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文档简介
1.经常进行电话演练；2.选择一个好的招聘工具用于辅助候选人管理；3.在打电话前准备一个名单在手上，要随时准备个可以供一周使用的人员名单；4.尽可能多地打电话；5.专注工作，不断积累；6.尽量避开电话高峰时间；7.变换致电时间；8.不要放弃、大多数的HR都是在第3次电话沟通之后才邀约成功的1.选择最合适的候选人联系，而不是最优秀的候选人联系。2.新入行的HR尽量操作基层职位，随着经验和知识的积累，逐步提高操作的职位层次。3.如果自己不能判断成功率，可以请示主管或者资深HR进行判断，尤其对于重要的职位一定要慎重。ll有所沉淀和积累。电话沟通中需要关注的细节：处理事情”否则你是无法敲开候选人的心的。2.尊重：千万不要在电话中反驳和打断候选人的说话3.互动(倾听和发问)：电话邀约中，有一大忌讳，那就是“一人饮酒醉”。4.做好笔录：记录的内容是你接下去工作的依据。得成功。在需求)2.提高企业快速反应机制；3.关系招聘的重要性；4.回报是招聘的源泉。(成本和双赢)THANKS用喝一杯咖啡的时间，掌握一项实
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