2023年一建《建设工程项目管理》核心考点题库200题（含详解）

PAGEPAGE1142023年一建《建设工程项目管理》核心考点题库200题（含详解）一、单选题1.某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A、27B、24C、9D、6答案：C解析：本题考查的是工期索赔的计算。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9个月。2.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。(2015真题)A、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C、合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D、可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比答案：D解析：本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。3.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。（2016）A、进度累计偏差B、进度局部偏差C、成本累计偏差D、成本局部偏差答案：C解析：CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。4.施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。A、系统设置和动态跟踪管理B、动态设置和系统跟踪管理C、系统设置和系统跟踪管理D、动态设置和动态跟踪管理答案：D解析：2020/2019（三）质量控制点的管理：同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。5.建设工程项目质量控制体系只用于（）。A、特定的建筑企业的质量管理B、特定的建设工程项目质量控制C、特定的组织的质量管理D、有特殊要求的建设工程项目质量控制答案：B解析：本题主要考查工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制体系是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系相比较，有如下的不同点：（1）建立的目的不同建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的目的不同；（2）服务的范围不同建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即服务的范围不同；（3）控制的目标不同建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，即控制的目标不同；（4）作用的时效不同建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同；（5）评价的方式不同建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的方式不同。根据第（1）项可得出本题答案。综上所述，本题正确答案为B。6.防止噪声污染的最根本的措施是（）。A、从声源上降低噪声B、采用隔声装置C、严格控制人为噪声D、对接收者进行防护答案：A解析：2020/2019（1）声源控制1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。7.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是()。A、项目决策策划B、制定纠偏措施C、分解项目目标D、收集实际数据答案：C解析：2020/2019目目标动态控制的工作程序。第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。8.（2020年真题）根据《财政部关于印发（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A、有助于工程形成的其他材料费B、为管理工程施工所发生的费用C、工程定位复测费D、企业管理人员的差旅交通费答案：C解析：P101-102其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。A为直接材料费，B为间接费用，D为企业管理间接费用。正确答案为C9.（2019年真题）国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。A、人的因素B、管理因素C、方法的因素D、环境因素答案：A解析：P152-154影响项目质量的人的因素，包括两个方面:一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力;二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。前者是个体的人，后者是群体的人。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。10.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A、必定变为关键工作B、必定影响其紧后工作的最早开始时间C、必定导致其后工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：B解析：2020/2019工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作必定影响其紧后工作的最早开始时间。11.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。（2018年真题）A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C、禁止在施工现场焚烧各种包装物D、尽量采用低噪声设备和加工工艺答案：C解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。选项A、B，属于施工过程中水污染的防治措施；选项D，属于噪声污染的防治。12.在建设工程合同的订立过程中，招标人诵过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。A、承诺B、承诺生效C、要约D、要约邀请答案：A解析：本题主要考查合同订立的程序。建设工程合同的订立要经过要约和承诺的过程。A项：承诺是指受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的一种意思表示。招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。故A项正确。B项：承诺通知到达要约人时生效。本题中没有涉及到承诺到达要约人。故B项错误。C项：要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，属于合同要约行为。故C项错误。D项：根据《合同法》第15条的规定，要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表示。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，属于要约邀请行为。是故D项错误。综上所述，本题正确选项是A项。13.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。2018真题A、质量管理点的设置B、工序质量的控制C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正答案：B解析：本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。事中控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。参见教材71。14.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018真题A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师答案：D解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。参见教材53。15.工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A、索赔要求和结果B、工期延误的原因C、延误事件之间的关联性D、延误工作在工程网络计划的线路答案：C解析：2020/2019工期延误按照延误事件之间的关联性，可分为单一延误、共同延误和交叉延误。16.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况答案：C解析：2020/2019.施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。17.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施答案：D解析：2020/2019题考察的是项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。18.《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度，关于安全生产许可证制度的说法，错误的是（）。A、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕B、安全生产许可证的有效期为3年C、企业在安全生产许可证有效期内，遵守法律法规，未发生死亡事故的，经原颁发管理机关同意，可以不再审查D、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业于期满前1个月向原颁发机关办理延期手续。答案：D解析：安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。19.建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。A、评标细则已经审查并获批准B、应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C、应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D、施工招标文件及标底已编制完成答案：B解析：本题主要考查建设工程项目施工招标的条件。建设工程项目施工招标必须具备的条件有5个：（1）招标人已经依法成立；（2）应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准；（3）招标的范围、方式和组织等应该履行核准手续的，已经核准；（4）相应的资金或者资金来源已经落实；（5）有招标所需要的设计图纸和技术资料。综上所述，本题正确选项是B项。20.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌答案：B解析：招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或特定行业的业绩、奖项作为加分条件或中标条件；（4）对潜在投标人或投标人采取不同的资格审查或评标标准；（5）限定或指定特定的专利、商标、品牌、原产地或供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或投标人的所有制形式或组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人21.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价答案：B解析：2020/2019职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。22.投料试车应在工程竣工验收后进行，由（）负责。A、发包人B、承包人C、工程师D、政府有关机构答案：A解析：本题主要考查建设工程施工合同中质量控制主要条款的内容。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），关于工程试车的有如下规定：（1）单机无负荷试车。设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。（2）联动无负荷试车。设备安装工程具备联动无负荷试车条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。（3）投料试车。投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。根据上述规定（3），本题正确选项为A项。23.在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A、双方应共同参加启动试车的检验工作B、试验合格后，双方应在验收文件上签字C、若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用D、如果由于工程施工质量问题，由供货方负责拆除后纠正缺陷答案：D解析：2020/2019（五）验收和保修如果由于工程施工质量问题，由安装单位负责拆除后纠正缺陷。24.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施答案：D解析：本题主要考查建设工程项目目标动态控制。建设工程项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中，定期进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现偏差时采取相应的纠偏措施进行纠偏。综上所述，本题正确答案为D。25.针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A、综合应急预案B、现场处置预案C、专项应急预案D、事故调查报告答案：C解析：2020/2019专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。26.关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A、采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B、多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C、业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D、施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工答案：A解析：2020/2019工总承包管理模式（ManagingContractor)的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。P45，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。27.依据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。A、承包内容B、支付方式C、计价方式D、招标方式答案：C解析：2020/2019（三）关于合同价格条款依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。28.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A、拖延△B、拖延△+TFC、拖延△-TFD、拖延TF-△答案：C解析：2020/2019总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。29.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。2017A、项目承包商在施工工地的财产损失B、项目承包商职工在施工工地的人身伤害C、项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D、项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失答案：D解析：本题考查的是工程保险种类。第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。30.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A、5B、7C、6D、9答案：B解析：2020/2019由于总工期延长了两天，由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差，超出总时差的部分就是工期延长的部分，因此M工作拖延了5+2=7天。31.下列属于索赔费用中的人工费的是（）。A、施工人员的基本工资B、施工人员工资性质的津贴C、施工人员的法定的安全福利费D、法定人工费增长答案：D解析：2020/20191.人工费。人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。32.在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施答案：A解析：2020/20192)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；33.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）。A、代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B、进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C、进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D、进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行答案：C解析：2020/2019建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。34.施工事后质量控制包括（）。A、对质量活动结果的认定B、对质量结果的检查C、施工过程的控制措施D、对于工程质量的验收答案：A解析：2020/2019事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。35.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用答案：A解析：2020/2019承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。36.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。2016A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》答案：C解析：本题考查的是竣工验收备案。选项A，正确的说法应为“建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”；选项B，正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时，应提交由建设单位编制的工程竣工验收报告”；选项D，正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”。参见教材99～200。37.将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。2018真题A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表答案：C解析：本题考查的是施工预算。施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价）。38.建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。（2012）A、3-1-4-2B、1-2-3-4C、3-1-2-4D、4-2-3-1答案：A解析：进度控制是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。39.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。A、4和11B、4和9C、3和11D、3和9答案：B解析：2020/2019双代号时标网络计划时间参数的计算。工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。工作C、I的最早完成时间分别为2d、7d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。工作C的最迟完成时间=（2-1-2）d=4d。工作I的最迟完成时间=（7+2））d=9d。40.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时收缴资质证书通知书D、企业资质降级通知书答案：C解析：本题考核的是政府对项目质量监督的内容。对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。综上所述，正确选项为C。41.直方图中质量特性数据的分部居中且与质量标准的上下限有较大的距离，说明（）。A、质量能力优秀B、质量不合格C、质量能力处于临界状态D、质量能力偏大，不经济答案：D解析：本题主要考查直方图。正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。观察直方图质量特性数据分布的规律如下：综上所述，本题正确选项是D项。42.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。（2014）A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%>15%，需要变更。可以索赔的天数=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天43.竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效益答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。44.线性组织结构的特点是()。A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高，就听谁的指令D、可以越级指挥或请示答案：B解析：2020/2019线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。45.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（）的决定。A、认证通报B、认证注销C、认证暂停D、认证撤销答案：D解析：本题主要考查获准认证后的维持与监督管理。D项：认证撤销：当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。故D项正确。A项：企业通报是指企业质量管理体系在运营中发生较大变化时，需向认证机构通报，故A项错误。B项：认证注销是企业的自愿行为。在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销的，认证机构予以注销，收回体系认证证书。故B项错误。C项：根据ISO9000：2005，认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求时所采取的警告措施。故C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。46.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：本题考查的是分层法的内容。分层法的基本思想是对工程质量状况的调查和质量问题的分析，分门别类地进行，以准确有效地找出问题及其原因所在。通常可按照以下分层方法取得原始数据：（1）按施工时间分，如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;（2）按地区部位分，如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;（3）按产品材料分，如产地、厂商、规格、品种;（4）按检测方法分，如方法、仪器、测定人、取样方式;（5）按作业组织分，如工法、班组、工长、工人、分包商;（6）按工程类型分，如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;（7）按合同结构分，如总承包、专业分包、劳务分包。A项：题干即为分层法思想的描述，故A为正确选项。B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，采用图示的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理，故B不当选。C项：通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，故C不当选。D项：直方图法主要用于整理统计数据了解统计数据的分布特征；观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内，故D不当选。综上所述，本题正确选项为A。47.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法行为C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。选项D,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。48.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调答案：C解析：2020/2019际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。49.安全预警活动的前提是()。A、诊断B、识别C、监测D、评价答案：C解析：2020/2019㈠监测监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面：一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测；二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理(整理、分类、存储、传输）并建立信息档案。50.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A、7B、3C、14D、15答案：A解析：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。51.根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。A、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B、招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请答案：C解析：2020/2019:招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。招标人通过媒体发布招标公告，或相符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定期限内向招标人提交投标文件，为要约。招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。52.下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是()。A、施工部署及施工方案B、施工进度计划C、施工平面图D、技术经济指标答案：D解析：2020/2019题考察的是技术经济指标的作用。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。53.（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：A解析：本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面;选项C，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段;选项D，施工方项目管理的目标应符合合同的要求。54.在直方图中质量特性数据分布偏下限，易出现（），在管理上必须提高总体能力。A、不经济B、不合格C、不实用D、好品质答案：B解析：2020/2019：（3）图1Z204064-3（b）质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。55.根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是（）。A、特别重大事故B、较大事故C、重大事故D、一般事故答案：B解析：2020较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。56.在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（）。A、自由时差等于总时差B、自由时差大于总时差C、自由时差小于总时差D、自由时差不超过总时差答案：D解析：2020/2019三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。因此自由时差不会超过总时差。57.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是()。A、表格法B、网络图法C、曲线法D、横道图法答案：D解析：2020/2019道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。58.我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。A、协议书、合同条款和工程图纸B、协议书、合同条款和专用条款C、合同条款、专用条款和工程图纸D、协议书、通用条款和专用条款答案：D解析：2020/20191.各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：（1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款。59.固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A、业主方B、承包商C、监理方D、建设单位答案：B解析：2020/2019固定总价合同下，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。60.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。A、逻辑关系B、合同关系C、协调关系D、指令关系答案：D解析：2020/2019织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。61.施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对()进行控制。A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、分包费用答案：D解析：2020/2019、施工成本的过程控制方法(一）人工费的控制(二）材料费的控制(三）施工机械使用费的控制(四）施工分包费用的控制62.（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼答案：B解析：P340-342国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。63.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A、5;4B、5;5C、4;4D、11;7答案：A解析：2020/2019总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作自由时差等于紧后最早时间减去自身的最早完成时间。工作的自由时差=min{其紧后工作的最早开始时间—自身的最早完成时间}=min{20-16,22-16,23-16}=4，工作的总时差=工作的最迟开始时间-工作的最早开始时间=16-11=5，工作的最迟开始时间=min{紧后工作的最迟开始时间-其自身持续时间}=21-5=16，紧后工作最迟在21,24,27取最小21.所以自由时差4，总时差5.64.下列有关建设工程招标内容中，说法错误的是（）。A、工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评审标准和方法等B、最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审C、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出D、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行答案：A解析：2020/2019(二）招标信息的修正(2)形式：所有澄清文件必须以书面形式进行；招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出A错在，并非所有的招标文件都是邀请招标的，所以邀请招标的文件不一定存在。65.工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性答案：C解析：2020/2019建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。66.下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A、人力资源需求计划B、人力资源配置计划C、人力资源考核计划D、人力资源培训计划答案：C解析：项目人力资源管理计划应包括：（1）人力资源需求计划；（2）人力资源配置计划；（3）人力资源培训计划。项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。67.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A、确定价格调整条款B、确定合同价格条款C、调整工程范围D、确定合同款支付方式答案：A解析：本题考查的是施工承包合同谈判的主要内容。对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。综上所述，本题正确选项为A。68.根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是（）。A、负责编制施工组织设计B、负责工程测量定位、沉降观测C、为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D、提供生产、生活临时设施答案：C解析：2020/20191.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作s（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;（3）向劳务分包人提供相应的工程资料;（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。69.在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（）。A、修改进度计划B、报告项目决策者C、改变施工方案D、加强管理措施答案：B解析：2020/2019原文：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料;（2）项目结构分析;（3）进度计划系统的结构分析;（4）项目的工作编码;（5）编制各层进度计划;（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。70.在设备采购合同中，设备价格通常采用（）。A、固定单价合同，交货期内单价不予调整B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整答案：B解析：2020/2019（一）设备价格与支付设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整，71.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市［2007］9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。（2015）A、14B、10C、7D、5答案：C解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。72.在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A、签发监理工程师通知单B、要求施工单位整改C、总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D、通过业主及时向有关主管部门报告答案：C解析：2020/20194)督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。73.（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A、项目总投资规划B、项目总投资目标的分解C、项目建设成本分析D、技术方案分析和论证答案：C解析：P31-32A选项属于决策阶段项目定义和项目目标论证；B选项属于实施阶段项目定义和项目论证；D选项属于技术策划的内容。74.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。（2016）A、施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B、施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C、施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D、施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图答案：D解析：对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：1.深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；2.制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。选项A属于施工人员的质量控制内容；选项B属于材料设备质量控制内容；选项C属于施工机械的质量控制。75.招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。A、依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布B、依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布C、依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介D、依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布答案：A解析：2020/2019依法必须招标项目的招标公告和公示信息除应发布媒介发布外，招标人或其招标代理人也可以同步在其他媒介公开，并确保信息一致。76.目标控制的基本方法PDCA的中文解释为（）A、计划-实施-对比-处置B、计划-实施-检查-处置C、计划-实施-对比-纠偏D、计划-实施-检查-纠偏答案：B解析：2020/2019（一）计划P（Plan）（二）实施D（Do）（三）检查C（Check）（四）处置A（Action）77.在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是（）。A、建设项目的参与单位B、工作部门C、组织系统中的组成部分D、职能部门答案：B解析：组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。78.我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。A、工程项目目标控制计划B、工程项目施工组织设计C、工程项目施工质量计划D、施工项目管理实施规划答案：A解析：本题主要考查工程项目目标控制计划。现行的施工质量计划有三种方式：（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。因此，施工质量计划的方式不包括工程项目目标控制计划。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为A项。79.履约担保形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A、违约金B、保留金C、履约担保书D、银行履约保函答案：C解析：2020/2019由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。80.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。2017A、组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：B解析：本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材8。81.建设工程安全生产管理制度中，（）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A、安全措施计划制度B、安全检查制度C、安全教育制度D、安全预评价制度答案：B解析：本题主要考查安全生产检查。安全生产检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是促进项目安全生产行之有效的措施。综上所述，本题正确答案为B。82.施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括()。A、某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据B、对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行C、每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利D、在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一答案：B解析：对分包单位的费用控制主要是由施工总承包单位进行。83.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A、15B、30C、45D、60答案：A解析：2020/20197.事故的审理和结案重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之曰起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。84.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A、融资方案的深化分析B、项目效益分析C、项目建设成本分析D、融资方案答案：A解析：2020/2019设工程项目策划。选项B、C、D均为项目决策阶段经济策划的工作内容，选项A是实施阶段经济策划的工作。85.根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（），制定相应的施工技术措施。A、施工条件B、环境因素C、施工部位D、施工因素答案：A解析：2020/2019要根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、高温、严寒、雷电等不利施工条件，制定相应的施工技术措施；还要对不可预见的人为事故和严重自然灾害做好应急预案，并有相应的人力、物力储备。86.对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（）控制的内容。A、事前B、事中C、事后D、适时答案：B解析：2020/2019（二）事中质量控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。本题：建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制是在施工质量形成过程中，所以是事中控制。87.建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A、项目决策B、项目策划C、项目审批D、项目执行答案：B解析：2020/2019设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。88.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。2014A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B、项目实施期管理总体方案策划C、生产运营期设施管理总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划答案：A解析：本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。89.如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。A、进度目标和成本目标B、安全目标和质量目标C、工期目标和质量目标D、投资目标和成本目标答案：C解析：2020/2019果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。90.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①答案：D解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。根据题干，正确的工作步骤为：③进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；①编制各层进度计划。综上所述，本题正确选项为D项。91.为保证质量控制系统的科学性和（），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。A、合法性B、有序性C、合理性D、有效性答案：D解析：本题主要考查建设工程项目质量控制系统的建立。为保证质量控制系统的科学性和有效性，必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。综上所述，本题正确选项为D项。92.施工过程质量控制，必须控制（）施工质量。A、质量控制点B、施工预检C、工序D、隐蔽工程答案：C解析：2020/2019建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程（工序）构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程，即各道工序的作业质量持续进行控制。93.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B、必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内答案：D解析：2020/2019由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。94.组织结构图中，矩形框表示的含义是()。A、建设项目的参与单位B、工作部门C、建设项目的组成部分D、职能部门答案：B解析：2020/2019织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门。95.根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。2018真题A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人答案：D解析：本题考查的是工程保险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。96.关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价采用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造答案：B解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目；选项C，合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整；选项D，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。97.业主方控制设计进度的依据是（）。A、设计合同B、设计进度计划C、出图计划D、设计目标答案：C解析：本题主要考查业主方控制设计进度的依据。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。综上所述，本题正确答案为C。98.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C、根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D、根据预算定额确定的分部分项工程进行编码答案：B解析：2020/2019（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。99.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A、改进施工方法B、调整管理职能分工C、调整项目管理班子人员D、强化合同管理答案：D解析：2020/2019理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；A属于技术措施，B、C属于组织措施。100.工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的（）。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性答案：A解析：本题主要考查监理的工作性质。建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控。（2）科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，否则他就不可能自主地履行其义务。（4）公平性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。根据（1），工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的服务性。综上所述，本题正确答案为A。101.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同答案：A解析：本题考核的是项目的进度控制。项目目标动态控制的纠偏措施分为：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。由于检查施工进度落后，发现是自身材料采购原因，调整采购部门管理人员属于组织措施中调整项目管理班子成员。综上所述，正确选项为A。102.工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是（）。A、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D、建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题答案：C解析：本题主要考查监理工作投资控制。工程施工阶段建设监理工作的主要任务如下表：C项：“建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算”属于监理工程师施工阶段投资控制工作。所以C项正确。A项：“监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工”属于监理工程师施工阶段进度控制工作。所以A项错误。B项：“监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查”属于监理工程师施工阶段质量控制工作。所以B项错误。D项：“建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题”属于监理工程师施工阶段进度控制工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C。103.某分部工程双代号网络计划如下图所示，有七项工作组成。其中工作3—5最迟开始时间为（）天。A、6B、8C、14D、16答案：B解析：2020/2019从直观的判断可知，该双代号网络计划的关键线路为1—3—4—6，总工期为16天。由此可倒推工作3—5的最迟开始时间为总工期减去5—6工作的持续时间，再减去3—5工作本身的持续时间，即16—3—5—8天。104.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。A、思维与表达;情感的交流和语言的交流B、表达与倾听;思维的交流和语言的交流C、思维与表达;思维的交流和语言的交流D、信息传递与交换;思维的交流和语言的交流答案：C解析：2020/2019通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。105.下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。A、编制施工质量计划B、对质量结果进行监督和控制C、对质量活动结果的评价D、工序质量偏差的纠正答案：B解析：A选项属于事前质量控制，C选项、D选项属于事后质量控制。106.美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。A、房屋建筑B、铁路和公路C、石油化工D、大型基础设施答案：A解析：本题主要考查AIA合同。美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于房屋建筑工程。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权威性。综上所述，本题正确选项是A项。107.年度成本分析的依据是（）。A、当月（季）的成本报表B、当年的成本报表C、当年的进度报表D、当年的施工日志答案：B解析：2020/2019年度成本分析的依据是年度成本报表。108.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C、必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金答案：B解析：本题主要考查履约担保书内容。履约担保有银行履约保函、履约担保书、保留金三种担保形式。其中由担保公司或者保险公司为承包人开具了履约担保书，当承包人违约时，开具担保书的担保公司或保险公司应用该项担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额应在投保金的担保金额内。所以担保公司应用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金。综上所述，本题正确选项为B项。109.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。110.下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。A、可由担保公司提供担保B、担保的额度为工程合同价总额的10%C、实行履约金分段滚动担保D、支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位答案：B解析：2020/2019发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。111.施工组织设计是以()为对象编制的。A、施工项目B、施工内容C、施工单位D、施工目标答案：A解析：2020/2019建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。112.关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。2017A、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B、缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D、发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算答案：B解析：本题考查的是施工承包合同的内容。选项A错误，缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。选项C错误，因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算；选项D错误，发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。113.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A、施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B、施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C、施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可答案：D解析：2020/2019工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。114.下列施工现场质量检查方法中，属于试验法中理化试验的是（）。A、防水层的淋水试验B、超声波探伤C、门窗口的对角线检查D、混凝土外观检查答案：A解析：2020/2019①理化试验工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及化学性能的测定等两个方面。物理力学性能的检验，包括各种力学指标的测定，如抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等；以及各种物理性能方面的测定，如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及化学性质的测定，如钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。此外，根据规定有时还需进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。115.开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之