2023年现代企业管理B

上海应用技术学院20２３—2０2３

学年

第

２

学期《

公司管理》期（末）（B）试卷（闭卷)课程代码:

B11０0011

学分:

2

考试时间：

1００

分钟

课程序号:10２8140

班级：

学号：

姓名:

我已阅读了有关的考试规定和纪律规定，乐旨在考试中遵守《考场规则》，如有违反将愿接受相应的解决

试卷共

页,请先查看试卷有无缺页,然后答题。

一、判断题（请根据所学内容判断下列说法是否对的，对的打“√”,错误“×”，请将选项填入答题纸相应的位置上。每题1.５分，共计２2.5分)

１

公司特别是高管管理职权的集权和分权往往应互相结合，并且是个动态过程（

T

)

２

现代公司制度的最重要形式是公司制（

Ｔ

）

３

公司核心竞争力的哺育来自于技术创新，不也许来自于管理创新(

F

）

4、营业推广可长期和单独使用(

F

）

5、现代市场的含义指有购买愿望的消费者(

F

）

６、在新产品上市时采用低价策略，这称为撇脂定价策略(

F

)

７、有限责任公司最适合中小型公司,与股份有限公司同样必须公开账目(

F

)

8、人员促销是最古老的促销方式,在今天仍是重要促销方式（

T

）

9、生产不仅涉及有形的物质资料生产,也涉及无形的服务生产（

T

)

10、工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件（

Ｆ

)

１１、公司营销公关对产品销售重要起到长期的间接影响，短期内也许并不使销售额上升(

Ｔ

）

１2、在价值工程中,功能不变而使成本减少可以提高产品的价值(

Ｔ

）。

13、国际标准化组织ISＯ９00０系列标准是公司全面质量管理TＱM的基础，而后者

涉及公司所有经营活动(

Ｔ

）

14市场指进行互换的有型场合,不涉及买卖双方的无形互换关系的总和(

F

)

15正态分布质量控制的3原则指产品质量数据落在和的概率为（)二、单项选择题(在给定的四个选项中,请将对的的选项填入答题纸相应的括号内。每题1.５分,共计22.５分）

1一体化激光打印机,多支出几百元使其成为现代化办公用品，这是采用(

ｂ

）途径来提高其价值

P29４

Ａ

功能不变,成本减少

B功能大幅提高，成本略有提高Ｃ

功能提高，成本减少

D

功能提高，成本不变

2、价值工程以（

b

）分析为核心P295

A

价值

B

功能

C

成本

Ｄ

集体智慧

３以货币表现的公司在计划期内完毕的工业生产活动成果,涉及在制品、自制工具期末期初结存，这称为（

b

)P140

A

公司商品产值

B

公司总产值

C

公司净产值

D

公司产能

４、家用电器生产属于（

ｂ

)生产方式Ｐ122

A

订单型

B

备货型

C

连续流程

D

工艺专业化

５、日用消费品如香烟的分销策略适宜（

a

）

A

广泛分销即宽渠道策略

Ｂ

独家专营即窄渠道策略C有选择的分销策略D

短渠道分销策略

6、公司管理的最重要任务是对（

ｃ

）的管理P4

A

技术资源B财力在源

Ｃ

人力资源

D

设备资源

７、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是(

ｄ

)。

A.计划过程

Ｂ．组织过程

Ｃ．领导过程

Ｄ.控制过程

8在设备使用后期,由于出现更为先进的设备,使现有设备提前遭淘汰,这称为（

c

)

Ａ

物质寿命

B

经济寿命

C

技术寿命

D

产品寿命

9、机床厂的生产方式属于（

d

）

A

大量生产方式

Ｂ

单件生产方式

C

成批生产方式

D

连续流程生产方式

10、市场观念的第一次革命是(

a

）P７4

Ａ

生产观念

Ｂ

推销观念

Ｃ

营销观念

D

社会营销观念

11、公司本来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线（

a

）策略P95

A

向上扩展

B

向下扩展Ｃ

双向扩展

Ｄ

填充

１２某公司消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者,这属于(b

)

A

0级短渠道

Ｂ

1级短渠道

C

2级短渠道

D

３级长渠道、

13质量管理发展的后阶段不是对前面一个阶段的全盘否认,下面哪个是质量管理发展的最新阶段（

c

)Ｐ165

A

质量检查阶段B质量记录控制阶段C全面质量管理阶段D质量成本管理阶段1４、在股份公司中，(

c

)是公司的最高决策权力机构。

A.

董事会

B.

监事会

Ｃ.

股东大会

D.

工会

１５、某厂家生产洗衣机，固定成本是600万元，单价是80０元,每个洗衣机可变成本为650元。当公司目的利润为120万，公司应当生产（

b

）洗衣机。

A.４000０件

B．360０0件

C.４800０件

D．

5０00０件

三、多项选择题（在给定的选项中，请将你认为对的的选项选出来填入答题纸相应位置上。每题2分,共计1０分）

１.建立战略经营单位即事业部的标准是(

abcｄ

)P６3

Ａ

有自己经营范围

B

有自己的市场和竞争者

C

独立于其他经营战略经营单位

Ｄ

战略经营单位的负责人全权控制经营活动

2．下面哪些公司类别不具有法人地位,即有无限连带补偿责任（

ad

)

A

个人业主制公司

Ｂ

有限责任公司

C

股份有限公司

D

合作制公司

3根据波士顿矩阵公司应投入很多资源于（

bc

）经营单位即事业部或产品

Ａ

问题类B

明星类Ｃ

金牛类D

瘦狗类

4社会营销观念是市场营销观念的进一步,它兼顾了（

aｂc

）利益P

７5

A

消费者

Ｂ

公司

Ｃ

社会

Ｄ

竞争者

５、消费者市场细分变量重要有（

abｃ

)。

A．行为变量

Ｂ．心理变量

C.人口变量

D.消费变量

四

填充题

（每格0.5分，共6分)

１按其性质和作用。生产过程可分为（

生产技术准备

)过程、(

基本生产

）过程、（

辅助生产

)过程、(

生产服务

)过程

2现代公司的基本特性是（

公司是独立法人，拥有法人财产权

)、（

公司的所有权明晰,投资者权责明确,负有限责任

）、（

政企明确分开

）、（

公司领导体制管理制度科学化

)

3市场细分的变数或依据没有绝对标准,通常可概括为(

地理变数

)、（

人口变数

）、(

心理变数

）、（

行为变数

)

五

名词解释(请将答案写在答题纸上。每题2分，共计10分)

1公司

2工序3流水线节拍4（质量工程中)价值5产品线

１：公司是指以营利为目的运用多种生产要素（土地、生产力、资本和技术)向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织。

2：工序是指一个工人（或一组工人）在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产活动。工序是组成生产过程的最基本环节,是公司生产技术工作和生产管理组织工作的基础。

3:节拍是指流水线上连续生产前后两件产品之间的时间间隙。它显示流水线生产速度的快慢或生产效率的高低。计算公式：r=T效/Q

其中：r——流水线节拍;T效——计划期的有效工作时间；Q——计划期产量。

4：指消耗单位成本(费用)所换来的功能(使用价值）。V=F／C

其中：Ｖ——价值；F——功能;C——成本。

5：产品线是指将产品划分为多个部分以提供应不同的用户不同的分销方式。

六、简答题（请将答案写在答题纸上。每题6分,共计12分）

1、能成为细分市场或目的市场的基本规定是什么?

①要有明显特性②要根据公司的实力，量力而行③要有适当赚钱④要有发展潜力。

2、股份有限公司的特点及相对其它形式公司有什么优点

①是一种筹集大规模资本的有效组织形式,为公司提供筹集资金的渠道,也为投资者提供了简便、灵活的投资场合。

②有一套科学的管理组织系统,建立起适合大规模公司经营的，使公司所有者、投资者和经营者之间建立起互相激励互相制约的体制。

③将公司的经营置于社会的监督之下,有助于资本产权的社会化和公众化。当投资者认为公司经营不妥时会抛售手中的股票,将资本转向其他的公司(即“用脚投票”),这会对公司的经营者形成强大的压力,鞭策其努力提高公司的经济效益。

七、计算题(第一题5分，第二题６分,请做在答题纸上）

1、某轴承厂生产一种轴承，其内径尺寸规格为245ｍm

（上偏差为

+０.25ｍm

,下偏差为

–

０．25mm）

，