沃尔玛超市某店内装修及水电、通风设备安装工程监理招标实例

建设工程监理项目招标文件招标编号:项目名称:**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程**有限公司2006年3月2日目录第0部分投标邀请书-----------------------------------------*第1部分投标须知前附表-------------------------------------3第2部分工程综合说明---------------------------------------4第3部分投标人须知----------------------------------------6第4部分建设工程委托监理合同主要条款-----------------------12第5部分技术标准规范---------------------------------------18第6部分投标文件格式---------------------------------------21第7部分商务问答-------------------------------------------34第1部分投标须知前附表序号项目内容1项目名称**有限公司**分店店室内装修及及水电、通风风设备安装工工程2招标编号3建设资金来源发包人自筹4投标资格要求具备专业监理甲级级及以上资质质的独立法人人5监理业绩要求最近三年来承担过过类似工程监监理业务，信信誉良好6招标答疑免7投标文件份数正本一份、副本二二份8投标文件有效期投标截止时间后330日内有效效9投标文件递交至发包人：**有限限公司地点：广东省深圳圳市罗湖区文文锦北路洪湖湖二街50号院新南滨滨大厦（详见见投标邀请函函陈述之地址址）10投标文件递交时间间2006年3月110日11时00分前11投标截止时间2005年3月110日11时00分12评标办法合理低价中标法（参参考国家物价价局，建设部部2005年价费文件件«关于发布工工程建设监理理费有关规定定的通知»规定取费）第2部分工程综合说明1.工程概况1.1工程名称：沃尔玛**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程监理项目1.2工程地点及周围环境：本工程位于浙江省嘉兴市秀洲区洪兴路与新洲路的交叉口江南摩尔地下一层1.3工程规模内容及工程概算：共有沃尔玛商城地下一层、局部地上一层，共18047平方米。有市政道路直通现场，土建主体工程为框架结构，进场时业主（大楼发展商）工程部分未完工，需要交叉作业；工程概算暂定￥700万元（人民币柒佰万元整）。2.建设依据合同图纸及工程现场具体情况3.有关单位和机构3.1建设单位(发包人)：**有限公司3.2设计单位深圳市建筑设计研究总院3.3施工单位：待定3.4质量监督机构：待定4．工程范围本工程项目监理工作包括范围为：沃尔玛**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程等。5．招标范围本工程范围内自工程施工至商场开业全过程监理。范围为“三控制”(进度、质量、投资控制)，“两管理”(合同，信息管理)，“一协调”(协调发包人与总包商、分包商以及大楼发展商等方面关系)，以及负责组织制定现场有关管理制度、规定和工程监理规划、细则等有关的事宜。6．施工质量目标质量目标：优良7．施工进度计划工期目标：2006年4月17日至2006年8月17日（暂定）。具体开工时间以进场前五天由发包人书面通知为准。监理服务期监理公司应制定严密的计划以保证发包人工期目标的实现。8.1 本监理工作的工期总共为4个月（2006年4月17日至2006年8月17日（暂定）），具体进场时间，进场前五天由发包人书面通知。8.2 本工程在施工过程中是24小时连续作业，节假日不休息。监理公司的报价应已考虑到满足此工期所有的费用要求(包括超时工作或五一等节假日加班的费用)。9.监理服务的基本内容和要求:9.1监理工作依据：国家有关工程建设的法律、法规和相关合同及当地强制性文件、管理办法、招标文件、施工图及发包人施工说明、现行质量评定标准及验收规范，包括但不仅限于发包人的正当要求，工程实施过程中发包人发出的有关工程信息(如下发的有关本工程图纸、文件，通知，会议纪要，函，电)等。9.2施工阶段：施工过程中的质量、进度、投资的目标控制，安全、合同、信息管理及现场协调。9.3设备采购监造阶段：编制设备采购方案和计划，参与设备采购的招标等咨询，协助发包人签订设备制造合同，对设备的设计、零部件采购与生产、安装、调试等过程实施监督、管理、控制和协调，设备交付后保修期服务。9.4保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。9.5后评估阶段：对工程质量、安全、使用功能和寿命进行评价，对项目投资效益进行评价，并提交评价报告。第3部分投标人须知引言发包人现邀请具备合格资质的各投标人依据本招标文件向发包人提交投标文件。招标方式为了加强对沃尔玛**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程监理项目的管理，提高工程建设水平和工程质量，有效控制工程投资和建设工期，充分发挥投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，采取邀请招标方式，按照“公平、公正、科学、择优”的原则选择工程监理单位。合格的投标人合格的投标人应满足下列条件：收到发包人“投标邀请函”；有甲级及以上资质和独立法人资格；最近三年来承担过类似工程监理业务，并具有良好的业绩和信誉；与施工单位及材料、设备供应商没有隶属关系或其他利害关系；应具有足够的条件和能力来有效地履行监理合同；最近五年来未从事过违法、违规行为。4. 招标文件4.1 本招标文件为投标人编制投标文件的依据，它包括下述文件：第0部分投标邀请函第1部分投标须知前附表第2部分项目综合说明第3部分投标人须知第4部分建设工程委托监理合同主要内容第5部分技术标准规范第6部分投标文件格式第7部分商务问答4.2 除非由发包人发出书面修正函，本招标文件所载内容不会作更改或补充。发包人在投标截止时间前的任何时间，可因任何原因，有权以书面修正函的形式对招标文件进行修改。投标人收到修正函后，应立即以专人送达或传真方式书面通知发包人，确认已经收到修正函。4.3发包人不承诺其必须采用最低报价或其它任何报价确定中标人。4.4 发包人有权选择某一投标人的投标文件的一部分或全部，或拒绝任何投标人的投标文件。4.5发包人对投标人在准备、编制投标文件过程中可能要发生的开支或其它损失概不负责。4.6经发包人书面同意，中标的投标人有权指定监理机构的工作人员。4.7投标人应对本招标文件和其它与招标有关的文件、信息承担保密义务。4.8 本招标文件中的内容将会被列入到今后发包人和中标的投标人签订的建设工程委托监理合同（以下简称“监理合同”）或其它书面文件之中。除非另作说明，投标文件中所用的词语应与本招标文件以及发包人不时出具的书面修正函所使用的词语具有相同的涵义。5. 一般要求：投标人递交投标文件之行为将被视为投标人已充分了解发包人的要求，尤其是审慎阅读过并充分理解本招标文件的内容，并曾参观过发包人的关于项目的现场（以下简称“项目现场”）。5.2投标人可与本招标文件第0部分“投标邀请函”中发包人联系人联系，要求安排参观项目现场。5.3投标人参观项目现场后所获得的资料及信息不得被视为更改或补充投标文件内容的依据。5.4投标人可以就与本项目有关的事宜以书面形式向发包人指派的联系人咨询。如果任何咨询的结果导致招标文件的修改或补充，则发包人将以书面修正函的形式将有关变更内容通知所有投标人。除非征得发包人书面许可，投标人不可向本招标文件第0部分“投标邀请函”中未列出的人员就本次招标进行接触或商谈。6. 例外6.1 投标人的投标文件的编制应完全符合招标文件的要求，如果投标人认为其投标方案无法满足本招标文件第5部分“技术标准规范”的要求，则投标人应在标题为“对技术标准规范的修正”的附件中清楚地写明，以引起发包人的特别关注。6.2 如果技术上可行且能降低造价和运行成本，投标人也可以在已有的设计、施工基本方案之外提供其它替代设计施工方案供发包人参考。投标人不得更改本招标文件第7部分“投标文件格式”中对招标文件编制的要求。发包人希望投标人完全接受本招标文件第3部分“投标人须知”和第4部分“建设工程委托监理合同主要内容”等对报价、监理合同主要内容等的要求。若投标人不接受本招标文件对报价和“建设工程委托监理合同主要内容”提出的任何条款和条件，则投标人应在题为“对招标要求的偏离”的附件中清楚地标出并做出必要的说明。7. 投标文件7.1 投标人须根据本招标文件中所附的投标文件格式制作投标文件。投标文件应对本招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。7.2投标文件应包括的内容详见本招标文件第6部分“投标文件格式”。7.3投标文件应由投标人法定代表人或投标人授权的其他人士签署并加盖公章。7.4 投标文件须一式三份，一份写明“正本”，另二份写明“副本”，如投标文件正本与副本不一致，以“正本”为准。7.5投标人在向发包人递交投标文件时，应同时提交以下文件或资料复印件三份：投标人的最新经年检的营业执照（复印件加盖投标人公章）；投标人税务登记证（国税、地税，复印件加盖投标人公章）；相关政府部门核发的监理企业资质等级证书；投标人法定代表人证明书、投标人授权有关人士签署投标文件的授权委托书及授权代表的身份证；拟定的负责及参与监理项目的监理人员的简历、学历证书复印件和职称证书复印件、总监理工程师的注册证书复印件；8.递交投标文件投标人须将投标文件装入封口加印的文件袋内，封面注明“投标沃尔玛**有限公司**分店室内装修及水电、通风设备安装工程监理项目”，并按投标邀请函的指示，在投标截止时间2006年3月17日上午11:00点之前由专人或邮寄送达发包人。投标文件需在投标文件袋背上方开口处密封，并填写密封日期，封条上加盖投标人公章和法定代表人印鉴各两枚。投标文件袋正面加盖投标人公章和法定代表人印鉴各一枚。未经发包人同意，投标人用其它方式送达的投标文件一律无效。投标人必须知道，凡有下列情况之一者，其投标文件将可能被视为无效投标文件，将不获发包人进一步考虑：投标文件未按规定密封，未盖投标人公章和法定代表人印鉴；投标文件内容不全，字迹模糊难以辨认，或未按规定格式填写；投标文件逾期送达发包人；未按本“投标人须知”第7.5项提交所须之文件及资料。9.未被采纳的投标文件如果投标人收到未中标的通知，则应被视为其投标文件未被发包人采纳，即未中标。发包人有权不退还未中标投标人的投标文件。投标文件必须是建立在投标人所提供的各种证书及证件真实、有效的基础上，一经查出有弄虚作假、隐瞒事实或其他违反法律、法规及规范性文件的行为，发包人有权认定该投标文件为无效投标文件，该投标文件将不被采纳。10.监理费报价及测算依据10.1投标人应根据本招标文件和发包人所提供的图纸、资料及监理范围、内容，按照国家有关取费标准,结合自身监理能力和监理力量的投入进行竞争报价。10.2 监理费报价可以参考国家物价局、建设部2005年价费文件«关于发布工程建设监理费有关规定的通知»及工程所在地有关政府部门规定。10.3监理费报价方式：沃尔玛投资概算暂定为700万元，投标人应根据自身特点及结合本项目的具体情况进行报价，并需要提供详细的报价分析（格式详见后附《监理费报价分析汇总表》）。10.4监理费报价应包括为完成本监理工程服务内容可能发生的全部费用,在报价时一次包死，结算时不再调整。发包人不提供任何办公条件和其它设施。投标人的报价应包括但不限于涉及本工程项目的管理、计划利润、现场办公、加班费、节假日赶工费、住宿费、通讯费用、交通运输、测量仪器、税金、水电、人身保险及工程保险等费用。投标人应认真填报有关报价的所有内容,有关报价的详细说明可在投标文件的相应条款中予以说明。对没有填报的费用，发包人将不予支付，并认为此项费用已包含在报价表中的其他单价和总价中。投标人应根据本招标文件第5部分“技术标准规范”的要求认真核算工作任务量和成本费用，不能在工程阶段追加任何其它费用。监理费最终报价除监理合同条款另有规定外,不得进行调整。11.工程进度要求11.1投标人应制定严密的计划以保证发包人工期目标的实现。11.2本项目的工期为：暂定从2006年4月17日至2006年8月17日为施工期，人员配备按正常要求配置。具体进场时间，进场前五天由发包人书面通知。11.3本项目的施工在施工过程中是24小时连续作业，节假日不休息。投标人的报价应已考虑到满足此工期所有的费用要求(包括超时工作或五一等节假日加班的费用)。12.开标12.1开标将于投标邀请函标明的截标时间即2006年3月10日公开进行。12.2开标时,须检查投标文件的密封情况,经确认无误后,由发包人工作人员当众拆封,宣读投标人名称、报价和投标文件的其他主要内容。发包人应当记录开标过程，并存档备查。13.评标13.1评标委员会在审核和审阅投标文件的过程中，对需进一步澄清、明确的技术、资信、管理和报价等问题，可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确，对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、补正和说明。13.2投标人可对评标委员会提出的问题做出澄清和答复，但不得借以修改投标文件中的实质性内容。其记录经签字盖章，作为投标文件的补充，对投标人具有约束力。13.3评标采用合理低价法。14.决标14.1发包人并无义务必须接受他收到的最低价格或其它任何投标文件及有权拒绝所有投标文件而无需做出任何解释。14.2在招投标过程中，投标人对发包人施加影响的任何行为，都将导致取消投标或中标资格。14.3中标人确定后，发包人应当在投标邀请函规定的投标文件有效期内向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。15.监理合同签订15.1中标人自接到中标结果通知书起14个工作日内，应与发包人签订监理合同。监理合同必须根据国家有关法律、法规及规范性文件及招标文件、投标文件的要求、承诺及中标结果签订。投标人若不遵守招标文件和投标文件的要约、承诺而拒签合同，发包人可取消其中标，全部投标保证金将不予退还，给发包人造成损失的还应承担赔偿责任。15.2监理合同经发包人与中标人的法定代表人或授权代表签字盖章后生效。16.招标结束16.1中标人与发包人签订监理合同即为招标结束。16.2 未中标人自接到中标结果通知书起7个工作日内应归还发包人的全部资料，如有损坏、遗失资料的，应承担赔偿责任。16.3未中标人不得采取任何方式留存招标资料。第4部分建设工程委托监理合同主要内容1.监理合同标准条款监理合同标准条款一般使用国家建设部、工商局联合颁布的《建设工程委托监理合同（规范文本）》（GF-2000-0202）。（关于定义，“委托人”指发包人，“监理人”指承担监理业务和监理责任的一方，即中标人。）2.监理合同主要条款2.1监理合同适用的法律及监理依据：监理合同的订立、执行、解释和争议的解决适用中华人民共和国（以下简称“中国”）法律、法规以及[项目应当适用的部门规章、工程所在地的地方性法规、规章]等。2.2监理理范围和工作作内容本项目的监理范围包包括（详见招标文件件第2部分）。监理工作内容为（详见招标文件第2及5部分）。2.3委委托人应向监监理人提供的的工程资料（详见招标文件第6部分）。上述资料应在进场前及时提交给监理人。2.4监理费总额额为人民币元。委托人人同意根据以以下约定向监监理人支付监监理费：工程进度完成300%时，监理人应应向委托人提提出书面付款款申请，经委委托人书面确确认后，委托托人应按监理合同约约定的监理费费总额的40％，自委托人人书面确认监监理人提出的的付款申请之之日起20个工作日内内，支付给监监理人；当工程进度达到770%时，委托人在在书面确认监监理人提出的的付款申请后后20个工作日内内向监理人支支付监理费总额的的30％，届时委托托人应当向监监理人支付的的款项累计达达到监理费总总额的70%；在工程竣工验收合格格后20个工作日内，委托人应应向监理人支支付监理费总总额的25％；余下5%的监理费，待待工程保修期期满，监理人人提交由商场维维修部经理签签字认可的回回访报告后二二十个工作日日内结算付清清。2.5监理人人必须每次在向向委托人提出出书面付款申申请的同时或或当监理人无无须提交书面面付款申请的的情况下，在在委托人应付付款日期之前前二十个工作日日，向委托人提供合合法有效等额额的完税发票票，否则委托托人有权拒绝绝付款。2.6本合同的效效力、解释和和执行受中华华人民共和国国法律管辖。如如因本合同引起的或或与本合同有关的任任何争议，双双方应首先协协商解决。如如双方在开始始进行协商后后十五(15)天内仍不能能通过友好协协商解决争议议，则任何一一方可将争议议提交委托人人所在地人民民法院通过诉诉讼程序解决决。2.7 监理合同同中“监理”指由监理人按本合同规定对总包商商在工程的施施工质量、建建设工期和建建设资金使用用等方面，代代表委托人实施监监督的一切活活动，包括但但不限于： 2.7.1 协助助委托人与总包商编写开开工报告并办办理开工手续续； 2.7.2 确认认总包商选择的的分包商； 2.7.3 组织织施工图纸会会审； 2.7.4 审核核总包商提出的的施工组织设设计、施工技技术方案、施施工进度计划划、施工质量量保证体系和和施工安全保保证体系； 2.7.5 督促促、检查总包包商严格执行行工程合同和和国家工程技技术规范、标标准，协调委委托人和总包商之间的的关系； 2.7.6 审核核总包商或委托人提供的的材料、构配配件和设备的的数量及质量量； 2.7.7 控制制工程进度、质质量和投资，督督促、检查总总包商落实施施工安全保证证措施； 2.7.8 组织织分项工程和和隐蔽工程的的检查、验收收，签发工程程付款凭证；； 2.7.9 负责责施工现场签签证； 2.7.10 督督促总包商整理合合同文件和技技术档案资料料，按照国家家和政府有关关部门的要求求，编制技术术档案资料；； 2.7.11 组组织委托人和总包商进行分分部分项工程及工程程竣工初步验验收； 2.7.12 提提出竣工验收收申请报告；； 2.7.13 收收集并整理竣竣工资料； 2.7.14 参参加工程验收收，审查工程程结算。2.8 监理人的的义务包括，但但不限于： 2.8.1 每天天向委托人提供施施工情况及有有关处理结果果，并保证任任何时候按照照监理合同约约定派驻本工工程的监理技技术人员必须须在现场，非非常必要时亦亦须至少有二(2)名适当的人人员在工地；； 2.8.2 整理理每周的例会会纪要及翻译译成英文； 2.8.3 协商商总包商与专业分包商之之间的关系；； 2.8.4 向委委托人报送其其委派的总监监理工程师及及监理机构成成员名单、监监理规划，完完成监理合同约定的监监理业务，所所有委派人员必须须专职负责监监理合同的工作；； 2.8.5 工程程保修期内，负负责组织检查查工程状况，督督促总包商回访，监监督保修工作作的进行直至至达到法律、法法规、规范规规定的质量标标准； 2.8.6 在履履行监理合同期间，应应运用合理的的技能，为委委托人提供与其监监理资质水平相适适应的咨询意意见，认真、勤勤奋地工作。帮帮助委托人实现预预定的目标，公公正地维护委委托人的合法权益益； 2.8.7 以下下作为监理工工作的依据：：a. 国家和地方方现行有效的的有关工程建建设及建设监监理的法律、法法规、规范性性文件、技术术规范及标准准；b. 监理合同及及其组成部分分；c. 经双方确认认的设计文件件、图纸及其其说明；和d. 依法成立的的与工程有关关的文件。 2.8.8 监理理人使用委托人提供的设施施和物品属于于委托人的财产。监监理工作完成成后或监理合同被提前解解除时，应将将委托人的设备和剩剩余的物品库库存清单提交交给委托人，并在监理理工作完成后后或监理合同提前解除除后五(5)天内移交此此类设施和物物品。2.9 监理人的的权利包括：： 就工程施工组织设计计和技术方案案，按照保质质量、保证总总包商按其与与委托人的约定按时时完成工作和和降低成本的的原则，自主主向总包商提出建建议，并向委委托人提出书面报报告，委托人人有最终决定定权； 对工程建设有关协作作单位的组织织协调主持权权，重要协调调事项应当事事先向委托人报告； 报经委托人同意后后，发布开工工令、停工令令、复工令；； 对工程使用的材料和和施工质量的的检验权。对对于不符合设设计要求及国国家质量标准准的材料设备备，可以通知知总包商停止使使用；对于不不符合规范和和质量标准的的工序、分项项分部工程和和不安全的施施工作业，可可以通知总包包商停工整改改或返工。总总包商取得监监理人发出的复工工令后才能复复工。发布停停、复工令前前应向委托人报告并取得得委托人同意。 工程施工进度的检检查、监督权权，以及工程程实际竣工日日期提前或超超过工程合同同规定的竣工工期限的确认权； 在与总包商约定的的工程价格范范围内，工程程款支付的监监督和审核，配配合委托人对工程款项项进行结算，以以保障工程款项项的合理付出出。 监理人在委托人授授权下，可对对任何第三方方合同规定的的义务提出变变更。如果由由此严重影响响了工程费用用、质量、进进度，则这种种变更须经委委托人事先批准。在在监理过程中中如发现总包包商工作不力力，监理人可提出调换换有关人员直直至更换总包包商的建议。 在委托工程范围内内，委托人或第三方对对对方的任何何意见和要求求(包括索赔要要求)，均必须首首先向监理人人提出，由监监理人协同双方协协商解决。当委托人和第三方发发生争议时，监监理人应根据自己己的职能，以以独立的身份份予以判断，公公正地进行调调解。当其双双方的争议由由政府建设行行政主管部门门进行调解和和仲裁时，应应当提供作证证的事实材料料。 监理人应当遵守委委托人在工程现场场的各项规定定。2.10 监理人人向委托人陈述和保证证如下： 陈述和保证a. 监理人是一一家合法成立立的组织，已已经取得使其其按监理合同规定定提供的监理理服务所需的的一切政府许许可证及批文文；b. 监理人派出出的监理人员具有有与履行监理理合同相应的的工作能力和和经验，经注注册持有监理理工程师执业业证书，且其其执业证书在在履行本合同同时是有效的的，不存在任任何不真实状状况；c. 监理人派驻驻在工程现场场的秘书必须须具备英语国国家六级水平平，计算机操操作熟练，语语言表达能力力强的素质；；d. 监理人派驻驻在工程现场场的其它工作作人员具有相相应的工作能能力和资格，能能够认真负责责地履行自身身的职责；e. 在履行监理理合同期间，监监理人、监理理人派出的监理人员、监监理人的工作作人员不会接接受监理合同约定定外的与监理理服务有关的的任何其它报报酬或收入；；和f. 监理人、监监理人派出的监理人员、监监理人的工作作人员不会参参与与委托人利益相相冲突的任何何活动。 监理人的赔偿如果监理人违反上上述陈述和保保证，或做出出错误陈述，致致使委托人受到任任何损害或损损失，委托人有权要求监理人赔偿因因此给委托人人造成的损失失。2.11 委托人人的权利包括括，但不限于于： 2.11.1 委委托人有对工程规规模、设计标标准、规划设设计、生产工工艺设计和设设计使用功能能要求的认定定权，以及对对工程设计变变更的审批权权； 2.11.2 监监理人调换总监理理工程师须经经委托人同意； 2.11.3 委委托人有权要求监监理人提交监理工工作月、周报告及监监理业务范围围内的专项报报告； 2.11.4 委委托人有权要求监理理人更换不称称职的监理人人员及其他工工作人员。2.12 委托人人的义务委托人应当负责工工程建设的所所有外部关系系的协调，为为监理工作提提供外部条件件； 2.12.1 委委托人应当在监理合同签订之日日起五(5)天内，向监监理人提供与工程程有关的、为为监理人所需要的工工程资料。 2.12.2 委委托人应当在接到到监理人的书面面文件之日起起的一(1)天内，就监理理人要求做出决定的一一切事宜给予予答复； 2.12.3 委委托人应当授权一一名熟悉工程程情况、能够够迅速做出决定的常常驻代表，负负责与监理人人联系。委托人人如需更换常常驻代表的，要提前通通知监理人； 2.12.4 委委托人应当将授予予监理人的权力力，以及监理理人委派的工工作人员的职职能分工，及及时书面通知知已选定的第第三方，并在在与第三方签签订的合同中中予以明确。 2.12.5 委委托人应为监理人提供如下协协助：a. 提供工程使使用的原材料料、构配件、机机械设备等生生产厂家的名名录；b. 提供与工程程有关的协作作单位、配合合单位的名录录;2.13 保密监理人应使其自身身、其工作人人员及代理人人对监理合同的内容保保密。在未得得到委托人的事先书面面同意前，不不得向任何人人透露监理合同的任何情情况，包括在在监理合同的谈判、签签署、补充和和实施过程中中所涉及的信信息。监理人於本条下的的保密义务在在监理合同终止后两年内内仍然有效。2.14 监理理人的违约责责任 2.14.1 如如果因为监理理人的原因造造成工程未能能在规定的时时间内完成，造造成委托人损失的，监理理人应当向委托人赔偿其所遭遭受的相应损损失； 2.14.2 如如果因为监理理人过失而产产生质量事故故，造成委托托人损失的，监理理人应当向委托人赔偿其所遭遭受到的相应应损失； 2.14.3 监监理人违反监理合同的任何规规定而造成委委托人损失的，监理理人应当向委托人赔偿其所遭遭受到的相应应损失；和 2.14.4 监监理人向委托人提出的赔偿偿要求不能成成立时，监理理人应当补偿偿由于该索赔赔所导致的委委托人的各种费用用支出。2.15 合同同的变更和终终止 2.15.1 如如果因总包商商的原因使监监理工作受到到阻碍或延误误，以致增加加了工作量或或持续时间，则则监理人应当将将由此可能产生生的影响及时时通知委托人。由此增加加的工作视为为额外工作，完完成监理业务务的时间应当当相应延长，并并得到额外的的酬金，双方方应就此另行行签订补充合合同； 2.15.2 委委托人如果要求监理理人全部或部部分暂停执行行监理业务或解除监理合同，应当提提前两(2)天通知监理人人，监理人应当立立即安排停止止监理业务，而而委托人对该等暂停执执行监理业务务或提前解除除监理合同不承承担任何责任任； 2.15.3 当当委托人认为监理人无正当当理由而未完完全履行监理理合同下的义务务时，可向监监理人发出指指明其未履行行义务的书面面通知。若委委托人发出书面通通知之日起的的两(2)天内没有收到满满意答复，可可立即解除本本合同而不承担担任何责任。2.16 生效效 2.16.1 监监理合同自双方授授权代表签字字盖章之日起起生效，构成成对双方具法法律约束力的的义务。监理理合同的任何条条款或其适用用被判定为无无效，不影响响合同其它部分分的效力。 2.16.2 若若监理合同与双方签签署的《建设设工程委托监监理合同（规规范文本）》（GF-2000-0202）有不一致的地方，则应以监理合同为准。第5部分技术标准规规范监理工作内容及任任务对本工程项目进行行目标控制，实实现工程项目目的进度和质质量目标，通通过风险管理理、目标规划划和目标动态态控制，切实实控制本项目目的工期和质质量达到预期期的目标。进度控制的任务：：a.本工程项目建建设周期总目目标的分析、论论证；b.编制工程项目目总进度计划划，并在实施施过程中控制制其执行，在在必要时及时时调整总进度度计划；c.编制各阶段进进度计划，并并控制其执行行，必要时作作及时调整；；d.审核发包人、施施工方和材料料、设备供应应商提出的进进度计划,并检查、督督促其执行；；e.在项目实施过过程中，进行行进度计划与与实际值的比比较，并每周周提交各种进进度控制报表表；f.编排夜间施工工控制计划，审审查施工单位位施工人员名名册，核对施施工人数。1.2 质量控制制的任务a.确定本工程项目的的质量要求和和标准(包括施工，材材料及设备等等方面)；b.及時检查原材料及及设备的质量量，尤其是重重要工序开始始前的检查；；c.检查施工质量(特特别是重要工工序及隐蔽工工程的质量验验收，并应特特别注重工序序施工过程中中的检查、检检测和抽查)、核查分项项分部工程质质量，进行单单位、单项工工程验收和项项目竣工验收收；d.审核施工组织设计计；e.协助发包人处理工工程质量事故故和安全事故故；f.协助发包人审核施施工单位的资资质及质量保保证体系；g.按发包人在施工进进行过程中的的要求进行指指定的质量控控制任务。h.主持每周工程例会会，对工程质质量和进度予予以工程总结结。1.3投资控制的任务a.对设计变更、签证证进行经济比比较，严格控控制工程签证证，找出节约约投资的可能能性，向发包包人提交合理理的建议。发发包人对此有有最终绝对决决策权。b.收集，保存全部施施工资料，如如施工记录，各各种文件图纸纸等，为以后后处理索赔和和纠纷提供可可靠依据。C.熟悉承包商的投标标内容，执行行监理在工程程计量方面的的职责与权限限。d.检查督促总包商执执行合同情况况，对不符合合合同要求的的工程项目和和施工活动及及时向发包人人建议和反馈馈。e.对采用新材料，新新技术而增减减较大的分部部分项工程，应应及时向发包包人反馈.f.对总包商申报的工工程变更完成成工程量进行行逐一审核,签署具体意意见。(签名或签署“情况属实”均视为无效效单，须按图图纸和现场情情况签署工程程量变化具体体意见)1.4信息管理的的任务负责本工程项目各各类信息的收收集、加工，整整理，分发，检检索和存储(中英文)；负责审核总包商每每天的工程日日报；进行本工程项目的的进度控制、质质量控制、向向发包人提供供有关本工程程项目的项目目管理信息服服务，定期提提供各种监理理报表；建立工程会议制度度，整理各类类会议记录(中英文)；督促总包商、材料料及设备供应应商及时提交交工程技术资资料；发包人安排的其它它临时有关工工程任务按发包人的要求编编写每周的工工程报告(中英文)。每周五及月末向发发包人提交周周报告、下一周工作作计划及月报报告、下一月工作作计划;竣工后一周内提交交工作总结及及自身所有竣竣工资料；负责督促总包商在在竣工后一个个月内提交工工作总结及所所有竣工资料料；1.5 组织协调调的任务a.组织协调参与与本工程建设设的各承包商商的配合关系系，协助发包包人处理有关关问题，并督督促总包商协协调各分包单单位的联系；；b.协助发包人向向各建设主管管部门办理各各项审批事项项(包含施工许许可证、消防防报建、质监监站等)c.协助发包人处处理各种与工工程项目有关关的纠纷事宜宜;d.协调发包人与与有关部门搞搞好关系，把把发包人的意意图体现到施施工中去，最最终实现建设设目标。1.6 安全生产产，文明施工工的任务a.监理公司应促进现现场语言文明明，行为文明明，衣著文明明。b.检查现场总包商和和专业分包商商安全文明保保证体系是否否健全有效进进行，检查应应持证上岗人人员上岗证。c.牵头组建以总包商商项目经理为为组长的现场场施工安全文文明领导小组组。发包人的的项目经理等等相关人员为为副组长，建建立施工安全全文明保证体体系和相应程程序。d.每周监理月报中应应有安全文明明施工专项内内容。2. 监理机构的的组织形式：：实行项目总监负责责制，各专业业工种(土建装修、电电气、空调给给排水)均须有常驻驻工地人员。3. 工程服务范范围特别说明明：a.监理公司不得未经经发包人许可可调换监理组组人员,进驻现场人员须与投标文件上上标明的承接接此项目人员相符。b.发包人可不需解释释解除监理组组其中部分人人员的工作，而而要求监理公公司另派其它它人员接替其其从事的工作作4. 其它说明：：a.所有现场监理理人员年龄必必须在40岁以下(总监除外)；b.中标的监理单位须须聘请一名专专职的英文翻翻译，该翻译译的英文水平平须在六级以以上，且能熟熟练使用电脑脑以协助发包人人及监理人员的工工作。该工作作人员须在监监理公司进场场时到位。c.由于工地为224小时施工,并且无节假假日休息,所以要求监监理公司夜间间要有人值班班,节假日不得得休息。项目目总监的工作作时间须经发发包人同意批批准。若因工程需要,应发包人要要求应无条件件加班,并自行解决决由此引起的的一切费用。d.各专业工程师及其其它监理人员员须尽心尽力力及认真负责责的工作，若若因工作不负负责或监督不不力而造成财财产及时间损损失的，监理理公司须负担担相应责任。e.监理公司应采采用一切可能能的监理手段段，精心组织织监理，确保保项目优良工工程目标的实实现，对于认认为质量不合合要求的项目目，经发包人人批准有权要要求总包商无无条件返工，并并配合发包人人进行现场签签证工程量核核实工作及负负责跟踪费用用索赔事宜，若若监理公司的的人员和行为为不能满足招招标文件的要要求，业主有有权终止合同同。f.监理公司的的投标文件应附附有监理大纲纲，人员架构构，检测仪器器清单及其它它文件，中标标后应编制详详细监理规划划和监理实施施细则。以上各项请在报价价中予以认真真考虑。9.质量标准a.质量及验收：：监理单位应应建立完整的的质量控制及及质量保证体体系，该体系系应参照ISO90000系列标准准执行。b.施工验收标准:采采用中华人民民共和国颁发发的建筑、装装饰、机电安安装等施工验验收标准或采采用建设部颁颁发的行业验验收标准。第6部分投标文件格式式监理人应按下列名名称、顺序、格格式，并依据据“投标人须知”的要求编列列投标文件：：法定代表人资格证证明书（详见见格式）授权委托书（详见见格式）及授授权代表身份份证复印件投标函（详见格式式）投标综合说明4.1监理人概况况4.2监理过类似似工程的合同同一览表（详详见格式）以以及目前正在在监理的工程程一览表（详详见格式）；；4.3派驻监理项项目的监理机机构组织形式式和人员，总总监理工程师师、各专业监监理工程师、监监理员的简历历表（详见格格式）；总监监理工程师监监理过类似工工程、目前正正在监理的工工程一览表（详详见格式）；；4.4关于总监理理工程师现场场到位率的承承诺（详见格格式）；5.投入本本工程办公检检测仪器、设设备汇总表6.监理规规划和监理大大纲6.1监理工作概概况；6.2监理工作内内容和依据；；6.3控制工程合合同、质量、进进度、安全文文明施工、投投资的主要手手段和措施；；6.4监理工作计计划；6.5监理人员工工作守则；6.6对工程施工工的难点、要要点和关键部部分的阐明及及监理实施意意见；6.7对本工程的的其他建议、要要求；7．监理费报价（详详见格式）8.对“技技术标准规范范”要求的修正正9.对投标标要求的偏离离10.商务问问答11．相关证明材料及及复印件(招标文件第3部分第7.5项所述之文文件)法定代表人资格证证明书投标人名称：地址：姓名：[]]性别：[]年龄：[]]住所：[]][]系[[]]的法定代表表人，在[]担任[]职务。特此证明。投标人：（盖公章）日期：[]]年[]月[]日授权委托书致[]：本单位授权[]（姓名），代代表本单位签签署[]项目的投标标文件及其它它文件，参加加开标、合同同的订立，以以及处理其他他与本次招投投标相关的事事务。授权期限自[]年[]月[]日起至招标标结束。投标人（盖章）：：法定代表人（签字字或盖章）：：日期：[]年[]月[]日投标函致：[]1．我方已全面阅读读和研究贵方方的招标编号号为[]的[]工程监理招招标文件和招招标补充文件件，并经过对对施工现场的的踏勘，澄清清疑问，已充充分理解并掌掌握了本工程程招标的全部部有关情况。我方同意接受招标文件的全部内容和条件，并按此确定本工程监理投标的全部内容，以本投标函向你方发出的招标全部内容进行投标。监理费合计为人民币[]元，负责本工程的总监理工程师为[]、监理人员人数为[]人，监理服务期为[]个月，施工质量控制目标为[]。2．我方将严格按照照有关建设工工程招标投标标法规及招标标文件的规定定参加投标，并并理解并接受受贵方不一定定接受最低标标价的投标，对对决标结果也也没有解释义义务。3．我方同意对贵方的招标标文件和我方方的投标文件件保密，如果果我方的投标文件件不被采纳,我方同意退还所所有招标文件件及相关图纸纸、资料，且且不以任何方方式留存。4.如我方中标标，我方保证证在接到贵方方发出的中标标结果通知书书后在规定的的时间内，按按中标结果通通知书、招标标文件和本投投标函的约定定与贵方签定定监理合同，并并支付招标文文件中规定金金额的履约保保证金，履行行规定的一切切责任和义务务。5．我方承认该投标标函为投标文文件的组成部部分。6．本投标函及投标标文件在贵方方投标邀请函函规定的截标标时间后30天内有效，在在此有效期内内，全部条款款内容对我方方具有约束力力，如中标将将成为监理合合同文件组成成部分。投标人人（盖章）：： 法定代表人人或授权代表表（签字或盖盖章）：联系人人： 联系地址：：电话：： 邮编：开户银银行： 帐号：[]年[]月[]日承诺书致：[]如我方中标[]工程的施工工监理，我方方将安排具有有类似监理经经验的[]（填写总监监理工程师名名称、监理资资格证书编号号）为本工程程的总监理工工程师，并保保证总监理工工程师到位率率在[]%（填百分比比）以上，即即每月不少于于[]日历天，每每日历天按工作小时计计算。如违反反此承诺，愿愿意承担违约约责任。投标人名称（盖章章）：法定代表人或授权权代表（签字字）：日期：[]年年[]月[]日企业已完成类似工工程监理合同同一览表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开竣工日期监理服务费总监理工程师理工工程师监理人员总数结构形式受奖罚情况监理主要内容：设计单位施工单位业主单位名称单位地址联系人联系电话传真号码企业目前正在监理理的类似工程程合同一览表表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开工日期预计完工时间总监理工程师理工工程师监理人员总数结构形式监理主要内容：设计单位施工单位业主单位名称单位地址联系人联系电话传真号码派驻本工程监理人人员汇总表工程名称：姓名本工程拟任岗位年龄性别专业专业年限职称安排上岗起止时时间注：列入本表人员员如要更换，需需经发包人单单位同意。擅擅自更换或不不到位属违约约行为。派驻现场监理人员员简历表工程名称：姓名名出生年月文化程度技术职称毕业院校、专业毕业时间现任职务从事监理工作时间间监理培训证书号监理工程师证书号号工作简历：注：每表一人。总监理工程师目前前正在监理的的工程一览表表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开工日期预计完工时间结构形式监理人员总数监理主要内容：设计单位施工单位业主单位名称单位地址联系人联系电话传真号码投入本工程检测仪仪器、设备汇汇总表发包人名称：工程名称：序号仪器、设备名称规格型号数量使用情况投入时间备注监理费报价分析汇总表工程名称：序号费用名称单位计算依据单价（元）数量合价（元）监理费合计万元降价后最终报价万元报价依据和其它说说明（可另附附页）：投标人（盖章）：：法定代表人人或授权代表表（签字）：：年月日GIFTSANNDGRAATUITIIESPOOLICY礼品及馈赠的规定TheinteegrityyofBBuyer//Vendoorrellationnshippavessthewayfforannhoneestexxchanggeofcritiicaliinformmationn.ArrelatiionshiipbassedonnanytthingelsedosenotbbenefiitourrMembbers/CCustommers!EveryythinggweddomusstbennefitourMMemberrs/Cusstomerrs.采购员和供应商之之间的清廉关关系是彼此真真诚合作的基基础。基于其其他方面的关关系对于我们们的会员及客客户都是不利利的，我们所所做的一切都都是从我们的的会员及客户户的利益出发发。OurPoliicyAllassoociateesoftheccompannydonotaaccepttfortheirrperssonalbeneffitgiifts,gratuuitiess,tippscassh,saamplessetc..frommanyoonebuuyingfromusorrselllingttous,,oriinanyywayserviingouurcommpany..公司政策所有员工不得以私私人名义接受受客户、供应应商或有业务务关系的公司司的礼品、馈馈赠、小费、现现金、样品等等。Wedefinnegifftsorrgrattuitieestoincluude:ttickettstoenterrtainmmenteeventss,kicckbackksinthefformoofmonneyorrmercchandiise,sspeciaaldisscounttstooneoofourrassoociatees,diiscounntsonnno-llongerruseddsampples,vendoorpaiidtriips,aanygiifts,etc...AnysuchitemssreceeivedwillbereeturneedtothessenderratttheirexpennsesuuchittemsrreceivvedwiillbeecomethepproperrtyoffWal--MartChinaaComppanyLLtd.礼品和