护理工作计划范文

护理工作计划范文人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又弹出了代莱工作，就是时候认真思考工作计划如何写下了。那么问题去了，我们在写下工作计划须要特别注意哪些问题呢?下面就是大编成给大家增添的关于护理工作计划范文，热烈欢迎大家前来参看!护理工作计划范文1为深入细致贯彻落实20_年医院工作重点，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施_x质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，推动护理质量全面提高，同时实现“为病人提供更多优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标，根据护理部有关精神，融合我科实际情况，制订护理管理目标及计划如下：一、更新护理管理和服务理念，提升护理质量努力做到以人为本，著重人性化服务，深入开展不好“病人令人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人著想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不予以随意评说，增加病人的心理经济负担。二要转型服务理念和工作模式，确保以最佳护理工作状态为病人服务，满足用户病人一切合理的市场需求，为病人缔造温馨宽敞的住院环境，达至病人对护理工作满意度≥95%。工作中著重强化与医生的沟通交流，搜集病人信息，获得认知、信任和积极支持，不断提升内部服务质量，以便更好的协调化疗，达至临床医生对护理工作满意度≥98%。二、强化护理质量安全管理，确保年事故发生率为零制订严苛的科室规章制度，定期非政府差错事故探讨分析，针对反反复复发生的问题明确提出整改意见，杜绝差错事故的出现。利用晨会、护理业务学习等多种形式进一步增强护士的服务意识，努力做到主动服务，热情接待，细心了解。各项护理化疗操作方式必须与病人招呼，使用鼓励性语言，动作柔和，并使患者感觉到亲人般的温暖。三、严格遵守《医院病毒感染管理规范》，认真执行《消毒隔绝制度》进一步健全各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原则的人和事给与及时制止，避免院内病毒感染，努力做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒杀菌合格率100%。四、搞好急救药械的管理工作确保急救药Sommi主硅100%。每班更替时深入细致录入，努力做到较完整水泵，帐物吻合。强化护理人员救护科学知识、抢救工作程序、救治药品、救治仪器的采用等内容的培训，达至人人熟练掌握和应用领域。收到救护病人通告，能够在最短的时间内快速已经开始手术救治，并且能够灵巧、有效率、熟练地协调抢救工作。五、强化护理人员的在职培训力度，不断提升业务技术水平护理人员三基水平平均值≥85分后;护理技术操作方式合格率≥95%;积极支持护理人员出席稳步教育自学和培训，稳步教育学分每人每年≥25分后。引导护理人员出席自学、函授及各种学习班、研讨会，并使护理人员及时掌控护理工作发展的新动态和护理有关的新理论、新技术，不断提升护理人员的业务水平，更好的协调手术科室积极开展崭新业务、新技术。引导社会各界护理人员积极主动撰写论文，谋求全科在市级以上刊物刊登或交流论文≥1篇。按照护理培训计划精心安排人员出外深造自学，提升专科护理水平，以此助推全科人员的技术水平。六、严苛按照收费标准收费，努力做到应收账款则交，应收账款不凿突遇存有疑点及纠纷及时核查处置。定期对科室医疗和办公用品展开清点申领，增加浪费及损耗。专人负责管理医疗设备的维修保养，努力做到对仪器设备性能及采用状况心中有数，确保临床正常运转。七、创建健全的护理质量监控体系科室质控小组加强自查力度，辨认出问题及时改良;定期搜寻护理隐患并展开分析意见反馈，并使各项工作程序化、规范化。通过统计数据住院病人总数、满意度调查、存有无差错疏失及举报、护理部质控，健全和推动护理工作，不断提升我科护理质量。八、强化临床教学管理，搞好广播员工作根据进修大纲建议制订广播员计划并精心安排专人广播员，根据临床广播员经验不断改进广播员方法，强化广播员老师教学能力的培育和提升，认真落实不好“_x工程”，圆满完成广播员工作。九、搞好病房新楼迁址的准备工作工作认真贯彻实行护理部质量管理标准，强化本科护理质量掌控，进一步规范护理工作流程，按时展开定量考核与质量分析，各项质控指标达至护理部质量目标建议。非政府自学崭新积极开展手术护理的有关科学知识，为病房楼迁址搞好一切准备工作工作。护理工作计划范文2急诊科护理在院领导及护理部的恰当领导下，认真执行医院的年度工作精心安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应环境门诊医学的发展须要和社会的须要，为进一步强化门诊护理工作的管理，特制订出来本年度的工作计划。1、必须不断加强门诊护理东站的建设，提升护理人员的应急能力。2、增进护理人员的救护意识和群体意识，定期展开存有计划、存有非政府的业务目标训练，培育门诊专业合格的护理人员。3、不断创建、完善急诊科的各项规章制度，强化人员卫生行政法律、法规的自学，进一步增强人员的法律意识。4、大力推进各项门诊工作标准化管理，以提升救治成功率。5、重点狠抓“三基”训练与临床实践结合，以提升人员的专业素质。6、熟练掌握常用病情的推论及救治流程及护理要点，推行定期考核。7、熟练掌握心肺复苏术的救治技能。8、娴熟伤口的处置和缝合止痛技术及伤员的心理护理。9、娴熟救护时的静脉注射、灌肠、口服、给氧及体位一系列操作方式技术及病情监测等专业技能，建议精确及时妥当。10、严苛抢救室、处理室的管理，为患者谋求宝贵的救治时机。11、熟练掌握各种仪器的采用并确保其性能较好，随时水泵。12、各类救治药品、器械由专人负责管理，定时检查、定点置放、定期消毒、保护药品基数与卡吻合，严苛救护药箱管理，确保院外救护的正常采用。13、各类救护药品采用后及时清扫、补足、记录，维持整齐清洁。14、严格执行各项工作标准，保证护理工作的安全有效率及整体护理工作的全面落实。15、严格执行“三密、七对”制度，杜绝差错事故的出现。16、严格执行无菌技术操作方式原则及护理程序，以加深或恢复正常病人的身心健康为目标积极开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，实行人性化服务。17、严格执行“十二项核心制度”。18、强化回收一次性物品的得当管理，避免院内病毒感染的出现。护理工作计划范文3一、强化护理安全管理，健全护理风险防范措施，有效率的正视护理风险，为病人提供更多优质、安全有序的护理服务。1.不断加强护理安全教育，把安全护理做为每周五护士讨论会常规主题之一，将工作中的不能安全因素及时告诫，并明确提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨先进经验，并使护理人员充分认识差错因素、崭新情况、崭新特点，从中吸取教训，并使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度全面落实至实处，定期和不定期检查，监督妥当，并存有监督检查记录。3.强化重点环节的风险管理，例如夜班、中班、节假日等。推行APN轮班及弹性轮班制，增加交接班的频次，增加工作中的漏洞，合理配搭年长护士和老护士值守，同时特别注意培育护士单一制值守时的自省精神。4.强化重点管理：例如病重病人更替、压疮防治、造血、特定用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.强化重点病人的护理：例如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人作为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成一致共识，引发各班的注重。6.对重点员工的管理：例如进修护士、吕埃县护士及受领科护士等对他们展开法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，并使学生明晰只有在广播员老师的指导或监督下就可以对病人实行护理。同时选定存有临床经验、责任心弱具备护士资格的护士搞拎教老师，培育学生的沟通交流技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写，增加安全隐患，注重现阶段护理文书存有问题，记录必须“客观、真实、精确、及时完备”，防止不规范的书写，例如错字、录入不明、前后矛盾、与医生记录不统一等，并使护理文书标准化和规范化。8.健全护理应急风险预案，平时工作中特别注意培育护士的应急能力，对每项应急工作，例如造血、输液反应、特定液体、药物渗水、突发性停水等，都必须搞回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，倡导人性化服务，强化护患沟通交流，提升病人满意度，防止护理纠纷。1.主管护士真挚招待病人，把病人送至床前，主动做入出院病人身心健康传教。2.强化服务意识教育，提升人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加之身心健康传教日，各个班次随时搞好教育指导及安全防范措施。3.创建身心健康教育处方，派发护患联系卡，每月举行工休座谈会，征询病人及家属意见，对服务质量不好与糟的护士展开表彰和抨击教育。三、创建检查、考核、意见反馈制度，成立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入细致病室检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见，辨认出护理工作中的问题，提升整改措施。护理工作计划范文420_年，ICU科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的轻易指导下，进一步稳固三甲建设成果，融合本科临床实际，制订本科护理计划，以护理质量为中心，保证护理安全，提升服务质量，提升管理水平。一、强化职业道德教育，医德医风建设。一、践行护士较好职业形象，建议护士规范衣着，采用服务用语，在岗爱岗，责任心妥当。二、崭新旧护士团结一致协作，搞好传帮带，弘扬团队精神。三、病患充分反映的好人好事，及时给与表彰。二、强化护理质量管理。一、健全科内护士各班岗位职责和工作程序标准，推行上级护士负责管理指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期非政府一次护理验血，分别针对通常、疑难危重等相同病种。二、针对ICU无看护、探望时间短等特点，狠抓基础护理，秉持危重病人床头交班，防治并发症的出现。三、强化护理核心制度的自学，融合ICU十大安全目标，搞好各管道的标识、护理工作。四、定期非政府护士业务学习，以临床随机培训考核居多。五、利用晨会挑选在院的一个病种及时展开有关理论知识和护理常规的自学，有效率提升当日护理内涵质量。六、积极开展QC活动化解护理问题。七、护理质量持续改良，定期检查护理质量，根据院三级质控及科室一级质控发生的问题及时意见反馈追踪，明确提出护理措施，增加不当事件出现。八、每月举行科室的患者安全隐患及不当事件分析可以，申报不当事件及安全隐患，分析原因，制订预防措施。对于不当事件、风险评估、诊治、压疮等情况，及时展开追踪检验，及时修改防范措施，同时实现持续改良。三、搞好人力资源的培训，并使护理人员的能力及水平满足用户优质护理服务工作的须要。一、制订科室的培训计划，按照计划逐月逐级全面落实。二、搞好科室护士的能力培训，搞好高年资护士的自学及培训;非政府科室的护士出席医院非政府的自学。四、加强护理安全意识，强化全员安全教育。一、针对全院及科内发生和存有的安全隐患及时分析探讨，明确提出防范措施。二、加强ICU护士的“自省”精神，特别强调用药安全。三、强化护理文件书写的培训、检查工作，进一步健全JURLIQUE单的内容，保证护士及时、客观、真实、完备地顺利完成电子护理记录，保证医疗护理安全。四、针对科室存有问题，制订护理质量监控奖罚措施，提升护士各班在岗的责任心。五、强化稳步教育自学，利用各种机会和方式，不断提升护理人员业务技能。一、引导科内护士出席各种学历教育。二、强化高年资护士基本技能操作方式培训。三、注重专科护理人员培育。四、根据科室工作情况，分批选派科内护士回去深造ICU专科护理技术。六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,并使各项护理工作达至军队三级甲等综合医院工作标准。七、搞好科室的教学及科研工作一、深入细致搞好新进科人员、进修人员的管理，按照进科室的培训、在科间传授技能、出来科时的考核的流程展开培训，教导、用结合，著重实习生的临床广播员工作，搞好进科室的培训及科室的广播员，挑选存有能力的护士出任临床广播员工作，获得实习生的赞誉。二、搞好20_年ICU护理科研新技术新项目的积极开展工作。八、搞好科室的医院病毒感染防水工作。一、针对重症医学科的专科特点，搞好医院病毒感染的防治及掌控工作，创建科室的医院病毒感染掌控小组，对科室存有的问题每月及时展开分析，探讨，制订有效地措施，避免病毒感染的出现及肆虐。二、搞好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，继续执行高手卫生措施，避免交叉感染的出现。九、及时顺利完成临时性、指令性任务在医院及科室领导的率领下，振奋精神，不断自学技术创新、开拓进取，同时实现科室护理质量持续改良，逐步深化科室内涵建设，并使ICU护理工作迈入新台阶。护理工作计划范文5一、转型护理理念，提升工作质量，提高服务水平，主动服务，用心服务，缔造敬佩。1、培育护理人员践行“以病人为中心”的观念，把病人的呼声做为第一信号，把病人的须要做为第一须要，把病人的利益做为第一考量，把病人的令人满意做为第一标准。强化主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作方式的基础上，提升护患沟通交流技能，从而使得护理质量提升，保证护理工作安全、有效率。2、著重搜集护理服务市场需求信息，通过介绍家访意见、与门诊和住院病人的攀谈，派发满意度调查表等，以获取病人的市场需求及意见反馈信息，经常汇报医生的意见及时的明确提出改良措施，同时对护士工作给与鞭策，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上看得出来真正的主动服务。把“用心服务，缔造敬佩”的服务理念运用至实际工作中。3、深化优质护理服务，提升服务质量。在培育护士日常礼仪的.基础上，进一步规范护理操作方式用语，护患沟通交流技能，培育护士践行较好的职业形象。二、强化护理安全管理，健全护理风险防范措施，有效率的正视护理风险，为病人提供更多优质、安全有序的护理服务。1、不断加强护理安全教育，把安全护理做为每周五护士长安全讨论会常规主题之一，将工作中的不能安全因素及时明确提出，并明确提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨先进经验，并使护理人员充分认识差错因素、崭新情况、崭新特点，从中吸取教训，并使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度全面落实至实处，护士长及护理副组长定期和不定期检查，监督护理人员，并存有监督检查记录。严格执行收信制度，特别强调二次录入的继续执行妥当，强化安全管理的责任，杜绝轻微差错及事故的出现，秉持每周展开两次护理小收信。3、强化重点环节的风险管理，推行责任组定点，崭新老搭档，确保每时段都存有责任护士，增加交接班的频次，使患者获得连续性的化疗及护理，增加工作中的漏洞，同时年资旧护士必须带头作用，特别注意培育护士自省精神。4、强化重点管理：例如病重病人更替、压疮防治、造血、特定用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、强化重点病人的护理：例如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人作为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成一致共识，引发各班的注重。6、对重点员工的管理：例如进修护士、吕埃县护士、新入科护士以及高年资护士等对他们展开法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，并使学生明晰只有在广播员老师的指导或监督下就可以对病人实行护理。同时选定存有临床经验、责任心弱具备护士资格的护士搞拎教老师，培育学生的沟通交流技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，增加安全隐患，注重现阶段护理文书存有问题，记录必须“客观、真实、精确、及时完备”，防止不规范的书写，例如错字、录入不明、前后矛盾、与医生记录不统一等，并使护理文书标准化和规范化。8、健全护理应急风险预案，平时工作中特别注意培育护士的应急能力，对每项应急工作，例如造血、输液反应、特定液体、药物渗水、突发性停水等，都必须搞回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件的反应能力。三、以病人为中心，倡导人性化服务，强化护患沟通交流，提升病人满意度，防止护理纠纷。1、主管护士真挚招待病人，把病人送至床前，主动做入出院病人身心健康传教。2、强化服务意识教育，提升人性化主动服务的理念，各个班次随时搞好教育指导及安全防范措施。3、创建身心健康教育处方，派发护患联系卡，每周派发满意度调查表，定期电话筛检，征询病人及家属意见，对服务质量不好与糟的护士展开表彰和抨击教育。四、创建检查、考核、意见反馈制度，成立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入细致病室检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见，辨认出护理工作中的问题，提升整改措施。至少每季度积极开展1项护理质量持续改良项目。五、强化护士在校教育，提升护理人员的专业素质1、每周晨间不定期回答，内容为基础理论科学知识，专科理论知识，药理科学知识，核心制度等，并使每个护士都能够熟练掌握并认真落实。2、每月展开各种技能操作方式培训及考核，建议全员闯关，熟识掌控救护器材仪器及救治药品的采用。3、经常备考护理应急风险预案并展开演示模拟，提升护士应急能力。4、搞好高年资护士的传，帮忙，拎工作，并使年长护理人员理论与课堂教学结合，掌控多学科知识和能力。5、随着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，存有计划的选派部分护士轮岗轮训、出外自学等，提升护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理科学知识。六、加强科研意识，提升护理科研能力1、启用医院政工网、核心期刊网站等，给护士缔造自学条件，查询文献资料，营造较好的学术氛围，力争存有高水平的论文刊登。引导向医院新闻网站投稿，至少每季度一篇。2、使用激励机制，对存有学术论文在杂志上刊登或在会议上交流的护士在评选活动杰出护士及绩效奖励时，优先考量。3、培育护士技术创新思维及动手课堂教学能力，引导临床护理大革新、小发明和不好建议。七、护理各项指标计划达至：1、护理质量指标2、管理质量指标护理工作计划范文6根据医院的工作目标和发展思路，融合护理部2015年部署护理工作的主要任务和计划特定2015年护理工作计划如下：1、强化病区护理管理，确保护理安全，为病人提供更多优质的护理服务，大力推进专科人才的培育，并搞好护理人员的定量和绩效考核工作，强化增收节支，缔造护理经济价值。2、强化护理安全管理，健全护理风险防范措施，有效率的正视护理风险，为病人提供更多优质、安全有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督妥当，并存有监督检查记录。4、强化轻危病人的管理，把重危病人做为科室晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存和潜在的风险作出评估，达成一致共识，引发各班的注重。5、对崭新上岗的护士展开法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，定期展开沟通交流技巧及临床操作技能的培训。6、健全护理文书记录，增加安全隐患。7、健全护理应急风险预案，平时工作中特别注意培育护士的应急能力，提升护士对突发事件的反应能力。8、以病人为中心，倡导人性化服务，强化护患沟通交流，提升病人满意度，防止护理纠纷。9、定期与不定期护理质量检查，维持护理质量持续改良，充分发挥护理质量掌控小组的促进作用。10、护士长定期与不定期展开质量检查，对存有的问题展开分析探讨并及入自查，加强护理人员的服务意识、质量意识。11、严苛全面落实三基三严培训计划，提升护理人员的整体素质，具体措施如下：(1)非政府自学医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度;(2)制订业务学习及技能操作方式计划，并准备好课件，非政府护理人员自学并展开考核、记录成绩;(3)经常备考护理应急风险预案科学知识并展开演示演练，提升护士应急能力;(4)熟练掌握救护器材及仪器的采用，定期检查及修理。12、强化护理人员，清洁工的管理，确保护理工作安全成功的展开，狠抓病区清洁卫生工作，维持病房整洁。总之，我们杨伯恺院领导的恰当指导下，团结一心，坚实工作，并使各项护理工作质量和服务水平恩贡寺提升，以便更好的为病人服务。护理工作计划范文7_年稳步以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以令人满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，全面落实各项护理管理制度，多样优质护理服务内容，不但健全，持续改良，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制订如下：一、强化科学管理，提升护理质量。护士长及质控小组，经常深入细致病房检查、严格执行、考核。考核方式以现场考核护士及查阅病人、查阅记录、汇报医生意见，进一步增强全员参予质量管理的意识。1、强化护士长目标管理考核，使得各项护理质量合格。2、秉持站立式管理，每天至病房巡查，辨认出问题及时意见反馈和自查。3、每月举行护理安全会议，全院安全小检查不少于4次。4、加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时强化对性能及安全性的检查，及时发现问题及时修理，维持设备的较完整。5、按照医院病毒感染管理标准，重点强化消毒隔绝制度全面落实和医疗废物管理。6、秉持年存有计划，季度存有精心安排，月存有重点，稳步展开每月一次护理业务知识培训，每季度一次三基科学知识考试，努力提高业务技能。二、优化服务流程，改善服务态度。1、保证病人的化疗护理环境洁净、整齐、宽敞、安全。2、进一步规范护理服务用语，强化护患沟通交流，搞好进出院传教工作及身心健康教育宣传工作。3、不定期举行工休座谈会，通过与病人攀谈，派发满意度调查表，征询病人及家属意见，以获取病人的市场需求及意见反馈信息。4、强化服务意识教育，当值护士真挚招待病人，把病人送至床前，主动搞好病人入院知会、身心健康教育指导。5、稳步展开立体式护理满意度调查，合格率超过90%以上，被点名表彰者给与奖励。6、弘扬团队精神，践行先进典型，展现出护士风采，在“5、12”期间表扬一流护士。三、严防护理风险，确保护理安全。1、全面落实护理质量管理制度，如三密八对制度、消毒隔绝制度、交接班制度等，深入细致履行职责各班工作职责，搞好五交接班：即为床头更替、口头更替、书面更替、重点更替、各类物品的更替。2、履行职责护理质量管理职能，认真执行护理不当事件呈报制度，每月对护理差错瑕疵、护理举报的原因展开分析，以院内、外护理差错为实例展开探讨吸取教训，明确提出严防与改良措施。对同样问题反反复复发生的个人，追责护士长及个人的有关责任，增加护理瑕疵的出现。3、严格执行收信制度，特别强调二次录入的继续执行妥当，杜绝轻微差错及事故的出现。认真落实患者辨识制度，规范床头卡安全标注。4、规范护理文书书写，定期展开护理记录分析，增加安全隐患。5、强化重点病人管理：例如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险做出评估，作为交接班时探讨的重点，引发各班的注重。6、强化重点环节风险管理，例如夜班、中班、节假日等。合理轮班，增加交接班的频次，增加工作中的漏洞，同时特别注意培育护士的自省精神。7、健全护理应急风险预案，提升护士对突发事件的应急能力。8、强化安全管理：例如危重病人更替、疑难病人、手术病人、崭新入院病人、压疮防治、特定用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、强化业务培训，提升技术水平。1、非政府护士分阶段自学《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考核标准》等，努力做到存有计划、存有全面落实、存有考核、存有评价。2、强化救护技能的培训与考核，熟练掌握救护药品及仪器的采用。3、重点强化对崭新入院护士、高年资护士培训与考核。4、强化基本技能考核，不流于形式，定期抽考。5、强化医院服务礼仪自学，加强护士文化意识。6、自学有关的法律、法规，提升风险严防意识。7、第月非政府一次护理小验血，应急测试，病例探讨。护理工作计划范文8又一年的已经开始，一年的征程将要起步，直面代莱起点，代莱期望，代莱幸福向往，我们产科将在_年制订代莱工作目标：一、强化病区管理，确保安全1、护理人员的环节监控：对崭新调到护士以及存有思想情绪的护士强化管理，努力做到重点交代、重点老爹。切实做好护理安全管理工作，增加医疗纠纷和医疗事故隐患，确保孕产妇看病安全。2、孕产妇的环节监控：崭新入院、转至、着急危重孕产妇、存有出现医疗纠纷潜在危险的孕产妇必须重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作拥挤、极易烦躁时间、交接班时均必须加强监督和管理。4、护理操作方式的环节监控：输液、造血、口服、各种过敏试验等。虽然就是日常工作，但一旦出现问题，都就是人命关天的大事，做为护理管理中监控的重点之重点。5、从护理管理角度监控：不定期的展开护理安全隐患检查，辨认出问题，解决问题，从自身及科室的角度展开分析，分析出现的原因，汲取的教训，明确提出严防与改良措施。对同样问题反反复复发生的个人，追责有关责任，杜绝轻微差错及事故的出现。(1)秉持医疗安全天天揪，秉持每月专业知识、救护科学知识、技术操作方式培训，加强责任意识，救护意识。保证患者看病安全、防患医疗纠纷的出现。(2)加强科室著重救治物品的管理，平时强化对性能及安全性的检查，辨认出问题及时修理，维持设备的主硅100%(3)强化薄弱环节的管理，增加护理差错事故出现。主要就是科室新进人员，责任心不弱人员的管理必须重点扶贫。(4)强化危重孕产妇的护理，防治并发症的出现，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故出现。(5)培育护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅于展开成本效益核算，减少医疗成本，节约不必要的支出，确保资源有效率合理配置。(6)定期对科室人员展开院感科学知识培训考核，定期或不定期展开院感质量检查，展开原因分析，及时意见反馈并展开自查。二、转型护理观念，协调市场部，搞好科室的营销强化服务就必须存有考核，必须宣传营销没时程不好的服务反而就是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，强化服务态度，提升服务质量，同时还要加强宣传力度，协调市场部搞好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送至他们手中，使他们存有机会联系我们，并获得孕产妇的信任。1、继续加强医德医风建设，进一步增强工作责任心。培育护理人员践行“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声做为第一信号，把孕产妇的须要做为第一须要，把孕产妇的利益做为第一考量，把孕产妇的令人满意做为第一标准。强化主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作方式的基础上，提升护患沟通交流技能，从而使得护理质量提升，保证护理工作安全、有效率。2、著重搜集护理服务市场需求信息，通过与孕产妇的攀谈，派发满意度调查表等，介绍家访意见、以获取孕产妇的市场需求及意见反馈信息，及时明确提出改良措施，同时对护士工作给与鞭策，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上看得出来真正的主动服务。把“用心服务，缔造敬佩”的服务理念运用至实际工作中。3、深化亲情服务，提升服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作方式用语，护患沟通交流技能。培育护士践行较好的职业形象。三、科学规划，为医院迁址搞好准备工作_年将深入细致搞好新建病房的规划，合理的布局及精心安排，合理利用人力资源，为医院及科室长远发展搞好合理规划。四、强化护士在校教育，搞好广播员工作，提升护理人员的专业素质1、稳步维持临床广播员小组，加强有关科学知识的自学掌控，定期非政府护士讲课，推行轮流讲授，分级针对性展开业务培训，每月非政府业务学习、技能操作方式培训、救护演练，定期考核。例如突遇特定疑难情况，可以通过请医生讲课等形式更新科学知识和技能。互相学习推动，谢泽生记录。2、随着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，存有计划的选派部分护士出外自学，提升护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理科学知识。3、崭新上岗护士推行一对一带教导，适应环境制教学，重点强化专科疾病的培训，将专科疾病的环节水解传授，并定期举行广播员工作总结可以，汇报广播员教师及崭新上岗的.护士的意见。五、保证顺利完成各项护理指标1、基础护理合格率100%。2、救护物品主硅超过100%。3、护理文件书写合格率≥90%4、护理人员“三基考核合格率超过99%。5、一人一针一管一用杀菌合格率超过100%。6、常规器械消毒杀菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率为超过100%。附于：产科_年工作计划具体安排第一季度工作重点：抽检基础护理全面落实情况，护理安全继续执行情况。一月工作计划：制订护理工作计划、季重点、月精心安排;制订三基三严培训计划;非政府举行护理人员会议，明晰职责与分工;非政府护理人员展开一次护理安全教育培训。二月工作计划：细化各项考核标准并全面落实至科室;非政府一次护理业务小验血;护理文书书写规范化培训。非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。三月工作计划：对第一季度护理质量展开检查，对存有问题展开自查;非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。第二季度工作重点：非政府护理操作技能培训(静脉输液法)，精心安排“5、12”护士节活动及专科护理身心健康教育内容。四月工作计划：抽检身心健康传教，护士节活动精心安排;科室培训护理操作方式。非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。五月工作计划：欢庆“5、12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室救护药品和器械。非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。六月工作计划：对护理质控展开全面检查;抽检一级护理质量;非政府护理人员展开护理安全教育培训;非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点：强化护理文书书写及安全隐患排查，严格执行5S定位管理全面落实情况七月工作计划：抽检30份护理病历，找到存有的共性问题并予以自查;抽检患者身心健康教育积极开展情况。非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。八月工作计划：对救护药品和器械展开全面检查;重点检查各科室院感管理情况。非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。九月工作计划：非政府各副组长对病房管理展开检查;检查5S定位管理全面落实情况，非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。第四季度工作重点：救护物品及院感工作督查，病房管理质量月抽检及搞好准备工作迎年终检查十月工作计划：护理质量检查，救护药品及器械的清点督查;非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。十一月工作计划：院感考核抽检，非政府护理质量检查及行政验血;非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。十二月工作计划：对护理工作展开总结和制订_年工作计划，非政府举行护理质控会议;分后层次护士考核。护理工作计划范文9_年优质护理服务工作就是在去年积极开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提高职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲初审”为契机，提高服务水平，持续改良护理质量，以细致态度狠抓每项护理工作的全程质量管理，即为基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量就是重点，在总结上一年度积极开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制订_年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲初审”为契机，以“提高职业素质、优化护理服务”为主题，不懈努力为患者提供更多并无缝隙、连续性、安全、优质、令人满意的护理服务。二、工作目标以患者令人满意为总体目标，打牢基础，稳固成果，以病人的建议为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提高服务内涵，持续改良护理质量。三、工作措施1、修改各种制度、标准稳步健全修改我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。稳步健全修改质控检查标准与方法，健全护理不当事件呈报与督查制度，强化对危重病人的管理。2、全面提高职业素质、优化护理服务(1)强化基础理论科学知识的培训，并使护理人员综合素质及专业能力获得提升。从“三基三严”抓起，每月非政府一次业务培训，内容包含中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，加强基础护理及分级护理的全面落实并保证质量。(2)提升临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。(3)强化护理专业技术操作方式培训。稳固掌控护理基本技能，打牢基本功底，同时非政府积极开展护士技能操作方式竞赛活动，进一步强化训练，提高临床护理技能操作方式水平，从而提升护理服务。(4)强化护士礼仪规范自学。(5)实行各种形式的自学培训，以提升全院护理人员的业务素质，提升护士观测病情、全面落实护理措施、记录护理文书的能力。3、强化管理，保证护理安全(1)强化病人重点环节的管理，例如病人中转、更替、圧疮等，创建并健全护理流程及管理评价程序。把握住护士交接班、每月一次的护理验血等关键环节，强化护理管理保证目标同时实现。(2)强化护理安全监控管理，每月非政府科室展开护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析探讨，分析出现的原因，应当汲取的教训，明确提出防范措施与改良措施。(3)强化科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔绝等展开不定期的抽检，对存有的问题立即表示并限期意见反馈，在每月的护士工作讨论会上展开总结;对优质护理病区展开质量掌控4、打牢基础护理(1)切实做好基础护理，并使护理工作更加规范化。维持病床干净、并无异味、并无污迹，物品摆放整齐规范，赢液滴数与医嘱吻合，诚巡查输液病人，擅于观测病人，辨认出问题及时化解。5、严苛全面落实责任制整体护理(1)优质护理病区推行弹性轮班。工作忙碌时可以上班，闲时可以换班。(2)优质护理服务病区成立责任副组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院至出院的各种化疗给药、病情观测、基础护理以及身心健康教育为患者提供更多已连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。(3)全面履行职责护士职责。资源整合基础护理、病情观测、化疗、沟通交流和身心健康指导等，为患者提供更多全面、全程、已连续的护理服务。紧密观测患者病情，及时与医师沟通交流，与患者沟通交流，对患者积极开展身心健康教育和康复指导，提供更多心理护理。(4)临床护理服务体现专科特色，依据科室特点多样服务内涵，为病人提供更多人性化护理服务确保患者安全，推动患者康复。5、定期满意度调查(1)每月非政府举行工休座谈会，定期汇报患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每季度展开患者满意度调查从护士的操作方式技术、仪容仪表、身心健康传教、制订整改措施，及时意见反馈。使患者从心里令人满意，建议每位护士践行较好的服务态度，把病人的令人满意做为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、热、软、扯皮的想象出现，决不允许与病人出现争执。7、强化患者身心健康教育：优质护理服务绩效考核措施，秉持客观、公平、官方原则，分配向一线护士弯曲，调动护士积极性。创建护理人员的绩效考核备案，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选活动，展开奖励补偿，对积极主动者、贡献小的护士在年终减少奖励力度。护理工作计划范文10_年，门诊护理工作将密切紧紧围绕护理部的工作目标，以提升护理质量、提高服务水平做为第一要务，以人为本，强化护理服务质量管理，汇聚人心，以新思路、新观念、新举措进一步增强门诊护理服务工作的生机与活力，大力推进科室的发展。制订年计划如下：一、以提升护理质量为战略重点目标：各项护理质量合格：高危科室护理质量≥90分后、合格率90%;救护药品主硅100%