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文档简介
会计专业《管理睬计》补修课期末复习一、考试题型1.名词解释(每小题5分,共20分)2.单项选择题(共20分,每题2分)3.多项选择题(共10分,每题2分)4.简答题(每题10分,共20分)5.计算题(每题15分,共30分)二、考试形式与时间闭卷,90分钟三、考试重点(一)名词解释1.管理睬计学:指在当代市场经济的条件下,以强化公司内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代公司经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再运用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。2.混合成本:介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部提成本。3.全面预算:指在预测与决策的基础上,按照公司既定的经营目的和程序,规定与反映公司未来的销售、生产、成本、钞票收支等各方面活动,以便对公司特定计划期内所有生产经营活动有效地作出具体组织与协调,最终以货币为重要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关公司总体计划的数量说明。4.内部收益率:项目投资实际可望达成的报酬率,即能使投资项目的净现值等于零的折现率。5.互斥方案:在决策过程中,所涉及的所有备选方案之间存在着互相排斥的关系,决策者只能从中选出惟一的一个最优方案。6.原始投资回收率:原始投资回收率:投资项目一个正常年度的净钞票流量(或年均经营净钞票流量)与原始投资的比率。7.大中取小法:又称最大收益法或乐观分析法,是指在几种不拟定的随机事件中选择最有利情况下收益值最大的方案作为最优方案的一种非概率分析方法。8.约束性固定成本:不受管理当局短期决策行为影响的固定成本。这是形成和维持公司最起码生产经营能力的成本,又称经营能力成本,涉及折旧费、保险费和管理人员薪金等。9.回归直线法:又称最小二乘法或最小平方法,它是根据若干期业务量和成本的历史资料,运用最小平方法原理计算固定成本和单位变动成本的一种成本性态分析方法。10.非折现评价指标:在计算过程中不考虑货币时间价值因素的指标,又称静态指标,涉及投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率和静态投资回收期。11.投资回收期:指以投资项目经营净钞票流量抵偿原始总投资所需要的所有时间。一般以年为单位,具体形式有涉及建设期的投资回收期和不涉及建设期的投资回收期两种。12.不拟定分析:也叫风险分析,是指在充足考虑有关条件和相关变量所具有的不拟定性的基础上,联系这些变量也许出现的各种结果或达成的水平,以及出现不同结果也许性的大小所开展的预测分析和决策分析的统称。(二)单项选择题1.假如某项管理睬计信息同时满足了相关性和可信性的规定,那么我们可以断定该信息在质量上符合(B)A.真实性原则B.决策有用性原则C.及时性原则D.灵活性原则2.下列项目中,不属于可以揭示管理睬计与财务会计之间共性特性的表述是(B)A.两者都是现代会计的组成部分B.两者的具体目的相同C.两者共享部分信息D.两者互相制约、互相补充3.某公司只生产一种产品,单价6元,单位变动成本为4元,固定成本800元,则公司盈亏临界点总销售量为(C)件A.200B.80C.400D.6004.经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感限度,该指标是(D)A.单价B.单位变动成本C.固定成本D.销售量5.在半成品是否深加工的决策中,下列成本中属于相关成本的是(D)A.半成品成本B.半成品成本中固定成本C.半成品成本中变动成本D.因深加工而追加的固定成本6.某人拟在5年后获得本得和10000元,投资报酬率为10%,现应投入(A)元A.6210B.5000C.4690D.48607.某项目贴现率15%,净现值为500,贴现率为18%时,净现值为—480,则该项目内含报酬率为(B)A.16.125%B.16.53%C.22.15%D.19.158.下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是(B)A.净现值率B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率9.编制全面预算的出发点是(B)A.生产预算B.销售预算C.钞票预算D.弹性预算10.在评价利润中心的指标中,理论上最优的选择是(A)A.边际奉献B.可控边际奉献C.部门边际奉献D.税前部门利润11.为保证管理睬计信息质量对决策有用,通常规定将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的(C)A.可理解性规定B.最优化规定C.可靠性规定D.效益性规定12.按照管理睬计的解释,成本的相关性是指(A)A.与决策方案有关的成本特性B.与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与归集对象有关的成本特性13.按目的利润预测的目的成本应当等于(B)A.预计总产值—目的利润B.预计销售收入—目的利润C.预计销售收入—预计总成本D.变动成本总额+固定成本总额14.已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为(C)A.140000元B.150000元C.121000元D.125000元15.某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业钞票流量为(C)A.40万元B.50万元C.34万元D.26万元16.每年年终存款100元,求第五年末的价值总额,应用(C)来计算A.复利终值系数B.复利现值系数C.年金终值系数D.年金现值系数17.某投资项目在建设期内投入所有原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为(B)A.0.75B.1.25C.4.0D.2518.在进行原始投资额不同并且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时,应当优先考虑使用的方法是(C)A.净现值法B.净现值率法C.年等额净回收额法D.投资回收期法19.在中间产品存在完全竞争市场的情况下,最抱负的内部转移价格是(A)A.市场价格减对外的销售费B.以市场为基础的协商价格C.变动成本加固定费转移价格D.所有成本转移价格20.下列各项预算中,应当一方面编制的是(B)A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算21.在管理睬计中,将所有成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是(D)A.成本的目的B.成本发生的时态C.成本的相关性D.成本的可盘存性22.将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(D)A.成本核算目的B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态23.进行本量利分析,必须把公司所有成本区分为固定成本和(D)A.税金成本B.材料成本C.人工成本D.变动成本24.安全边际量=实际销售量—(B)A.边际销售量B.保本销售量C.实际销售量D.预计销售量25.在经济决策中应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,就是所谓(B)A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.淹没成本26.在半成品是否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本,称为(D)A.联合成本B.共同成本C.机会成本D.加工成本27.已知某投资项目的原始投资额为100万元,建设期为2年,投产后第1~8年每年NCF=25万元,第9~2023每年NCF=20万元。则该项目涉及建设期的静态投资回收期为(C)A.4年B.5年C.6年D.7年28.下列各项中,既属于非折现指标,又属于反指标的是(B)A.投资利润率B.静态投资回收期C.内部收益率D.原始投资回收率29.下列各项中,不属于建立简朴条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是(D)A.不允许出现缺货现象B.不存在商业折扣C.一批内不存在分次到货D.不生产多品种30.可以概括了解公司在预算期间赚钱能力的预算是(C)A.专门决策预算B.钞票预算C.预计利润表D.预计资产负债表(三)多项选择题1.下列表述中,可以揭示管理睬计特性的有(ACDE)A.以责任单位为主体B.必须严格遵守公认会计原则C.工作程序性较差D.可以提供未来信息2.安全边际指标的表现形式涉及(ABC)A.安全边际量B.安全边际额C.安全边际率D.保本作业率E.奉献边际率3.年金是一种特殊的等额系列收付款项,其特点涉及(ACD)A.连续性B.一次性C.等额性D.同方向性E.递减性4.已知某长期投资项目的建设期为零,投产后每年经营净钞票流量相等,终结点有回收额。在此情况下,可以按简便算法求得的长期投资决策评价指标涉及(BC)A.投资利润率B.静态投资回收期C.净现值D.内部收益率E.原始投资回收率5.标准成本控制系统的内容涉及(ABC)A.标准成本的制定B.成本差异的计算与分析C.成本差异的账务解决D.成本差异的分派E.成本预算的编制6.下列各项中,属于管理睬计职能的有(ABCDE)A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目的D.控制经济过程E.考核评价经营业绩7.下列各项中,可据以鉴定公司恰好处在保本状态的标志有(ABC)A.安全边际率为零B.奉献边际等于固定成本C.收支相等D.保本作业率为零E.单位额的反比例变动性8.长期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程,又称为(AB)A.资本支出决策B.资本预算决策C.固定资产投资决策D.长期发展计划决策E.公司战略决策9.当建设期不为零,经营期内每年的净钞票流量相等时,下列指标中,可以直接按照简化公式进行计算的有(AB)A.净现值B.静态投资回收期C.投资利润率D.内部收益率E.设定折现率10.财务预算的重要内容涉及(ABC)A.钞票预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.投资决策预算E.销售预算11.下列各项中,属于成本按其可辩认性为标志进行分类结果的有(AB)A.直接成本B.间接成本C.重要成本D.加工成本E.可控成本12.下列因素中,其水平提高会导致保利点升高的有(ABC)A.单位变动成本B.固定成本总额C.目的利润D.销售量E.单价13.下列项目中,属于长期投资特点的有(ABCD)A.投入资金多B.影响连续时间长C.资金回收慢D.蒙受风险大的特点E.与收益性支出相联系14.运用评价指标对单一的独立投资项目进行财务可行性评价时,可以得出完全相同结论的指标有(ABCD)A.净现值B.净现值率C.获利指数D.内部收益率E.静态投资回收期15.在简朴条件下,材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本有(AB)A.变动性订货成本B.变动性储存成本C.调整准备成本D.材料采购成本E.储存成本(四)简答题1.如何根据新产品的不同特点,拟定其定价策略?答:新产品定价方法重要有以下两种:(1)撇油策略这是一种先高后低策略,即对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售,以保证初期高额获利;随着市场销量提高,竞争加剧而逐步降价的策略。这种策略着眼于短期收益,适合于产品差异性较大,弹性小,不易仿制的新产品。(2)渗透策略这是一种先低后高策略,即以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略。这种策略着眼于长期收益,适合于产品差异性较小,需求弹性大,易于仿制的新产品。2.奉献边际指标有哪几种形式?如何计算?答:奉献边际:销售收入与相应的变动成本之间的差额,也称奉献、奉献毛益、边际利润。它是一个表达能为公司营业利润做多大奉献的指标,只有奉献边际在补偿固定成本后尚有剩余,公司才会有营业利润。奉献边际的表现形式如下:(1)奉献边际总额(Tcm):销售收入总额与相应的变动成本总额之间的差额。(2)单位奉献边际(cm):单位产品销售收入(单价)与单位变动成本之间的差额。(3)奉献边际率(cmR):奉献边际占销售收入的比例。上述三种形式可通过以下公式进行计算:3.什么是本量利分析?成本、业务量和利润三者之间的关系如何?答:本量利分析是成本-业务量-利润之间依存关系的简称,是在变动成本法的基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售收入、利润等变量之间内在规律性练习,为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的技术方法。它们之间的关系可由以下基本关系反映出来:上式中P为利润;p为单价,b为单位变动成本,a为固定成本。4.什么是决策分析?进行决策分析应遵循哪些重要原则?答:决策分析是指在充足考虑各种也许的前提下,人们基于对客观规律的结识,对未来实践的方向、目的、原则和方法作出决定的过程。决策分析应遵循以下原则:(1)合法性原则(2)责任性原则(3)民主性原则(4)相对合理原则(5)科学性原则(6)效益性原则5.本量利分析的前提是什么?答:本量利分析的前提条件如下:(1)成本性态分析假设:成本性态分析已完毕,即成本已区分为变动和固定成本。(2)相关范围及线性假设:即在一定期期和一定业务量范围内,成本水平和单价均不变;同时,成本函数和销售收入函数均为线性函数(二元一次方程)。(3)产销平衡和品种结构不变假设(4)变动成本法假设:产品成本中只涉及变动生产成本,并按奉献式损益拟定程序计算营业利润。(5)目的利润假设:利润指标是指营业利润,并假定有关利润指标是通过预测而拟定的利润目的,即目的利润。6.简述折现评价指标之间的关系。答:净现值、获利指数、净现值率和内部收益率具有密切联系。运用这些指标对单一的独立投资项目进行财务可行性评价时,可以得出完全相同结论。折现评价指标的关系如下:当NPV>0时,NPVR>0,PI>1,IRR>ic当NPV=0时,NPVR=0,PI=1,IRR=ic当NPV<0时,NPVR<0,PI<1,IRR<ic据此,我们可以从某一指标推断另一些指标的范围。但必须注意的是,在对多个互斥投资项目进行决策时,采用不同的指标所得出的结论也许会不同。(五)计算题1.某公司生产需用的某部件以前一直从市场采购。已知采购量在5000件以下时,单价为8元;达成或超过5000件时,单价为7元。假如追加投入12023元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。规定:为公司做出外购或自制该零件的决策,并说明理由。解:当:0<x<4000时,选择外购方案有利;当:4000<x<5000时,选择自制方案有利;当:5000<x<6000时,选择外购方案有利;当:x>6000时,选择自制方案有利。2.某公司每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元,其中单位固定性制造费用为2元,直接出售的价格为20元。公司目前已具有将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的价格为30元,假定乙产品的废品率为1%规定:(1)假如深加工能力无法转移,作出是否深加工的决策。(2)深加工能力可用来承揽零星加工,预计可获得奉献边际4000元,作出是否深加工的决策。解:(1)差别损益分析表如下:差别损益分析表(1)方案项目将甲半成品加工成乙产品直接出售甲半成品差异额(Δ)相关收入相关成本合计1000×80%×99%×30=237601000×80%×5=40001000×80%×20=160000+7760+4000差别损益+3760由上表可知,公司应当将甲半成品深加工成乙产成品,这样可增长3760元利润。(2)在第二种情况下,差别损益分析表如下:差别损益分析表(2)方案项目将甲半成品加工成乙产品直接出售甲半成品差异额(Δ)相关收入相关成本合计其中:加工成本机会成本1000×80%×99%×30=2376080001000×80%×5=400040001000×80%×20=16000000+7760+8000--差别损益-240由上表可知,公司不应当将甲半成品深加工成乙产成品,否则会减少240元利润。3.某固定资产投资项目在建设起点投资100万元,当年竣工并投产,投产后每年获利润15万元,该项固定资产寿命为2023,按直线法计提折旧,期满无残值,已知该项目基准折现率为12%。规定:(1)计算项目计算期(2)计算固定资产原值和每年折旧额(3)计算该项目各年的净钞票流量(4)计算该项目的静态投资回收期(5)计算该项目净现值(6)根据以上指标评价该项目的财务可行性解:(1)项目计算期=1+10=11(年)(2)固定资产原值=100(万元)年折旧额=100÷10=10(万元)(3)净钞票流量:NCF0=-100(万元)NCF1=0,NCF2-11=15+10=25(万元)(4)静态投资回收期(不涉及建设期)=100÷25=4(年)(5)NPV=-100+25×(P/A,12%,10)×(P/F,12%,1)=-100+25×5.65022×0.89286=26.17(万元)(6)∵静态投资回收期=4(年)<10(年)NPV=26.17(万元)>0∴该项目在财务上是可行的4.某公司急需一台不需要安装设备,该设备投入使用后,每年可增长销售收入71000元,经营成本50000元,若购买,其市场价格为100000元,经济寿命为2023,报废无残值;若从租赁公司租用同样设备,只需每年末支付15000元租金,可连续租用2023,已知该公司的自有资金的资金成本为12%.合用的所得税率为33%规定:(1)用净现值法和内部收益率评价公司是否应当购置该项设备.(2)用净现值法对是否应当租赁设备方案作出决策.(保存两位小数)解:(1)年折旧=100000÷10=10000(元)年净利润=(71000-50000-10000)×(1-33%)=7370(元)NCF0=-100000(元)NCF1-10=7370+10000=17370(元)净现值=-100000+17370×(P/A,12%,10)=-100000+17370×5.65022=-1855.68(元)<0又(P/A,IRR,10)=100000÷17370=5.75705内部收益率=10%+(6.14457-5.75705)÷(6.14457-5.65022)×(12%-10%)=11.57%<资金成本=12%所以,不应当购置该项设备。(2)NCF0=0(元)NCF1-10=(71000-50000-15000)×(1-33%)=4020(元)净现值=0+4020×5.65022=22713.88(元)>0所以,租赁设备方案可行。5.某公司只生产一种产品,2023年销售收入为1000万元,税前利润为100万元,变动成本率为60%。规定:(1)计算2023年固定成本;(2)假定2023年该公司只追加20万元广告费,其它条件均不变,计算该年的固定成本;(3)计算2023年该公司保本额。解:6.某公司拟扩建一条新生产线,生产某产品,预计可使用5年,5年后即停产,有关资料如下:购置专用设备价值80000万(直线法折旧)设备5年后残值10000元垫支流动资金70000元每年销售收入88000元每年付现成本55000元该项目建设期为1年,固定资产投资于建设起点投入,流动资金于竣工时投入。规定:计算各年的净钞票流量解:新增折旧=(80000-10000)÷5=14000(元)新增年利润=88000-55000-14000=19000(元)每年的净钞票流量为:NCF0=-80000(元)NCF1=-70000(元)NCF2-5=19000+14000=33000(元)NCF6=19000+14000+70000+10000=113000(元)7.某公司拟添置一条生产线,需原始投资200万元,该生产线预计可使用2023,每年可使公司增长营业净钞票流量35万元,期满时有残值变现收入20万元,已知公司规定的最低报酬率为10%,投资分析时不考虑税收因素,有关现值系数为:折现率10%12%14%16%2023期复利现值系数0.3860.3220.2700.2272023期年金现值系数6.1455.6505.2164.838规定(1)计算该项投资的净现值(2)计算该项投资的内部收益率(保存两位小数)解:(1)NPV=-200+35×(P/A,10%,10)+20×(P/F,10%,10)=-200+35×6.145+20×0.386=22.795(万元)(2)当折现率为12%时,NPV=-200+35×(P/A,12%,10)+20×(P/F,12%,10)=-200+35×5.650+20×0.322=4.19(万元)当折现率为14%时,NPV=-200+35×(P/A,14%,10)+20×(P/F,14%,10)=-200+35×5.216+20×0.270=-12.04(万元)IRR=12%+4.19÷(4.19+12.04)×(14%-12%)=12.52%8.某公司只生产一种产品,公司最大生产能力为1200件,年初已按100元/
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