江苏省某动迁房工程监理大纲

第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：**动迁小区1#—9#楼工程监理。2、建设单位：**市**房产开发有限公司。3、建设规模：40666m2二、工程目标1、工程质量控制目标：确保工程质量达到预定标准，使受监理工程交验分项工程合格率100%，确保整体工程质量等级达到业主与承包商签定合同规定的合格品以上。2、工程进度控制目标：抓好事前控制，把握事中检查对照，及时督促纠偏，按承包合同规定工期完成。工期目标：2004年12月10日开工，工期为318日历天。3、工程投资控制目标：总监理工程师与业主共同协商着力控制施工阶段新增项目费用，正确处理索赔事宜，牵涉费用增加的项目须事先征得业主同意，以达到工程竣工决算价有效控制在合同承包价款内。第二章监理依据、范围一、监理工作依据1、业主与监理单位签订的本工程委托监理合同，本工程监理招投标文件；2、业主与承包商签订的本工程施工合同，工程施工招投标文件；3、经业主确认的本工程设计文件，施工洽商记录，会议纪要等文件；4、现行建设工程施工验收规范及工程质量检验评定标准；5、现行建筑安装工程预算定额及造价管理文件；6、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319——2000。二、监理范围1、监理范围**市**房产开发有限公司，**动迁小区1#—9#楼工程施工阶段、保修阶段监理。监理业务包括质量控制、工期控制、造价控制、施工安全文明监督、合同管理、信息管理、组织协调，以及保修阶段的跟踪服务、客户回访。2、监理业务工作内容（1）、施工阶段1）、协助业主组织设计交底和图纸会审，审查设计变更。2）、审查承包商各项施工准备工作，督促其建立、健全质量保证体系和安全、文明施工体系并督促其实施。3）、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可；审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，提出具体意见并监督其修正实施；审查承包商开工申请报告并报告业主后下达开工令。4）、检查工程中使用的材料、半成品、设备的规格及质量，对不合格（或对产品质量有怀疑）的提出复试或更换要求。5）、检查工程质量，验收、签认隐蔽工程和分项、分部工程。督促检查承包商严格执行合同文件。对严重违反规范、规程的承包商责令纠正，必要时签发停工令。参与处理工程质量事故调查、分析和处理，监督处理方案的执行。6）、协调各承包商之间施工进度及配合施工，督促承包商履行合同，正确处理好各承包商工期和费用索赔及合同未规定的问题。7）、根据施工合同的规定，核验承包商的工程进度计划，随时提出监理意见，控制工程进度，确保如期竣工。8）、严格审核工程设计变更，超出委托权限的变更需报业主方确认或由业主决定。9）、根据“建设工程施工合同”的付款规定及监理工程师对工程质量、数量的核实，签发付款凭证，审核竣工决算并呈报业主方。10）、督促承包商及时整理施工技术档案资料，保证资料与工程同步。11）、组织承包商进行工程竣工预验收，并提出工程质量评估意见，竣工资料移交业主归档，参加工程竣工验收。12）、及时向业主报告工程进展情况，按时提交监理月报。13）、检查现场施工人员中特殊工程工种持证上岗情况。14）、遇威胁安全的重大问题时，当即提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人。协助制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。15）、建立监理实施过程的监理档案。（2）、保修阶段保修期间对工程质量进行跟踪服务，督促检查承包商在保修期内完成保修工作，修补缺陷。如出现工程质量问题，主动参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。定期进行回访，了解工程使用情况，听取业主意见，总结监理工作经验。4、本工程监理重点（1）、审查承包商的质量保证体系，核查施工人员的上岗资格和技术素质要求。（2）、要求承包商严格按审查通过的施工组织设计组织施工。（3）、把好原材料、构配件和半成品进场关，不合格的材料和构件不得进入工地，对有复试要求的材料，进场时必须及时提供复试试验报告。有观感要求的，要求承包商先送材料小样。（4）、砼结构施工的内在质量（强度）和外观质量。（5）、工序质量控制。（6）、桩基、基础分部和主体分部要在质监站核验通过后，才能进行后续工程施工。（7）、楼面裂缝控制。（8）、外墙及内墙粉刷层开裂、空鼓预防。（9）、外墙铝合金（或塑钢）门窗安装、外墙脚手洞防渗漏、屋面防水。（10）、给排水、强、弱电线管铺设及防雷、接地（特别是等电位接地）。（11）、本工程各隐蔽工程验收检查和复核。（12）、现场安全文明施工管理。三、监理工作程序主要监理工作程序见附件一。第三章监理组织网络一、组织网络在本工程的监理工作中，我们根据该工程的性质、规模和特点，以及重点、难点问题，结合我公司监理工作经验，拟组织一个由8人组成的监理部。现场监理部由所需各专业老、中、青相结合，并以经验丰富、精力充沛、协调能力强、数次完成大型项目监理工作并取得注册监理工程师资格证书的同志为骨干。配备的各级监理人员专业分布情况如下：总监一名（高工、国家注册监理师）；土建专业监理工程师二名；安装专业监理工程师二名；造价专业监理工程师一名；现场监理员、资料员二名。二、本项目现场监理组织结构图根据本工程特点，现场监理部采用直线制组织型式。监理组织结构见图3-1。业主总监理工程师业主总监理工程师合同及资料信息管理组工程计量造价监理组土建工程监理组水电工程监理组合同及资料信息管理组工程计量造价监理组土建工程监理组水电工程监理组监理组织结构图3-1三、监理部各级岗位责任制项目监理部是我单位派驻现场完成监理任务的组织机构，项目监理部根据合同所规定的内容开展工作，实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程委托监理合同的全权代表人，严格按照监理合同的要求工作。专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的监理工作向总监理工程师负责。1、总监理工程师职责总监理工程师应履行以下职责：（1）保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理工作的要求；（2）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况适当进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（6）主持监理工作会议和工地例会（根据业主授权），签发项目监理机构的文件和指令；（7）审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（8）审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算；（9）审查和处理工程变更；（10）主持或参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；（11）调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告项目质量评估报告和项目监理工作总结；（13）审签分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织竣工初验，参加工程项目的竣工最终验收；（14）主持整理工程项目的监理资料，提出工程监理工作总结报告。2、总监理工程师代表职责职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授予权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3、专业监理工程师（工程技术类）应履行以下职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作（质量、进度、投资控制等）的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的出厂报告、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备构配件进行平行检验和复试，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始资料。4、造价监理工程师职责（1）熟悉施工工程合同，进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确地反映合同信息。（2）负责根据原始凭证资料，进行每月的工程量计量，负责对承包商申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责对工程进度款的核定，负责对合同变更工程量的计量复核。（3）协助业主审查业主与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界线不清的地方。索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件。（4）对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告业主，征得业主同意的前题下，再签认有关变更或洽商。（5）随时向总监理工程师报告工作，准确及时提供有关资料，并直接对总监理工程师负责。5、监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）从施工现场直接获取有关工程计量的数据并签署原始凭证；（4）根据设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录；（7）兼任材料质检见证的监理员还应做好原材料、半成品取样及试样制作的旁站见证、监督送样工作，同时做好相关记录和试验数据整理、分析。6、信息、档案资料管理员职责（1）负责起草编写监理月报，并在每月5号前发出监理月报；（2）每天到现场巡视，负责现场各种信息采集；（3）负责收集整理工地监理召集或参加会议的记要，整理后交项目负责人审查，并进行发送。（4）采用计算机存储及信息的分析处理工作。（5）负责对工程建设各方相互住来的一切书面资料进行妥善保管、分类编目汇总归档；（6）对枝术资料，各种文件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交有关人员，以便确保资料的完整性、准确性和有效性。第四章投资控制措施一、索赔原因分析及其防范措施工程的索赔管理是监理工作投资控制好坏的关键。为有效防止承包单位的过度索赔造成业主的经济损失，我监理部将在分析承包商索赔诱因的基础上，制定有效防范措施，保证业主的合法权益不受侵害。（一）承包商索赔原因可能诱发承包商索赔的干扰事件有如下18种：（1）合同先天不足缺陷，定义含糊，理解分歧等引发的事件。（2）业主未按合同规定要求，交付设计资料、设计图纸，使用工程延期。例如，推迟交付时间；提供的资料有错；按合同规定一次性交付的，而实际上是分批交付等。（3）业主没按合同规定的日期交付施工场地、交付行驶道路、接通水电等，使承包商的施工人员和设备不能进场，工程不能及时开工，延误工期。（4）工程地质与合同规定的不一样，出现异常情况，如地下发现图纸上未标明的管线、古墓或其他文物，按合同规定应进行特殊处理，或必须采取加固地基的措施。（5）业主或监理工程师指令改变原合同规定的施工顺序，打乱了施工部署。（6）工程变更。业主和监理工程师指令增加附加工程项目，要求承包商提供合同责任以外的服务项目。（7）附加工程，在合同规定的范围内，业主指令增加附加工程项目，要求承包商提供合同责任以外的服务项目。（8）由于设计变更、设计错误、业主和监理工程师错误的指令造成工程修改、报废、返工、窝工等。（9）由于非承包商原因，监理工程师指令中止工程施工。（10）业主和监理工程程师的特殊要要求。例如合合同规定以外外的检查试验验，造成工程程损坏或费用用增加，而最最终承包商的的工程质量符符合合同要求求。（11）业主拖延合同责责任范围的工工作。如拖延延图纸批准，拖拖延隐蔽工程程验收，拖延延对承包商问问题的答复，造造成工程停工工。（12）业主要求加快工工程进度，指指令承包商采采取加速措施施。（13）进口材料海运时时间过长或在在港口停置时时间过长，造造成工程停工工待料。（14）业主没按合同规规定的时间和和数量支付工工程款。（15）物价大幅度上涨涨，造成材料料价格、人工工工资大幅度度上涨。（16）国家法令和计划划的修改。如如提高工资税税，提高海关关税等。（17）货币贬值，使承承包商蒙受较较大的汇率损损失。（18）不可抗力因素，如如反常的气候候条件洪水、政政局变化、战战争、经济封封锁、禁运等等使工程中断断或合同终止止。（二）、索赔防范范措施1、合同缺陷索赔的的防范措施（1）、理顺合同关系系建立科学的的合同结构实行监理制管理的的工程项目应应建立如图4-1合同结构。业主合同关系业主承包单位合同关系承包单位设计单位业务往来关系设计单位监理公司监理公司合同关系业务往来来关系合同结构（图4--1）（2）、合同执行措施施1）、弄清合同每一一项内容，明明确各方面的的责、权、利利，正确处理理三方关系。2）、用书面指示或或文件代替口口头指示。3）、考虑问题要灵灵活，管理工工作要做在其其他工作前面面，如需某项项资料应提前前发出索取信信函。4）、工程进行中细细节的文件资资料包括：信信件、会议记记录、业主的的规定，总监监的决定；承承包商的请示示、报告；监监理的指令、记记录、信函以以及各种报表表资料等。有有关方一旦发发生争执，监监理工程师以以此资料和记记录作为调解解问题的依据据。5）、对合同的词意意表达含混的的字句及时提提出正确解释释。（3）、合同管理措施施1）、向有关单位索索取合同副本本，了解掌握握合同内容，以以便进行合同同的跟踪管理理，包括合同同方面执行情情况检查，向向有关单位及及时准确反映映合同信息。2）、审核工程设计计变更和核定定承包商申报报的实物工程程量。3）、督促承包商落落实工程进度度计划，根据据工程进度实实际值与计划划值的比较、分分析，提出意意见，并准确确及时提供合合同执行情况况的有关资料料。4）、随时向总监理理工程师报告告工作，并准准确及时提供供有关资料。5）、本工程合同执执行情况每月月在施工监理理月报中反映映。（4）、合同索赔处理理为了维护业主的利利益，保证业业主与各方签签定的合同顺顺利进行，避避免索赔事项项的发生，努努力做好以下下几件工作：：1）、协助业主审查查业主与各方方签定的合同同条款有无含含混字句及分分工不明、责责任界线不清清的地方，索索赔条款是否否明确，为做做好索赔预控控创造条件。2）、协助业主要求求有关各方严严格按合同办办事，以达到到控制质量、控控制进度、控控制投资的目目的。3）在工程实施过程程中，4）、对于有可能发发生经济索赔赔的变更或洽洽商事先要报报告业主，在在征得业主同同意的前提下下，再签订有有关变更或洽洽商。5）、在本工程（或或分部工程）完完成以后，进进行工程决结结算，本着“合理合法，实实事求是”划清索赔界界线，处理好好索赔争议。2、业主资料及设计计错误的索赔赔防范措施（1）、建立科学的工工程合同体系系，从项目的的勘察、设计计、招投标、承承包合同的签签订形成科学学的时间序列列，保证各个个环节在时间间上有一定的的余量，避免免脱节造成窝窝工索赔。（2）、严把设计变更更关、做好洽洽商的控制执行设计变更洽商商程序；决策策性或修改性性设计变更和和工程洽商均均须经监理单单位签认，方方可实施，否否则不作为竣竣工结算依据据。（3）、搞好设计交底底和施工图会会审本项目是施工阶段段和保修阶段段监理，设计计交底和图纸纸会审由总监监理工程师负负责，组织专专业监理工程程师和承包商商共同进行，施施工会审及设设计交底在开开工前进行。图纸会审的内容有有以下几方面面：1）、施工图是否无无证或越级设设计，图纸是是否经设计单单位正式签署署盖章，是否否经审图中心心审核。2）、地质勘探资料料是否齐全；；设计图纸与与说明是否齐齐全，有无分分期出图时间间表。3）、施工图纸与设设计说明是否否齐全，管线线施工图相互互间是否有矛矛盾，平立剖剖面图之间及及材料标注等等有无错、漏漏、缺等情况况。4）、各施工详图之之间的几何尺尺寸、平面位位置、标高是是否一致。5）、施工图是否满满足业主投资资意图。6）、结构图平面尺尺寸标高是否否一致，结构构图的表示方方法是否清楚楚，是否符合合标准。7）、地基处理方法法是否合理，结结构物构造是是否存在不能能施工、不便便施工的技术术问题或容易易导致质量、安安全问题或增增加费用等方方面问题。8）、设计管线与原原有管线是否否有矛盾。9）、材料来源有无无保证、能否否代换，新材材料、新技术术应用有无问问题。10）、施工安全、环环境卫生有无无保障。11）、图纸会审和设设计交底会议议由业主、设设计单位、施施工单位、监监理单位参加加，内容应认认真做好记录录，设计答复复意见应列入入会议纪要，并并经与会各方方会签作为施施工依据之一一。3、做好开工条件审审查（1）、坚持施工组织织设计（施工工方案）审核核制度施工组织设计审核核由总监理工工程师主持，在在工程或工序序开工前进行行。施工组织设计（方方案）审核主主要审核以下下几方面：1）、施工组织设计计中施工进度度计划与目标标工期是否相相符合。2）、组织体系是否否健全，质量量保证体系、安安全保证体系系及文明施工工体系是否健健全。3）、技术方案总体体布置及施工工程序、流向向是否合理可可行，能否保保证正常施工工，临时设施施是否符合安安全规定。（2）、工程开工报告告审批措施1）、项目监理部进进驻现场后，由由业主提供：：项目建设许许可证、施工工合同（含招招投标文件）、施施工许可证。2）、承包商提供施施工组织设计计或施工方案案，总（分）承承包商资质证证书、项目组组织机构和管管理人员名单单。3）、承包商在完成成开工各项准准备工作之后后向项目监理理部提交单位位工程开工报报告，总监理理工程师审批批，审核主要要内容如下：：a.现场条件是否具备备开工条件。b.承包商施工组织设设计（方案）、首首道工序的分分项施工方案案是否经监理理审批。c.工程材料、设备进进场是否已报报验、抽检、复复试合格。d.施工机具、劳动力力数量。e.承包商管理人员持持证到岗情况况。总监理工程师根据据具体情况，作作出决定，报报请业主核定定后，下达开开工令。（4）、协助业主做好好三通一平及及其它施工条条件的审核工工作，无开工工条件不得开开工。4、正确使用工程师师指令（1）、为了保证工程程质量，发现现下述问题之之一者，监理理工程师有权权责令承包商商立即停工整整改：1）未经检验即进行行下一工序作作业者。2）工程质量下降经经指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了措施施，而效果不不好。3）擅自采用未经许许可或批准的的材料。4）擅自变更设计图图纸的要求。5）工程非法转包。6）擅自让未经同意意的分包单位位进场作业。7）没有可靠的质保保措施或安全全保障措施贸贸然施工并出出现质量下降降征兆或安全全隐患。8）其它严重情况。除上述情况之外不不得轻易下达达停工令，以以免造成承包包商的索赔理理由。（2）、监理项目机构构下达的工程程暂停施工指指令须经总监监理工程师批批准。（3）、总监理工程师师批准工程暂暂停施工指令令前，监理机机构应向业主主报告并将文文件送达业主主。（4）、质量问题和质质量事故按“单位工程质质量控制程序序”执行。（5）、承包商提出复复工申请（按按开工审批程程序）。（6）、总监理工程师师签认复工指指令（按开工工审批程序）。5、坚持监理同步到到岗，即工程程现场有施工工活动，我方方监理人员必必然到场，在在监理规范的的时限内及时时进行工序质质量验收，避避免窝工损失失。二、经费签证1、执行工程量签认认程序。2、监理单位核验、量量测的已完工工工程量是建建设单位用作作支付施工单单位工程款的的依据。3、未经监理工程师师签认的工程程量不能支付付工程款。4、施工单位每月将将“月度工程量量统计报表”（一式三份份）连同“月工程量申申报表”报监理单位位。5、监理单位专职计计量人员根据据“工程检验认认可书”和现场量测测签认量测与与统计表有差差别的项目。6、由多个工序组合合一个分项工工程量的签认认原则，计入入经过监理单单位质量验收收工序的工程程量。7、对其它跨月施工工或暂不能评评定质量等级级工序的工程程量的签认不不得计入工程程量签证。8、专业监理工程师师与合同造价价监理工程师师根据已核的的工程量及质质量、进度、投投资目标要求求对工程款支支付签署意见见，报总监理理工程师签批批，再报业主主付款。9、每月26日，承承包商须填写写月工程计量量申报表，并并附月工程量量统计报表，向向监理单位申申报。监理单单位对工程实实物量进行审审核，并对工工程预算进行行审核。月完完成工程量以以监理单位核核定额为准。业业主据此拨付付工程款。10、工程竣工结算审审核工程竣工结算均要要由监理工程程师签认。竣竣工结算中，工工程量增减引引起的金额按按合同约定条条款，由监理理工程师根据据经认可的设设计变更和洽洽商进行审核核。三、投资跟踪、计计划控制措施施1、审核承包商编制制工程项目的的各阶段及季季、月份资金金使用计划，认认真掌握建设设单位总投资资、各项费用用需支情况、项项目内容及资资金到位情况况；2、熟悉施工图纸、招招标文件、标标底（合同造造价），分析析合同造价构构成，找出工工程费用易被被突破部分，从从而明确投资资控制重点；；3、预测工程风险可可能发生索赔赔的诱因，制制订防范对策策；4、严格执行付款审审核签认制度度，及时进行行工程投资实实际值与计划划值比较分析析；5、严格履行各项计计量与支付程程序；（1）、对质量合格的的工程进行计计量；（2）、及时审核签发发付款证书；；（3）、及时对设计变变更、合同外外工程量的价价款核实后，列列入工程结算算。6、按单价合同结算算的工程造价价的审核（1）每月由承包商将将已完工程结结算书，并附附质量评定表表、隐蔽验收收记录等资料料报监理单位位，经主管监监理工程师审审核后交项目目总监理工程程师核实签认认，并经项目目法人同意付付款；（2）月份进度款的支支付按合同规规定执行；（3）对一次包死的个个别项目，必必须在实施前前由监理单位位组织有业主主和承包商参参加，由承包包商提出报价价依据，三方方均同意后形形成纪要，三三方签章后方方可进行施工工。（4）工程结算和付款款：a.工程完工后，承承包商应及时时将工程结算算书报监理单单位；b.监理单位主管管监理工程师师核实后交总总监理工程师师最后审核无无误后双方盖盖章形成项目目结算书交业业主。7、采用科学的工程程管理工具进进行跟踪对比比根据该工程特点拟拟采用工程师师管理图及香香蕉图对进度度和投资偏差差进行全程分分析，及时纠纠偏控制。第五章质量控控制措施工程质量是整个监监理工作的核核心，与投资资控制、进度度控制既对立立又统一，所所以监理人员员必须贯彻以以质量为中心心的方针，提提高工程监理理水平，坚持持严格要求、一一丝不苟、公公正合理、热热情服务的原原则，通过主主动为主、预预控在先、动动态管理、跟跟踪检查、严严格执行国家家及各级政府府颁发的现行行规范、规程程、标准、合合同和设计文文件等内容，实实现工程质量量总目标。质量目标控制的手手段可采用合合同措施、组组织措施、技技术措施。合同措施。在施工工过程中以承承包合同质量量标准来要求求，分部、分分项工程必须须达到质量目目标中的相应应标准，承包包单位必须按按业主的要求求，建立保质质机制，有详详细的分部、分分项工程所必必须达到的标标准，即质量量目标分解图图，报监理审审查，业主批批准。组织措施。建立健健全质量保证证合格体系，监监理方和承包包方都应有完完善的质量保保证体系。技术措施。施工阶阶段质量控制制的技术措施施主要对影响响工程质量的的五个方面，即即4M1E（人、机、料料、法、环）质质量因素进行行全面控制。从质量控制的时机机不同分为质质量的事前控控制、事中控控制和事后控控制，其中重重点应是质量量的事前控制制。一、质量事前控制制措施事前控制包括施工工图质量的控控制，施工组组织设计、方方案和措施的的控制，对承承包商资质的的控制，原材材料、构配件件及设备的质质量控制，技技术质量保证证体系的控制制。1、施工图质量的控控制措施（1）承包商和监理单单位进行图纸纸会审，对施施工图质量和和各专业施工工图之间的相相互配合及有有无冲突进行行审查，将图图纸会审记录录报业主和设设计单位。（2）由业主组织召开开设计交底会会议。业主、设设计单位、承承包商、监理理单位四方共共同参加，澄澄清施工图中中存在的问题题，办理设计计变更和洽商商手续。（3）凡施工过程中发发生的设计变变更，均须经经监理人员签签认后方可实实施。超出委委托授予权范范围的，由监监理单位报业业主决定。2、施工组织设计、方方案的控制措措施（1）在开工之前，督督促承包商向向监理单位申申报工程施工工组织设计，监监理单位在收收到施工组织织设计后的七七日内签发审审批意见。施施工组织设计计经监理认可可后，方可实实施。（2）在施工过程中，对对重点部位、关关键工序的施施工方案，同同样执行上述述审核、签认认程序，否则则不得进行相相应部位的施施工。3、原材料、构配件件及设备的质质量控制（1）材料、设备加工工、订货的质质量控制措施施承包商应向监理单单位提供材料料及设备的产产地和生产厂厂家，并会同同监理单位审审查其资质，必必要时会同业业主到厂家考考察，经监理理认可后（主主要设备需经经业主同意），方方可确定材料料及设备的供供货厂家。（2）材料、设备进场场后的质量控控制a.材料、设备进进场要执行原原材料、构配配件及设备的的质量检验签签认程序。在在填写工程材材料报验单和和进场设备报报验单的同时时，附原材料料的出厂合格格证，进场设设备的出厂合合格证、质保保书、生产厂厂家资质证明明和生产许可可证，以备监监理人员开箱箱验收。b.原材料需要复复试的，按验验收批次进行行抽样复试。如如：砼及砂浆浆配合比，钢钢材、水泥、沥沥青、碎石、砂砂、石材等。c.监理人员不定定期对原材料料进行抽样复复试。（3）质量检查核验内内容a.审核工程所用用原材料、半半成品及设备备的出厂证明明、技术合格格证或质量保保证书。b.对原材料、构构配件及设备备在使用前按按“施工验收规规范”和“取样标准”要求进行二二次化验的审审核。c.凡采用新材料料、新型制品品应检查技术术鉴定文件。d.对重要的原材材料、构配件件、配件及设设备的生产工工艺、质量控控制、检测手手段，必要时时应到生产厂厂家实地考察察，认定产品品质量。e.组织或参与所所有设备在安安装前按技术术说明书的要要求和国家有有关标准进行行质量检验。4、技术质量保证体体系的控制措措施（1）在开工前，承包包商须将技术术及质量保证证措施和保证证体系人员名名单，以书面面形式向监理理单位申报。（2）审查承包商应健健全质量保证证体系，完善善质检体系，认认真执行自检检、互检、工工序交接检查查制度，分项项工程按规定定检查等质量量保证措施。（3）在施工过程，责责任明确到个个人，随工程程的逐步展开开，必要时应应加强质保力力量。（4）技术和质量保证证体系人员必必须到位，不不得随意抽走走或离开，必必须更换时，须须以书面形式式通知监理单单位。5、把好测量控制关关。（1）要求业主书面交交桩及现场领领桩，利用我我监理部配置置的测绘仪器器进行复核。（2）控制桩位的设立立应有利于施施工期间的引引测及利用，督督促承包商搞搞好控制标桩桩的保护。（3）对施工过程的放放线测量按测测设和复核两两道程序进行行，不得简略略。6、承包单位施工机机械设备的审审查项目监理机构应对对承包单位进进场的施工机机械设备的规规格、型号、性性能、数量、完完好状态、技技术状况及安安全鉴定进行行审核，并应应定期审查直直接影响工程程质量的计量量设备技术状状况及鉴定证证书。7、开好第一次工地地会议工程开工前，总监监应协助业主主召开第一次次工地会议。总总监重点介绍绍项目的监理理规划主要内内容，并对监监理专用表式式的使用提出出具体要求，即即进行监理工工作交底，使使监理工作从从工程开工起起就走上规范范化、标准化化、制度化的的轨道。8、严把开工关专业监理工程师应应对“工程开工报报审表”进行认真审审核，认为确确已具备开工工条件后，由由总监审签“工程开工报报审表”并报送业主主一份，未经经总监签发开开工令，工程程不准开工。审查开工条件的主主要内容为：：（1）施工许可可证是否获得得（2）征地拆迁迁能否满足进进度需要（3）施工组织织设计是否已已被总监审批批（4）承包单位位现场管理人人员是否已到到位，施工机机具、施工人人员是否进场场；主要材料料是否落实并并进场数量、质质量符合要求求。二、施工工序质量量控制1、工序质量控制是是施工过程中中工程质量控控制的基础和和核心，严格格进行工序质质量控制，是是现场专业监监理工程师义义不容辞的职职责。专业监监理工程师必必须认真坚持持“上道工序未未经检查验收收或验收不合合格，下道工工序不准进行行施工，并不不得予以工程程计量和支付付工程款”的原则。2、在开工前，专业业监理工程师师应会同承包包单位现场技技术负责人根根据设计图纸纸和GB503300-20001统一标准，正正确的划分好好本工程的各各单位（子单单位）工程的的分部（子分分部）工程、分分项工程、检检验批，同时时对工程的重重点部位、关关键工序设置置好质量控制制点，便于在在施工过程中中控制工程质质量和进行工工程质量的验验收，并应将将它作为施工工组织设计和和监理实施细细则的组成部部分。对于影影响结构安全全和使用功能能的重点部位位和关键工序序质量，专业业监理工程师师必须切实做做好重点控制制。3、专业监理工程师师应督促承包包单位项目经经理部技术负负责人在施工工前向施工班班组做好重点点部位关键工工序的施工技技术交底工作作。4、专业监理工程师师对工序质量量的控制，应应重点做好两两方面的工作作：（1）对工序活动条件件的监控：对对工序活动中中投入的物料料、施工操作作或施工工艺艺、施工人员员、施工机械械、施工环境境等进行监控控，随时注意意其条件的变变化，如发现现有不利于保保证工程质量量的情况或现现象出现，要要求施工单位位进行纠偏和和改正，决不不能迁就，留留下隐患。（2）对工序活动效果果的监控：a.实测：采用必要的的手段（如量量测、实验等等），对工程程实体或抽取取样品进行检检验，测定其其质量特性指指标；b.分析：对检测所得得的数据进行行整理、分析析，并找出其其规律；c.判断：根据分析的的结果，判断断该工序产品品是否达到国国家规定的质质量标准，如如未达到质量量标准，应找找出其原因；；d.纠正或认可：如发发现工序质量量不符合国家家标准，则应应指令承包单单位采取纠正正措施或返工工重做，如工工序质量符合合国家标准则则应予确认。5、工序完成后，专专业监理工程程师应督促承承包单位按规规定进行自检检，自检合格格后提交“工序质量报报验单”，专业监理理工程师应在在48小时内到现现场进行检查查、检测、验验收，做好详详细记录，确确认其质量合合格后再签认认报验单；同同时，专业监监理工程师应应督促承包单单位认真做好好上下两道工工序间的交接接工作，涉及及多专业的施施工工序还应应组织专业会会检交接，并并办理书面交交接证书，未未经专业监理理工程师检查查认可，不得得进行下道工工序施工。三、隐蔽工程质量量控制措施1、在施工过程中，隐隐蔽工程和分分部工程执行行隐蔽工程和和分部分项工工程验收签认认程序。2、监理人员对隐蔽蔽工程和分部部分项工程的的验收须建立立在承包商自自检合格的基基础之上。3、隐蔽工程和分部部分项工程按按施工段进行行验收。在验验收前，承包包商须提前通通知监理单位位需要验收的的项目和部位位，在验收当当天，须提前前四个小时通通知监理单位位验收的时间间。验收前，承承包商须填写写工程报验单单，并附隐蔽蔽工程自检记记录和质量检检验评定表。验验收过程中，承承包商有专业业工长和质检检员会同监理理人员参加。4、隐蔽工程的分部部分项工程在在经监理人员员检验认可后后，方可进行行下道工序施施工。5、承包商技术部门门须按部位填填写施工测量量放线报验单单，并附测量量放线记录，以以备监理人员员验线。经监监理人员签认认后方可进行行后续施工。6、承包商技术部门门须及时向监监理单位申报报专项施工记记录。7、分项工程的质量量检查：a.分项工程施工工过程中，对对关键部位随随时进行抽检检，抽检不合合格者通知承承包商整改，整整改结束后进进行复检，做做好复检记录录；b.分项工程施工工，应先做样样板，报监理理、业主检查查签认后再大大面积展开。分分项工程完工工后，承包商商应在自检合合格后，填写写分项工程报报验申请表，并并附上分项工工程质量评定定表。属于隐隐蔽工程的还还应有隐蔽工工程验收单，报报监理单位。监监理工程师必必须严格按每每道工序进行行复检，经检检验合格的签签发分项工程程认可书，不不合格的下达达监理通知，给给承包商指明明整改项目，不不合格的不准准进行下道工工序施工；c.需连续施工的的重要分项工工程，施工前前承包商应将将施工工艺、原原材料使用情情况、劳动力力配置、质量量保证措施等等基本情况，填填写施工条件件准备情况报报监理单位，经经监理单位核核实同意后方方可开工。8、分部工程的质量量检查a.分部工程完工工后，承包商商要填写工程程报验单，并并附有关技术术资料，报监监理单位核验验，经核验合合格后下达进进入下一个分分部工程施工工通知；b.对分段流水施施工，或立体体交叉施工的的工程，可分分段对分部工工程核验，分分段下达下道道分部工程施施工通知。四、图纸审阅执行行制度本项目是施工阶段段和保修阶段段监理，设计计交底和图纸纸会审由总监监理工程师负负责，组织专专业监理工程程师和承包商商共同进行，施施工会审及设设计交底在开开工前进行。图纸会审的内容有有以下几方面面：1、施工图是否无证证或越级设计计，图纸是否否经设计单位位正式签署盖盖章，是否经经审图中心审审核。2、地质勘探资料是是否齐全；设设计图纸与说说明是否齐全全，有无分期期出图时间表表。3、施工图纸与设计计说明是否齐齐全，管线施施工图相互间间是否有矛盾盾，平立剖面面图之间及材材料标注等有有无错、漏、缺缺等情况。4、各施工详图之间间的几何尺寸寸、平面位置置、标高是否否一致。5、施工图是否满足足业主投资意意图。6、结构图平面尺寸寸标高是否一一致，结构图图的表示方法法是否清楚，是是否符合标准准。7、路基处理方法是是否合理，结结构物构造是是否存在不能能施工、不便便施工的技术术问题或容易易导致质量、安安全问题或增增加费用等方方面问题。8、设计管线与原有有管线是否有有矛盾。9、材料来源有无保保证、能否代代换，新材料料、新技术应应用有无问题题。10、施工安全、环境境卫生有无保保障。11、图纸会审和设计计交底会议由由业主、设计计单位、施工工单位、监理理单位参加，内内容应认真做做好记录，设设计答复意见见应列入会议议纪要，并经经与会各方会会签作为施工工依据之一。图纸会审程序见图图4-1。设计图纸专业人员审阅问题汇总设计交底设计图纸专业人员审阅问题汇总设计交底变更或洽商施工监理审核变更或洽商施工监理审核图纸会审程序（图图4-1）五、质量技术签证证制度坚决执行质量合格格是各项工程程计量的前提提，不合格一一律不予计量量，并督促整整改至合格后后方许进入下下道工序施工工。（一）、工程材料料、半成品签签证检验制度度1、工程所需材料、构构配件及设备备的供应，符符合业主规定定的材料管理理要求。2、施工单位负责向向监理机构申申报结构工程程和影响使用用功能的原材材料、构配件件及设备质量量的报验工作作。未经监理理机构签认的的原材料、构构配件及设备备，施工单位位不能在工程程上使用。3、监理机构参加业业主原材料、器器具及构配件件的选购或招招标工作，并并负责对原材材料、构配件件、设备质量量的签字。4、监理机构对影响响工程观感和和使用功能的的原材料、构构配件及设备备质量预控。5、原材料、构配件件、设备按“原材料、构构配件及设备备质量签认程程序”执行。（二）、隐蔽工程程及市政工程程的部位、工工序的质量验验收制度1、质量验收按“隐隐蔽工程分部部分项签认程程序”执行。2、旁站人员参加施施工单位对分分项工程和工工序的质量验验收。3、监理工程师参加加施工单位对对分部工程的的质量验收。4、总监理在施工单单位自评自检检记录上加盖盖监理专用章章并签认评定定的等级和验验收意见。5、监理单位签认的的分部分项工工程及部位工工序的质量等等级为评定工工程竣工质量量等级的依据据。6、未经监理单位签签认的隐蔽工工程，施工单单位不能进行行隐蔽及作下下道工序施工工。（三）、工程主要要分部验收制制度1、总监理工程师组组织监理工程程师及施工单单位、设计单单位、质监站站等有关各方方面对主要分分部工程进行行验收。2、组织主要分部验验收的条件1）工程达到主体验验收标准；2）施工单位主要分分部完工后自自评完成，并并达合格标准准；3）质监资料齐全，各各方签认完备备。（四）、砼等配合合比确认及试试验检验制度度1、由几种材料配制而而成的结构，如如砼、砂浆等等，承包商必必须把已进场场使用的原材材料按取样标标准取样，送送具有法定资资格的验测部部门进行试验验、试配后下下达的试验配配合比须经监监理工程师签签章认可后方方使用，严禁禁使用计算配配比、经验配配比；2、监理单位严格监监督承包商执执行并按重量量计量工作；；3、监理单位严格监监督承包商做做好砼外加剂剂的使用管理理工作，以及及购件的养护护、测温。4、砼、砂浆留置试试块的取样、制制作、养护、检检测应分别遵遵守GBJ1007-87《混凝土强强度检验评定定标准》、GB502204-922《混凝土结结构施工及验验收规范》、GB81--85《普通混凝凝土力学性能能试验方法》、GBJ82-85《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》、GBJ70-90《建筑砂浆基本性能试验方法》、GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》等有关规范标准的规定。5、两块试验应见证证取样和送检检，即两块的的取样、制作作应由施工单单位的专门人人员操作，并并在监理单位位见证员的监监督下进行，取取样制作完毕毕后应由监理理单位的见证证员进行封样样，并送至检检测中心。6、砼及砂浆标准养养护试块强度度是监理单位位验收钢筋砼砼和砌筑工程程质量的主要要依据，未见见标准养护试试块强度报告告，监理单位位不签认质量量等级。六、工程变更、设设计变更及技技术核定处理理其处理程序见附件件一技术联系系工作流程图图。七、质量控制制度度其它质量控制措施施包括完善的的监理工作制制度及工程关关键节点的竣竣工验收把关关。（一）、施工组织织设计（施工工方案）审核核制度施工组织设计审核核由总监理工工程师主持，在在工程或工序序开工前进行行。施工组织设计（方方案）审核主主要审核以下下几方面：1、施工组织设计中中施工进度计计划与目标工工期是否相符符合。2、组织体系是否健健全，质量保保证体系、安安全保证体系系及文明施工工体系是否健健全。3、技术方案总体布布置及施工程程序、流向是是否合理可行行，能否保证证正常施工，临临时设施是否否符合安全规规定。施工组织设计审核核程序见图4-2。施工方领导审批编制方案监理审批施工方领导审批编制方案监理审批实施实施施工组织设计审核核程序（图4-2）（二）、工程开工工、停工、复复工管理制度度1、项目监理部进驻驻现场后，由由业主提供：：项目建设许许可证、施工工合同（含招招投标文件）、施施工许可证。2、承包商提供施工工组织设计或或施工方案，总总（分）承包包商资质证书书、项目组织织机构和管理理人员名单。3、承包商在完成开开工各项准备备工作之后向向项目监理部部提交单位工工程开工报告告，总监理工工程师审批，审审核主要内容容如下：（1）现场条件是否具具备开工条件件。（2）承包商施工组织织设计（方案案）、首道工工序的分项施施工方案是否否经监理审批批。（3）工程材料、设备备进场是否已已报验、抽检检、复试合格格。（4）施工机具、劳动动力数量。（5）承包商管理人员员持证到岗情情况。总监理工程师根据据具体情况，作作出决定，报报请业主核定定后，下达开开工令。单位工程开工及停停工、复工均均遵循以下程程序见图4-3：附；施工组织设计附；施工组织设计机械型号、数量、完好程度材料到场情况一览表各项材料试验报告分包的资格证件施工单位各项准备工作就绪现场监理工程师现场监理工程师下达开工令与业主及各方协调总监下达开工令与业主及各方协调总监工程开工、停工、复复工程序（图图4-3）4、为了保证工程质质量，发现下下述问题之一一者，监理工工程师有权责责令承包商立立即停工整改改：（1）未经检验即进行行下一工序作作业者。（2）工程质量下降经经指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取5、项目监理部进驻驻现场后，由由业主提供：：项目建设许许可证、施工工合同（含招招投标文件）、施施工许可证。6、承包商提供施工工组织设计或或施工方案，总总（分）承包包商资质证书书、项目组织织机构和管理理人员名单。7、承包商在完成开开工各项准备备工作之后向向项目监理部部提交单位工工程开工报告告，总监理工工程师审批，审审核主要内容容如下：（1）现场条件是否具具备开工条件件。（2）承包商施工组织织设计（方案案）、首道工工序的分项施施工方案是否否经监理审批批。（3）工程材料、设备备进场是否已已报验、抽检检、复试合格格。（4）施工机具、劳动动力数量。（5）承包商管理人员员持证到岗情情况。总监理工程师根据据具体情况，作作出决定，报报请业主核定定后，下达开开工令。8、为了保证工程质质量，发现下下述问题之一一者，监理工工程师有权责责令承包商立立即停工整改改：（1）未经检验即进行行下一工序作作业者。（2）工程质量下降经经指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了措施施，而效果不不好。（3）擅自采用未经许许可或批准的的材料。（4）擅自变更设计图图纸的要求。（5）工程非法转包。（6）擅自让未经同意意的分包单位位进场作业。（7）没有可靠的质保保措施或安全全保障措施贸贸然施工并出出现质量下降降征兆或安全全隐患。（8）其它严重情况。9、监理项目机构下下达的工程暂暂停施工指令令须经总监理理工程师批准准。10、总监理工程师批批准工程暂停停施工指令前前，监理机构构应向业主报报告并将文件件送达业主。11、质量问题和质量量事故按“单位工程质质量控制程序序”执行。12、承包商提出复工工申请（按开开工审批程序序）。13、总监理工程师签签认复工指令令（按开工审审批程序）。（三）、隐蔽工程程及工序质量量验收制度1、质量验收按“隐隐蔽工程分部部分项签认程程序”执行。2、旁站人员参加施施工单位对分分项工程和工工序的质量验验收。3、监理工程师参加加施工单位对对分部工程的的质量验收。4、总监在承包商自自检记录上盖盖章并签认评评定、验收意意见。5、监理单位签认的的分部分项工工程及部位工工序的质量等等级为评定工工程竣工质量量等级的依据据。6、未经监理单位签签认的隐蔽工工程，施工单单位不能进行行隐蔽及作下下道工序施工工。（四）、工程材料料、半成品检检验制度1、工程所需材料、构构配件及设备备的供应，均均应符合施工工图纸以及业业主规定的材材料管理要求求。2、施工单位负责向向监理机构申申报结构工程程和影响使用用功能的原材材料、构配件件及设备质量量的报验工作作。未经监理理机构签认的的原材料、构构配件及设备备，施工单位位不能在工程程上使用。3、监理机构参加业业主原材料、器器具及构配件件的选购或招招标工作，并并负责对原材材料、构配件件、设备质量量的签字。4、监理机构对影响响工程观感和和使用功能的的原材料、构构配件及设备备质量进行预预控。5、原材料、构配件件、设备按“原材料、构构配件及设备备质量签认程程序”执行。（五）、工程竣工工初验制度1、总监理工程师负负责组织监理理工程师、旁旁站人员及业业主、施工单单位等有关方方面对竣工工工程进行初验验。2、总监理工程师组组织竣工初验验的条件是：：1）工程达到竣工标标准并完成合合同项目；2）施工竣工后自评评完成，并达达合格标准；；3）质监资料齐全，各各方签证完备备；4）监理单位提出竣竣工初验报告告。3、初验结束后由总总监理工程师师竣工初验报报告及质量评评估报告。4、竣工初验报告提提出的问题经经整改应监理理复验。（六）、工程质量量问题、质量量事故处理制制度1、工程质量问题、质质量事故的处处理按“工程质量、事事故处理程序序”执行。2、工程出现质量问问题、质量事事故后两小时时以内，旁站站人员向监理理工程师口头头报告，并应应在四小时以以内将事故写写成书面材料料经总监理工工程师审核后后报业主。3、施工单位负责制制订质量问题题、质量事故故的技术处理理方案，报有有关方审议。（七）、施工计划划管理制度1、施工单位依据承承包合同及工工程协调会业业主、监理、施施工单位三者者协商，编制制施工总进度度计划及月施施工计划，必必要时编制旬旬施工计划，并并将施工计划划报送监理单单位。2、监理单位协助施施工单位排除除落实生产计计划中所遇到到的技术质量量问题。3、监理单位参加每每周召开一次次生产协调会会，针对施工工情况，明确确必要措施，并并督促实施。（八）、监理档案管管理制度1、监理单位建立单单位工程监理理档案；2、监理档案包括以以下几个方面面：1)工程一览表；2）承包商向监理提提出的报审表表、报验表、申申请表、报告告单；3）监理单位向施工工单位发出的的通知、认证证书、联系单单、指令；4）工程质量问题和和事故台帐；；5）工程计量台帐，分分部分项工程程质量验收台台帐；6）砂浆、砼试块台台帐及其它原原材料复试台台帐；7）监理抽查原材料料试验及砼、砂砂浆试块台帐帐；8）监理日记；9）监理工程照片：：包括质量事事故照、分部部工程质量验验收照等方面面。监理工程程照以施工先先后次序装入入相册，每张张附有简要说说明，相册编编号，底片装装袋保存；11）各类文件；12）会议记录。（九）、单位工程程竣工验收单位工程竣工，在在承包商自检检合格的基础础上，监理单单位组织业主主、承包商和和设计单位，对工程进进行预验收检检查，检查合合格后按规定定报质量监督督部门核定作作终验，终验验合格后按规规定办理验收收手续，工程程进入保修阶阶段。（十）、工程项目目保修阶段的的质量检查工工作a.工程进入保修修阶段后，监监理单位组织织承包商定期期对工程进行行回访；b.在保修期出现现的工程质量量问题，由监监理单位及时时组织设计、承承包商、业主主等单位分析析原因，明确确责任，并制制定修复措施施和实施计划划，并形成会会议纪要；c.由监理单位督督促按计划实实施，并在实实施过程中监监督、检查施施工质量；d.修复完毕后，由由监理单位及及时组织业主主、承包商进进行验收，并并办理移交手手续。（十一）、旁站监监理制度1、根据该工程的特特点，确定下下列工序、分分项须作旁站站监理：1)、土方回填工程；；2）、结构混凝土浇浇筑；3）、防水混凝土浇浇筑；4）、卷材防水层细细部构造处理理；5）、梁柱节点钢筋筋隐蔽过程；；2、上述须旁站监理理的工序和分分项工程参照照《房屋建筑筑工程旁站监监理管理办法法（试行）》的的要求作好旁旁站工作，并并按相应表式式做好关键工工序的旁站监监理记录，并并作为监理资资料归档。（3）、由现场监理部部以监理工程程师联系单的的形式，将上上述须作旁站站监理的关键键工序、分项项通知承包商商，以使及时时通知我监理理部履行好旁旁站监理职责责。（4）、凡应作旁站监监理而未通知知，承包商自自行施工的，视视工序特点由由监理确定返返工或委托有有资质部门作作全数质量检检验，一切费费用由承包商商承担。第六章、质量控制制点及其措施施一、材料、设备进进场及测量质质量监控（一）材料、设备备进场监控1、用于本工程的材材料应符合国国家现行的有有关产品标准准的规定，并并应要求合格格证（质保书书）齐全，成成品、半成品品型号、尺寸寸、强度指标标及外观质量量符合要求；；2、工程所用材料进进场除厂家提提供质量保证证书外，施工工现场要经监监理旁站取样样，陪送去实实验室做有关关性能检验合合格后才可使使用；3、对影响工程质量量及施工安全全的仪器、仪仪表进场时应应查验其准用用年限、校验验记录或证明明；4、机械设备进场核核对是否与施施工组织设计计相符，设备备档案记录表表征的性能是是否能满足工工程施工要求求。（二）、施工放样样及测量监控控：1、测量定位所用经经纬仪等测量量仪器必须经经过鉴定合格格；2、测量基准点要严严格保护，避避免撞击、毁毁坏。在施工工期间，要定定期复核基准准点是否发生生位移。临时时水准点和管管道轴线控制制桩的设置，应应便于观测且且必须牢固。二、预制静压方桩桩质量监控措措施1、预制静压桩施工工前监理工程程师认真检查查施工准备工工作：（1）建筑物场地工程程地质资料和和必要的水文文地质资料；；（2）桩基工程施工图图纸会审纪要要；（3）建筑场地和邻近近区域内的地地下管线，地地下构筑物，危危房、精密仪仪器制做单位位的调查资料料；（4）主要施工机械及及其配套设备备的技术性能能资料，压桩桩机械须经鉴鉴定合格；（5）预制桩制成品的的质检报告；；（6）施工作业计划和和劳动组织计计划；（7）安全、文明施工工计划，冬雨雨季施工措施施；（8）临时设施、供水水、供电、道道路、排水等等；（9）基桩轴线的控制制点和水准基基点应设在不不受施工影响响的地方，复复测后妥善保保护，施工中中经常复测。2、预制桩的检查（1）桩的表面应平整整、密实；（2）预制桩制作允许许偏差应符合合建筑桩基技技术规范JGJ944-94表7.1.100的要求；（3）预制桩设计强度度要达到100%方可运输；；（4）预制桩堆放的垫垫木与吊点应应保持在同一一横断面上，且且各层垫方应应上下对齐；；（5）堆放层数不宜超超过四层。3、砼预制桩的接桩桩2004年开工工工程将不得采采用硫磺胶泥泥锚接，应采采用焊接等其其它接桩方式式。4、压桩时控制桩顶顶标高达到设设计要求，不不能随意截桩桩，禁止重力力敲击，桩顶顶与承台连接接之锚筋焊接接，锚入承台台500mm。5、施工时除按现行行验收规范进进行监理外，还还要按图纸的的有关规定执执行。6、桩基施工严格按按承载力及桩桩长进行控制制。7、控制预制桩的质质量，未经检检验或检验不不合格的严禁禁使用。8、对每根桩进行跟跟踪检查监督督。9、桩基工程结束后后，按有关规规定进行静载载测试，合格格后方能进行行下一道工序序。三、静压混凝土管管桩质量监控控措施（一）、质量控制制点1、测量放线复核：：确保建筑物物位置准确；；桩位偏差小小于20mmm，桩顶标高高一致。2、进场管桩必须有有出厂质保资资料，经现场场监理会同施施工单位验收收，验收合格格后方可使用用。3、桩机垂直度：用用两台经纬仪仪进行检查。4、沉桩深度：按设设计桩长，桩桩顶标高用水水准仪控制。5、原始记录及技术术资料，记录录真实、准确确，上报及时时。进行签证证认可后进入入下一道工序序施工（二）、施工企业业资质审核1、审核桩基施工承承包单位营业业执照，企业业施工资质（复复印件）。2、审核桩基检测单单位的专业资资质与行业许许可证，严禁禁无相应资质质的单位和个个人从事桩基基检测工作。3、施工单位安排进进场参建的项项目经理、技技术负责人、质质检员、安全全员、施工员员、材料员以以及特殊工种种（电工、电电焊工）从业业人员的上岗岗证、资格证证的审核。上述各种证件审核核无误后，留留存复印件，存存档备查。（三）、质量控制制内容1、审查桩基施工方方案重点审查如下内容容：工艺流程程、施工进度度计划、组织织机构及人员员配备计划，进进场机械型号号、数量及随随机表具等的的完好情况，主主要施工方法法与技术措施施、质量保证证体系与措施施，安全保证证体系与措施施，文明施工工管理办法等等。施工方案应具有可可操作性，并并经工程项目目部经现审批批、签字盖章章后，方可填填写《施工组组织/方案报审表表》向监理工工程师报审。总总监提出书面面审核意见（含含专业监理工工程师的审查查意见），返返交施工单位位修改补充，直直至合格后由由总监批准执执行（实施），同同时将该施工工组织设计报报业主一份备备案。2、桩体质量控制（1）桩表面粘皮和麻麻面：局部粘粘皮和麻面累累计面积不大大于桩表面的的0.5‰，每处粘皮皮和麻面的深深度不大于110mm且应应修补。（2）桩身合缝漏浆：：漏浆深度不不大于主筋保保护层厚度，每每处漏浆长度度不大于3000mm，累累计长度不大大于管桩长度度的10%，或对称漏漏浆的搭接长长度不大于1100mm，且且应修补。（3）局部磕损：磕损损深度不大于于10mm每处处面积不大于于50cm2，且应修补补。（4）内外表面不得露露筋。（5）表面裂缝：不得得出现环向及及纵向裂缝，局局部龟裂与水水纹应符合规规范要求。（6）桩端面平整度：：管桩端面砼砼及主筋镦头头不得高出端端板平面。（7）不得断筋、脱头头。预应力筋筋为钢丝时，短短丝和滑脱钢钢丝数量不大大于钢丝总数数的3%。（8）桩套箍凹陷深度度不大于100mm。（9）内表面不得出现现砼脱落。（10）接头及桩套箍与与桩身结合面面漏浆：深度度不得大于主主筋保护厚度度，漏浆长度度不大于周长长的1/4，且应修补补。（11）接头及桩套箍与与桩身结合面面不得出现空空洞和蜂窝。3、放线定位按规划红线图的给给定位置和设设计施工图，复复核并检查施施工方的测量量放线成果，测测量用仪器必必须有计量部部门的检验合合格证，测量量误差必须在在规范允许的的偏差范围之之内，桩位偏偏差≯20mm。4、沉桩沉桩的总长度，应应满足设计要要求：检查机机架的水平度度和垂直度（气气泡控制），桩桩机倾斜度不不得大于桩长长的0.5%且最大值不不超过5cmm。桩顶标高允许误差差2cm。5、质量检测按设计计要求，本工工程采用静载载压桩法和低低应变动测法法对成村质量量进行检测：：（1）静载试验，试压压桩数为每栋栋楼总桩数的的1%且不少于3根，按设计计要求，本工工程需做静载载试验桩数3根。（2）动测，按设计要要求，动测桩桩数为总桩数数的10%。当动测结结果为抽检总总数的5%桩不合格时时，必须以相相同百分比的的数量进行扩扩大抽检，若若设计认为必必要时，强扩扩大至100%普查。6、分项工程验收专业监理工程师组组织桩基分项项工程验收，应应具备下列技技术资料。（1）桩位放线及复测测资料，桩位位竣工图；（2）工程地质勘察资资料，施工图图、设计变更更单，技术核核定单；（3）试桩资料：开工工报告及批复复文件；（4）原材料的质保资资料，材料报报验单及签证证；（5）静载试验报告：：动测试验报报告；（6）施工原始记录，隐隐蔽工程检查查验收单；工工序报验单及及签证；（7）按单位工程填写写的沉管桩施施工质量汇总总表；（8）事故处理记录及及相关资料；；（9）桩基分项工程质质量检验评定定表；（10）分项工程质量评评估报告。四、模板工程质量量控制措施1、模板及其支支架必须具有有足够的强度度、刚度稳定性性。要注意构构造合理，夹夹紧撑牢，防防止跑模胀模模。应酬考虑虑下层楼板能能否承受上层层模板、支架、现浇砼等一一切施工荷载载。必要时加加设临时支撑撑，如支撑在在土层上，必必须夯实、加木垫板等等措施。2、模板要复测标高，检检查平直，防防止挠曲变形形，起拱高度度应符合规范范要求，柱墙墙要复核轴线线位置，检查查垂直度，防防止偏移扭曲曲。3、模板安装完毕后，施施工单位自检检合格后，书书面报监理组组，由监理工工程师验收签签证合格后，方方可进行下道道工序施工，模模板接缝应严严密，以防漏漏浆，缝宽不不应大于1..5mm。4、模板与砼接触面面应清除干净净，并采用防防粘措施，不不得涂刷废机机油。5、固定在模板上的的预埋件和预预留孔洞均不不得遗漏，检检查模板安装装与预埋件，预预留孔洞的允允许偏差详见见GB502204-922第2、3、8条。6、模板拆除时间应应符合规范要要求，顺序分分段拆除，严严禁猛撬硬砸砸或大面积撬撬落拉倒。对对梁板支撑的的拆除，必须须征得监理认认可。凡上层层楼板要浇砼砼，下一层梁梁板模板支撑撑不得拆除。五、钢筋工程质量量控制措施1、钢筋的品种和质质量，焊条、焊焊剂的牌号、性性能必须符合合设计要求和和有关标准的的规定，且优优先选用质量量稳定的产品品，如有裂纹纹、脆断不得得使用。2、对工程使用的各各种规格的钢钢筋，进场时时必须有质保保书，施工单单位按规定比比例提出试验验报告一并送送监理组，监监理必要时可可进行抽检。3、钢筋的品种、规规格、形状、尺尺寸、数量、位位置、间距、锚锚固长度、连连接质量、接接头位置必须须符合设计要要求和施工规规范规定，如如有锈蚀需进进行除锈处理理，有麻点的的应降级使用用，钢筋表面面应清洁。4、钢筋的焊接方式式应在施工方方案中选用确确定，施工单单位应按照规规定比例进行行抽检接头机机械性能，将将报告单送监监理审阅，必必要时监理再再抽检。5、钢筋的焊点、接接头尺寸和外外观质量均应应符合规范要要求，箍筋的的弯钩角度与与平直段长度度应满足设计计要求。6、钢筋代换必须征征得设计单位位同意，并有有书面手续。7、钢筋绑扎与预埋埋件安装完毕毕，施工单位位先自检合格格后，于下道道工序前将报报验通知书随随同自检分项项工程质量评评定表与隐蔽蔽工程验收单单送交监理组组，监理工程程师复查合格格签证后，方方可进行下一一道工序的施施工。8、浇筑砼时要做好好钢筋成品的的保护。六、砼工程质量控控制措施1、浇筑砼前，施工工单位必须制制定详细的砼砼浇方案，报报监理组同意意后实施。2、砼所用水泥、砂砂、石子、外外加剂等必须须符合有关施施工规范和技技术标准规定定，进场原材材料必须有出出厂合格证和和检测中心的的复试报告，合合格的方可使使用。工地久久存的水泥，用用前须再检查查，过期、变变质、失效的的严禁使用。3、由施工单位申请请具有资质的的试验单位进进行砼配合比比设计计算和和度配，并将将配合比单连连同试压结果果报告在浇前前送交监理组组审查。4、砼浇筑前，施工工单位应填写写浇筑申请书书，送交监理理组，经监理理实地检查签签署后，方可可开始浇筑。5、砼浇筑每层厚度度，倾落自由由高度等均应应按规范要求求掌握，如超超过规定高度度的，应注意意其浇捣，宜宜用长管振动动器或开门子子板等办法。6、施工缝处应提前前在已硬化的的砼表面上，凿凿除水泥薄膜膜和架空石子子以及软弱层层砼，在浇筑筑前用冲洗干干净。7、浇捣砼期间，应应安排各种工工种人员值班班，按照施工工方案确定的的程序、线路路进行浇捣，对对难度较大的的部位，如钢钢筋密集、深深薄之处等，要要密切注视或或提示认真操操作，并随时时检查坍落度度、材料质量量、称重、加加水量和搅拌拌时间等。每每班至少两次次，不合格的的材料严禁使使用。8、评定砼强度的试试块，必须有有监理在场，由由施工单位按按规定取样、制制作，并编号号登记试块的的浇筑楼层、部部位、时间与与标号。9、对已浇筑砼强度度达到1.22N/mm2后，才能在在其上踩踏与与支模，但不不能堆放材料料和重击。10、雨天、夏季、冬冬季必须采取取相应施工技技术措施，尤尤以冬季，要要勤加检查，如如砼入仓温度度不低于5℃；砼试块多多留一组，与与现浇砼同条条件下养护；；模板外以及及砼面层盖草草袋保温防冻冻等。要注意意砼强度低于于5N/mm2时不能受冻冻。11、浇筑完毕后，应应及时覆盖和和浇水养护，养养护方法和养养护期限应符符合规范要求求。冰冻季节节可不浇水。12、应按规范要求对对砼进行外观观检查和实测测，按分部、分分项工程作出出质量检验评评定。对于蜂蜂窝、孔洞、露露石、露筋等等缺陷，施工工单位不得擅擅自处理，必必须经监理工工程师检查认认可后方可按按施工规范要要求或指定的的办法进行修修补。13、现浇砼结构的允允许偏差详见见GBJ500204—92第4、6、11条。14、如发现砼强度达达不到设计要要求，或强度度离散，匀质质性差，施工工单位就应进进行复查，从从材料、配比比、投料以及及施工工艺等等找原因，并并提出补救和和整改措施。如如影响结构性性能，需请设设计单位提出出加固措施。七、砖砌体工程质质量控制措施施1、原材料的检查工程所用砖、砌筑筑砂浆、钢材材等是否均有有出厂合格证证及二次复试试报告。砖在进场时，应有有出厂质保资资料，并按规规定取样送检检测中心复检检。2、砖砌体（1）砖墙前应严格按按照设计图纸纸测放出轴线线及墙壁体平平面尺寸和标标高。（2）施工前将基底清清除干净，并并浇水润湿，高高差起伏较大大时应用细石石砼找平。（3）砌筑前应正确记记置皮数杆。皮皮数杆上应设设标高线，砖砖的厚度、灰灰缝厚度，在在相对皮数杆杆上砖的上皮皮线处拉准线线，依准线直直行砌砖控制制水平灰缝的的水平度。（4）严禁干砖上墙，砌砌筑前应将砖砖提前24小时浇水，充充分湿润。（5）砂浆应采用机械械拌合，拌合合时间不得少少于90s，且随拌随随用。水泥砂砂浆和水泥混混合砂浆必须须分别在拌成成后3h和4h内使用完毕毕；如有气温温超过30℃，则必须分分别在2h和3h内使用完毕毕。超过规定定时间应重新新搅拌再使用用。每一楼层层或250MM3砌体中的砂砂浆应至少制制作一组试块块。（6）在砌筑过程中，应应随时检查砌砌体表面的平平整度、垂直度。垂垂直度的允许许偏差为每层层高5mm，全高高20mm；平平整度允许偏偏差为清水墙墙5mm，混水水墙8mm，超过过允许偏差者者必须返工重重做。（7）水平灰缝厚度和和丁头缝宽度度一般为100mm，但不不应小于8mmm，也不应应大于是122mm。水平平灰缝的饱满满度不得低于于80%。（8）注意组砌方法，砌砌筑前应试摆摆。每层墙的的第一皮砖，窗窗台及梁下一一皮砖，过梁梁上的第一皮皮砖均要砌丁丁砖。（9）砌体拉结筋每层层均从＋0.500标高开始设设置，以后砌砌体每升高500高设置一组组，设置高度度正负偏差不不超过一皮砖砖，拉结筋伸伸入墙体中长长度不小于11m，当柱边边距门窗小于于1m时，拉结结筋应伸至门门窗洞边。设设置时应平直直，外露部位位不得任意弯弯折。设置方方式详见苏G9202图集。（10）抗震筋设置，详详见苏G9202图集。（11）不能设置脚手眼眼的部位不允允许设置脚手手眼。（12）门、窗洞应正确确留置砼块。（13）砖体砌筑完后，应应根据气温情情况浇水养护护。八、屋面防水防渗渗漏监控措施施认真做好审查防水水施工队伍的的施工许可证证，其成员是是否经过专业业培训，是否否具有资质证证书，单位是是否向监理提提交施工方案案，审查防水水材料是否有有合格证。1、一般规定铺设屋屋面同隔气层层和防水层的的基层应符合合下列规定；；基层必须牢牢固，无松动动现象；基层层表面应平整整，其平整度度，用2Mta的直尺检检查，基层与与下尺间的最最大空隙不应应超过5mm，空隙间间允许平缓变变化，每米长长度内不得多多于一处；平平屋面（坡度度1%—3%）必须符合合设计要求；；铺设屋面隔隔气层和防水水层前，必须须将基层清扫扫干净。2、防水层施工时，应应先做好屋面面排水比较集集中的部位并并应由屋面最最低标高处向向上施工。3、铺设保温层和基基层应干燥、平平整、并清扫扫干净。4、金属消防梯或其其他设备，不不得直接支撑撑在屋面防水水层上。5、水泥砂浆找平层层宜留分格缝缝，缝宽一般般为20mm，其纵横横向和最大间间距不宜大于于6m。6、卷材铺设前，应应按要求涂刷刷胶粘剂，基基层保持干燥燥，其表面的的撒布物应预预先清除干净净，并避免损损伤卷材。7、卷材屋面必须铺铺设保护层，保保护层应在防防水层铺设好好一定的面积积及经检查验验收合格后立立即铺设。8、基层与突出屋面面结构（女儿儿墙、墙、变变形缝、管道道等）的连接接处以及在基基层的转角处处均应做半径径100-1550mm的圆圆弧或钝角。九、脚手架工程脚手架工程在施工工过程中是非非常重要的，关关系到工程安安全生产等，必必须做到以下下几点：1、脚手架必须具有有一定和可靠靠性和安全性性，并且方便便适用。2、脚手架立柱的地地基与基础必必须坚实，应应具备足够的的承载能力。3、应设置纵向与横横向支撑，使使脚手架有足足够的纵、横横向支撑。4、脚手架与墙体之之间必须按设设计要求设置置足够数量、分分部均匀的连连墙件，以便便在脚手架侧侧向提供约束束，防止脚手手架横向失稳稳，并可靠地地传送风载。5、脚手架的地基与与底座的处理理与安放应按按有关规定执执行。6、脚手架施工期间间应派专人定定期检查，并并认真写检查查记录。7、脚手架拆除应按按一定的顺序序进行，严禁禁上下同时拆拆除。8、拆除时，在地面面应设围栏和和警戒标志，并并派专人看守守，严禁一切切非操作人员员入内。十、装饰工程质量量控制措施装饰工程所用的材材料是否按设设计要求选用用，材料是否否有出厂合格格证。装饰工工程所用的材材料是否集中中加工配制，材材料在运输、保保管和施工过过程中是否采采取措施防止止损坏和变质质。1、内墙面抹灰工程程（1）现场监理必须督督促施工方执执行样板引路路制度，在装装饰工程施工工前，由施工工方组织工人人先做出样板板套、样板间间，经建设、监监理、施工等等三方代表验验收合格后，才才准予进行抹抹面工作。（2）内墙面粉刷操作作前，平顶上上残留模板、垃垃圾应全部清清理完毕。