建筑工程施工安全管理

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建筑工程施工安好管理策略研究

建筑工程施工安好管理策略研究随着社会的变革及群众文化水平的提高，安好问题越来越引起人们的重视，更加是建筑工程的安好施工问题。建筑行业是一个繁杂的行业，它有着繁琐的操作过程，更轻易展现安好隐患，所以无论是建筑的投资商、承包商还是建筑工人都理应重视建筑过程中的安好问题，在施工过程中举行模范操作，提高自我人身安好机警。

建筑施工；

安好管理；

隐患；

措施随着经济的进展，我国城市建筑工程的创办规模逐步扩大。安好管理作为建筑工程施工管理的重要手段，在维护工程施工安好与提升建筑工程施工质量等方面发挥着分外重要的作用。与此同时，安好问题也是目前建筑工程施工过程中亟待解决的重要问题。

1当前我国建筑工程施工现状1.1建筑工程施工现场存在的技术安好隐患随着建筑施工事故频发，建筑工程施工现场的安好已经引起了好多人的留神。由于建筑工人文明施工意识较低，对施工安好不够重视，使得施工安好问题一向是建筑业的一大隐患。譬如：施工工具的设计不模范；

施工安好资料造价混乱；

施工组织安好教导和设计方案对比简朴等。加之对模板工程和基坑支护的不够重视、施工用电不模范等一系列问题，使得施工现场存在着诸多的技术缺漏，对施工安好造成要挟[1]。1.2缺乏科学的施工指导建筑施工过程中，好多施工单位为裁减施工本金，不重视对施工人员的施工指导。以至于好多施工人员专业素质达不到，在施工过程中展现不恰当操作，从而引发建筑工程施工安好隐患。施工事故发生后，没有正规的事故处理机制。

相关部门不能采取一个正确的态度对施工事故举行处理，从而引发更严重的后果。

1.3施工人员素质不达标建筑施工安好离不开专职安好员对现场的施工安好管控。目前好多施工单位只重视施工结果，不重视施工过程的监管及对安好员的业务素质、安好学识的培养，以致施工安全员素质达不到，疏于对施工管控，造成建筑工程的施工安全隐患。建筑工程施工现场大多以民工为主，这些民工体验农人到工人的角色转变，大多文化水平不高，没有经过专业的根基培训，欠缺安好意识。也是造成建筑工程施工安好隐患的一大诱因。

1.4相关部门安好意识薄弱，对施工管理缺乏重视建筑工程是一项较为繁杂且工程量大的工作。在施工的过程中会展现各种各样的问题。相关部门理应制定相应的策略，提高对工程施工安好的重视。建筑业目前存在的问题是，好多管理者以利益为主，责任意识淡薄，不能把施工安好放在首要位置。不容许在安好措施方面举行过多的费用投入，以致安好防护不达标，安好帽、安好鞋、手套、面罩等个人安好用品缺失。

2建筑工程施工安好管理对策2.1建立健全的建筑施工安好管理体系建筑工程施工过程中存在着各种各样的安好隐患。相关负责人在建筑施工的过程中理应把工人的安好摆在第一位。

建立相关的法律法规来保障施工者的安好，加强对建筑施工安好的监管。首先，建立健全的建筑施工安好管理机构，组织相关工作人员举行专业的管理，以确保建筑工人能得到相应的保障，树立安好施工意识。其次，完善安好施工监管制度。如：安好生产责任机制、安好施工培训、安好施工操作模范等。结果，将建筑工程施工的施工责任和安好管理举行细分，明确各方对安好管理的概括分工，将责任落实到个人，制定严格的奖惩措施[2]。

2.2加大对建筑安好施工的监视和监管相关部门理应重视自己的工作职责，保证建筑施工顺遂完成的同时，加大对建筑过程中安好施工的监视和监管。无论是施工过程中的安好用具还是操作细那么，都要做到监管到位。首先，举行安好管理检查。安好检查既包括对总的施工工程的检查：看是否存在安好隐患，实时制止，制止意外发生；

也包括对建筑工程施工中的各个细节的检查，做到由点到面，实时防护。其次，定期举行施工设备的安好管理检查。

建筑施工设备是建筑工人在施工过程中必不成少的施工工具，假设建筑设备监管不到位，势必对施工安好造成要挟。结果，不定期举行常规性安好管理检查。譬如：施工者的施工是否模范；

对施工器械的运用是否恰当；

施工程序是否合理等。

2.3以人为本，强化文明施工意识建筑工程施工过程中要做到以人为本，以安好为核心。

强化安好施工意识，无论是企业的管理者还是普遍的建筑工人都理应学习相关的安好施工学识，不断强化对安好施工的熟悉。并充分将安好生产责任落实到个人。

2.4提升工作人员的专业素质随着目前建筑业越来越多的基层人员需求。相关负责人不理应以盲目的雇用劳动力为主，理应在工程规划过程中注重对施工的全体人员举行专业素质培训，举行思想道德教导，以确保裁减施工故障。首先，加强对施工人员安好施工和管理方面的教导。相关部门理应定期对施工人员举行安好培训，并不定期举行考察。在施工的过程中去监管，看是否落实到位。其次，在平日的工作中深化安好施工教导。相关部门应该把安好意识带到施工人员的日常生活中去。让他们时时注重自身安好意识的培养。结果，对施工人员采取持证上岗制度。相关负责人理应把树立安好意识作为对建筑工程施工考察的一个重点，让安好意识深入人心。当施工人员专业水平达成确定的程度，予以颁发上岗证，举行正规上岗操作。

2.5创造良好的施工环境施工安好问题与不标准的施工环境有很大的关系。有效制止施工安好隐患，就要从改善施工环境着手。相关部门应该按照标准的施工运作管理模式对施工现场的施工环境进行整治，使施工人员与工作器械、环境达成有效的组合，消除施工过程中的安好隐患，确保工作的安好举行。

2.6确定重点，加大投入建筑施工安好管理既包括对文明施工的管理，也包括对安好设施的监管。相关部门理应确定施工过程中理应留神的防范的重点，做到安好生产资金的合理投入和调配，完善现场所需的安好设施及防护用品。找出要挟施工安好的隐患，从源头加以遏制，以保证施工安好。

3结语随着建筑