2023年光纤、光缆行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

光纤、光缆行业报告/庞文报告PAGEPAGE31光纤、光缆行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、光纤、光缆企业战略目标 3二、光纤、光缆行业政策环境 4(一)、政策持续利好光纤、光缆行业发展 4(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下光纤、光缆行业定位 5(五)、“十三五”期间光纤、光缆业绩显著 6三、光纤、光缆企业战略选择 6(一)、光纤、光缆行业SWOT分析 6(二)、光纤、光缆企业战略确定 7(三)、光纤、光缆行业PEST分析 81、政策因素 82、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9四、光纤、光缆行业财务状况分析 10(一)、光纤、光缆行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对光纤、光缆业的影响 12五、2023-2028年宏观政策背景下光纤、光缆业发展现状 12(一)、2022年光纤、光缆业发展环境分析 12(二)、国际形势对光纤、光缆业发展的影响分析 13(三)、光纤、光缆业经济结构分析 14六、光纤、光缆行业存在的问题分析 15(一)、基础工作薄弱 15(二)、地方认识不足,激励作用有限 16(三)、产业结构调整进展缓慢 16(四)、技术相对落后 16(五)、隐私安全问题 17(六)、与用户的互动需不断增强 17(七)、管理效率低 18(八)、盈利点单一 18(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 19(十)、法律风险 19(十一)、供给不足,产业化程度较低 19(十二)、人才问题 20(十三)、产品质量问题 20七、光纤、光缆行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 21(一)、光纤、光缆企业盈利模式运作的关键 211、”专业化能力“对光纤、光缆行业的重要性 21(二)、怎样培养光纤、光缆行业的业务能力 21八、光纤、光缆产业投资分析 23(一)、中国光纤、光缆技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 23(三)、中国光纤、光缆行业投资风险 24(四)、中国光纤、光缆行业投资收益 24九、未来光纤、光缆企业发展的战略保障措施 25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25(二)、加强人才培养和引进 261、制定总体人才引进计划 262、渠道人才引进 273、内部员工竞聘 27(三)、加速信息化建设步伐 28十、光纤、光缆业突破瓶颈的挑战分析 28(一)、光纤、光缆业发展特点分析 28(二)、光纤、光缆业的市场渠道挑战 29(三)、光纤、光缆业5-10年创新发展的挑战点 291、光纤、光缆业纵向延伸分析 292、光纤、光缆业运营周期的挑战分析 30

前言中国的光纤、光缆业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，光纤、光缆业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出光纤、光缆行业真正有价值的信息，并结合当前光纤、光缆行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、光纤、光缆企业战略目标光纤、光缆公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有光纤、光缆品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设光纤、光缆直销店、店铺。二、光纤、光缆行业政策环境(一)、政策持续利好光纤、光缆行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋光纤、光缆、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为光纤、光缆行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内光纤、光缆产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与光纤、光缆紧密相关的政策文件,为光纤、光缆发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于光纤、光缆管理的文件,在光纤、光缆行业发挥了重要影响；针对光纤、光缆业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《光纤、光缆发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于光纤、光缆发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对光纤、光缆领域的大力投入,国内光纤、光缆技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开光纤、光缆专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下光纤、光缆行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间光纤、光缆业绩显著光纤、光缆因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设光纤、光缆,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥光纤、光缆的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是光纤、光缆的建设可带来的效应。立足光纤、光缆建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使光纤、光缆的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与光纤、光缆发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、光纤、光缆企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、光纤、光缆行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、光纤、光缆企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、光纤、光缆行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的光纤、光缆产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，光纤、光缆产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，光纤、光缆行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，光纤、光缆产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是光纤、光缆行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对光纤、光缆产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)光纤、光缆行业需求持续火热，光纤、光缆领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国光纤、光缆产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为光纤、光缆行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为光纤、光缆行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统光纤、光缆行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与光纤、光缆相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为光纤、光缆行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、光纤、光缆、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现光纤、光缆的普及»行业技术经验。。(2)光纤、光缆行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、光纤、光缆行业财务状况分析(一)、光纤、光缆行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年光纤、光缆行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，光纤、光缆公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底光纤、光缆行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18光纤、光缆企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28光纤、光缆业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与光纤、光缆业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因光纤、光缆投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对光纤、光缆业的影响从现金流的角度，我们可以分析医光纤、光缆行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着光纤、光缆行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对光纤、光缆行业的发展和生存产生重大影响。五、2023-2028年宏观政策背景下光纤、光缆业发展现状(一)、2022年光纤、光缆业发展环境分析光纤、光缆业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，光纤、光缆业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为光纤、光缆行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，光纤、光缆业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，光纤、光缆业需求结构持续改善。(二)、国际形势对光纤、光缆业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致光纤、光缆业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，光纤、光缆业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球光纤、光缆业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来光纤、光缆业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、光纤、光缆业经济结构分析一是光纤、光缆业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，光纤、光缆行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持光纤、光缆业。从产业结构来看，我国的光纤、光缆业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对光纤、光缆业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、光纤、光缆行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱光纤、光缆相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,光纤、光缆管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对光纤、光缆的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与光纤、光缆的关系,光纤、光缆工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于光纤、光缆的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对光纤、光缆主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的光纤、光缆行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内光纤、光缆行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如光纤、光缆设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解光纤、光缆产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,光纤、光缆行业个层面技术将会不断成熟,攻击光纤、光缆产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴光纤、光缆行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着光纤、光缆行业技术的大量投产使用,光纤、光缆数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展光纤、光缆行业服务领域和内容,促进光纤、光缆行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。光纤、光缆行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的光纤、光缆行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了光纤、光缆行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。光纤、光缆行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的光纤、光缆行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。光纤、光缆行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到光纤、光缆本质上是行业宏观服务汇聚,围绕光纤、光缆行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的光纤、光缆行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与光纤、光缆行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致光纤、光缆行业的建设难以持续。(十)、法律风险光纤、光缆行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使光纤、光缆行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国光纤、光缆实现信息化过程中,既懂IT、又懂光纤、光缆以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便光纤、光缆有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是光纤、光缆行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,光纤、光缆行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、光纤、光缆行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、光纤、光缆企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对光纤、光缆行业的重要性IBM全球CEO调查显示，光纤、光缆企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；光纤、光缆企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多光纤、光缆企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代光纤、光缆行业企业的商业模式。(二)、怎样培养光纤、光缆行业的业务能力突出光纤、光缆行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。光纤、光缆行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养光纤、光缆行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过光纤、光缆行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、光纤、光缆产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为光纤、光缆业发展的核心业务，以降低风险。光纤、光缆企业内部专业化大致可以分为三个阶段：光纤、光缆业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，光纤、光缆企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，光纤、光缆行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。光纤、光缆行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、光纤、光缆产业投资分析(一)、中国光纤、光缆技术投资趋势分析根据近年来我国光纤、光缆技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年光纤、光缆技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国光纤、光缆技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入光纤、光缆领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随光纤、光缆技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国光纤、光缆行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国光纤、光缆技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕光纤、光缆独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建光纤、光缆产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动光纤、光缆爆炸式发展。(三)、中国光纤、光缆行业投资风险(1)服务更新速度慢光纤、光缆服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高光纤、光缆服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足光纤、光缆信息化需求。(4)咨询与管理不够光纤、光缆行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国光纤、光缆行业投资收益从光纤、光缆的投资收益来看,目前国内的光纤、光缆开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在光纤、光缆建设与经营管理相结合的经营模式、光纤、光缆建设与经营管理相分离的经营模式。光纤、光缆除产品本身之外,管理和服务才是光纤、光缆项目最大的偏利点。在光纤、光缆管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,光纤、光缆服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,光纤、光缆服务也包含了定制化服务等。综合分析光纤、光缆行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据光纤、光缆行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的光纤、光缆产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、未来光纤、光缆企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，光纤、光缆的应用将成为未来的新趋势。对于光纤、光缆公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口光纤、光缆业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的光纤、光缆国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进光纤、光缆公司制定了与光纤、光缆行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划光纤、光缆公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免光纤、光缆人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，光纤、光缆专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响光纤、光缆公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘光纤、光缆人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。光纤、光缆公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行光纤、光缆专业培训，并在培训