子队治理模式可通过组建劳务工班、劳务工与员工混编班和专业劳务承包、工序劳务承包以及机械租赁等形式吸纳和使用社会资源，杜绝违法转包、违规分包，制止以包代管。第四条 工程部依据铁道部架子队治理工作的有关规定，加强架子队治理工作组织领导，建立健全架子队治理制度第五条 架子队治理需落实“八大员”配置、建立五项制度严峻两项纪律八大员具体指架子队队长技术负责人、质检员、安全员、试验员、材料员、领工员和工班长。“五项根本制度”是建立架子队治理制度、内部治理制度、上岗治理制度、安全制度、质量制度。“两项纪律”是严峻跟班作业纪律和工资直接发放纪律。“架子队治理模式方针目标开放表”即架子队治理关键点措施责任开放表,明确架子队治理的关键点、对策措施、以及“自下而上”式的治理层〔施工单位责任人、监理单位责任人、建设指挥部督察责任人〕网络。第六条工程部建立严格的架子队治理程序，从严夯实架子队基层单位治理根底，确保架子队稳定、和谐进展。其次章机构和职责第七条为加强工程的行政治理，保证各项制度规定的执行，工程部成立架子队治理领导小组，由工程部领导及工程部相关部门负责人组成，负责本铁路建设工程架子队治理的组织领导工作。主要职责：(一架子队治理领导小组组织制订架子队治理方针催促建立架子队治理体系.(二架子队治理领导小组相关人员建立工程部架子队治理责任制落实状况.(三架子队治理领导小组组长审定工程部有关的架子队管理方法。〔四〕架子队治理领导小组定期组织架子队治理检查，组织架子队治理专题会议,协调布置架子队治理工作。第八条工程部工程治理部是架子队治理的主责部门，负责架子队的日常治理工作，对工程架子队治理负有监视、检查及治理责任。〔〔理制度。〔三〕负责落实招标文件中承诺使用架子队的相关内容,劳务用工打算，所投标段设置及数量，架子队构成及主要组成人员名单等。〔四〕组织架子队大检查。监视、检查架子队治理制度和保证体制的运转执行状况。〔五制订目标责任考核方法并按考核标准严格组织考核，(六〕负责建立架子队治理信息平台。第九条 工程部依据内部工作分工，按架子队治理责任制，明确工程各部室对架子队的治理职.1不按施工组织设计/施工方案/作业指导书施工的行为负培训教育责任。②对重、难点工程和技术简单的工程，必需编制专项施工③对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪声、治理尘毒危害等状况，制定技术措施。④现场检查时，重点检查施工过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并帮助提出解决方法。⑤制定各种机械设备进场打算，编制下达施工生产打算或承包生产任务时，列入安全生产指标和措施。⑥检查生产打算完成状况，同时检查架子队安全措施的执行状况。⑦乐观革工程,推广技术、工艺、材料，坚持“符施工规章、标准和规程,并有打算地检查执行和落实状况。⑧参与架子队安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理，对存在问题提出防护措施，负责防洪、防台风布置、组织工作.⑨负责架子队技术员、现场技术员、工班技术员等岗前技术培训、岗上安全教育。⑩指导架子队建立环境因素识别和评价、危急源辨识和风险评价.2、工程安全质量环保部是架子队治理的协管部门，负责架子队治理的日常监视工作，对本工程架子队治理负有监视、检查责任.其职责是:①指导架子队认真执行有关国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,落实安全责任目标.②指导架子队建立环境因素识别和评价、危急源辨识和风险评价..③负责督查工程架子队安全生产治理制度和安全技术规程执行状况。④把握工程架子队安全动态；帮助制订架子队安全生产规划和指导架子队分析安全形势，有权提出预防事故的措施和建议,并对执行状况进展监视和检查。⑤定期检查架子队安全生产，催促解决有关安全方面存在⑥组织工程架子队安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜.参与本工程架子队评先评优工作。⑦在定期架子队安全检查中，对特种作业、防护用品的质量和使用状况进展监视检查。⑧负责架子队员工伤亡事故的调查、统计、报告和结案处责任者提出处理意见并监视实施。⑨指导架子队编制具有针对性的安全应急现场处置预案。3、物资设备部职责①指导架子队物资治理，强化物资防火、防盗、防潮等安②制定架子队材料物资供给打算，负责本工程材料的供给和验收，负责自购材料厂家的选定和供给，保证供给材料的质③制定架子队有关物资的安全治理制度及安全操作规程，④负责架子队物资材料员、物资核算员、材料治理员等岗前技能培训、岗上安全教育，建立学习记录/结业考试台账,在催促检查落实中消灭违反规定的行为负培训教育责任。⑤指导架子队建立分项工程物资材料掌握台帐。⑥负责本工程架子队设备治理机构、岗位、职责的建立，负责各种机械设备的治理，强化设备检查和定期保养，使之保持良好状态。⑦负责本工程架子队各种机械设备的验收，收集大型机械设备的出厂产品合格证、检验标定证书，并确保机械操作手持证上岗,确保大型机械设备的各项要求落实到位。⑧确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安⑨负责本工程变压器、发电机等安全工作的治理。⑩对已发生的和未遂的机械设备事故、用电事故参与事故查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。⑾负责架子队特种设备操作司机等岗前技能培训、岗上安/检查落实中消灭违反特种设备安全操作规程的行为负培训教育责任.⑿负责机械动力设备及现场临时用电的安全治理和安全运行工作.认真贯彻执行安全生产的有关制度，对机械、电气、起重设备、压力容器、现场临时用电设施安全运行负责。⒀对施工现场架子队进机械、受压容器及设备的安全装置和电气产品必需严格检查把关，收集出厂合格证、技术说明书等有关资料，进展归档治理;组织安全质量环保部进展验收.对架子队机械操作人员和电气修理人员进展教育培训，检查机械动力设备和临时用电安全运行、日常保养，建立完善的技术档案。认真执行各类建筑机械设备的安全规程和标准以及临时用电标准。4、综合治理部职责①传达上级有关架子队指示，准时转发上级和有关部门的架子队文件、资料。②负责架子队总务、后勤治理效劳工作。③参与工程部组织的架子队生产专题会议6、财务部职责:①负责架子队工程结算收入及其他收入的收取及确认。②健全建立架子队劳务作业人员工资支付保障制度，在开③负责架子队费用支付,监视劳务作业人员工资支付状况。7、试验室②负责对架子队托付的试验工程进展检测，出具报告，建立台账。第三章 人员配备第十条架子队主要人员根本配置：依据“治理有效，监控有力,运作高效”的原则，依据“八大员”根本要求配置，即配备一个专职队长和一个技术负责人；质量、安全、试验、材——10———11—料五大关键人员；并具备领工员和工班长两个领班负责人等主要人员。架子队主要人员岗位要明确职责，落实责任。第十一条架子队主要人员由工程部选任；架子队主要人员根本要求：架子队的队长、技术负责人、质量员、安全员、试验员、材料员、领工员、工班长等主要人员必需由工程部正式职工担当，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必需具备相应的组织力量和丰富的施工实践阅历，其人员数量应能满足施工现场生产管第十二条架子队的主要人员一般不得调整,确需调整的，配备的人员必需符合相应岗位任职条件。第十三条 架子队可依据实际，在满足工程建设要求下，依据“以专业培育为导向，综合力量提高为保障”的原,下设专业工班或综合工班。第十四条架子队应统筹安排施工作业任务.工班劳务作业人员在领工员和工班长的带着下进展作业,每个工序和作业施工的安全和质量。队长岗位职责、任职条件〔一〕岗位职责1。宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。负责组织完成工程经理部下达的施工任务。45。负责本队全部人员的工资、奖金核算和发放。〔二〕任职条件1。有良好的组织力量，把握铁路建设工程施工生产治理相关学问,生疏铁路建设工程施工工艺流程。有较强的解决工作问题的力量。4。有铁路建设施工治理工作阅历。第十六条 技术负责人岗位职责、任职条件〔一〕岗位职责帮助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。2。向领工员、工班进步行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。3。检查、监视、订正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。4。参与工程质量、安全事故的调查分析。(二)任职条件1。生疏国家法律法规，部、局公布的技术政策、标准、标准、规章及制度。握铁路建设工程全过程的技术治理程序和相关学问。3。有肯定沟通和表达力量，工作责任心强，忠于职守。4。有较强的解决技术问题的力量。有铁路建设工程施工技术治理工作阅历。7。跟班作业，订正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，觉察重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。8。做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。9。参与工程质量事故的调查分析。10.对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进展旁站。第十七条 质量工程师岗位职责、任职条件(一)岗位职责1.参与工程质量事故的调查分析,并制订相应的预防保证措施。2。跟班作业，订正施工工序、工艺方面可能影响工程质(二〕任职条件1.生疏有关质量治理的法律、法规、政策及规章、规程、23。有良好的职业道德素养，工作讲原则。4。有较强的解决工程质量问题、解决冲突的力量。5.有铁路建设施工治理工作阅历。第十八条 安全员岗位职责、任职条件〔一)岗位职责重大安全隐患要马上报告，并做好安全记录。帮助队进步行安全教育，承受专职安质人员的业务检查与指导。负责本队安全器材、用具、设施的修理保养与标识。4。制止违章作业，参与相关事故的调查、分析,并保护好事觉察场.〔二〕任职条件1。生疏有关安全生产的法律、法规、政策及规章、规程、标准和标准学问，把握安全生产治理学问、安全生产技术学问及有关专业安全生产治理学问，了解施工专业学问。有肯定沟通和表达力量，工作责任心强，忠于职守。有良好的职业道德素养，工作讲原则。4。有较强的解决安全生产问题、解决冲突的力量。5.有铁路建设施工安全治理工作阅历。第十九条 试验员岗位职责、任职条件〔一〕岗位职责1。参与开工前的地材调查与取样送检。收集原材料,半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。负责管区内现场施工掌握的检验与试验。〔二〕任职条件1。生疏专业学问,把握检验与试验学问和技术。2。工作责任心强,忠于职守。3。有试验室工作阅历。其次十条 材料员职责、任职条件〔一〕岗位职责1.点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管。2负责原材料进场后填写通知单，通知试验室〔员〕取样送检.负责原材料、半成品状态标识。〔二〕任职条件1.生疏各种施工材料,懂得材料专业学问,把握材料保管工作程序.2。工作责任心强，忠于职守。3。有工地材料治理工作阅历。其次十一条 (一〕岗位职责12。负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工治理。3.帮助队进步行劳务人员的日常治理。(二〕任职条件、1。有良好的组织力量,生疏铁路建设工程施工生产治理相2。有肯定沟通和表达力量，工作责任心强，忠于职守。3。有较强的解决工作问题的力量。4。有铁路工程施工阅历。其次十二条 工班长职责、任职条件〔一〕岗位职责12。订正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。3.完成队、领工员交办的其它各项任务。(二)任职条件1.有良好的组织力量，生疏铁路建设工程施工生产治理相关学问，生疏铁路建设工程施工工艺流程，有肯定的治理工作阅历。2。有良好沟通和表达力量，工作责任心强，忠于职守。有铁路工程施工阅历。第四章 架子队建设的五大根本制度其次十四条架子队建设的五大治理制度〔一〕架子队治理制度建立主要负责人员岗位责任和任职条件等治理制度；建立人员补缺制度，主要负责人员如有调整，应按要求准时补齐到位,并报工程部备案。〔二〕内部治理制度制订会议、考勤考核、卫生治理、政治学习和业务培训、内业资料治理等方法。〔三)上岗治理制度对劳务作业人员进展岗前专业培训，培训合格后可上岗，安全生产教育培训制度建立健全安全生产教育培训制度，加强对劳务作业人员安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的劳务作业人员不得上岗。持证上岗制度从事技术工种的人员持证上岗,并按规定对上岗人员进展监视检查。特种作业人员持证上岗制度从事地下作业、高空作业、铺架作业、爆破作业等特种作业人员，必需依据国家有关规定经过特地的安全作业培训，取得特种作业资格证书前方可上岗作业，在现场施工的特种作业人员必需持证上岗。〔四〕安全制度1。安全生产治理制度建立健全安全治理体系和相关制度、措施，明确各级人员安全职责.每日安全讲话制度架子队队长或施工班组组长在早会上必需坚持每日安全讲话制度.内容包括：⑴总结前一天的安全生产状况，布置当天的工作，提出应留意安全工作的重点.⑵对工人、调换岗位的工人进展岗前培训教育，重点介绍工作环境的特点和岗位工作中应留意的事项,以及工作中必需遵守的安全治理规定.⑶学习主要内容：安全生产法律、法规和规章；操作规程；岗位安全操作技能；安全设备、设施、工具、劳动防护施、自救互救学问；生产安全事故案例等。⑷对施工生产中违章作业、不遵守安全操作规程或执行不好的员工开展教育活动。班组“周一”安全活动制度各架子队或作业队班组，必需坚持每周一的安全教育学习活动。活动内容包括：⑴总结上周的安全生产状况,布置下周的工作,提出应留意安全工作的重点.⑵对工人、调换岗位的工人进展岗前培训教育，重点介绍工作环境的特点和岗位工作中应留意的事项，以及工作中必需遵守的安全治理规定。岗位安全操作技能；安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管学问；生产安全事故的防范意识和措施、自救互救学问;生产安全事故案例等.⑷对施工生产中违章作业、不遵守安全操作规程或执行不好的员工开展教育活动。4、班前安全讲话制度安全工作的重点。对重点工程、关键工序、安全薄弱环节进行口头安全交底。绍工作环境的特点和岗位工作中应留意的事项，以及工作中必须遵守的安全治理规定.⑶提示大家按章操作.⑷对施工生产中违章作业、不遵守安全操作规程或执行不好的员工开展教育活动.⑸学习主要内容:安全生产法律、法规和规章；操作规程；岗位安全操作技能；安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管学问；生产安全事故的防范意识和措施、自救互救学问;生产安全事故案例等.安全技术交底制度架子队技术员就作业流程向领工员和工班进步行技术交工班长对工班作业人员进展安全技术交底，确保施工安全。危急岗位的操作规程和书面告知制度架子队队长应当向劳务作业人员供给安全防护用具和安全7。安全生产检查制度全生产。当觉察安全隐患和违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，要准时提出整改措施，要求工班整改，做到定人、事故的发生。8。安全考核和责任追究制度〔五〕质量制度建立健全质量治理体系和相关制度、措施，明确质量人员治理职责。2。技术交底制度工程施工前，领工员、工班长向工班和操作人员进展技术交底，技术交底要交到作业层；关键工序施工时，技术人员必须跟班作业；技术资料归档备查。3.过程检验制度按铁道部现行验收和施工标准对隐蔽工程，质检工程师验收后还应由上级检查工程师检查,现场监理确认合格前方可进展下道工序施工。工班之间、上下道工序之间严格执行自检、互检、交接检的三检制度，做好检4。质量考核和责任追究制度建立质量考核制度,落实责任追究.其次十五条理有序、总量掌握”和“谁用工、谁治理、谁负责”的原则，外部劳务人员与工程正式职工一样享受同教育、同要求、同检查、同奖罚的权利。其次十六条工程部人力资源部统一登记造册架子队全部劳务人员，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩、信用等状况。接收劳务企业劳务人员时，与劳务企业签订劳务协议，并检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。未签订劳动合同的不得进入施工现场从事劳务作业活其次十七条工程部要依据有关规定及标准为劳务作业人员供给符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用具，不得卑视劳务作业人员.第五章 架子队建设的两项纪律其次十八条跟班作业纪律劳务作业人员在领工员和工班长的带着下进展作业，每个工序和作业面必需有领工员、技术员、安全员和质量员跟班作业，确保工程工程施工的安全和质量。其次十九条工资直接发放纪律工程部建立劳务作业人员工资支付保障制度，在开户银行设立劳务作业人员工资基金帐户。由架子队统一核算，工程部统一结算、支付劳务作业人员的工资，不得无故拖欠。第六章 架子队治理模式方针目标开放表第三十条架子队治理模式方针目标开放表形成架子队治理关键点措施责任开放表，明确架子队治理的关键点、对策措施、以及“自下而上”式的治理层〔施工单第三十一条操作工人职责树立“