生产管理学-考试题库及答案-2022年整理

优质资料word版本——下载后可编辑优质资料word版本——下载后可编辑31/31优质资料word版本——下载后可编辑生产管理学单选MRPII是一种（）A.库存管理技术B.计算技术C.生产组织方式D.生产计划技术正确答案：C下列哪项是企业维持库存的原因（）A.防止供应商改变设计B.防止员工工资的增加C.满足需求波动D.给员工提供安全感正确答案：C生产系统的生产能力往往取决于（）A.关键设备的生产能力B.装配能力C.瓶颈环节的生产能力D.A类设备的生产能力正确答案：C下列哪项不是EOQ模型的假设条件（）A.有数量折扣B.年需求为已知常量C.不允许缺货D.提前期已知且固定正确答案：A下列哪项是项目的特点（）A.一次性B.标准产出C.重复D.风险小正确答案：A下列哪个行业最适合应用MRP（）A.机床厂B.造纸厂C.炼油厂D.医院正确答案：A下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）A.间歇流程B.项目型生产C.连续流程D.批量生产正确答案：C假定产品是（）A.不存在的产品B.正在生产的产品之一C.理想的产品D.具有代表性的产品正确答案：A绿色产品是指（）A.B和CB.节能产品C.可回收产品D.产品外观是绿色正确答案：APERT的时间是（）A.不确定的B.确定的C.任意的D.有限制正确答案：A在确定库存量时，不考虑哪项费用（）A.调整准备费B.订货费C.库存维持费D.固定成本正确答案：DCPM的时间是（）A.随机的B.不确定的C.无限制D.确定的正确答案：D预测能帮助经理（）A.对生产系统进行规划B.对生产进行计划C.以上都不是D.预期未来正确答案：D选址择决策是（）A.一次性B.频繁的C.重复性D.不重要的正确答案：A瓶颈的加工批量应该（）A.与后工序相同B.最大C.最小D.与前工序相同正确答案：B时间序列数据可能表现为（）A.季节波动B.周期波动C.不规则波动D.趋势正确答案：A并行工程的设计周期比串行工程的（）A.长B.一样C.短D.变化不大正确答案：C对某种零件的总需求量由哪项决定（）A.净需求量B.现有数C.上层元件的计划发出订货量D.上层元件的总需求量正确答案：COPT中“绳子”的作用是（）A.控制输入量B.控制输出量C.控制同步生产的节奏D.控制库存正确答案：D瓶颈是指（）A.生产率低的机器B.能力小于负荷的资源C.生产率高的机器D.负荷小于能力的资源正确答案：BJIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（）A.缩短提前期B.均衡化C.缩短设备调整时间D.提高质量正确答案：C有关生产作业控制正确的说法是（）A.扰动因素不影响作业计划的执行B.作业计划不一定准确C.作业计划执行时始终需要控制D.作业计划发生偏离应重新编制正确答案：BMTS的需求管理的核心是（）A.争取订单B.督促生产C.进行产品决策D.优化产品库存正确答案：D制造商与供应商的竞争关系是指（）A.通过制造商的竞争获取好处B.通过供应商的竞争获取好处C.制造商与供应商之间的竞争D.以上不确定正确答案：B生产能力是指（）A.设计产量B.优化产量C.最小产量D.最大产量正确答案：D下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）A.原料易变质B.原料笨重C.原料运输不便D.产品运输不便正确答案：D下列哪项不是MRP的输入（）A.主生产计划B.零部件出产计划C.库存状态文件D.BOM正确答案：B精益生产的核心是（）A.并行工程B.敏捷制造C.MRPD.JIT正确答案：DJIT的生产是（）A.拉动式B.计划驱动C.推拉结合式D.推动式正确答案：A单件小批生产的好处是（）A.生产周期短B.成本低C.可“以不变应万变”D.效率高正确答案：C服务—系统矩阵揭示了（）A.低顾客接触度降低了生产效率B.低顾客接触度降低了销售机会C.高顾客接触度降低了销售机会D.高顾客接触度提高了生产效率正确答案：B纵向一体化是指（）A.非核心业务外包B.充分利用外部资源C.将上下游的资源整合进来D.核心业务外包正确答案：C年度生产计划是指（）A.临时计划B.中期计划C.短期计划D.长期计划正确答案：BCAD是指利用计算机帮助进行（）A.决策制定B.质量控制C.产品设计D.流程控制正确答案：C设施布置属于生产过程的（）A.总体布置B.时间布置C.空间布置D.具体布置正确答案：C按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）A.管理复杂B.柔性高C.可使用专用高效设备D.生产周期长正确答案：CJIT解决了（）A.大批量生产的问题B.单件生产的问题C.大量生产的重复性问题D.大量生产的多品种问题正确答案：D成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）A.无关系B.以上不确定C.反比D.正比正确答案：D低层决策被称为（）A.操作B.战略C.预测D.战术正确答案：D下列哪项不是产品开发的基本环节（）A.工艺设计B.价值工程C.产品构思D.结构设计正确答案：B作业排序是指（）A.确定工件加工顺序B.作业开始时间C.编制作业计划D.作业结束时间正确答案：A供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）A.让供应商竞争以便获利B.与供应商是战略伙伴关系C.为库存而采购D.与供应商是一般买卖关系正确答案：BIT的U型设备布局（）A.缩短了工作地之间的运输距离B.缩短了厂区的运输距离C.缩短了工作地的运输距离D.缩短了生产线的运输距离正确答案：C新产品开发过程分为（）A.产品构思，结构设计，工艺设计B.程序设计，工作设计，工艺设计C.功能设计，工艺设计，外形设计D.产品构思，结构设计，外形设计正确答案：AOPT中“鼓”的作用是（）A.控制输出量B.控制输入量C.控制库存D.控制同步生产的节奏正确答案：D产品—流程矩阵揭示了（）A.从上到下，生产效率在降低B.偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益C.从上到下，设备柔性在提高D.沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案：D在OPT中批量是（）A.固定的B.瓶颈工序的批量可以更小一些C.瓶颈和非瓶颈工序的批量一致D.可以变动的正确答案：D非瓶颈资源的利用程度应该（）A.最低B.与输入同步C.最高D.与瓶颈同步正确答案：D厂址选择应（）A.先定位后定址B.先定址后定位C.局限于一个国家D.局限于一个地区正确答案：A大型飞机的总装应采用（）A.U型布置B.流水线布置C.成组单元布置D.固定布置正确答案：DMTO的订单获取是（）A.以上不确定B.重复的C.随机的D.确定的正确答案：C相关需求其本质含义是指（）A.具有确定性，企业自身不能控制的需求B.具有不确定性，企业自身能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需求D.具有不确定性，企业自身不能控制的需求正确答案：C满足生产过程的要求是设施布置的（）A.首要因素B.次要因素C.一般因素D.不确定正确答案：A与制造型生产相比，服务型生产的特点是（）A.生产率容易测定B.不是永远可用库存调节生产C.质量标准容易建立D.不提供有形产品正确答案：B模块化设计（）A.可减少零件的变化B.可减少产品的变化C.会增加成本D.对工艺提出了新的要求正确答案：AJIT的同步化生产就是（）A.前工序推动B.推拉结合C.由后工序拉动D.以上不确定正确答案：C非瓶颈的加工批量应该（）A.与瓶颈工序相同B.与前工序相同C.最大D.最小正确答案：D与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）A.能源消耗较低B.管理更复杂C.对设备可靠性要求更高D.对物料的协调要求更高正确答案：C列哪项不是相关需求（）A.在制品B.成品C.外购零件D.原材料正确答案：B一项活动（）A.消耗一定资源，占用一定时间B.不消耗资源，占用一定时间C.消耗一定资源，不占用时间D.不消耗资源，不占用时间正确答案：A在库存管理中，订货点是指（）A.应该提出订货时的供应量B.应该提出订货时的需要量C.应该提出订货时的库存量D.以上都不对正确答案：C流水车间作业排序是指（）A.工件加工路线不同的排序问题B.对流水生产线的计划问题C.对流水生产线的排序问题D.工件加工路线相同的排序问题正确答案：D三点时间估计中，哪个占的比重大（）A.乐观时间B.最可能时间C.最不可能时间D.悲观时间正确答案：B制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）A.及时与准确的信息交流B.公平与长久的利益分配C.供应商的高质量产品D.制造商对供应商的帮助正确答案：B新产品是指在哪些方面发生了变化（）A.说明B.原理C.包装D.加工方法正确答案：B哪种情况要求在城市设厂（）A.工厂规模大占地多B.服务业C.对环境污染大D.有保密要求正确答案：B成组技术利用了（）A.设计的相似性B.产品的相似性C.材料的相似性D.零件的相似性正确答案：D以下说法中正确的是（）A.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加C.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低D.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高正确答案：B第三方物流系统（）A.由本企业建立B.以上不确定C.由第三方建立D.由客户建立正确答案：C流水生产的缺点是（）A.质量不稳定B.生产率低C.缺乏柔性D.管理复杂正确答案：C哪些不属于扰动因素（）A.病假事假B.设备故障C.地震火灾D.停水停电正确答案：C基于顾客满意的竞争突出在（）A.成本B.质量C.交货期D.产品正确答案：D下列哪项不属于库存维持费（）A.保险费B.被盗损失C.库房折旧D.物料费用正确答案：DOPT的物流平衡是指（）A.各工序能力与市场需求同步B.各工序能力与瓶颈机床同步C.各工序能力最大化D.各工序能力同步正确答案：B看板是（）A.记录生产指令的卡片B.挂在墙上的图表C.醒目的标志D.颜色鲜明的卡片正确答案：A预测以下列活动为依据（）A.制造计划B.能力计划C.销售数据D.预算正确答案：C项目管理主要是控制（）A.质量B.成本C.以上都是D.进度正确答案：D企业生产规模对设施布置（）A.无影响B.以上不确定C.影响很小D.有影响正确答案：D立需求其本质含义是指（）A.具有不确定性，企业自身不能控制的需求B.具有确定性，企业自身不能控制的需求C.具有不确定性，企业自身能控制的需求D.具有确定性，企业自身能控制的需求正确答案：AOPT中的缓冲库存应设在（）A.非瓶颈工序前B.随意设置C.瓶颈工序前D.瓶颈工序后正确答案：C排序问题主要解决的是（）A.有限资源分配B.由大到小的序列C.由小到大的序列D.顾客排队正确答案：A生产计划中的产量是指（）A.优化产量B.最大产量C.合格品数量D.入库数量正确答案：C关于看板的正确说法是（）A.每一个存放工件的容器上都必须有看板B.产品上也应有看板C.看板数量保持不变D.JIT就是看板系统正确答案：A相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）A.设备柔性较低B.品种数较多C.资本密集D.有较多标准产品正确答案：B服务业的排序问题主要是指（）A.服务作业排序B.人员班次安排C.设施利用效率D.顾客如何排队正确答案：B引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）A.提高产业的进入障碍B.改善作业计划C.应对不确定性D.保证产品质量正确答案：C企业的三大基本职能是（）A.财务、生产、营销B.生产、人事、采购C.财务、人事、营销D.财务、采购、研发正确答案：AMRP的计算过程是（）A.从下到上，不分产品逐层处理B.从上到下，分产品逐层处理C.从上到下，不分产品逐层处理D.从下到上，分产品逐层处理正确答案：CCAD能够有效提高产品设计的（）A.速度B.A和BC.质量D.不确定正确答案：B网络计划技术是指（）A.CPMB.甘特图C.PERTD.A和B正确答案：D设施布置使用的作业相关图是指确定（）A.内部单位和外部单位的关系B.内部单位之间的关系C.工厂和工厂的关系D.工厂和外部环境的关系正确答案：B生产作业计划是（）A.物料需求计划的输入B.工作地负荷计划C.物料需求计划的输出D.能力需求计划的依据正确答案：C下列哪项不属于大量生产（）A.快餐B.汽车制造C.中小学教育D.飞机制造正确答案：DMRP的主要目的之一是（）A.协调各生产阶段的活动B.平衡生产能力C.培训员工D.降低劳动力需求正确答案：A下列哪项不是运营管理的目标（）A.灵活B.高效C.准时D.清洁正确答案：D下列哪项不是制造业的库存（）A.库存记录B.产成品C.原材料D.在制品正确答案：A大企业应该（）A.建立核心生产单位，发挥专业化协作效益B.少建生产单位C.建立和上级部门配套的单位设置D.建立全面的生产单位正确答案：A关键路线是（）A.节点最多的路线B.费用最高的路线C.时间最长的路线D.活动最多的路线正确答案：C下列哪项不是维持库存的原因（）A.减少缺货风险B.防止短缺C.使生产系统平稳运行D.减少订货费正确答案：DMRP对相关物料需求的计算是从（）A.原材料开始B.从零件开始C.从产品倒推D.以上不确定正确答案：C高服务水平一般会导致库存（）A.增高B.趋于无穷大C.缺货概率增高D.降低正确答案：A运营战略不包括（）A.自制或购买B.设施布置C.质量D.厂址选择正确答案：BJIT认为库存是（）A.明显的浪费B.隐性的浪费C.不可避免的浪费D.可容忍的浪费正确答案：B独立需求采用的机制是（）A.动态补充B.随机补充C.严格控制D.固定补充正确答案：A供应链的构成包括（）A.供应商B.顾客C.销售商D.以上都是正确答案：D对于预测（）A.时间短的准B.时间短的不准C.时间长的准D.以上不确定正确答案：A产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间正确答案：D产品数据管理是指（）A.面向工程技术的信息技术B.提高设备自动化水平的技术C.面向销售应用的信息技术D.面向管理应用的信息技术正确答案：A项目管理适用于（）A.一次性工作B.经常性工作C.不消耗资源的工作D.确定性工作正确答案：A甘特图适用于（）A.简单项目B.大型项目C.独立项目D.复杂项目正确答案：A供应商管理库存是说（）A.客户管理自己的库存B.客户管理供应商的库存C.供应商管理自己的库存D.供应商管理客户的库存正确答案：D做外包决策时，公司要避免（）A.允许外包合作企业参与创新设计B.允许雇员加入外包合作企业C.使外包合作企业成为竞争对手D.取消非核心业务正确答案：C生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）A.中批生产B.大量生产C.大批生产D.单件小批生产正确答案：D对公司发展方向起作用的战略是（）A.临时的B.中期的C.长期的D.短期的正确答案：C按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（）A.可使用专用高效设备B.对品种变化的适应能力强C.协作关系简单D.可缩短运输路线正确答案：BMRP的输出是（）A.总需求量B.计划发出订货C.现有数D.净需求量正确答案：B交通运输条件是厂址选择时（）A.可以考虑的因素B.次要因素C.必不可少的因素D.不需考虑的因素正确答案：C产销率是指（）A.销售的速度B.赚钱的速度C.花费的速度D.生产的速度正确答案：B通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）A.流程设计B.作业计划C.能力计划D.主生产计划正确答案：BJIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）A.人力资源管理模式B.简单的库存管理方式C.先进的生产管理方式D.现代财务管理模式正确答案：C多选题生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.作业排序B.调配资源C.安排赶工D.调配产品正确答案：BC关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.无最优解B.无解C.可有多个最优解D.至少有一个最优解正确答案：CD通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.提价B.推迟交货C.降价D.降低质量正确答案：ABC关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.传统库存策略不再适用B.是针对单个成员企业的C.信息延迟会增加系统库存D.信息共享可降低系统库存正确答案：ACD工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.运输成本高B.管理复杂C.加工路线长D.生产周期短正确答案：ABC生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.兼顾效率和柔性B.减少了运输C.生产周期长D.有利于工人提高技能正确答案：ABD以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.识别“鼓”就是找出瓶颈B.“绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C.“缓冲器”是对瓶颈的缓冲D.瓶颈的后工序不需要“绳子”正确答案：ABCDJIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.计划数与实际数不同B.物流与信息流同向C.计划数与实际数相同D.物流与信息流反向正确答案：CD以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.供应链可有多个上游企业B.供应链有一个核心企业C.核心企业不能是零售商D.供应链可有多个上游企业正确答案：ABD通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.外购B.增减人员C.改变库存D.外包E.加班正确答案：ABCDE资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.运输工具B.人员C.厂房D.机器正确答案：ABCD哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿A.供应商提前供货B.设备故障C.增减设备D.计划失误正确答案：BCD供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.降低了库存B.消除需求放大效应C.节省运输成本D.专注核心业务正确答案：BD关于路线的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.作业时间最短的路线是关键路线B.网络图有多条路线C.是从起点到终点的的路程D.作业时间最长的路线是关键路线正确答案：BCD联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.销售商联合起来销售B.协调中心对供应链各节点协调需求C.销售商的库存由分销中心统一管理D.用户联合起来采购正确答案：BC下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿A.产品越小越简单B.产品越简单生产起来就越简单C.产品越复杂生产起来就越复杂D.产品越大越复杂正确答案：ACD新产品包括＿＿＿＿＿＿＿A.全新产品B.试验产品C.改进产品D.换代产品正确答案：ACDMRPII与ERP的关系是＿＿＿＿＿＿＿＿A.都包含MRP处理逻辑B.都可用于单个企业C.MRPII继承自ERPD.ERP有更大范围的应用正确答案：ABD项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿A.新产品开发B.设备大修C.单件生产D.成批生产正确答案：ABC自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿A.质量B.生产技术C.成本D.生产能力正确答案：ABCD下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿A.人员B.流程C.工艺D.物料正确答案：ABD关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.按需要准时生产B.倒推相关物料的需求C.MRP的计算结果不会超出生产能力D.早期的MRP不考虑能力约束正确答案：ABD下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿A.个性化B.节能化C.美学化D.可循环正确答案：ABCD属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿A.质量B.设施布置C.厂址选择D.产品正确答案：ACD项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.人员B.设备C.材料D.工时正确答案：ABCD看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿A.生产和运输的指令B.进行目视管理的工具C.不断改进的工具D.防止过量生产和过量运输正确答案：ABCD生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿A.备货型生产B.离散型生产C.流程式生产D.成批生产正确答案：BC生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿A.假定产品B.产品组合C.具体产品D.代表产品正确答案：ACD构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿A.事件B.方向C.活动D.路线正确答案：ACD企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿A.开发B.理财C.生产D.营销正确答案：BCDMRP的输入信息有＿＿＿＿＿＿＿＿A.生产批量B.产品结构信息C.主生产计划D.库存状态正确答案：BCD厂址选择不好会导致＿＿＿＿＿＿＿＿A.劳动力缺乏B.原材料缺乏C.成本高D.税收高正确答案：ABCD以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统B.再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定C.定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等D.经济订货批量模型中得到的批量是最优的正确答案：ABD产品开发的目的是＿＿＿＿＿＿＿A.扩大市场份额B.个性化定制生产C.产品更新换代D.提高自身的竞争力正确答案：ABCDPT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿A.运行费B.库存C.生产率D.产销率正确答案：ABD企业的生产能力分为＿＿＿＿＿＿＿＿A.现实能力B.查定能力C.优化能力D.设计能力正确答案：ABD确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿A.属于相关需求B.订货费用已知且固定C.订货总费用与批量成反比D.库存需求已知E.不允许缺货正确答案：BCDE项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.流程图B.甘特图C.线性规划法D.网络计划技术正确答案：BD约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿A.计划B.法规C.资源D.市场正确答案：BCD产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.设计健壮性强的产品B.设计用户需要的产品C.设计绿色产品D.方便加工的产品正确答案：ABCD下列哪些是厂址选择要考虑的因素＿＿＿＿＿＿＿＿A.天文B.地理C.人文D.扩展正确答案：BCD以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.一般而言，数量越大价格越低B.为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C.以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解D.用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解正确答案：ACD关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.按全部设备计算能力B.把计划订单换算为能力需求C.按工作中心计算能力D.MRP能自动平衡能力与负荷正确答案：BC下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.产品和流程匹配时有较好的技术经济性B.高顾客接触度可提高销售机会C.低顾客接触度可提高生产效率D.根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标正确答案：ACD企业生产单位包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.基本生产单位B.生产服务单位C.辅助生产单位D.生产技术准备单位正确答案：ABCDMRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿A.相关需求的计算B.把产品制造过程看做是一系列的订货过程C.以物料为中心D.按需生产正确答案：ABCD企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.半成品B.外购件C.原材料D.毛坯正确答案：ABCD生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿A.后车间的出产提前期B.保险期C.后车间的投入提前期D.本车间生产周期正确答案：BC下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿A.无人员接触B.资本密集C.劳动密集D.入门壁垒高正确答案：ABD以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿A.质量保证的前提是自动化B.少人化的前提是多技能C.批量极小化的前提是缩短设备调整时间D.生产同步化的前提是后工序领取正确答案：ABCDMTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿＿＿＿＿A.市场导向法B.最低价格C.成本导向法D.垄断价格正确答案：AC布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿A.工人作业的方便B.面积要大C.有足够的面积存放在制品D.运输的方便正确答案：ACDJIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿A.汽车B.面粉C.飞机D.家电正确答案：AD下列关于平行移动方式的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.移动次数少B.设备利用率低C.可用于对象专业化车间D.加工周期短正确答案：BCD下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿A.占用生产资金B.可产生订货费用C.可保证生产系统的正常运行D.可产生库存损耗和机会成本正确答案：ABD哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿A.例外报告B.输入输出报告C.统计表D.调度单正确答案：ABCD科研开发包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.技术开发B.应用研究C.商业研究D.基础研究正确答案：ABD适用于供应链环境下的库存控制方法有＿＿＿＿＿＿＿＿A.EOQB.EPQC.VMID.TPLE.W—W正确答案：CD以下说法中不正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.定量补充是指每次订货量是固定的B.非确定型需求库存模型不是针对独立需求的C.平均库存量是最大库存量的一半D.定期补充有固定的订货量正确答案：BD机械产品的生产周期通常包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.保险期B.毛坯加工周期C.机加工周期D.装配周期正确答案：ABCD下列关于基于时间竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.缩短调整时间B.缩短交货期C.缩短计划时间D.缩短顾客响应时间E.推出新产品的速度快正确答案：ABCDE产品生产过程包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.自然过程B.停歇C.工艺和检验D.运输正确答案：ABCD】下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.生产类型的快速转换B.快速而低成本的转产C.兼顾效率和适应性D.生产系统具有高度灵活性正确答案：BCD以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.在瓶颈资源上节省时间有意义B.瓶颈资源的损失影响很大C.OPT采用固定生产提前期D.在非瓶颈资源上节省时间无意义正确答案：ABD下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.按最大需求配置生产能力B.寻求最佳生产能力C.按最低需求配置生产能力D.有多大生产能力就生产多少正确答案：ACD缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿A.作业的标准化B.提前完成外部作业C.停机时集中完成内部作业D.工装模具的改进正确答案：ABCD零部件标准化的优点是＿＿＿＿＿＿＿A.减少零件的差异B.有利于多样化C.材料统一D.计划简单正确答案：ACD哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿A.建立与供应商的战略伙伴关系B.参与供应商的运营C.为补充库存而采购D.为制造订单而采购正确答案：ABD下列哪些属于顾客对产品的要求＿＿＿＿＿＿＿＿A.交货期B.成本C.维修服务D.质量E.品种款式正确答案：ACDE以下说法正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.CPM假设作业时间是确定的B.PERT采用概率方法估计时间C.PERT不仅考虑时间还考虑费用D.PERT假设时间是确定的正确答案：ABC供应链管理包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.对运输的管理B.对生产的管理C.对库存的管理D.对采购的管理正确答案：ABCD产品结构文件反映了＿＿＿＿＿＿＿＿A.构成产品的所有元件B.产品结构层次关系C.各个元件的提前期D.各个层次元件的数量正确答案：ABCD制造商与供应商的关系模式有＿＿＿＿＿＿＿＿A.支配关系B.从属关系C.双赢关系D.竞争关系正确答案：CD下列关于工作地布置正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.定位布置就是加工对象是固定的B.按工艺布置就是应用工艺专业化原则C.定位布置就是设备是固定的D.按产品布置就是应用对象专业化原则正确答案：ABD零件移动方式主要有＿＿＿＿＿＿＿＿A.平行顺序移动B.交叉连续移动C.平行移动D.顺序移动正确答案：ACDMTO的需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.获取订单B.准备工程资源C.接受或拒绝订单D.调整工程资源正确答案：ABCDOPT认为企业是否赚钱，用下列指标衡量＿＿＿＿＿＿＿＿A.现金流量B.净利润B、C、D、C.投资收益率D.产销率正确答案：ABC约束可能发生在＿＿＿＿＿＿＿＿A.生产系统B.采购C.市场需求D.销售正确答案：ABCDOPT认为应在瓶颈资源上采取下列措施＿＿＿＿＿＿＿＿A.减少设备调整时间B.在后工序设置质检和缓冲C.在前工序设置质检和缓冲D.适当加大批量正确答案：ACDMRPII的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.实现了高度的集成B.保证了物料与资金流的统一C.统一了企业的经营活动D.保证了计划的可行性正确答案：ABCD排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿A.按工件加工路线分类B.按机器数分类C.随机型排序D.确定型排序正确答案：ABCD下列哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿A.流程式生产必采用流水线形式B.离散型生产是运营管理研究的重点C.离散型生产可以间断进行D.流程式生产是连续进行的正确答案：BCD厂址选择的方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.评分法B.计算机辅助决策法C.线性规划法D.从至表法正确答案：ABC以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.转运批量不等于加工批量B.瓶颈的加工批量应该大C.非瓶颈的加工批量应该小D.瓶颈的转运批量应该小正确答案：ABCD需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.确定交货期B.预测需求C.确定需求的来源D.确定原材料需求正确答案：ABC生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.存放地点B.工件名称C.每次生产数量D.工件代码正确答案：ABCD从概念上讲，JIT可做到＿＿＿＿＿＿＿＿A.工件在加工过程中没有等待B.没有等待零件加工的机器C.没有无事可干的工人D.仓库里面没有存货正确答案：ACD随着时代的发展，用户需求呈现出＿＿＿＿＿＿＿A.低廉B.可靠C.个性化D.多样化正确答案：ABCD关于求解关键路线的正确方法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.计算所有路线的时长，找出最长的B.计算所有路线的时长，找出最短的C.可通过计算节点时间求出D.活动最多的路线就是关键路线正确答案：AC延期交货带来的影响是＿＿＿＿＿＿＿＿A.经济损失B.信誉受损C.计划失效D.失去顾客正确答案：ABCD从至表可用于＿＿＿＿＿＿＿＿A.厂址选择B.生产单位布置C.工作地布置D.设施布置正确答案：BCD项目管理的前提条件是＿＿＿＿＿＿＿＿A.项目可分解B.时间可估计C.活动有顺序D.成本可估计正确答案：ABCD关于ERP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.体现了供应链管理思想B.ERP的实施很艰难C.是大型集成化的管理信息系统D.继承自MRPII正确答案：ABCD下列哪些是生产作业计划的内容＿＿＿＿＿＿＿＿A.在制品管理B.生产作业统计C.生产作业准备D.生产作业设计正确答案：ABC下列哪些是JIT的基本条件＿＿＿＿＿＿＿＿A.适时适量生产B.弹性作业人员C.质量控制D.标准作业正确答案：ABC属于工艺装备的有＿＿＿＿＿＿＿＿A.机床B.模具C.刀具D.卡具E.夹具F.量具正确答案：BCDEF下列哪些是库存的积极作用＿＿＿＿＿＿＿＿A.可提高服务水平B.可产生购买经济性C.有应急和缓冲作用D.可产生库存维持费用正确答案：ABC产值指标包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.商品产值B.成品产值C.净产值D.总产值正确答案：ACD物流管理的内容有＿＿＿＿＿＿＿＿A.配送B.库存C.预测D.生产B、C、D、正确答案：ABC哪些不是传统采购模式的重点＿＿＿＿＿＿＿＿A.价格B.交货期C.验收D.质量正确答案：BCDJIT认为浪费包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.废品B.零件检验C.零件返工D.零件丢失正确答案：ABCD成组生产单元＿＿＿＿＿＿＿＿A.富有柔性B.生产效率较高C.具有工艺专业化特点D.是多品种中小批量生产的理想组织方式正确答案：ABD下列哪些是工艺专业化的优点＿＿＿＿＿＿＿＿A.柔性好B.生产效率高C.可靠D.生产周期短正确答案：AC以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.作业计划面向全厂B.作业计划面向车间或工作地C.作业计划要确定零件的加工顺序D.作业计划是长期的正确答案：BC产品生产过程包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.基本生产过程B.附属生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程正确答案：ABCD关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值B.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值C.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值D.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值正确答案：BC对象专业化形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.管理简单B.运输成本低C.生产周期长D.加工路线长正确答案：AB以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.生产率可以小于消耗率B.生产率一定要大于消耗率C.EOQ假设库存补充是瞬间的D.EPQ假设库存补充是缓慢的正确答案：BCDMRP的输出信息有＿＿＿＿＿＿＿＿A.库存状态记录B.外购件需求计划C.零件投入出产计划D.原材料需求计划正确答案：BCD生产过程的均衡性要求＿＿＿＿＿＿＿＿A.在相等的时间里完成大体相等的工作量B.保持生产负荷均匀C.平行作业D.连续作业正确答案：AB大力提倡的产品设计方法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.标准化B.微型化C.系列化D.通用化正确答案：ACD关于虚活动的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.虚活动消耗资源B.虚活动不需要时间C.虚活动是事件D.虚活动仅表示活动的先后正确答案：BD关于瓶颈的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.可移动的B.位置固定C.不可消除的D.可消除的正确答案：AC设备调整时间包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.内部调整时间B.调整检查时间C.外部部调整时间D.清理时间正确答案：ABC下列哪些是正确的说法＿＿＿＿＿＿＿＿A.原材料是独立需求B.配件是独立需求C.零部件是独立需求D.产品是独立需求正确答案：BD以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.多台机器的排序一定复杂B.不一定要求出最优解C.工件和机器越多，排序就越复杂D.单台机器的排序不一定简单正确答案：BC关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.总需求减去现有数和预计到货量为净需求B.计划发出订货量与总需求相等C.计划发出订货量与净需求相等D.预计到货量是已下达订单产生的正确答案：AC下列是影响生产单位构成因素的有＿＿＿＿＿＿＿＿A.协作水平B.产品C.劳动力D.规模正确答案：ABD库存的形态有＿＿＿＿＿＿＿＿A.低值易耗品B.在制品C.产成品D.原材料正确答案：ABCD库存总费用包含＿＿＿＿＿＿＿＿A.数量价格折扣B.库存保管费用C.订货费用D.购买费用正确答案：BCD判断题：零部件标准化可减少零件的差异性（）错误正确正确答案：A砖瓦厂应该靠近原料产地（）错误正确正确答案：A面向顾客的产品设计追求的是易用性和易修性（）错误正确正确答案：A采用第三方物流的主要原因是专注于自身的核心业务（）正确错误正确答案：B非瓶颈资源上节省一小时也是有意义的（）错误正确正确答案：A物料清单文件含有提前期信息（）正确错误正确答案：B库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题（）错误正确正确答案：A非瓶颈资源允许闲置（）错误正确正确答案：A甘特图可用于生产作业监控（）正确错误正确答案：B精益生产方式以JIT为核心（）正确错误正确答案：BJohnson算法适用于只存在一台机器的环境（）错误正确正确答案：A服务业不制造实体产品（）正确错误正确答案：B在网络图中，关键路线是时间最短的路线（）正确错误正确答案：B项目管理可用于开发新产品（）正确错误正确答案：BJIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动，所以应当消除（）正确错误正确答案：B供应链管理的中心始终是为了降低成本（）正确错误正确答案：BABC分类法是按照物品的单价高低进行的（）错误正确正确答案：A指数平滑法也是一种加权移动平均法（）正确错误正确答案：B啤酒厂应该接近市场（）错误正确正确答案：A基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（）正确错误正确答案：B流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（）错误正确正确答案：A大量生产的特点是品种多、产量大（）正确错误正确答案：B约束是指实际生产能力小于或等于生产负荷的资源（）正确错误正确答案：B产品构思的源头来自于开发者的灵感（）正确错误正确答案：B主生产计划说明哪些物料何时出产多少（）正确错误正确答案：B服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（）正确错误正确答案：B库存控制的目标只是要降低库存维持费（）正确错误正确答案：B】加工装配式生产是离散型生产（）错误正确正确答案：A不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（）错误正确正确答案：A甘特图也适用于复杂项目（）错误正确正确答案：AJIT提倡零库存和质量零缺陷（）正确错误正确答案：B相关需求是可控制的需求（）正确错误正确答案：B专用产品是指按标准设计生产的产品（）正确错误正确答案：B产品开发是企业竞争战略的核心（）正确错误正确答案：B基于时间竞争战略的焦点在于缩短对顾客需求的响应时间上（）正确错误正确答案：B新产品开发面临费用高、成功率高、风险大等压力（）错误正确正确答案：A产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（）正确错误正确答案：BDBR是指OPT的计划控制系统（）正确错误正确答案：B备货型生产的产品个性化程度高（）错误正确正确答案：AEOQ模型就是要使订货费用最省（）正确错误正确答案：B牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动（）正确错误正确答案：B生产作业计划属于短期计划（）正确错误正确答案：BJIT的核心是追求无库存生产（）正确错误正确答案：B三点时间估计是在计划评审技术中提出来的（）错误正确正确答案：A任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出，那么它就是一个瓶颈（）正确错误正确答案：B用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用（）错误正确正确答案：A未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（）错误正确正确答案：A‘关键路线是指最短的路线（）错误正确正确答案：A汽车流水线是按工艺布置的例子（）错误正确正确答案：A地震不属于扰动因素（）错误正确正确答案：A库存就是闲置的原材料（）错误正确正确答案：A提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险（）错误正确正确答案：A生产是一切社会组织都要从事的活动（）正确错误正确答案：B生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划（）错误正确正确答案：A当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争（）错误正确正确答案：A供应链管理的目标是供应与需求同步化（）错误正确正确答案：A批量和间隔期成反比关系（）正确错误正确答案：B物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高（）错误正确正确答案：A我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的（）正确错误正确答案：B项目包括一系列重复进行的例行活动（）错误正确正确答案：A供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动（）错误正确正确答案：A供应商管理库存需要批发商与零售商共享信息（）正确错误正确答案：B应用研究是将基础研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域（）错误正确正确答案：A从至表常用来优化工作地布置（）正确错误正确答案：BTOC与OPT是同义词（）错误正确正确答案：A汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存，在轮胎商店是独立需求库存（）正确错误正确答案：B企业中的研究与开发包括产品开发和工艺开发（）错误正确正确答案：A按产品布置的生产系统周期短（）错误正确正确答案：A列车时刻表属于作业计划（）正确错误正确答案：BPERT是指关键路线法（）错误正确正确答案：A选址决策只是新企业进行的一次性决策（）错误正确正确答案：A库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货（）错误正确正确答案：A时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的预测方法（）错误正确正确答案：A产品的包装物不是相关需求（）错误正确正确答案：A外包是将公司的一些内部活动转移到外部的供应商（）正确错误正确答案：B戴尔计算机公司直销策略是纵一体化的产物（）错误正确正确答案：A独立需求库存可以精确的计算出来（）错误正确正确答案：A瓶颈资源允许闲置（）正确错误正确答案：B按照JIT理念，超额完成生产任务应该受到鼓励（）正确错误正确答案：B市场需求波动对生产系统影响很大（）正确错误正确答案：B排序是与编制作业计划是同义词（）错误正确正确答案：A排序是指安排工件在机器上的加工顺序（）错误正确正确答案：A制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）正确错误正确答案：B物料需求计划是年度生产计划的关键输入（）错误正确正确答案：A任何产品在市场上都存在生命周期（）错误正确正确答案：A产销率是指通过销售活动获取金钱的速度（）错误正确正确答案：A项目管理适用于多种任务的管理（）错误正确正确答案：A从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（）错误正确正确答案：A“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（）错误正确正确答案：A按工艺布置适用于不能移动的加工对象（）正确错误正确答案：B产品结构文件是MRP系统产生的（）正确错误正确答案：B平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化（）正确错误正确答案：B瓶颈与约束是同义词（）正确错误正确答案：BOPT是一套软件而不是一种新的生产方式（）正确错误正确答案：BMRP与MRPII是完全不相关的系统（）正确错误正确答案：BMRP可用于多品种小批量生产环境（）错误正确正确答案：AJIT适用于成批生产（）正确错误正确答案：B订货型生产可能消除成品库存（）正确错误