管理技能培训课程心得体会

第56页共56页管理技能培训课程心得体会技能培训心得体会(一)在市xx局统一组织下，我参加xx职业技能培训班，透过对专业操作技能专业知识的系统学习，对专业技术岗位有了更加深化的认识和理解。在参加培训的这半个月里，经过水校专业教师们对机电和水利专业根底知识的详细讲授，以及多项理论操作，让我受益匪浅，使我在理论与理论上都有了必须的进步。培训使我更加意识到工作前平安检查的重要性。平安工作对于操作工人来说，职责重大，关系到水利经济效益和社会影响；对我们个人来说，涉及到家庭幸福，个人安危，绝不能掉以轻心。只有实现了平安消费，才谈得上经济效益和社会效益，才会保证水利事业安康开展。因此，在日常的维修工作中，首先做好检维修前全面的平安检查，比方检修传动设备前务必先断电挂牌并专人监护等。在平时的维修工作中，我只是根据以往的工作经历对设备故障进展维修，缺乏专业理论的支持。透过机电和操作专业技能培训，弥补了我在操作知识理论方面的缺乏，为我今后的操作运行工作打下了必须了理论根底。我会尽快结合本单位现有设备装置的实际状况及自身岗位特点，把所学的理论知识科学地运用到理论中去。目前，单位对员工技能的重视程度越来越高，技术工人凭技术拿工资成为一种趋势，在我们迫切需要进步自己技术技能的时候，水利系统组织了技工职业技能培训班，给一线员工带给了很好的学习时机，让我们很感到振奋。为了更好地进步单位整体技工队伍程度，我们所举行一系列的业务技术学习和专业技能比赛活动，利用业余时间在一齐讨论所学到的知识，交流平时遇到的问题，分享实际维修操作过程中的体会和经历。在交流的过程中又潜移默化的使所学习到的知识得以提升，带动身边的同事一齐进步。不仅仅使所学到得知识和技能传授给了周边的同事，进步了大家的理论知识程度，还能透过理论提升大家的维修技术程度，使大家更加纯熟地掌握维修操作的技巧，真正在同事中构成了“传、帮、带”。透过技工职业技能培训班的培训，使我认识到要用心、主动地学习和考虑，擅长总结，勇于提出合理化推荐，不断的进步自己的业务技能和综合素质。同时，还要加强同事间的沟通、交流和互相学习，进步维修队伍的整体程度，为水利事业的快速开展保驾护航，也为我们的个人成长创造了条件。技能培训心得体会(二)上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训，主讲教师x____师给我们进展了为期一天的培训，虽然只是短短的一天时间，但是对于我们对销售技能和技巧理解更进一步。非常有幸参加公司组织的销售培训活动，参加这次销售培训心得是，要做好销售工作，销售员必需要认真、坚持、用心、自信，并要不断学习，以下是我对这次销售培训心得体会。首先培训目的是纯熟掌握销售流程各环节标准行为标准，能灵敏运用，进步成交率；透过销售技巧和效劳细节的把握与理论，提升品牌形象与销售效劳程度，进步顾客满意度。之后x____师开始讲了销售理念和信念，方案和信息分析^p，人脉等于钱脉，还讲到了如何维护客情，如何帮助经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品，而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移，见客户之前把自己的状态调整好，一个好的业务员务必要修炼自己，有用心的心态，有自己的理想和目的，让客户愿意跟我们做业务。再次，详细讲解了传统式销售与参谋式销售的区别，并且要从传统式销售向参谋式销售转变。提出正确的问题，大多数销售人员没有问正确类型的问题，即使他们在打推销之前就事先准备好了问题，但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是宏大的。这会导致拖延和反对，带给不正确解决方案的糟糕演示，没有区别于竞争对手，以及错失销售时机等形式的阻力。还有专业知识的学习，就像x____师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”，我们有时遇到专业点的知识，无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了“不专业”销售员，真正让自己成为一名专业的销售员，进步我们定单的概率，就要多学习专业知识，要做到平时不懂的问题要多问多记，勤学好问。还有仪表形象我们就应注意的细节问题，从着装到坐姿，眼神等方面进展了详细的介绍。此外用心倾听很重要，专业人士常因一向对自己及其产品喋喋不休，而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴，让客户说话。你就应引导谈话，然后倾听和正确的消化吸收，我们理解到很多客户真正需要什么，以使你能正确定位你的产品。以上就是我参加完这次的培训体会，以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能和技巧，时时刻刻的学习，积累一次次成功的销售经历，只有这样我们自身才能和xx公司一齐成长，并且在剧烈的xx市场上占有一席之地。技能培训心得体会(三)这次训练，大家在两天里，共同抑制了一个又一个的困难，增强了对彼此的理解。这对于我们在今后的工作中树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，增加互相的沟通与信息交流等是有利的。在完成工程时暴露了我们很多弱点：刚开始时盲动、草率，忽略了集体的力量，在还没有明确行动目的，没有制定可行的工作方案的情况下，就开始行动，使得本来可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，空做无用功;而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该工程的总目的及时传达给其他组员，整个工程未可以进展合理的规划，其他同伴由于不理解总体目的，最终造成走了不少弯路以致未能良好的完成任务。每个工程都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法，首先，一个优秀的团队必须有明确的目的;其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、互相关心、鼓励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次，决策者代表了团队的方向与大局，需要具备良好的分析^p才能、判断才能、决策才能、大局意识与团队意识。让我们都在工作中体悟，在体悟中受益，在受益后带入工作吧，这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔珍贵的精神财富!衷心感谢领导的信任和同事的支持。如何把这次活动心得落到实处，还有四点感受：1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又考虑怎样做好，做事要先做方案，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，2、要竭尽所能发挥好岗位作用，岗位优势，不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步;3、在工作中，不要为外表的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析^p、判断，充分理解它的本质，通过组织、协调到达目的，通过沟通交流，才能建立多赢的场面。4、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要互相配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务，要知道，只要不放弃，一切皆有可能。技能培训心得体会(四)x月，有幸参加了202_年第二批岗位技能培训。三个月的集中学习，更加深切理解与感受到组织这次培训的好处与重要性。学习的感悟也颇深。首先，就自身而言，这次学习进步了自身的素质与专业的程度。就本人的自身状况来说，我拥有xx年的工龄，可是由于某些因素一直没有系统的学习过专业的理论知识。丰富的理论经历足以应付工作，可是我也深切感受到没有专业理论知识，工作就很难到达一个高度，这应该是一个基底。现代的普遍教育方式是，首先系统地学习专业知识，然后付诸理论，运用学到的知识更好地指导理论。这种教育方式显然在理论中可以进步效率，可它的缺点就在于有时受到专业知识的束缚，可能不能很灵敏地运用到理论中。而我们这代人恰恰相反，我们没有系统的学习过专业的知识，只是在理论中学习，理论中掌握工作的技能与方法。通过这次学习，我结合自身的实际情况，总结出自己的优缺点，丰富的工作经历可以更好地理解专业的知识，在将来的工作中我想通过理论更好的稳固所学知识，让两者互相浸透，更好地进步工作。金融这一复杂而多变的行业可能光靠经历或是理论都是不可以走下去的。只有把理论和理论很好地结合起来，才是最正确的。古人说看万卷书，行万里路。这两者在现实中都是不可缺的。然后，通过许多老教授的无私教诲，和亲切交流。我突然感觉到对于我这个即将退休的老员工而言，另一个重要而有意义的工作就是把自己丰富的工作经历总结利用，更好地教给晚辈，通过和年轻一辈的交流，互惠互动，既让自己承受新的知识又为本单位的人才培养工作出一份力。其次，在这次的学习中得以跟许多金融方面的许多教授专家，还有来自于各个地方的同行交流，与其说这是一次学习不如说这是一次学术的交流，每个人的思想和处理工作的方式都不同，有许多新颖的思想和工作的技巧给我很大的触动和启发，“金融很重要，是现代经济的核心。经济搞好了，一着棋活，满盘皆活。”这深化地说明了金融在现代经济中的特殊地位及其举足轻重的作用。金融既建立在经济的根底上又影响着经济。经济在不断的开展中，金融自然也要不断的探究，创新，开展。在这次的学习中，也让我开阔了眼界与思想，不能固步自封，停留在以前的思想上。要不断承受新的知识与概念。与时俱进。最后，我想通过这次的学习，不仅仅是学到了更加专业的知识，开阔了眼界，更重要地学习到了自主学习的方法。这将终身受益，只有不断地学习与总结才能不断地进步。学习是工作的前奏与根底。我想有了这次学习的经历与收获可以更好地进步以后的工作。这些是我在这次岗位培训中一些体会与感悟。在这里我还要感谢组织这次培训学习的单位与领导。没有这些领导的高瞻远瞩与关爱也就没有这次的学习时机。我们这些老员工也就不可能创新与进步。通过这次的学习我想我会更好地投入到工作中，学以致用。参加管理技能提升培训心得体会范文参加管理技能提升培训心得体会(1)这次公司组织管理干部素质提升培训，我深化领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的开展远景和企业怎样一步一步开展到如今这个规模。随着企业的壮大，人力资怎么跟上去，是摆在目前企业开展的重大问题之一，企业要开展，人力资必须跟上，这样就要求大家怎么建立好培训机制，管理干部结合实际情况合理搭配时间，利用目前有效的人力资培训好每一个人，要让每一位员工都要有责任感和使命感，不管做任何事都要学会分析^p、总结，只有在总结中才能汲取不败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制，迅速把握问题的本质、提出解决方案，防止同样的事情再次发生，保证消费的正常运转。企业的开展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份去理解关心下属，时常与员工交流沟通，解决员工反响较为突出的问题，在不违犯公司规章制度的情况下尽量为员工所想;想员工之所想解决人员流失的重要问题，你才能做好有效的管理。刘总授课给我们解决了很多思维及工作方式的方法，怎样才能到达目的，在某一种事情上遇到困难时，换个思维来解决问题，最终到达目的，凡发现问题要考虑问题全面、有序，把问题进展细化量化，一直量化到最小点，然后从细节上一步步抓起，最后到达解决问题的目的;时间对每个人来说都是公平的，一个成功与不成功的人怎样利用这8.64万秒决定这一生的命运，因此，在有限的时间里，我们要做最能出效益的事!所以，我们做任何事情的标准，不是某件事有没有意义，而是某件事是不是最有意义。怎样减少时间的浪费，充分把握时间的人就能决定他一生的命运;统筹安排进步时间的利用率，多余时间的充分利用决定人生的轨迹;要想做到不浪费每一分每一秒，就是确保每天都在做正确的事情，在规定的时间内尽可能完成上级下达的任务;每一个有才能的领导精力都是有限的，要学会统筹安排、学会授权，怎样把自己手头的事情授权给下面的员工，控制授权不代表放弃权利，要做到把工作的目的成为每一个人的目的，合理安排每个人的工作，让每个人都有责任感，授权的每一项工作都能圆满完成任务。组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。我们必需要不断的去学习和理解，产生较强的效力，推动企业的全面开展，才能立足于不败。参加管理技能提升培训心得体会(2)春节一过，公司就组织了为期3天的中高层管理技能培训，这充分说明了公司重视对中高层管理者提升管理才能学习的重要性。虽然类似的培训已经学过，以前对《非人力资主管的人力资管理》与《领导力》感受与理解不是很透彻，但此次感受颇深。公司请的是清华-中旭商学院院长张永久院长给予授课，张教师授课比较生动，所有参训学员分成7组，让每个人都充分的参与，并集合团队的力量去争取优异的成绩，使大家既做参与者也做竞争者。授课中张教师采用了大量的事例与录像，用一种平等的心态与大家去讨论工作、生活、人生的哲理，课堂气氛热烈而生动，充分的调动了所有学员的积极性和参与性，使大家在欢快中学到了知识，但最重要的是培训的内容让我们每个人都静下心去考虑一些问题，去怎样的提升自己的管理和学习才能，管理好自己的团队，共同达成工作绩效目的。现将三天的培训心得做如下分享。一、2月7号讲的是《非人力资主管的人力资管理》课程。以前对人力资管理并不是理解的很透彻，只是很片面的理解人力资只是包含：人员的招聘、绩效目的考核、薪资以及培训等，但是经过这次的培训，让我对其有了新的认知，充分的认识到人才的重要性及部门领导在人力资管理中的关键性作用，其主要心得有如下几点：1、人才的重要性可以说，人才是企业的核心资，人力资战略处于企业战略的核心地位。虽然企业的开展取决于企业战略决策的制定，但最终起决定作用还是企业对高素质人才的拥有量，只有有效地利用与企业开展战略相适应的管理和专业技术人才，最大程度地开掘他们的才能，才可顺利推动企业战略的施行，促进企业的飞跃开展。2、部门领导在人力资管理中的关键性作用①、首先配合人力资管理部招聘、评估人才，作为部门____，最为根底和重要的工作之一是要非常清楚地考虑，我们的部门到底需要什么样的人，将需求明确传递至人力资部门进展招聘，并配合人力资管理部门对应聘人员进展评估、甄选，确定适宜人员，最终将适宜的人放在适宜的位置上。②、进展有效地培育与开展首先，在工作中，要使每一位员工要与公司的利益、开展保持一致，当员工的利益和公司、团队保持致时，要对每一个员工需求给予理解和尊重，让每个员工保持充分的思想和思维的独立性，这是互相尊重和信任的根底。并理解部门员工的个人追求和期望的利益，当员工希望多功能的专业知识和技能以及有好的创意及想法时，作为部门领导一定要加以引导、培育，分配工作时往往不仅限于单一类的工作工程上，应给予员工更多的开展空间。所以作为部门领导必须有责任去理解员工的个人追求，从而通过有效的引导，工作和信任等协调员工与组织利益的一致性。其次，对于每个新进部门的员工，作为部门领导就是他的第一培训师，可以这样说，员工后期成长与部门领导言行身教有着不可分割地亲密关系。所以，部门必须制定一系列的培训方案、工作方案及个人开展方案及目的并制定员工个人档案夹，进展细致化的有效的管理，总结每个环节均需要作思想上的交流，给员工人性化关心，必要时可亲力亲为，以身示范加以引导，帮助员工找出工作中的短板，提升工作效率。让员工产生的强烈的归属感与信任感，从而提升员工的忠诚度。③、制定合理有效的目的考核及绩效管理制度部门领导结合实际，并根据部门绩效指标，制定较为全面、完善的绩效考核制度，目的到人，否那么无法最大程度激发员工的潜能，同时对目的过程给予督导，对目的过程中的问题反响及进给予沟通、引导。当然，绩效表现必须更多与鼓励制度挂钩(如可变薪酬)，目的达成度高、思想觉悟高、执行力强等可适当的进展加薪、表彰等，以此激发员工在创造更高的消费率的同时获得更好的回报。二、2月8号至9号用了两天的时间进展了《领导力》的培训，张永久教师用深化浅出的语言、生动活泼的课堂气氛、精彩的领导力培训案例分析^p演讲传授给我们，让我理解了管理者和领导者的要求与职责，更宏观的理解了管理者的概念，作为管理者在企业中所处的位置和作用，应怎样去做好管理者的角色。并从不同角度去体会最新的企业管理知识，进一步拓宽了视野，使我对企业管理的思路、观念和思维方式的认识又得到了一次全面的更新。以下为几点心得：首先教师给我们大家看了一张图，是一只昂首挺胸的大公鸡带着一群鸡过独木桥，他让大家答复每个人都看到了什么?每个人的答复都不尽一样，这就说明每个人的理解角度和理解力都是不同的。其实我的理解就是作为领导就的有领袖风采很强的方案才能、专业知识、细致、自信、承担、坚决的信念。在一个团队当中领导对团队起着至关重要的作用，没有领导也就是群龙无首，团队就会一盘散沙，没有共同的目的。领导也就是在这个团队当中起到一个领头的作用，不管在任何时候，领导就要做到身先士卒，不畏艰险，而且要未雨绸缪，因何事都要做好周密细致的方案与安排，并有效的按方案运作，使团队的每个人都会做得很好，从而团队也会做得很完美。但有的时候结果证明并不是想象的那么简单，人总归有出现失误的时候。兵熊熊一个，将熊熊一窝，用到此处也许有些言重。但在团队当中没有个人的失误，只有领导的无方!这就是领袖!无论过程是怎样的，最终的责任是要由领袖来承担，无论是谁出现失误，领袖就应没有任何怨言，因为，他是领袖，他有自己的责任，就是必须为团队去承担责任(其实承担责任是双向性的，既要勇于承担上司的责任，也要承担自己和下属的责任)，所以这就要求作为管理者就必须扮演好自身的角色，要正确的制定目的与方案，并安排执行下去，做好督导工作，共同的去达成工作目的。要做出色的领导，就要都表现出很强的自信，远见卓识，擅长清楚地描绘和表达自己所追求的目的和毫不动摇的决心;不墨守成规，敢于创新，经常以出人意料的方式行动;不断改变传统，试图建立新的规那么，要对环境的变化和开展特别敏感，具有很强的预见才能。领导，还要具有两方面的特质。一是专家，这是领导者本身拥有的相关专业技能和知识，它既有助于推进组织任务，也可赢得下属的尊敬;二是典范，这是一种因领导者个人的独特人格特质，通过言教身教而获得下属的认同。可以说，现今社会的领导行为更多是一种素质影响力，它依赖于领导者的素质品格，使得部属因心悦诚服而承受其领导，并完成其指派的任务。2、真正的领导者拥有自己的追随者。一个高效的领导者未必众人皆爱。其追随者都以正确的方式工作。受人欢迎并不是领导力，成效才是。因此，衡量一个好领导的标准，不是到底有多少人害怕他，而是他所带着的团队到底具备多强的凝聚力，到底具备多强的战斗力，到底可以持续创造多大的效益。所以，一个领导者，要实现从单纯管理者到真正领导者的转变，还要担当好三种角色：教练、典范、拉拉队。①、教练。首先，能给员工指出愿景。愿景是一种希望，也为一种能量，它是组织战斗力的目的。其次，要成为团队训练者来帮助员工培养技能。如今的员工，大都属于知识型，学历比较高，假设领导者不善教诲，那就难以领导。②、典范。领导要起到感召的作用。我们常说，典范的力量是无穷的。员工为什么愿意跟随领导朝着一个共同愿景去努力奋斗?根还在于员工对领导者行为和人格的信任。只有当领导者的做法让员工感到信任和尊重时，他们才会自觉自愿地追随领导者的做法，这就是典范的力量。③、拉拉队。领导要给员工动力，要为员工喝彩与鼓励。当员工有令人激赏的表现时，明确地表达对他的赞美。作为领导者，应经常向员工表示对其工作的认可，尤其是要在公开始合表扬他们。没有下面的员工的支持，即使是再小的梦想和方案，也都没有任何意义。当然，赞美并不排斥批评，但批评应该选择在私下场合，既要注意不伤及员工的自尊和积极性，又能到达惩戒的效果。4、在教师EQ量表测试中的七种管理者的权利根底中，我的威迫权利与关连权利稍有欠缺，是自己的弱项。知道自己的管理弱点后才能有效的制定出进步自己弱项的对策，从而使自己的管理全面化。俗话说认识别人容易，认识自己难。特别是找自己的缺乏更难。因此，我们充分分析^p自身的公开区、自我盲区、隐藏面和未知潜力，从而知道自己是谁，怎样行为，并且可以认识自己的技巧、优点、弱点，以及对别人的影响力，进而找寻进步领导影响力的开展道路。要擅长用上司的强项来补自己的缺乏，还要合理的应对上司的弱项，以形成互补的管理形式，实现双赢。其次与上司、同一阶层、部署合理相处，运用好自己的情绪，达成工作共识，建立充分的信任与和谐的关系。5、对企业忠诚及感恩①忠诚，是职业人应遵循的一种职业根本准那么，是指对组织或个人真实无期、遵守承诺和契约的品德及行为。首先要喜欢自己的工作，不留余力地为公司增加效益。前提是必须一切从大局出发，保守组织机密，工作中领导安排的事，必须尽快完成，要以正面的态度主宰公司的经营;以正面的态度主宰自己的个人生涯。②学会感恩当张教师的音乐响起的时候，当所有的灯熄灭的时候，当我们彼此的感恩别人的时候，使我们的心灵又进展了一次洗礼。使大家明白，不管在生活中、工作中，一个不会感恩的人，是不会受人尊重和重用的。我们要感恩父母的养育，感恩师长的教诲、感恩于我们的公司、感恩于我们的领导、感恩于我们的朋友、感恩于曾给予我们帮助的人他告诉我们用爱心做事业，用感恩的心去做人予人玫瑰，手留余香的道理。总之通过本次培训，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断理论，在行动中考虑，在考虑中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化，将新的知识和思想融入自己的工作中，不断开展和提升自身的才能，为企业的开展而努力的工作。参加管理技能提升培训心得体会(3)7月12日到14日，我参加了公司举办的中层管理人员管理才能提升培训班。本次培训班安排的非常严谨，无论在培训的内容、形式、还是培训班的管理上都做了周密的安排，内容上贴合企业改革开展要求，形式上采用了互动的方式，管理上要求更加严格，应该说，这三天，是大家集中精力学习的三天，也是收获颇丰的三天。通过这次学习，自己感觉对自主管理、管理技能、目的管理、组织、企业文化、问题的分析^p与解决、如何做好一名管理者等内容有了系统的学习和考虑。这次培训时间虽然不长，但收获不少，是一次非常有效的培训。下面我谈一下自己的学习体会：一、培训内容丰富，授课方式新颖中国矿业大学张卫华教授以《自主管理与管理技能提升》为题，利用两天的时间为我们讲述了丰富的管理知识，并引用了大量的案例帮助大家理解。何妍静教师利用一天的时间为我们讲解了世界咖啡馆、聚焦式会话、团队共创等科学有效的分析^p、解决问题的方法，并采用互动的方式让大家体会做为团队的一员如何明确和理解问题，如何拆分和定位问题，如何提出解决方案，如何总结问题等，让大家在理论中学到知识。二、认真学习考虑，领悟所学内容培训过程中，大家有着认真的学习态度和高昂的学习热情，不愿意放弃任何一点学习内容，并对所学内容进展了深化系统的考虑。自主管理是以目的制定为导向、以问题解决为主线、以虚拟团队为支撑、以自主管理为形式、以系统反思为方法、以心智形式和行为形式改善为目的所设计出的一整套详细的绩效改善理论和方法体系，通过帮助员工实现发现自我、证明自我、成就自我的过程，最终实现公司整体工作绩效提升的目的。实现自主管理的企业，企业员工会把个人目的与企业目的融为一体，把个人意志与企业意志统一起来，从而自己管理自己，人人自觉为企业做奉献，在实现企业目的的同时实现员工的个人价值。但自主管理，并不是放任自由，也不仅仅是员工自己的事，需要领导的指引，同事的协助，最终达成一种共识，完善自我，超越自我!实现企业自主管理应该是天通电力公司努力要实现的管理目的。管理的作用主要是指挥、控制、协调，但领导的角色更应该是设计师、效劳员和教练员，领导应重视每一个员工的作用，引导员工为实现目的自觉的投入，并释放出潜在的能量，促进企业的不断开展。做为一名管理者，要努力提升自己的领导力，使自己的团队可以实现效率最大化。三、联络工作实际，做到学以致用这次培训的管理知识非常丰富，在学习的同时，要考虑如何把学到的管理知识运用到工作理论中。比方，大多数的工作，都是为理解决某种问题，某种问题是起点，解决问题是过程，才能提升才是关键，有效解决问题增加你的成功经历，解决问题失败增加你的智慧。那么我就开始考虑在我的工作中存在哪些问题?需要解决的重点问题是什么?用什么样的方法能有效解决这些问题等。通过学习我想到了在管理中的7个但凡，即：但凡工作，必有目的;但凡目的，必有方案;但凡方案，必有执行;但凡执行，必有结果;但凡结果，必有责任;但凡责任，必有检查;但凡检查，必有奖罚，这也是建立高效团队的精华，因此认识到为自己设定合理的目的、拥有高效的工作态度、建立一个执行力强的团队对提升工作效率和工作质量是多么的重要。在如何培养员工自主管理方面，我也进展了考虑。一是帮助员工正确认识自我。在工作中，我们往往忽略了一点，就是自己看不到自己存在的缺点，也不清楚自己的特长在哪里，缺乏自我认识，严重制约了个人成长过程，这就需要每个人经过对自己不断反思和总结，得出结论，找出可打破的瓶颈，通过学习、借鉴，不断提升个人素养，才能跟上公司前进的脚步。二是让员工参与目的制定。目的是工作的导向，没有正确的目的，也就没有开展的方向，但是目的的最终完成是团队共同努力的结果，让执行者参与目的制定，更有利于工作开展，围绕公司整体的开展目的，每个人制定自己的工作目的，然后再采取相应措施。三是让员工充当企业的主人。企业开展，员工的主人翁意识很重要，工作的目的就是创造利润，利润的创造者不是哪一个人的事，它涉及到公司每一位员工，要培养员工的主人翁意识，树立员工正确的人生观，给员工提供施展才华的舞台，人人当家作主，企业开展了，个人才能受益，员工应发挥主人翁作用，为企业的开展献计献策。四是让每个员工努力争先。工作需要激情，但工作也需要动力，合理评估每个人的工作业绩，采取科学的鼓励方法激发员工的工作积极性和进取精神。总之，感谢公司给予我们这次学习的时机，三天的培训虽然已经完毕，但是我的学习不会就此完毕，我会将认真学习的态度继续保持下去，将学习到的知识融入到自己以后的工作当中，做到学以致用，融会贯穿，全面提升自己的综合素养，在本职岗位上为公司的持续稳定安康开展奉献应有的力量!参加管理技能提升培训心得体会(4)中心给我们又一次的做管理才能提升的培训，心中很是感谢，并以锱铢必较的态度尽力去吸收和消化其中的内容与精华，班组管理才能提升培训心得体会。科室魏经理也和我们说过：做好效劳是我们效劳人员必备的素质，外省10086已经开始做穿插营销的呼入效劳了。而我们目前还只是做呼入效劳的工作，在这样的条件下没有带着团队做到该到达的效劳水准确实需要拷问我们的管理和执行有效力。带着这样的困惑和疑难，我们参加了这期两天的管理才能提升培训。在吴极教师的引导下，去探究班组管理中的微妙与乐趣。吴极教师和我们说的第一个管理要素：每一个人都是充满智慧独一无二的个体。告诉我们通过什么样的方式去相处，挖掘出个体身上所含有的特质，让个体的潜力得到极大的发挥。而作为一个最根本的带队人，我们的角色定位也很重要。我们要理解到我们的定位是：团队组织者。如何组织大家更好的去完成任务，达成公司的绩效目的，这是非常重要也是非常需要攻克的一个课题。吴极教师非常细致的给我们分享了他几年来在全国各个呼叫中心获得的一个先进的管理信息，管理的闪光点。把研究成果通过他对班组管理思路的梳理;班组管理方法解析;班组管理关键点分析^p事无巨细，毫无保存的全部通过一个个现场生动鲜活的互动方式让我们吸收，其中有包括如何沟通，调动，有效总结等。给我印象最为深化印象的是假设做好早班会这个课题的实战演练。听吴教师讲课之前，我们也知道早会是每天上班的重要开始，然而如何有效利用确实是个值得深化讨论的课题。吴教师使用罗盘指引的方式让我们理解到其中的精妙之处。五个团队，每个团队都有非常精彩的过程展示。这些展示充分表达了我们呼叫中心如今10086呼入团队现有的早班会的精华部分。每一个团队展示完毕之后，教师让我们自己互评优劣。之后教师给予一个客观中肯的好建议。我认为其中的点评部分确实是我们需要很好掌握的东西。如：点评一、一天一个主题，下一天的主题和昨天的主题必须有衔接。这样的交班过程就像让我们听评书的一个过程：预知详情，请看下回分解的范，很有意思。点评二、先提醒大家早班会得几个内容，先概括后详细点评重点。点评三、用词要精准。最后教师给我们走过街开早班会必须的考虑：1、今天早班会的重点是什么?2、是否有明晰的主题?3、鼓励的实际和鼓励点有哪些?4、如何营造气氛?5、时间布局：三个三分钟，一个一分钟!而操作上的关键点是：1、用词要关注语速;2、内容与内容之间要有关联性;3、模块与模块之间要有递进展;4、鼓励表扬一定要详细化;早班口号是必须的。多总结今天做了什么，事前多考虑为什么!参加管理技能提升培训心得体会(5)11月初，我有幸参加了xxx供电局举办的202_年班组长管理技能提升培训班。为期三天的短暂培训使我学有所获，体验了一段难忘的培训经历。在此期间，我主要学习了团队建立与沟通管理、执行力训练、压力与自控管理的根底知识。团队建立主要讲述了团队的核心内涵：分工明确、各尽其职;协同作战、共达目的。说明只有团队才能取胜，并详细介绍了领导团队的道与术。沟通管理主要从有效沟通的要素、策略、沟通的心态及目的、形式等方面讲述了沟通常用的技巧。执行力训练通过对于执行力的反思、塑造团队管理者的领导力与沟通力、打造高效执行团队、问题发现与解决的8D形式四个模块阐述了企业班组长执行力的六大支柱，说明了执行力=执行才能+执行态度。压力与自控管理那么是从压力的来、压力评估、消极思想的根等方面讲解了如何驾驭情绪、缓解压力。通过培训我不仅掌握了根本的管理技能技巧，更重要的是开拓了视野，提升了认识。一个班组就是一个团队，而班组长那么是这个队伍的领头羊。如何进步班组凝聚力、打造一个团结协作、高效执行的团队，班组长的作用至关重要。在今后的班组管理工作中，我将学以致用，注重人本管理，加强有效沟通，提升执行才能，为进一步做好班组建立工作不断努力。教师技能培训心得体会暑期一个星期的小学教师技能培训即将完毕，在这短暂的学习中，我获得了一笔精神财富！从邹校长精心的讲解中，我认识到了本次教学技能培训的重要性及必要性。特别是关于“有效教学的考虑”专题讲座和各位优秀教师对于新课程及新的教学理念的品评，使我的教育教学观念和业务素质得到进一步进步，可谓收益颇丰。下面我就来谈谈几点体会。一、擅长学习，不断进步专业素养和技能。邹校长提出，在知识更新日益加快的今天，假设不及时补充新知识，掌握新技能，拓展新视野，势必丧失竞争优势。形势迫切需要我们教师更新专业知识，更新知识构造，拓宽知识视野，进步专业素养和技能。有句话说得好，要想给人一杯水，自己必须有一桶水，而且这一桶水还要在不断地增加。因此我们要不断地充电，学习和研究先进的教育教学理论，并自觉地运用理论反思自己的教学理论、指导自己的教学活动，在学习中深化反思、认真消化、并付诸于理论。我们要养成终身学习的习惯，不要放过任何一个学习的时机。还要敞开心胸，虚心向别人学习、借鉴教学经历，取长补短，为我所用。要以这次学习为新的起点，不断探究学习进步自己的专业素养和技能，把教育事业不断推向前进。二、进一步锤炼师德师风，加强自身道德修养。教师是人类灵魂的工程师，他担负着教书育人，传播人类文明，培养合格人才，进步民族素质的重任。教师的知识程度、业务才能、思想道德、心理素质如何，将直接影响到人才的质量与教育的效果。教师只有具备了良好的道德品质，才能更好地教育和影响学生。一位好的教师对孩子的影响将是一生的，我们要以身边的优秀教师为典范加强自身修养，不断学习进步思想认识和道德觉悟，平时严格要求自己，以良好的师德形象为学生树立一个表率，以自己的人格力量去影响学生，到达教书育人的最高境界。因此，要想成为一名优秀的教师，除了必须以满腔的热情对待事业，对待学生以外，还必须自觉地，高标准地去塑造自身的人格，才能培养出学生安康的人格。三、合作学习，共同成长。在培训学习期间，全体学员合作学习，共同成长，成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间、师生之间互相学习、取长补短，结下了深沉的友谊。这次培训学习都是在这样轻松、积极、合作、愉快的气氛中进，这样的良好气氛使我们的学习变得更加有趣和有效。培训完毕后，就是我们新的合作开始，我们将互相学习、商讨、交流教学经历，共同成长。通过这次学习培训，我从各位优秀教师的身上学到了不少丰富多彩的课堂教学艺术。参加教师培训的时机是难得的，我觉得自己身上的压力更大了，但我一定要把压力变成动力，今后在学校的教育教学中，我要更加努力学习各种教育教学理论和业务知识，与全体教师共同致力于新课改的研究和探究中，实在以新观念、新思路、新方法投入教学，为新时代培养更多富有创新意识、创新精神和创新才能的合格人才做出奉献！警务技能培训心得体会警务技能2023年7月20至8月19日，蒙市局领导信任，我参加了**兵团公安机关警务实战技能教官班的培训。在石河子党校经过近三十天封闭式高强度炼狱般的训练，使我深化的感觉到现代警务理念与实战技能对广阔基层民警的重要性，感觉到公安部党委领导决策的英明。此次警务实战技能培训使我对警务实战技能有了新认识，在参加此次培训之前，我曾屡次参加过不同形式的警务实战技能培训。从内心来说，对这次警务实战技能培训未能引起足够的重视。相反，我把这次培训当作一次休息调整和锻炼身体的时机，没有把警务实战技能的进步当做一件大事来对待。一方面认为自己已经具备了一定的实战技能，也曾运用学到的技能抓获过多名违法。另一方面认为自己在指挥中心工作，只要掌握初步的技能就可以，无需过深过细掌握。但到了培训班经过短暂的训练后，发现自己原先掌握的实战技能由于不经常使用和训练已经有所退化，对原来掌握较好的根本方法已不能熟记于心，动作变形，不能做到应用自如。这时，产生了一种恐惧感。使我发现，不仅仅是警务技能，而且也包括其他业务知识同样如此，只要不经常练习、使用，它就会逐渐淡化出你的知识圈、应用圈，离你越来越远，甚至是离你而去，无法沉着应付工作中各种复杂的场面，无法有效的保护人民群众和自身的平安。说是教官培训，可在那短暂有限的时间里既要掌握大量的警务理论及实战技能，并要取的优良成绩其难度可想而知，好在自己是警校出生，在警校学习期间有一点“老底子”。市局领导高度重视与信任，同志们殷切的期待和希望，使我感觉到无形的压力，但有压力才会有动力，打铁必须自身硬！除培训班发的《警务实战技能》教材我一字不拉认真学习外，还找来了有关的警务理论书籍，如：《盘查术》、《揖捕术》、《人质挽救术》、《车辆查控术》等进展学习研究，在实战技能上，除把在省厅培训期间所学的东西复习稳固外，还看了大量的警务实战技能光盘，并与同去培训的窦启宏同志、同事战友及爱好武术的朋友进展商讨制定教案，并在此根底上写下各种警务技能的警务实战理念教案，使自己为以后在上课时语言流畅，动作标准到位，把所学到的知识最大限度地与同志们共同学习交流。俗话说：练武人讲究“精气神”。同样大练兵也要有精气神〔在石河子党校培训期间，集训队一教官始终如一挺拔昂扬警姿，给我留下深化难忘的印象，使我获益匪浅〕，在七月流火，炎炎夏日里，同志们冒高温顶酷暑进展培训，既要有精气神同时又要有一个科学训练方法问题，即：既要完成培训任务又要合理分配时间，既要严格训练场作风纪律，同时又要有人性化理念含在其中，要求每天列队出操，训练时动作整齐划一，宏亮有力，使参训民警始终保持昂扬向上朝气蓬勃的精神气质，作为自己更应如此。要训战结合，把防、控、查、抓、带的理论与实战，经历与教训，认真细致不厌其烦地讲解示范给同志们，并在每天下课前进展讲评。训练是辛苦的，要不断地鼓励士气，并寓教于乐，使同志们在短期内快速吸收新的警务理念和实战技能，通过短期培训及日后养成，逐步使广阔参训民警可以“说的过、追的上、打的倒”。既然是警务实战技能培训，就要从实战角度出发充分锻炼着急的意志品质，就要能吃苦，不吃苦就想成功的例子还没听过，同事也是练毅力，有了顽强毅力的人是无往而不胜的。短暂的培训和教学工作完毕了，但对我的作风养成、组织纪律、警务理念、实战技能及依法办案打下了扎实的根底，产生了深远的影响。集中培训虽然完毕了，但警务实战远没完毕，它时刻在我们的日常工作中，而且是要长期坚持立足本职岗位，并使之标准化、系统化、制度化。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，要真正的表达出部长：“干什么、练什么；缺什么，补什么。”指示精神，还要下一番苦功，从而塑造出全新的人民警察形象。医生技能培训心得体会医生技能培训心得体会(1)在院领导对教学工作的重视下，我们临床科室(外科)一行11人，于202_年12月11日202_年11月13日在北京首都医科大学宣武医院(第一临床医学院)进展临床技能教学青年骨干教师高级研修班的学习。此次研修班的目的是落实人才强教战略，加强高校临床师资队伍建立，不断进步临床教师的临床技能教学程度，培养高素质的临床教师。在三天的学习中，让我对教学工作有了更深化的认识，没想到教学工作的开展中具有这么多的道理、知识、经历、职责，目睹了先进的教学设备，让我明白了做为一名教师应该具备的素质。系统的学习了教学中常提到的pBL教学法;外科带教的方法与经历;CBL与高仿真模拟医学教学法;如何进展教学查房;临床技能的培训;医学生临床沟通才能的培养等。还观看了全国技能大赛的录像。三天的学习让我受益非浅，但也对自身做为一名带教教师而感到存在的差距与缺乏，对我院我科和自身的教学工作也感到任重道远。但我坚信，在院党委的重视与带着下，我们的教学工作会逐步进步。在这里结合我科教学工作，谈谈我在这次学习中的心得体会：一、建立完善的教学方案，进步医护人员对教学的认识;科室制定详细教学方案，使科室可以按照方案对下科学生进展标准管理，严格落实考勤制度，催促学生加强理论学习及操作标准;改变医护人员对教学工作的认识，要培养医护人员对学生的态度的转变，转变以严带教的观点，对学生要表达关心、保护、耐心。要象对待同事一样对待学生，不要产生等级之分;对待学生操作方面，科室不要怕浪费物料，任何人第一次做事都不可能一次肯定成功，要给学生时机，要细心教诲学生正确的操作流程，就会防止浪费;要想进步操作质量，就不能应付学生，比方学生进展操作时戴用不适宜的手套，这样怎么能操作自如，怎么能按标准打出正确的结。二、要做好临床医师到带教教师的工作转变;临床带教教师是指经临床教学基地和相关院校核准，承担临床教学和人才培养任务的执业医师(资质)。重要的一课就是学习!要认真学习教研室的规章制度、教学方法、教育心理、专业知识。懂得临床带教的重要性和自已的责任。只有进步自身的知识程度，才能带出优秀的学生;反过来也能从中再次武装自已、完善自已，使自已的业务得到提升。在听宣武医院的朱长怡主任讲课中，说考学生，其实真正考的是学生教师，学生的好坏直接表达了教师的程度，教师就要知识面广泛，要能围绕一个问题有向四周扩展的才能。三、标准教学文书的书写与制做;课讲的精彩与否，与教师备课、专业知识的丰富有关，同时与课件等教学文书的制做是否标准有很大的关系。课件的好坏直接影响到学生对听课的兴趣，一个好的课件也能使学消费生好奇心，想看到最后。怎样才能做好教案和课件是我们如今必须学习的。四、正确引导学生认识手术器械及根本操作与使用;学生对手术往往充满好奇，让学生充分认识手术器械及根本操作与使用，使医生对外科产生极大的兴趣，有助于外科医生的培养。这个也是在书本上学不到的。我们目前有很多在职外科医生对待手术器械的认识也很短浅，正确认识手术器械的根本操作与使用可使我们的手术变的简捷。用谚语来说只有金刚钻才能揽瓷器活、干什么要用干什么的东西。在我们手术室我想有很多器械都在闲置，被我们遗忘在角落，用重金购置，却失去了它的价值。五、加强技能操作培训;技能操作是我们每位医生应该必须具备的本领，要教好学生，首先我们要以严谨的态度要求自已，把技能操作标准化。使我们的学生在毕业后有真材实料，到自已的工作岗位上能迅速发热、发光，这也是用人单位对我们实习医院的无声的允分肯定。六、标准教学查房制度、病历讨论制度;教学查房制度是指临床带教教师对医学生以教学为主要目的的查房，通过对真实病例的床旁带教，解决课堂理论知识与理论相结合的问题，加深学生对三基知识的理解与掌握。病历讨论制度可通过围绕一个病历，系统的学习关于这个疾病相关的知识。这也是CBL(以病例为根底的教学)的表达。七、努力开展pBL教学法：pBL教学法是以学生为中心，以问题和质询为根底的整合性、合作性和反复性的学习方法。但因此方法要求学生的素质较高，可以自主学习，教师在pBL中起引导或促进者，所以此方法需进一步学习、探究，在我院才能开展。在这次学习中，对我院及我科教学工作的开展，有如下几点建议：1、是否能与承德医学院联络，对我们教学人员进展专科对专科一对一的帮带，进展专科知识听课，在课件制做、病历书写等方面进展学习;2、继续完善我院的教学工具;3、是否能开展动物试验操作，增加学生学习兴趣;4、科室建立学习室，方便学生学习及教师讲课。教学工作虽然任务较重，我们这些年轻的医生又是第一次接触教学工作，有很多不懂、不知道，但我相信，在院党委的重视下，在我们的努力下，我们的教学工作会越开展越有经历，相信我们的中间会不段有优秀教师出现，让我们为266医院的教学工作一起努力。医生技能培训心得体会(2)光阴荏苒，岁月如歌，转眼间在吉林省人民医院科教科工作四年了，除了常规事务，主要负责住院医师标准化培训这个新形势下医疗体系中的重点工作。说到我院开展住院医师标准化培训工作以来，从最初的懵懂，然后在认知和探究中思路和经历渐渐明晰，倾注的心血和精力，或许只有亲历过，才会深深体会其中的些许滋味。为满足临床各专业基地技能培训需求，我院建有现代化的临床技能培训中心。在硬件方面，培训中心设有内科实训室，外科实训室，妇产科实训室和急诊急救实训室，有丰富的医用智能模拟教具可以供临床医师进展常用的技术操作和专科技术操作，如四穿，心肺复苏，外科缝合技术，无菌操作等;在师资方面，我们定期选拔各临床科室技术骨干到国家或省级专业培训班进展参观学习和培训;在培训方面，我们制定了适应临床改革的培训标准，定期开设临床技能培训课程，利用医用模拟教具，对住培生进展理论联络实际的操作培训，并制定标准的操作流程，做到每一次培训都有人员签到和培训记录，我们也鼓励各科室对住培学员进展专科技术的培训。我们在技术操作标准中，加重了学生对患者关爱方面才能的培养，学生们通过教师讲解，然后运用医用智能模拟教具进展反复屡次的模拟训练，纯熟操作步骤和手感，不用担忧操作失误造成的严重后果，出现错误教师可以积极给予学员纠正，每一次培训学员们都认真的录像，记笔记，反复的练习，我们的培训教师和我们的工作人员常常牺牲自己的休息时间来为学员们作指导，院领导也常常在百忙之中来视察临床技能培训工作的开展情况，与学员们和带教教师交流沟通，提出指导意见，这一幕幕，留下永久的感动。一届又一届的住院医师标准化培训学员在临床技能培训中心进步了他们的理论技能，圆满的完成了他们的住培生涯。在与学员们相处的日子里，每当听到一声声教师，看着一张张笑脸，纵使每一次为他们准备培训用物，指导教具的操作，我的心都是欣慰的，这既是对我工作的肯定，也是对我在为这些将来的栋梁实现人生梦想的旅途中奉献自己微博之力的一丝回报。四年的科教工作让我一步步成长起来，在这样一个很有凝聚力的集体中我学到了太多珍贵的工作经历，我们的住培工作还任重而道远，我们要抑制困难险阻，扬帆远航。医生技能培训心得体会(3)有幸参加了院举办的以医院管理为主题的职业化培训。我认为，此次培训的目的是培养医院中层管理者的战略思维和全局观念、管理经营技巧和应变才能，通过对科主任进展较为系统的现代医院管理专业知识的学习和技能的训练，进步了科主任管理、经营才能和程度，加强沟通技巧，塑造和谐、向上的团队精神和工作气氛。培训内容从鼓励与领导艺术，沟通与领导艺术，管理与领导艺术等方面分别进展了阐述，以粗浅而富有说服力的举例和互动游戏，让大家真正参与并积极考虑，使这次培训获得了较好的效果，也使我受益匪浅。(一)科学决策才能决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的场面和瞬息万变的形势，领导干部要擅长及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机，影响事业开展。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析^p，进展权衡利弊得失，作出正确的决策。(二)贯彻执行才能领导干部要擅长贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和方案贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。(三)组织管理才能。每个部门的工作目的和开展规划都要靠领导组织全员来施行。领导干部要擅长把本部门的目的同员工的实际状况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理组织各方力量，恰当使用各类人才，实现最终目的，获得良好效果。(四)综合协调才能作为领导干部，良好的协调才能是不可或缺的。要擅长团结各种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，擅长激发全局干部理事的热情，为着共同的目的团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要擅长社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展效劳，为本部门开展创造良好的外部条件。(五)选材用人才能组织的开展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人，因人施用也是领导干部素质的重要方面。用人得当那么事业兴，用人不当那么事业衰。一方面要擅长发现人才，不惟成绩、经历，把真正有才能的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业开展。另一方面，要擅长因人施用。每位员工不可能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各自的特点，把适宜的人放到适宜的岗位。这样才能最大发挥每个人的才能，保障工作顺利开展。(六)处事应变才能社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干部不能抱定以不变应万变的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的方法，光凭老经历和老方法是无法应付的。必须认真理解新情况，加以分析^p研究，审时度势，适时调整，争取最正确效果。(七)开拓创新才能在事业开展的过程中，一味墨守成规是无法获得良好业绩的。假设领导干部仅仅具备萧规曹随的作风，也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须敢于打破，敢于创新。以大无畏的精神，在原有的企业管理根底上不断推陈出新，闯出新道路，开拓新领域，促进工作不断开展。(八)学习、理论才能这也是领导干部所应具备的最根本的也是最重要的才能。领导干部素质的培养和进步，主要还在于自身的学习、理论才能。时代在前进，科学在开展，领导干部假设不通过加强学习进步自己的政治修养和才能素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联络实际。即不仅要从书本中学，更要从理论中学。领导干部一定要深化实际，在理论中加深对理论知识的理解，在理论的过程中用理论去研究、分析^p和总结，总结出适宜自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己，进步自己。以上是本人通过参加管理培训班之后的所想所悟，虽然这一次的管理培训班只有短短的几天，但更让我清楚作为一名干部应当具备怎样的素质与才能。因此，在以后的工作学习中，我将学到的东西应用于工作中，把它作为行动的指南，不断加强自己在各方面的素质和综合才能锻炼，争当一名符合新时代要求的干部。医生技能培训心得体会(4)****年**月**日我院特邀北京著名培训师崔金委教师对我院中层以上干部进展了为期2天的核心理念与技能训练的培训，在培训会上崔金委教师主要就人生心智形式的修炼展开阐述，以前也曾进展过类似培训和学习，自己也曾在科室手册首页写下过：学会感恩、互相称赞、真诚沟通、创造感动16个做人和观念、心态、态度、行为、结果10个做事的大字，鼓励自己和科室人员学习和考虑，但悟彻不深，通过这次培训，不仅是一次翻开心扉、本我与自我的训练，更是一次启迪智慧、分析^p与考虑什么是医学的人文训练，此次培训对我来讲，心灵受到极大的震撼，特别是在当前医改进行过程中医务人员和承受医疗效劳人群之间，关于医学与人文的考虑。说实话，做医生多年，对医患沟通方面曾时不时的考虑过屡次，也和同行、朋友，甚至患者都有过交流，鉴于当前社会的医疗市场和环境，医患矛盾凸显，我和大多数人一样感到无奈和无助。医务人员形象在被各种渠道媒体传播、透视和放大下，一会是救死扶伤的恩人和天使，人人赞颂;一会又是草菅人命的庸医和魔鬼，遭人唾弃。在课堂上崔金委教师举例提到好多医学界的鼻祖、泰斗和大医，像裘法祖、华益慰等等，这些只在教科书封面、视屏上看到的名字和人物，通过崔教师讲解他们鲜为人知的背后故事，从而一个个变得鲜活起来，他们之所以能成为医学界的泰斗和大医，都是因为他们完美的将医学和人文结合在了一起。裘法祖曾说过：德不近佛者不可为医，术不近仙者不可为医。可想而知，做成一名好医生不仅仅是拥有仙一般的技能，其一必须先拥有佛一般的慈悲。华益慰之所以能感动患者、感动同事、感动中国，与他拥有佛般的慈悲之心是分不开的。医者父母心，华益慰一生向世人诠释了什么是医者，他妻子张燕容是他的同学、同行，共同相处了几十年，说到丈夫，她只是淡淡地说道：他也就是尽到了一个做医生的职责，做一个医生分内的事情，只不过他做得比较认真。作为医务人员，我们要敬畏生命，生命属于每个人，且只有一次，我们更要敬畏我们被效劳的人群，因为他们把生命和安康托信于我们，是他们我们如何做好医生，所以我们应该怀着感恩的心去感谢病人，用心做好每一件事，去创造感动。美国有一位名医，在他去世后他的的墓碑上镌刻着这样一段文字：有时，去治愈;常常，去帮助;总是，去抚慰，这段文字说明了抚慰、鼓励性的语言在医学效劳中的重要性，是一种人性的传递，适当、积极、温馨和真诚的语言，不仅使患者感到温暖和平安，还能调动患者的积极因素，增强战胜疾病的信心，同时大大的减少了医患矛盾。现代医学鼻祖、古希腊医学之父希波克拉底有一句名言：医生有三件法宝：一是语言，二是药物，三是手术刀，在医疗效劳中表达出语言的重要性，不管是过去还是如今，医务人员在医疗效劳过程中，掌握语言交流和沟通是必不可少的，也正说明了医学是一门人文学，换句话说做医务人员失去了医学的人文性，就丢掉了医学的本质属性。医生技能培训心得体会(5)在202_年10月底，在美丽的南湖之畔，神圣的医学学府广西医科大学，一群医学学子正兴致勃勃地参加中国医师人文医学执业技能培训(广西)基地第35期培训。而我，很有幸也成为了他们中的一员。虽然此次的人文医师培训只有短短两天，但是却很充实，很有价值。这次的培训内容涵盖了沟通技巧、病史采集、解释问题、病情告知等内容，并有一半的课程时间是安排医患沟通情景模拟练习，通过让学员们分别扮演医生患者的不同角色，让学员们体会到不同的沟通方式所带来的不同效果。整个培训中，教师不断地引导我们挣脱机械化的问诊形式，去尝试以主动倾听、非语言沟通为内容的人本问诊形式。通过这次富有意义的培训班学习，我深深的认识到：医师的职业是最富有人情味的和最与人亲近的，医学是最具人文精神的学科。因为医学本身的对象是人，医学的主体也是人，医学的崇高使命是尊重生命、关爱生命、救死扶伤、治病救人。医学的开展就正如希波克拉底所倡导的那样爱人与爱技术是并行的。医学理论强调人的整体性、人与自然和谐统一，诊疗活动离不开医生与病人之间的思想交流、医患配合，离不开来自亲友、社会的帮助支持以及政府保障和宗教信仰的力量支撑。然而，随着现代医学科学技术的迅猛开展，原来充满温情的医学却呈现出违犯人性和唯技术化的趋势。比方医师只注重躯体病症，无视病人的精神、心理需求;只看到病状，没看到病人;只注重生物学手段的治疗，放弃心理、行为治疗和亲情关爱;医师的惜语，不愿做出必要的解释，不愿多与病人进展语言沟通;病人到了医院后，医生根本没有时间和病人交谈，病人面对的只是一堆检查单等冷冰冰的东西。人性化的医学和富有人情味的医患关系被复杂的仪器和先进的技术代替了，医学土壤上的人文种子失去了生命力。这些无不让我感到深深的遗憾。作为21世纪祖国卫惹事业的接班人，我认识到诸如此类的医患不和谐是非常不可取的。我不想将来和我的病人也如此冷冰冰的，我要努力改变自己，为此我报名参加了本次培训班。通过教师细心讲解和谆谆教诲，让我原来在这方面零碎的知识和技能变成了系统的、先进的知识和技能，掌握了人文医学的相关知识，与患者沟通的技巧，特别是学会了作为师资必备的培训教学技能。今后，我希望能在中国医师协会的领导和指导下，积极探究学以致用的人文医学执业技能培训的教学内容和方法，指导医务人员在医学理论中运用人文医学技能，建立和谐的医患关系，让人文的种子在医学的土壤上开花。职场技能培训心得体会职场技能培训是每个职员都要参加的，职场技能的培训可以是我们更加自如的应对职场出现的问题。下面是带来的职场技能培训的心得体会，欢迎欣赏。职场技能培训的心得体会范文篇一一、组织活动及采取的措施为了做好职工职业技能和创业培训工作，实在进步职工对技能培训的认知度，团场采取了以下措施，一是制定培训方案。从今年起，集中对在职职工开展技能提升培训和转岗转业培训，帮助其实现稳定就业;对失业人员开展中短期技能培训，帮助其实现再就业;对新成长劳动力开展储藏性技能培训，进步其就业才能。二是健全培训效劳体系。在进展失业登记时，同时进展培训登记，并及时将培训登记信息提供给定点培训机构，形成培训登记、培训机构推荐、免费培训、技能鉴定、落实职业培训补贴的一条龙效劳。三是优化教师资配置。组织职业技能培训、创业培训师资培训班，进步师资程度，重点加大创业培训师资培训力度。四是总结推广培训成果。对团场培训工作进展总结，表彰在开展技能培训、创业培训中涌现的先进单位、先进个人、创业指导专家和培训学员中的创业带头人，利用各类媒体广泛宣传。二、培训任务完成情况及自主创业的效果1、培训任务完成情况。202_年我团按照师下达的培训任务，结合团实际情况，做好职工技能培训工作，今年团针对职工的需求，设制了农艺工高级培训班、绿化工初级培训班，并协调团林园科及相关部门，积极参与和组织干部职工参加培训，今年共组织1716人参加了职工技能培训。其中：农艺工高级培训班701人，绿化工初级培训班60人，农艺工技师20人，素质、转岗转业、社区就业岗位培训班935人，已经超额完成师下发职工技能鉴定培训的任务人数。2、自主创业的效果。年初团场组织有关部门对各单位进展摸底调查，同时加大自主创业的宣传力度，并采取了以下扶持工程;一是给予政策上的扶持。二是给予资金上扶持(小额担保贷款)。三是享受其他的自主创业提供扶持力度，如：购置门面房。今年我团根据团实际情况，开展了专门针对大中专生和高中毕业生的自主创业培训班。其中自主创业的典型事例有：窦恋，女，中专学历，经过培训以后自主创业创办了商店，师给予其小额担保贷款50000元为创业资金，如今商店已经正常运行。农试站职工罗剑洪，利用存款进展自主创业，开了一家酒店，不但增加了自己的收入，也解决了团场待业青年。三、今后的工作思路强化职工的标准管理，团场仍处于起步阶段，今后一是加大管理和培训力度，进步职均收入。二是引导职工向二、三产业开展，依托218国道和团场城镇化建立，带动团场二、三产业开展，使部分职工经过行业的技能培训，从事到二、三产业中。三是进一步加强对职工的管理考核和培训工作，根据团实际情况加强对二、三产业的培训力度。四是大力扶持大中专生自主创业，进步扶持力度。职场技能培训的心得体会范文篇二为了更好的效劳临澧经济建立，大力改善民生，进步技能型人才培养程度，不断加大我县职业技术人才培养工作力度，出色完本钱年度下达给我校的培训任务，今年我们在上级相关部门委托和授权下继续开展各项职业技能培训和就业指导工作，积极进展招生宣传，精心组织教学培训、促进劳动力转移和就业安置。学校招就办、培训中心、阳光办充分发挥就业培训的职能和资优势，在县委、县政府、农业局、商务局、教育局等部门的正确领导下，学校领导高度重视、大力支持，相关处室亲密配合，结合我县城乡充裕劳动力和劳务市场需求现状，运用一切积极因素开展多种形式的就业引导和职业技能培训工作。截至12月中旬，我校本年度共完成培训任务2363人，并转移输出(安置就业)1800多人，为调动我县农村劳动力向非农产业转移，促进农民增收，推动城乡经济一体化进程起到了应有的作用。现将我校一年来开展的各项技能培训工作情况总结如下：一、培训的主要工作与措施(一)积极争取相关部门的支持，强化职业技术培训工作的领导与管理。职业技能培训是一项社会性、系统性工程。必需要有政府的参与和领导，才能使培训和就业转移工作做到安康有序、卓有成效。基于此，我们根据阳光培训工作的相关文件精神，主动做工作，并向县阳光办汇报申请，获得支持。学校在原就业指导、培训中心根底上增加工作人员，成立农村劳动力转移临澧职业中专学校阳光培训工程点，由学校校长龙建华同志直接领导，工会____刘召群同志主抓，康心权同志详细负责组织施行，开展工作。领导机构确实立，为确保顺利开展各项职业技能培训工作提供了强有力的组织保证。(二)摸清情况，开展宣传，落实工作。今年初，我们在全县范围内开展了城乡充裕劳动力就业现状和教育培训资的抽样调查。通过调查，大致掌握和摸清了我县劳动力资和与之有关的培训资情况，为正确指导开展职业技能培训工作提供了科学可靠的决策根据。在此根底上，学校利用寒、暑假教学时间和教学设施相比照拟空闲的有利条件，组织人力物力，深化全县多个乡镇和县工业园区多家企业、安福镇大型宾馆酒店及家政效劳场所，同乡村干部和企业建立亲密联络，并与安福工业园多家企业和县城部分商场酒店建立订单式培养关系，并获得了相关企业人力资部门的大力支持。在整个培训过程中，他们参与完成培训学员的招生工作，并积极介入详细培训，学校承担详细的上课任务，企业承担学员相应专业实训岗位的提供。这个阶段完成了绝大部分的培训(共完成电工培训两个班次，学员79人，残疾青年培训31人，驾驶员培训1100人)和就业安置工作(学员全部安排在广东的名优企业和县工业园区的大企业上班)，并积累了就业培训工作的经历。在之后的一个多月时间中又开展了家政效劳专业200人的培训班，向这部分即将走向社会的新的劳动者传授操作的详细技能、如何适应社会、怎样保护自己，进步他们的就业本领。并在实训工作开展的同时完成了所有参加培训的学员的就业安置工作，安置率100%。目前学校就业办对已就业几个月的学员跟踪调查情况显示，培训学员就业稳固率超过97%。(三)精心组织施行，开展培训工作和转移就业工作。在职业技能培训详细施行过程中，我校从自身情况出发，充分整合职业教育培训资，建好就业培训基地。利用我校教育资优势，和县工业园区企业结合开展就业培训的招生工作，企业和社会需要具备一定劳动技能的人力资，我们需要企业和社会为学员提供就业岗位，校企签订订单式结合培养合同。和县农业局结合组织农民培训，邀请县农业局的行业专家到我们的培训课堂授课，这些来自消费一线的专家熟悉操作消费流程和详细消费技能技巧。他们现身说法，以师徒的务实培训方法，在消费岗位上手把手地学员掌握一门详细的劳动技能(比方柑橘的栽培与管理、打蜡技术等专业我们邀请了县农业局高级农艺师管早平，县柑橘办主任陈轶林等授课)，到达了开展职业技能培训的根本目的，与此同时学校又采取灵敏多样的办学形式(如把培训班办在乡村、送技术下乡，方便学员上课，实训课部署在就业企业现实消费岗位上)，加大了岗位实训的力度，力求培训的现实效果，在详细岗位上掌握详细的操作技能。在扩大培训规模的同时，我们也积累了大部分的培训经历，不断提升学员培训品质。这些培训工作都是在和乡村干部以及县工业园区及效劳行业人力资部门的积极配合下完成的。在目前复杂的用工和就业环境下，我校培训中心的这些工作获得企业和社会的一致认可。因此，培训完毕之后的安置工作顺理成章，安置率到达了百分之百，之后的就业跟踪情况显示：这些学员的就业情况稳定，平均工资超过1500元，参加培训的学员都表示了较高的满意度。二、培训工作的特点与获得的成绩(一)、培训涵盖范围广，培训量大。今年的职业技能培训我们涉及到了农、工、商等行业，浸透一、二、三产业，详细的培训工作涉及到如下方面：1、阳光工程培训。我们对本县有转移到二三产业和城镇就业意愿的农民，由政府财政补贴，有方案地开展转移就业前的职业技能短期培训：今年我们举办了特色职业农民培训、柑橘栽培及商品化处理、水稻病虫害的防治技术培训等，一共举办了6期培训班，共培训学员300人。2、下岗职工再就业培训。我校根据《商务部、财政部、全国总工会决定从2023年开始施行家政效劳工程》的文件精神，开展家政效劳人员培训、供需对接、从业保障等工作，帮助城镇下岗失业人员、农民工从事家政效劳工作，进一步促进了家政效劳就业，扩大了家政效劳消费。这项工程作为改善民生、增加就业、扩大内需的一项紧迫而又长期的工作，有利于促进弱势群体就业、缓解当前就业压力，对于满足人民群众日益增长的生活效劳需求，解决家