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文档简介
1.经常进行电话演练;2.选择一个好的招聘工具用于辅助候选人管理;3.在打电话前准备一个名单在手上,要随时准备个可以供一周使用的人员名单;4.尽可能多地打电话;5.专注工作,不断积累;6.尽量避开电话高峰时间;7.变换致电时间;8.不要放弃、大多数的HR都是在第3次电话沟通之后才邀约成功的1.选择最合适的候选人联系,而不是最优秀的候选人联系。2.新入行的HR尽量操作基层职位,随着经验和知识的积累,逐步提高操作的职位层次。3.如果自己不能判断成功率,可以请示主管或者资深HR进行判断,尤其对于重要的职位一定要慎重。ll有所沉淀和积累。电话沟通中需要关注的细节:处理事情”否则你是无法敲开候选人的心的。2.尊重:千万不要在电话中反驳和打断候选人的说话3.互动(倾听和发问):电话邀约中,有一大忌讳,那就是“一人饮酒醉”。4.做好笔录:记录的内容是你接下去工作的依据。得成功。在需求)2.提高企业快速反应机制;3.关系招聘的重要性;4.回报是招聘的源泉。(成本和双赢)THANKS用喝一杯咖啡的时间,掌握一项实
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