城市综合体经典案例

城市综合体经典案例商管中心2009-Q1日本东京中城（TokyoMidtown）地理位置：东京六本木建成时间：2007年点评：东京最新的集公园、商场、写字楼、公寓、酒店为

一体的城市综合体2009-Q12商管中心项目区位2007年3月东京市中心六本木地区又出现了一个崭新的街区，TokyoMidtown，东京中城。六本木原本就是一个国际色彩浓厚的地区，半径1英里（1.6公里）中聚集着40多个国家的大使馆和9个国际学校，因酒吧林立，长期以来也成为东京夜生活的中心。数年前开业的六本木山庄给这一区域带来了新型的商业文化，而东京中城的出现无疑成为该地区甚至是整个东京的城市发展的点睛之笔。2009-Q1商管中心3开发历史六本木位于东京的中心，而东京中城正位于六本木的中心——六本木交叉路口。追溯至江户时代，这里曾是名门毛利家的府邸，明治时期为陆军驻地，二战后曾用作美军将校宿舍，之后又成为日本防卫厅的所在。2000年防卫厅搬迁，空出了10公顷的可开发用地，2005年，以三井不动产为首的六家公司中标，开始在此建设一个包括商务、居住、商业等多种城市功能在内的全新的复合型街区，这也是东京这个国际大都市的“城市再生”计划的一次大规模的实践。同年，以充满活力又优雅闲适的纽约中城为蓝本，这一区域开发被命名为东京中城。2007年3月正式开业时，打出了今后国际竞争中的关键词——“设计”的口号，寄希望成为体现日本新型价值观的中心据点。2009-Q1商管中心4项目概述在东京中城，居住、工作、游乐、休闲等多重功能相互融合、相互刺激，从中激发出富有活力的先进城市文化。这个崭新的复合型城区由6栋建筑构成，汇集了各种各样的商店、餐馆、写字间、饭店、高级租赁式公寓、美术馆等设施。由桧町公园和中城花园构成的大面积绿地和公园也是一大特色，在寸土寸金的东京市中心，中城的绿化率高达40%，原防卫厅用地中的140棵树木也被重新安置在这里。日产汽车公司设计制作的两台流动服务车作为21_21DESIGNSIGHT的Shop21_21Q活泼登场，销售快餐小吃和一些特色商品。绿地内设有无线局域网，人们可以在舒适惬意的自然中通信上网。夏季还开设临时的中城花园咖啡，中城内的人气商家摆出摊位，提供食品饮料。周末还有现场音乐会。中城的细微之处都体现着环保精神。厕所使用雨水和厨房的排水，并用自动感知器控制节水。中城的电力设备导入水蓄热系统和NAS电池，有效利用深夜电力，削减高峰用电。回收煤气发电时产生的废热，用于空调热水供应等；采用光线联动自动百页、窗边照明自动调光系统等。2009-Q1商管中心5交通地图2009-Q1商管中心6项目规划设计特点2009-Q1商管中心7东京中城规划设计基本资料用地面积：约102,000m2

实际占地面积：约78,400m2

总建设面积：约569,000m2

开发商：三井不动产

设计：SOM、日建设计、安藤忠雄、隈研吾等

施工建造：竹中工务店（A、C、D、G、H栋）、大成建设（B、E、F栋）东京中城的设计强手云集设计总指挥是SOM，设计主创是日建设计，景观设计由EDAWInc.，商业设施的设计由CommunicationArts.Inc.和隈研吾建筑都市设计事务所承担，住宅楼的设计由坂仓建筑研究所承担。此外青木淳建筑规划事务所指导了住宅楼的外观设计，安藤忠雄建筑研究所和日建设计做了DesignWing”的设计。在设计活动组织管理方面，日本不仅多个专业协同配合好，而且非常注重艺术设计，值得借鉴。综合体各设施面积

办公室：约330,000m2

住宅：约111,000m2（约530间）

五星级酒店：约48,000m2（约250间）

购物中心：约57,000m2

其他：23,000m2

地下5层、地上54层项目结构：钢结构、钢筋混凝土结构

以及钢架钢筋混凝土结构

项目规划设计特点商管中心2009-Q1商管中心8综合体各功能板块示意2009-Q1商管中心9购物中心：GardenTerrace+Galleria+Plaza2009-Q1商管中心10三得利美术馆：自1961年开馆以来，通过举办绘画、陶瓷、漆工、玻璃等充满魅力的企画展，向众多的人们传递了“生活中的美”。保持原来的理念，提出“连结美、开创美”的新主张，在绿意盎然环境中，与使人联想到白磁的风格强烈的外观一起，以崭新的面貌迎接宾客的到来。综合体各功能板块示意2009-Q1商管中心1121_21DESIGNSIGHT：三宅一生、安藤忠雄联手打造的全新形态的艺术机构，日本设计的发讯地。宗旨在于关心日常事物，从设计的角度寻找各种发现，提出各种建议。由服装设计师三宅一生、平面设计师佐藤卓、产品设计师深泽直人三位设计师担任指导，除筹划具有主题性的展览会外，还举办各种活动。综合体各功能板块示意商管中心整项计划的地标建筑‘中城大厦’（MidtownTower）是一座地下5层、地上54层的摩天大楼，高度为248公尺，超越了六本木新城森大厦（森タワー）和东京都厅舍成为东京都内最高的建筑物。

MidtownTower45-53楼是首次入驻东京的RitzCarlton酒店。综合体各功能板块示意2009-Q112商管中心2009-Q113综合体各功能板块示意东京中城设计中心：由财团法人日本产业设计振兴会、社团法人美术印刷设计师协会、九州大学艺术工学东京分部、海外设计研究教育机关成立的“国际设计联络中心”这四家单位组成，是设计推销机构和创作者、国内外学术机关携手合作建立的设计信息集聚、发送基地，这在世界上也是屈指可数的。通过举办企画展、研究会、专题讨论会、产学合作的研究及设计开发，开展与21世纪相符的崭新的设计活动。商管中心2009-Q114综合体各功能板块示意东京中城医疗中心：以可信赖的家庭医院为目标，使在这里生活的人们能够放心地把自己的健康管理交给我们。同时，为了方便外国朋友看病，还配有会英语的工作人员。医院可提供一般的医疗保险诊疗和美容诊疗。同时设有牙科和营养素增补中心。商管中心2009-Q115综合体各功能板块示意两个多功能厅(位于中城东楼地下1层)的面积分别为770平方米和540平方米。会议室(位于中城塔楼4层)由9个房间组成的，可根据需要灵活变化。TokyoMidtownHall＆Conference拥有最新的音响、影像、照明及通信设备，不仅可用于商务研讨会、演讲会，还可广泛灵活地用于新产品发布会、时装表演会等向全球发出信息的活动。商管中心2009-Q116综合体各功能板块示意艺术作品：东京中城中装点着20件公共艺术作品，都市和艺术融为一体，使东京中城的日常空间拥有高品质的艺术氛围。超越国境和领域，各种各样的雕刻和绘画装点着东京中城。主要的艺术作品是旅居意大利的雕刻家安田侃创作的《意心归》(广场地下1层)和《妙梦》(广场1楼)。置于天和地的两座雕刻产生共鸣，使整个空间显得更加优雅和人性化。此外，在“混合庭园”这一主题下，东京中城各处设置着形形色色的雕刻和绘画。都市和艺术融为一体，东京中城的日常空间拥有高品质的艺术。商管中心2009-Q117综合体各功能板块示意东京中城的巨大魅力，在于拥有丰富的树木花草，仿佛远离都心。商管中心2009-Q118综合体各功能板块示意MidtownEast的12-24楼是面向商务人员的高级公寓。商管中心2009-Q119综合体各功能板块示意TheParkResidences是由RitzCarlton直接管理的酒店式公寓。商管中心2009-Q120综合体各功能板块示意OakwoodPremierTokyoMidtown是美国Oakwood公司的最高端品牌Premier首次进入东京的中长期租赁型的高级公寓。商管中心2009-Q121综合体各功能板块示意许多企业都将总部迁往东京中城，包括USEN、日本雅虎、富士软片、富士全录、GoodwillGroup等。此外知名电子游戏公司科乐美（KONAMI）也将分散在东京各处的据点集中迁往东京中城。商业业态规划及品牌2009Q1商管中心222009-Q1商管中心232009-Q1商管中心242009-Q1商管中心252009-Q1商管中心262009-Q1商管中心27各楼层品牌商管中心B11F2009-Q1商管中心28各楼层品牌商管中心3F2F2009-Q1商管中心29各种服务设施2009-Q1商管中心30出入口设计特色2009Q1商管中心31玻璃顶上覆着薄薄的水，在阳光的照射下，地下空间的地面上反映出水波荡漾的感觉。通往地下一层的出入口：透明玻璃设计半透明的导视系统非常有品质感2009Q1商管中心32设计风格突出不管是休息椅，还是路灯以及广场的顶篷，设计品质感十分突出；把附属于建筑主体的功能设施均加以设计感，使得整个项目的品质得到大大的提升。2009Q1商管中心33经营管理借鉴点2009Q1商管中心34在柱外简单的包裹广告，效果也相当不错。在通道的侧壁布置有创意的广告，不仅不令人厌烦，还可引导顾客的视线。利用极小的采光空间摆放餐饮外摆。日本横滨港未来21区（1983－2006）2009-Q1商管中心35地理位置：横滨建成时间：1997点评：现代的集交通枢纽、商场、写字楼、公寓、酒店为

一体的城市综合体开发历史该区域原是三菱重工的造船厂，八十年代初（昭和55年3月），政府为了分担大首都圈扩展的压力，抓住发展机遇，决定在该区域实施填海改造工程，将三菱造船厂迁出该地区。横滨港未来21区，简称MM21，位置紧靠现有市中心，东北滨临大海，面对海湾大桥，景观壮丽；原是临海的造船基地，1983年底开始填海造地和开发建设。2009Q1商管中心36开发思路及定位政府希望将新区建设成24小时川流不息的国际城市，迅速适应世界经济的每一动向；以一个应用先进信息技术、创新与继承并存的现代化城市面向21世纪。规划以贸易和国际交流为核心，配置了商贸大厦、会议中心、展览中心、电讯港及多元信息中心、美术馆、海洋博物馆以及滨水步行绿化系统，与原有市中心结合，形成中央商务区。2009Q1商管中心37开发模式及可借鉴经验横滨新区没有把代价昂贵、区位优越的“宝地”用作纯商务中心区开发，而是在中央地区布置美术广场，请丹下健三大师设计横滨美术馆；安排象征横滨历史文化的“日本丸”公园和海洋博物馆；划出总用地25%作公园绿化和居民住宅，以保持和谐的城市综合功能。2009Q1商管中心38公共绿地1930年下水的日本丸帆船主要数据指标规划开发范围186公顷；

建筑规模达300～400万㎡，连同毗邻地区改建，可达400～500万㎡；预计耗资140亿美元。2009Q1商管中心39内容贸易、商住公园道路、铁路港口用地面积87公顷46公顷42公顷11公顷所占比例46%25%23%6%项目规划-总平2009-Q1商管中心40项目规划-功能区域商务区休闲区国际区商业区滨水区2009-Q1商管中心41项目规划-各地块2009-Q1商管中心42横滨皇后广场2009Q1商管中心43横滨皇后广场2009Q1商管中心44横滨皇后广场2009Q1商管中心45主力店—

[at!]这里是为最时髦的和穿着时髦的人特制的商店；把购物、餐饮和娱乐组合在一起的美国式的购物中心。约60个商店为顾客提供许多商品和极好的服务。1楼:户外用品、服装和服饰2楼:咖啡店和餐馆3楼:运动商店车站核心:餐馆和游乐园2009Q1商管中心46采光天窗

通道大面积的采光天窗，让自然光得到良好利用，并在地面产生光影效果；通道宽敞，宽约8米左右，高度在3.2米左右，但亮度柔和，不采用直接灯光照射，而采用反射采光，产生柔和的光晕效果，在这样的空间不会产生压抑的感觉。2009Q1商管中心47车站大堂设计的极富现代感，红色的电梯分外醒目；跨层电梯的设计，快速的把地铁人流直接带到较高的楼层；突出主题的文化墙高高耸立，引导顾客的视线上下穿梭；2009Q1商管中心48店铺店铺的整体感觉明亮；橱窗设计得很有焦点，射灯直接投射在商品上；餐饮店较多利用了店铺外的空间，用绿色植物做区隔。2009Q1商管中心49导视系统信息栏标识统一设计；灯箱透射的导购图十分醒目；利用旗杆将多种经营管理功能都体现了（时钟、喇叭、路标、彩旗）；利用统一风格的信息栏及时发布商户信息。2009Q1商管中心50洗手间洗手间考虑得相当人性化，特别设有残疾人和儿童使用的洗手间；洗手间的装修朴实，但非常整洁舒适。2009Q1商管中心51天桥连廊特别设计了与其他建筑物相通的天桥连廊，方便人流引导；玻璃顶预设清洗装置；天桥上设置了到地面的转换楼梯。2009Q1商管中心52新加坡新达城（1984－1997）2009Q1商管中心53新达城项目的开发占有两个最大的、也是地产开发最基本的优势：一是得到了新加坡国家的支持，前总理李光耀亲赴香港进行游说；二是得到了香港重量级国际大财团的鼎立支持，周文轩、李兆基、邵逸夫、李嘉诚、郑裕彤等11位产业钜子均为项目董事会成员，使项目从一开始就得以顺利实施。2009Q1商管中心54开发背景政府不但为项目提供了最好的位置，而且为项目前期的展开做了大量工作。发展商可以集中精力做好项目本身的设计、业态配比、交通组织等开发工作。总体规划2009Q1商管中心55项目名称新加坡新达城综合开发项目竣工时间1997年开发商SuntecCityDevelopmentPteLtd；Tsao&McKown（新加坡）有限公司总占地面积购物中心占地

8.4万平方米总建筑面积65万平方米项目概况新加坡新达城综合开发项目，是新加坡最大的集会议展览中心、商务办公、商业为一体的综合商业建筑，是新加坡商业规划的成功范例。1984年由新加坡前总理李光耀邀香港商家投资，于1997年完成。这座城中城，建筑面积65万平方米，包括世界项级的新加坡国际会议与展览中心，四栋45层及一栋18层的办公大楼，一栋4层的购物中心，以及财富之泉。地下停车场可容纳3200辆汽车。2009Q1商管中心56办公＋购物中心办公酒店酒店办公文化演艺中心会展中心酒店酒店中心绿化酒店购物中心综合体功能组成会议及展览大楼共有6层，占地面积达2万平方米。展览大厅位于4楼，无柱的会议中心位于6楼，可容纳1.2万位会议代表。新加坡新达城广场（SuntecCityMall）是新加坡最大的购物中心，占地8.4万平方米，有超过200间美观典雅的商店，包括四个部分—Galleria走廊（高级精品店）、Tropics热带（生活居家产品和服务）、EntertainmentCentre娱乐中心（5个影院、一个虚拟现实主题公园、法国超市家乐福）FountainTerrace喷泉平台（餐厅、酒吧和美食店）。此外新达城还拥有一间Kinderworld