竞聘销售公司主任演讲稿

第44页共44页竞聘销售公司主任演讲稿竞聘销售公司主任演讲稿。尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我以一个平常的心态来到这里，参加中国石油普洱销售公司综合办公室主任的竞聘。我能有幸站在这个讲台上，来自于领导的关心，同事的的信任和我对办公室主任这个岗位的态度、信心和决心。真诚地感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的舞台和实现人生价值的时机！我叫**，现年**岁，中**。黑龙江省播送电视大学经济类企业管理专业毕业。1977年6月参加工作，XX年8月进入中国石油，XX年来，在领导的教育培养和同事的关心帮助下，我始终本着老老实实做人，踏踏实实做事的态度，在洗车员、加油员、班长、统计员、站长、me工作组长，办事处副主任等岗位上一步步成长起来。多年的加油站基层锻炼，使我在党性观念、宗旨意识和工作作风等方面得到了锻炼，积累了一定的工作才能、工作技能和管理经历。回忆自己的工作历程，我渐渐的懂得了机遇和挑战并存，不进那么退的道理。当前，省公司开展机关部门管理人员双向选择竞聘工作，为拓宽选人用人视野，逐步建立全员竞争上岗机制，不断进步分公司管理经营的程度和才能。我深知综合办公室在省公司和加油站之间起着桥梁和纽带的作用，是表达公司完成各项工作任务的重要部门，就我担任综合办公室临时负责人以来，对岗位的认识主要表达在以下几个方面：一、行政工作〔一〕认真履行组织协调和效劳职能。在公司领导的指导和催促下协调完成公司机关办公楼和宿舍的选址和搬迁工作，使公司经营管理在最短的时间内顺利进展。做到了效劳好机关，效劳好基层，组织配合召开班子会等工作，做好公司食堂、车辆、办公用品等后勤保障工作。〔二〕认真履行督办和信息传递职能。督办每周工作总结、方案和执行，进步公司整体运作效率。加强和完善信息工作，做好信息系统的维护、办公系统的运行、业务信息的传递和反响。〔三〕完善和标准印章管理。按照印章管理方法，严格执行印章审批程序，确保平安性和标准性。〔四〕完成了机关营业执照、组织机构代码证的年检及变更并催促帮助9个加油站的营业执照，组织机构代码证，成品油等年检变更工作。二、人事管理完善劳动合同和人事档案的管理，标准新员工和管理人员的培训，进步员工素质，为公司开展进步人力资保障。XX年上半年公司各类培训共计*次，入职培训*次共*多人，机关各部门和专业线编写了培训教材，组织了灭火演练、现场培训和考核，培训才能和效果有显著进步。三、党群工作〔一〕建立健全了公司机关和加油站的党、工、团组织，成立了民主管理委员会和民主管理小组。下建制度、团总支工作职责和工会工作职责。〔二〕完成了宣传任务，在《云南销售报》和云南公司销售网上及时报道了公司组建工作、销售情况、防腐倡廉教育、平安培训、制度培训等重点工作：假假设我能竞聘上岗，我将从以下方面开展工作：一，加强自身学习，不断进步自身素质：〔一〕努力学习各种综合办管理新业务知识，适应公司跨越式开展的需要，落实好公司管理规章制度。〔二〕负责做好公司薪酬管理，员工社保，住房公积金等福利待遇，以公司为重，以事业为重，做到让领导放心，同事满意。〔三〕加强协同办公系统的运用，进步办公效率和信息传递。二、进步人事管理程度，加强人力资保障。首先做好招聘工作，及时与云南公司人事处对接应届大学毕业生人才供求情况，和普洱市大中专院校建立良好的长期合作关系，为人力资提供根底保障。其次完善各专业线培训材料，进步业务程度，重视培训方式和效果，做好组织、授课与考核，确保新员工和管理人员的培训质量。最后加强绩效考核，完善薪酬制度和合同管理。三、开展好党，工，团活动，做好纪检监察工作。充分发挥党员的模范先锋作用，落实党员和机关管理人员挂点加油站制度，亲密干群关系，组织开展演讲比赛、知识竞赛等活动，为青年成才提供开展时机。开展形式多样的文娱活动，丰富员工生活；抓好“五小”建立，特别是小浴室、小食堂、小图书，实在关心员工生活，满足员工的生活需要。加强民主管理，随时关注和监视“五公开”，围绕“加强教育，预防为主、强化监视、惩防并举”的方针，健全惩治和预防____体系，加大对重要管理环节的监察力度，强化自上而下监视，确保监察效果，强化对规章制度执行力的检查，抓好反腐倡廉宣传教育、党内巡视监视、案件查处、效能监察和审计等工作；四、做好人事档案、后勤、宣传报道。按照人事档案管理施行细那么，机关、所班子成员及合同化用工人事档案规整到档案室；在机关人员、员工餐厅、员工公寓、办公区域、公共平安、办公物品管理等为公司机关正常开展工作所提供的各种保障性效劳；加强典型选树和宣传工作，在公司范围内挖掘“张本荷式”的优秀员工、优秀管理人员和先进集体，形成“向优秀看齐”的良好气氛；做好公司三个文明建立重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布，维护公司形象，维护公司稳定，促进公司又好又快开展，争取完本钱年度的新闻宣传稿件任务。五、发挥自身良好的人际关系和特长，与各级政府、行业管理部门和业务往来单位协调好工作。自从*年担任云南滇南公司**工作组组长至今，在普洱这个地方已经工作五年多了，对普洱地区地理、人文、风俗习惯有深化的理解，这也使得我在综合办任职期间能顺利的做好接待工作。同时，也具备了一定的人脉根底，各行业管理部门、业务往来单位、各级政府的长时间的交涉积累，使得我在处理一些事情上能到达预期的效果。我会发挥自身的优势，为公司创造更多的业绩。这次竞聘假设成功，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假设我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会开展的更好。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读公司主任竞聘演讲稿公司主任竞聘演讲稿一各位领导、各位同事：大家好!在全体系局势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，假设竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，独特斗争，集思广益把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为咱们的企业服好务。详细工作中，重要搞好以下四个方面：一、增强学习，进步素质保持在抓好本身学习的同时，全力搞好职工的政治学习跟业务学习，踊跃组织全局职工当真学习“三个代表”主要思维，敏捷掀起新一轮学习高潮。采用活泼活泼的情势，组织开展企业治理等常识培训，为把我局建立成为新的学习型企业不懈尽力。学习中，我将更加重视理论接洽实际，力争把理论学习与我局的实际结合起来，用新的理论结果领导新的实际。二、注重协调，确保运转新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目的是把办公室建成企业的神经中枢，充散发挥好联络左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部分的工作职能进前进一步的细化量化，做好工作连接，防止职能穿插，保证运作有序。调和好我局与上级的关系。对上级支配的各项工作做到落地有声，帮助局领导处置好上级支配的各项工作，最大限度的争夺上级对我局工作的支撑。协调好我局与处所党委、政府的关系，为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资，协调好各方关联，增进我局各项工作高效运行，充满活力和活气。三、强化效劳，促进开展办公室是一个效劳性机构，供给良好的效劳保障是其主要职能。重点将凸起两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳改变，缭绕企业改造、开展等重大事项，多提对企业开展存在前瞻性、决议性的好建议，为领导决策提供牢靠根据。二是环绕全局职工搞效劳。事业成败，要害在人。围绕充分激发全部干部职工工作的积极性、创造性，办公室将全力以赴争取政策，进步职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，保护职工好处，解决职工的实际艰辛，真合法好大家的后勤保障员。四、搞好落实，务务实效办公室工作无论是学习，和谐，效劳，终极都要体当初落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特殊是经局领导班子研讨决议的事项保障做到掷地有声，件件奏效。充足施展好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反响各项重点工作的进展情形。对我局各个阶段的核心工作，办公室将早部署，早安排，勤检讨，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局实现上级下达的各项工作义务的全面完成做出积极奉献。当然，假设这次竞聘落选，我将端正立场，摆正地位，持续锻炼，进步素质，在局班子的领导率领下，与全局干部职工一起为企业的美妙来日而努力工作。不妥之处，敬请各位引导评委斧正。谢谢大家公司主任竞聘演讲稿二尊敬的各位领导、教师们大家好：有人说，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潜能，大多数人只发挥了个人才能的20%。受这句话的鼓励，我前来竞聘学校的教导副主任职务，我先来作一个自我简介。工作上我一直力争上游，不甘落后。我们常说要给学生一杯水，教师先得有一桶水。为了我这一桶水的常满不啬，我在课余不断加强自身的业务知识学习，与教师们讨论教学问题，看教育书籍，写教研论文，认真参加各类教学内容的培训，积极参与各级教师赛课。在这八年里我写的教研论文有十几篇在各级比赛中获奖或发表，其中有一篇获得省论文比赛二等奖。作为教师，在某些方面我们虽有牢骚，可是面对天真无邪的孩子，我们仍然将”一支粉笔、两袖清风、三尺讲台、四季耕耘“作为我们的座右铭。我们执著从教、痴心不改。本着”以德育人，以德待人“，工作能”以对得起学生，对得起良心“为出发点，与全体教师和睦相处。我也曾迷盲、踌躇，但我坚持不渝——协助搞好学校工作，虚心听取别人的意见，耐心向家长解释，热情关心每一位学生，我在逆境中求开展，在困难中寻进步。困难著就了我锲而不舍、吃苦耐劳的精神;生活使我养成真诚、乐观、宽容、幽默的性格;自信让我站上这个竞聘学校教导副主任的的舞台。我有信心、有才能、有热情在新的岗位上为教师们贡献我的力量。对于学校教导副主任一职，我谈几点工作设想：1、全力以赴协助教导主任做好学校的各项教学工作和日常工作。2、一步协调、搞好学校的科研工作，团结全体教师，严密结合学校的实际情况，有目的、有方案的把科研工作做的更有成效，使教师们在科研工作的开展中学习新知、进步才能、促进教学。3、结合自身所处学校的详细情况，在教学岗位上努力进取，创新开展，实在起到带头作用。4、与时俱进、开拓创新、围绕学校的工作目的，研究新情况、解决新问题，适时提出有针对性和可操作性的建议：增强效劳意识，发挥好上下沟通、左右协调的桥梁作用。有人说，大材小用，根本没用，因为大材小用会遏制人的潜能的发挥;小才大用，根本有用，因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借学校人事改革的东风使我这块”小才“得到大用的时机，一旦如愿，歇成欢迎教师们多提珍贵的意见，使我的工作更有成效。最后，我想用丘吉尔的名言来作完毕：”我没什么好奉献，有的只是热血、辛劳、眼泪和汗水!“公司主任竞聘演讲稿三非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的时机，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的根本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想，如今向各位领导做一下汇报。一、个人的根本情况我叫xx，28岁，大专学历，xx专业在读，20xx年参加工作，来公司7年多的时间里，我一直负责―――的经营管理工作。二、对综合办工作的规划设想办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目的是：把综合办工作建立成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目的，我将对综合办工作做以下设想。1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而可以及时、准确地向领导反响各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加准确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调才能，配合各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断获得更大的工作成绩。2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受损害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添费事，自己处理不了的事情要及时向领导汇报，争取尽早处理。3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文件要按正确的处理程序进展流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。文秘工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函根据公文处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反响给领导从而使领导心中有数。对公司的档案管理要根据档案管理的有关规定标准管理，要及时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必须经过领导的批准。4、正确传达集团总部对平安工作的要求、指示，并及时地认真落实,积极的配合了集团总部进展平安检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况，系统地纳入到微机管理中，我认为这样便于我们监视整改并及时理解情况，更迅速的处理情况，为领导提供第一手资料。5、做好各种办公用品、办公用具的购置和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。6、认真做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。7、做好xx系统的管理工作，每天及时登陆____及办公平台，并下载与本单位有关的文件，按照―――的要求及时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议完毕后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。以上是我对综合办工作的一些粗浅认识，缺乏之处请各位领导、评委批评指正。假设这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习进步，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。假设不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的开展奉献自己的微薄力量。谢谢大家!竞聘演讲稿：公司副主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导：你们好！改革是一个不算新颖的话题，竞争也已经浸透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。感谢改革，也感谢竞争，使我能有时机站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：谢谢！我叫胡道中，现年36岁。大专文化，自83年参加工作至今已有___年了，历任沭阳县第一建筑工程公司消费科副科长、科长、消费部主任、工程经理〔二级资质〕、公司副经理等职。承建工程有南苑小区2400平方米商住楼，已开工。怀文中学9800平方米学生公寓已交付使用，得到怀文中学师生及有关部门领导一致好评。今天，在此参加招标办副主任的竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛，我的内心无比冲动，同时又多了几分不安。但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：身为建筑行业的人，就该为建筑行业的的开展腾飞作奉献。记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。“打铁还需自身硬”，假设说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。多年来，在一建公司这个大家庭里，通过前辈的教导和同龄人的帮助，我从一名普通的建筑工人成长为一名具有二级资质的工程经理，并被提拔为公司副经理。其间，我积累了丰富的经历，熟悉建筑业及其相关行业的法律、法规，加之多年从事管理工作，特别是负责公司招投标工作。所以无论资历、才能还是学历，我都具有明显的优势。招投标工作是保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证，也是进步经济效益，保证工程质量，更好地为我县经济建立效劳的重要举措。近年来，在县委县政府的关心和建委领导的正确领导下，通过招标办历任领导的共同努力，我县建筑市场的招投标工作进展顺利，并且获得令人瞩目的成绩，工程报建率和招投标率都很高，这对标准我县建筑市场管理行为、减少国有资产流失、抑制____现象发生具有重要作用。但是，随着社会的不断进步，市场经济的不断开展，我们的招投标工作仍要改革和创新。由于原有的体制和某些历史原因，仍有许多不尽如人意的地方。我们要努力探究新形势下招投标工作的形式，用“严格执法，强化管理，务实创新”争创我县招投标工作新的辉煌。假设我有幸竞争成功，我将做到以下几点：一、严格执法，热情效劳。对所有招投标工程一律严格按有关法律、法规操作，有序进展，坚决杜绝违法违纪现象发生。以效劳为宗旨，以效劳为准那么，以效劳为目的，为招投标双方效劳，确保招投标活动顺利进展。二、坚持原那么，标准行为。工作中，要坚持“公开、公平、公正、老实信誉”的原那么。，做到公开招投标工程，客观公正地主持招投标活动，保证各投标者公平参与竞争。要严格按照国家、省、市、县有关法规开展招投标管理工作，按照招投标管理的有关程序办事，确保各类招投标活动在交易管理中心统一进展。四、严格管理，加强协调。工作中，要严格依法管理，讲究工作效率，遵章履行招投标审批手续。同时，还要做好协调工作。对外，与各部门协调好关系；对内，招标办的各位同志要协调好关系，做到互相支持、配合，分工不分家。五、加强学习，进步素质。能否公正、公平地为招投标方效劳，不仅取决于评标委员会成员是否有公正公平的思想，还取决于他们的业务素质的上下。随着市场经济的不断开展，招投标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多，所以，我们加强学习，不断进步业务程度，以适应工作需要，进步所有工作人员特别是评标委员会成员的思想和业务素质。六、清正廉洁，严格自律。由于工作岗位的特殊性，我要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，维护自己也维护招标办的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做有损于政府形象的事。七、解放思想，实事求是。今后，我们还要积极探究在市场经济条件下招投标工作的管理，立足县情，不断扩大招投标范围，努力发挥优胜劣汰竞争机制作用，维护市场秩序。八、承受监视，保守机密。招投标工作，要公创办事程序，公创办事结果，承受群众监视及上级主管部门的监视，不泄漏标底，维护建筑市场各方的权益。各位评委，各位领导、同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量泉！这次假设能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩。同时，我也坚信：招标办在各级领导的关心支持下，各项工作必将获得全新的进展，我县的招投标工作也必将迈上新的台阶！竞聘演讲稿：挪动公司主任竞聘演讲稿竞聘演讲稿：挪动公司主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导，在座的每一位大家好！首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里，来进展竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的岗位是营业部主任，我演讲的题目是《面对市场竞争，我永远不言失败》。随着我国市场经济体制改革的不断深化，电信行业正在逐步从机制和管理等诸多方面向市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国挪动通信公司，如何适应市场经济的规律；在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟。从公司成立四年多的理论来看，只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面进步挪动通信的效劳程度。立足效劳求生存，立足创新促开展，立足品牌拓市场，立足管理增效益。力争在短时间内创造出色的挪动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国挪动的生存之本，效劳是中国挪动的生命线，市场是中国挪动永久的主题。但是，中国挪动从中国电信别离出来至今，有些员工的效劳理念并没有彻底转变。他们还残留着“吃大锅饭”、“抱铁饭碗”的思想意识。因此，效劳又成为了中国挪动的“软肋”。面对我们的竞争对手，怎样进步效劳程度、改善效劳质量、打造效劳品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。《辞海》中对“效劳”的解释是这样的：一是为集体或为别人工作，如为人民效劳。二是政治经济学术语，亦称“劳务”，不以实物而以提供活劳动的形式满足别人某种特殊需要。我的理解是：“效劳”就是我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有效劳创新意识和效劳创新的措施才能进步效劳程度，改善效劳质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们效劳的价值感受，最终在基层营业部实现中国挪动“效劳与业务”的战略目的。下面就基层营业部如何加强根底管理、进步效劳质量、增加企业效益谈谈我个人的想法一、通过效劳创新实现效劳中国挪动通信的效劳理念是“沟通从心开始”。但我认为，要实在做好“沟通从心开始”，必需要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识，而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。在目前,挪动通信市场的竞争中，效劳已成为企业竞争的绝对因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。谁的效劳内涵丰富，谁的就是市场的赢家，效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话效劳和来电显示效劳开展到如今的语音信箱、手机银行，挪动办公等二十余种具有附加值的效劳功能。、不正是用效劳创新这一武器来赢得客户市场的吗？在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在详细的理论工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢？我认为：施行“零间隔效劳”；推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零间隔效劳”也就是让每一位员工对客户进展贴心效劳和贴身效劳。即从效劳意识、效劳提供上同客户的需求保持“零间隔”。用心、诚心、真心为客户效劳，强化“客户就是我们衣食父母”的效劳理念，到达思想认识上的“零间隔”。人性化、人情化、人文化效劳，打破时间、空间的概念，以客户满意为标准到达全方位效劳的“零间隔”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变效劳方式，强化被动式效劳向主动式效劳转变，营业向营销转变，等客户上门向上门效劳转变，满足型效劳向满意型效劳转变。从而全面进步客户对中国挪动的认知度、信任度和满意度，最终使客户与企业融为一体，到达企业与客户的“零间隔”。推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理挪动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意分开。他不得以任何理由推托，让客户消耗更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的效劳体系的方式，倡导全员效劳，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以进步办事效率来改善效劳质量。既增强员工了的主人翁意识，树立了企业良好形象，同时也锻炼了员工解决问题的才能。二、打造效劳品牌实现业务打造效劳品牌这就要求我们的效劳不能只停留在外表要向深层次开展。效劳要向深层次开展：首先，要强化员工效劳意识，认识到做好效劳，不仅关系到企业的生死存亡和开展，更是关系到员工个人的生存、开展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工就失去了就业的时机，”从而树立“客户就是财富，效劳等于收入“的观点。其次，我们的员工必需要具有竞争意识。既要有勇于竞争、擅长竞争的魄力和勇气，还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传挪动通信业务品牌的力度,另外，要敢于主动去同市场“接吻”，和客户“谈、练、爱”。让挪动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误解，我所说的“谈、练、爱”，“谈”是指向挪动客户开展业务宣传、阐述挪动资费、解答客户提问、介绍挪动热点等；“练”是指给客户演练手机上网、挪动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能；“爱”是指延伸我们的效劳，用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国挪动的效劳品牌为已任。在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法那么，叫做“二八原理”。它深化分析^p出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和客户。显然，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或效劳更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和开展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，进步大客户的忠诚度，保持大客户群稳步开展是企业打造效劳品牌，实现业务工作的重中之重。目前,公司已经施行了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的根底资料、效劳策略、队伍建立和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为：要搞好大客户效劳工作,首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目的，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户根底资料，为市场营销打下坚实的根底。其次，是在为大客户提供共性效劳的同时，还应提供“优先、优质、优惠”的个性效劳。以人盯人的方式，定期分层次地走访大客户，理解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的效劳策略，竭尽全力地满足大客户的特殊需求。第三，就是将企业中素质高、业务精、才能强的人才安排到大客户效劳工作中去,实在加强大客户效劳队伍建立。第四，要优化大客户效劳工作的业务流程，要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反响”的原那么建立大客户效劳的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国挪动的效劳品牌实现业务的战略目的。三、加强根底管理，完善鼓励机制根底管理作为企业最根本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业假设根底管理的根本功不好，虽然也会有短期的快速开展，但绝不可能长期持续开展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会渐渐浮出水面，如效劳不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此，加强根底管理工作，建立建全鼓励约束机制在基层营业部势在必行。首先,要合理分工，协调好企业内部的各个部门，树立“前台为客户效劳，后台为前台效劳”的企业协作观，使全体员工认识到前台是后台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成后台效劳前台、个人效劳集体、部门效劳全局、全员效劳客户的观念。其次是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动，这样既使管理者的工作得以有效监视也使员工的主人翁精神和参政议政的才能得以充分发挥。第三，基层管理者要树立学习观。即，向员工要学习，把员工的需求作为根底管理的导向；向用户学习，把用户的意见作为改进工作的忠告；向竞争对手学习，用别人之长补我所短；向兄弟营业部学习，互通有无、及时改进。总之要博采众长，合理消化，有效利用。第四、基层管理者要有平安消费意识。要遵循“消费必须平安，平安促进消费”的原那么。在平安问题上牢记99-1=0的理论，在管理工作中99件事做好了，却出了一次平安事故，结果是前功尽弃等于0。另外，依靠管理创新进步效劳程度。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的间隔；施行“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进效劳，以效劳推进效益。实现企业效益的化。建全鼓励约束机制,树立“以人为本”的管理理念人是消费力中最活泼的起决定性作用的因素，他也是企业中的珍贵资。在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习，进步整体业务程度，这也是改善效劳详细工作的施行。企业管理要以人为本，尊重人的自身价值和创造价值，以完善的机制鼓励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析^p、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。例如：我们将一月定为“开展用户攻关月”、二月定为“真情回报客户月”、三月定为“清理欠费攻坚月”等，用制定主题的形式突出当月工作重点。在月末评选出本月工作中业绩突出的员工，作为大家学习的典范。在员工内部开展“比、学、赶、帮、超”活动。并以此为根据，作为年终评选先进工作者的重要内容。通过施行行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力。最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业气氛。在基层营业部不但要鼓励有余而且要约束充分，有了完善的鼓励机制后，还应建全约束制度。在鼓励中表达约束。这也是保证企业持续稳定开展；加强对权利的监视；防止个人滥用权利而进犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的效劳者。所以说在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终到达客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱效劳的主旋律，中国挪动的音乐一定会更加美妙动听。谢谢大家！亲爱的顾客朋友：公司销售人员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家下午好！今天我很荣幸、也非常冲动可以在这里参加公司******岗位的竞聘，首先感谢各位领导过去对我的培养以及给我这次时机站在这里进展竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关心和支持！算起来进入塔牌公司已有十多年，这些年来对塔牌我有了深沉感情，也积累了一些有用的工作经历。记得初到公司，塔牌国内市场刚刚起步，但塔牌人的诚信、勤勉、崇学，务实，坚韧，永不放弃，深深地震撼着我的心灵，感受到的是塔牌浓浓冲劲和激情。从进入塔牌公司起，我努力把自己工作做的，希望通过塔牌这个平台来表达自身价值。那时起，我四海为家，一路走来，风雨十余载，塔牌带着着我们一直走到了今天。今天的塔牌，秉承“不求，但求最精”的经营理念，坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神，已经成长为绍兴酒纯手工酿造基地，酿造着真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。作为和塔牌一起成长起来的一名员工，我们都引以为荣。同时，随着塔牌快速开展，市场管理工作显得尤为重要。这，作为一名塔牌销售人员又深有感受。在这次竞聘中，我觉得自己有一定优势竞聘******这个岗位，我具备以下优势：1.我为人正直，以诚待人，有高度工作热情和激情，并具有良好的团队精神。二十多年营销工作经历，让我深深明白一个道理：这个社会不缺智慧的人，但真诚是多么重要。青年时从事团工作的经历和塔牌这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理，更使我懂得成功靠一个人奋斗和努力是远远不够的，只有融入一个团队，带好一个团队，才能有较好开展。2.我熟悉绍兴酒市场的运作形式，对市场有较明锐的洞察力和判断力。理解我的人都知道：我不是一个擅长言辞的人，也不是一个高学历和高智商的人。但应该算是个有心人、用心的人。在塔牌从事销售工作十多年，使我对绍兴酒市场理解，和绍兴酒市场运作比一般员工有更深化的认识。对市场也比一般员工有更强的洞察力和判断力。3.自己个性和以往工作履历，逐步把自己培养具备了较强的工作执行力，和较强的协调才能，及沟通才能。我充分认识到：没有执行力，就没有竞争力。同样没有良好的沟通才能，就没有效率。没有沟通的团队，是不会有长足进步的团队。4.我不算年轻，但精力充分。处于一个有志男人稳健的黄金阶段。我勇于开拓，敢于超越，以前瞻性思维研判市场。我坚信只有不断进取，才有不断成功。无论对****工作，还是对自己。5.也是最根本的，我这里想强调的：我有一颗热爱塔牌，热爱工作的强烈事业心和责任感。记得去年走上分公司经理岗位后，我们公司同仁和经销商发现，我发工作邮件给他们的时间有许多时候在深夜，也有很多人问我，你今年在沈阳我们公司自己和经销商一口气开了十一家塔牌专卖店哪来的动力，我总是报以微笑。今天，我可以告诉大家，因为我认为类似像沈阳这些如今黄酒市场开展趋势较好的省外市场，我们塔牌先涉足专卖店这一销售运营形式，对品牌也好，对黄酒行业也好是个较理想时机，对我而言，也是份责任。我也把它看做为事业。我深爱塔牌，也相信塔牌是中国的，更是世界的！塔牌的百年需要我们共同来创造！以上我的这些优势，恰恰也是竞聘*******这个岗位人员所必须具备的竞聘条件、根本素质和要求。而这些我根本具备。假设竞聘成功，在公司领导一如既往的指导和支持下，在******的直接领导下，我会尽我所能协助***经理做好各项***工作，在新的工作岗位上不断学习，努力进步自身素质和工作才能。我相信：只要有很强的工作责任心和事业心，我会很快适应这个岗位的。最后我想说的是：无论最后竞聘这个岗位结果如何，也无论我在公司哪个岗位，我一定做一个称职的塔牌人，为公司将来的开展尽心尽力！我的演讲完了，谢谢大家！竞聘演讲稿〔公司副主任〕尊敬的各位评委、各位领导：你们好！改革是一个不算新颖的话题，竞争也已经浸透到社会生活的方方面面，它无时不再昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。感谢改革，也感谢竞争，使我能有时机站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。所以，我首先要在此向各位真诚地道一声：谢谢！我叫胡道中，现年36岁。大专文化，自83年参加工作至今已有___年了，历任沭阳县第一建筑工程公司消费科副科长、科长、消费部主任、工程经理〔二级资质〕、公司副经理等职。承建工程有南苑小区2400平方米商住楼，已开工。怀文中学9800平方米学生公寓已交付使用，得到怀文中学师生及有关部门领导一致好评。今天，在此参加招标办副主任的竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛，我的内心无比冲动，同时又多了几分不安。但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：身为建筑行业的人，就该为建筑行业的的开展腾飞作奉献。记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。“打铁还需自身硬”，假设说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。多年来，在一建公司这个大家庭里，通过前辈的教导和同龄人的帮助，我从一名普通的建筑工人成长为一名具有二级资质的工程经理，并被提拔为公司副经理。其间，我积累了丰富的经历，熟悉建筑业及其相关行业的法律、法规，加之多年从事管理工作，特别是负责公司招投标工作。所以无论资历、才能还是学历，我都具有明显的优势。招投标工作是保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证，也是进步经济效益，保证工程质量，更好地为我县经济建立效劳的重要举措。近年来，在县委县政府的关心和建委领导的正确领导下，通过招标办历任领导的共同努力，我县建筑市场的招投标工作进展顺利，并且获得令人瞩目的成绩，工程报建率和招投标率都很高，这对标准我县建筑市场管理行为、减少国有资产流失、抑制____现象发生具有重要作用。但是，随着社会的不断进步，市场经济的不断开展，我们的招投标工作仍要改革和创新。由于原有的体制和某些历史原因，仍有许多不尽如人意的地方。我们要努力探究新形势下招投标工作的最正确形式，用“严格执法，强化管理，务实创新”争创我县招投标工作新的辉煌。假设我有幸竞争成功，我将做到以下几点：一、严格执法，热情效劳。对所有招投标工程一律严格按有关法律、法规操作，有序进展，坚决杜绝违法违纪现象发生。以效劳为宗旨，以效劳为准那么，以效劳为目的，为招投标双方效劳，确保招投标活动顺利进展。二、坚持原那么，标准行为。工作中，要坚持“公开、公平、公正、老实信誉”的原那么。，做到公开招投标工程，客观公正地主持招投标活动，保证各投标者公平参与竞争。要严格按照国家、省、市、县有关法规开展招投标管理工作，按照招投标管理的有关程序办事，确保各类招投标活动在交易管理中心统一进展。四、严格管理，加强协调。工作中，要严格依法管理，讲究工作效率，遵章履行招投标审批手续。同时，还要做好协调工作。对外，与各部门协调好关系；对内，招标办的各位同志要协调好关系，做到互相支持、配合，分工不分家。五、加强学习，进步素质。能否公正、公平地为招投标方效劳，不仅取决于评标委员会成员是否有公正公平的思想，还取决于他们的业务素质的上下。随着市场经济的不断开展，招投标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多，所以，我们加强学习，不断进步业务程度，以适应工作需要，进步所有工作人员特别是评标委员会成员的思想和业务素质。六、清正廉洁，严格自律。由于工作岗位的特殊性，我要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，维护自己也维护招标办的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做有损于政府形象的事。七、解放思想，实事求是。今后，我们还要积极探究在市场经济条件下招投标工作的管理，立足县情，不断扩大招投标范围，努力发挥优胜劣汰竞争机制作用，维护市场秩序。八、承受监视，保守机密。招投标工作，要公创办事程序，公创办事结果，承受群众监视及上级主管部门的监视，不泄漏标底，维护建筑市场各方的权益。各位评委，各位领导、同志们，“沧海横流，方显英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量泉！这次假设能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩。同时，我也坚信：招标办在各级领导的关心支持下，各项工作必将获得全新的进展，我县的招投标工作也必将迈上新的台阶！公司主任2023竞聘演讲稿公司主任竞聘演讲稿一各位领导、各位同事：大家好!在全体系局势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，假设竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，独特斗争，集思广益把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为咱们的企业服好务。详细工作中，重要搞好以下四个方面：一、增强学习，进步素质保持在抓好本身学习的同时，全力搞好职工的政治学习跟业务学习，踊跃组织全局职工当真学习“三个代表”主要思维，敏捷掀起新一轮学习高潮。采用活泼活泼的情势，组织开展企业治理等常识培训，为把我局建立成为新的学习型企业不懈尽力。学习中，我将更加重视理论接洽实际，力争把理论学习与我局的实际结合起来，用新的理论结果领导新的实际。二、注重协调，确保运转新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目的是把办公室建成企业的神经中枢，充散发挥好联络左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部分的工作职能进前进一步的细化量化，做好工作连接，防止职能穿插，保证运作有序。调和好我局与上级的关系。对上级支配的各项工作做到落地有声，帮助局领导处置好上级支配的各项工作，最大限度的争夺上级对我局工作的支撑。协调好我局与处所党委、政府的关系，为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资，协调好各方关联，增进我局各项工作高效运行，充满活力和活气。三、强化效劳，促进开展办公室是一个效劳性机构，供给良好的效劳保障是其主要职能。重点将凸起两个方面。一是围绕领导班子搞效劳。由日常事务性效劳向参谋决策性效劳改变，缭绕企业改造、开展等重大事项，多提对企业开展存在前瞻性、决议性的好建议，为领导决策提供牢靠根据。二是环绕全局职工搞效劳。事业成败，要害在人。围绕充分激发全部干部职工工作的积极性、创造性，办公室将全力以赴争取政策，进步职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，保护职工好处，解决职工的实际艰辛，真合法好大家的后勤保障员。四、搞好落实，务务实效办公室工作无论是学习，和谐，效劳，终极都要体当初落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特殊是经局领导班子研讨决议的事项保障做到掷地有声，件件奏效。充足施展好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反响各项重点工作的进展情形。对我局各个阶段的核心工作，办公室将早部署，早安排，勤检讨，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局实现上级下达的各项工作义务的全面完成做出积极奉献。当然，假设这次竞聘落选，我将端正立场，摆正地位，持续锻炼，进步素质，在局班子的领导率领下，与全局干部职工一起为企业的美妙来日而努力工作。不妥之处，敬请各位引导评委斧正。谢谢大家公司主任竞聘演讲稿二尊敬的各位领导、教师们大家好：有人说，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潜能，大多数人只发挥了个人才能的20%。受这句话的鼓励，我前来竞聘学校的教导副主任职务，我先来作一个自我简介。工作上我一直力争上游，不甘落后。我们常说要给学生一杯水，教师先得有一桶水。为了我这一桶水的常满不啬，我在课余不断加强自身的业务知识学习，与教师们讨论教学问题，看教育书籍，写教研论文，认真参加各类教学内容的培训，积极参与各级教师赛课。在这八年里我写的教研论文有十几篇在各级比赛中获奖或发表，其中有一篇获得省论文比赛二等奖。作为教师，在某些方面我们虽有牢骚，可是面对天真无邪的孩子，我们仍然将”一支粉笔、两袖清风、三尺讲台、四季耕耘“作为我们的座右铭。我们执著从教、痴心不改。本着”以德育人，以德待人“，工作能”以对得起学生，对得起良心“为出发点，与全体教师和睦相处。我也曾迷盲、踌躇，但我坚持不渝——协助搞好学校工作，虚心听取别人的意见，耐心向家长解释，热情关心每一位学生，我在逆境中求开展，在困难中寻进步。困难著就了我锲而不舍、吃苦耐劳的精神;生活使我养成真诚、乐观、宽容、幽默的性格;自信让我站上这个竞聘学校教导副主任的的舞台。我有信心、有才能、有热情在新的岗位上为教师们贡献我的力量。对于学校教导副主任一职，我谈几点工作设想：1、全力以赴协助教导主任做好学校的各项教学工作和日常工作。2、一步协调、搞好学校的科研工作，团结全体教师，严密结合学校的实际情况，有目的、有方案的把科研工作做的更有成效，使教师们在科研工作的开展中学习新知、进步才能、促进教学。3、结合自身所处学校的详细情况，在教学岗位上努力进取，创新开展，实在起到带头作用。4、与时俱进、开拓创新、围绕学校的工作目的，研究新情况、解决新问题，适时提出有针对性和可操作性的建议：增强效劳意识，发挥好上下沟通、左右协调的桥梁作用。有人说，大材小用，根本没用，因为大材小用会遏制人的潜能的发挥;小才大用，根本有用，因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借学校人事改革的东风使我这块”小才“得到大用的时机，一旦如愿，歇成欢迎教师们多提珍贵的意见，使我的工作更有成效。最后，我想用丘吉尔的名言来作完毕：”我没什么好奉献，有的只是热血、辛劳、眼泪和汗水!“公司主任竞聘演讲稿三非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的时机，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的根本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想，如今向各位领导做一下汇报。一、个人的根本情况我叫xx，28岁，大专学历，xx专业在读，20xx年参加工作，来公司7年多的时间里，我一直负责―――的经营管理工作。二、对综合办工作的规划设想办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目的是：把综合办工作建立成为精