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文档简介

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建筑工程工程工期风险管理策略

建筑工程工程工期风险管理策略随着时代的进步,人们的生活水平也不断提高,各种建筑工程也层出不穷,广泛的展现在人们的日常生活中。

但是在市场经济的影响下,另外工程工程也受到其他条件的制约,建筑工程工程总是存在各种问题,尤其是工期,这将影响整个工程的质量。本文通过对各种建筑工程的分析,谈久了建筑工程工程工期风险存在的理由,并且有针对的提出其解决措施,促进了建筑投资的可持续进展。

建筑工程;

工期;

风险管理1建筑工程工期风险存在的理由1.1资金的匮乏建筑工程是一项综合性的、繁杂的任务,它的工期就是指从工程来时到整个工程的竣工,一向到验收合格转交到客户手里。这也就以为着整个工程的工期长,是一个动态的过程,其中的变动也是加大的,所以其中的不成预计性和不成确定性极多,导致工期风险存在。资金缺乏就是影响建筑项目工期风险的重要因素之一。资金缺乏是现代企业存在的重要问题之一,由于资金的不到位,导致必要的材料、设备都难以实时到位,甚至展现以次充好的现象,这就导致工程存在极大的风险,再者就是不能实时供应资金,导致出工困难,工期延长。总之,资金匮乏,是影响建筑工程工程工期的重要理由之一。

1.2组织设计的不适合建筑工程工程是一项周期长,综合性强的任务,所以事先对其举行严密的规划是必要的,但是正由于它的繁杂性,也抉择了其中的变动性。设计变更就是影响工期的一项重要理由。在施工的过程中,施工方察觉原来的设计图纸有不合理的地方,甚至错误,或者不符合当地的地质处境,这就必必须举行设计的实时更改,这就会影响整个建筑工程的进度。

再就是施工过程中,施工现场处境繁杂,各种人员的调配不当,施工平面的布置不合理都将影响工期筹划的执行。另外,由于整个是公共过程中的技术要求高,难度大,提前没有考虑到这些必要影响因素,在施工的过程中展现的各种困难都会导致工期的延长,更有甚者,由于施工存在危害,一旦发生安好事故,人员伤亡,都将严重影响整个建筑工程的工期。

1.3相关单位的理由施工队伍对建筑工程的工期起着抉择性作用,但是终究建筑工程不是单一的任务,而是需要各个部门积极合作完成的综合性工程,相关单位在整个建筑工程中也起着至关重要的作用,如创办单位、设计单位、银行信贷单位、建筑设备供给部门等等都对建筑工程的工期起着重要影响。其中涉及图纸的错漏,有关部门或者业主对设计方案的变动、材料设备的不合格、资金不能够按时支付都可能导致整个工程的中断或者速度减慢。另外,不合理的合同工期,将大大增加施工的难度,从而导致工期的延误。

1.4自然苦难等客观因素虽然影响建筑工程工期的重要是人为的主观因素,但是其客观因素的影响也是不成制止到的。在施工的过程中,遇到地震、特殊极端天气、特殊的寒冬天气现象等自然苦难,工程必然不能举行,整个工程甚至有可能都放弃。还有就是在施工过程遇到地质问题,例如溶洞等侵蚀性地质都影响工期的正常举行。总之,对于整个建筑工程来说,影响它的风险因素众多,影响关系也是错综繁杂,直接的、间接地、隐性的、明显的等,各个因素影响的程度也是不同的,不管是客观因素还是人为主观因素,人们都在全力的管理操纵,但是依旧在整个建筑工程中或多或少的存在,不成制止。

2操纵建筑工程工期风险的策略2.1事先做好风险操纵风险回避是事先对整个工程举行一个细致严谨的极端规划,通过计算对未来可能遇到的风险尽可能的回避。首先要学会回避风险,所谓风险回避是建筑工程风险应对的一个重要措施,在实际的过程中,经过判断,做好事先操纵,确定施工阶段工期操纵工作的细节。也就是是说事先明确工期的筹划,根据合同的工期要求,有条理的打定各种工作,做好时间安置。再者要编制、审核单位工程的工期筹划,确定好每个部门之间的贯穿根据关键线路的工作,保障施工的连续性和均衡性。结果做好短期的筹划,每一个年度、月度都需要严密的工期筹划,已施工总工期为根基,确定单位工程的形象进度和所需资源,包括人力、资金、设备等等的供应,做好整个工程的综合平衡。

2.2事中的工期操纵在整个工程在运行的过程中有各种新问题展现,做好事中操纵才是保障整个建筑工程顺遂举行的抉择性因素。在建筑工程的施工过程中,实时对施工工期举行检查,并做好记录,随时对工程做好实施动态。做好对收集到的数据举行整理和统计,做好信息反应出路,并且随时把筹划和实际的进度举行对比,从中检验是否在施工过程中发生偏差,对以后工程的进度做好操纵。最重要的是要操纵好施工现场,实时预防处理施工过程中展现的而技术问题或者安好隐患,裁减这些因素对工期的影响,做好各项协调工作,实时解决资源冲突、合作冲突,保障工期的顺遂举行。总之,建筑工程的事中操纵对整个工程的工期应先起到至关重要的作用。

2.3事后的操纵事后的工期操纵是指完成施工任务之后的工期操纵,包括实时组织工程验收,车里整个工程的索赔等,还要对整

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