2023年管理会计期末复习题及参考答案

简答：1、简述管理睬计与财务会计的联系和区别答:联系:信息资源共享共享，共同服务于公司管理，最终目的都是为了改善公司经营管理,提高经济效益。在实现目的的过程中两者使用的方法互相渗透、互相促进。白璧微瑕的信息有着共同的特性，即相关性和可靠性。区别:1职能目的不同2会计主体不同3资料料时效不同工同4、核算依据不同工5信息的精确限度不同6编报的时间不同7法律效力不同。2、什么是经营预测？经营预测涉及哪些重要内容?经营预测的特点有哪些？经营预测是指根据ＨＹPERLINK""\t"_ｂlank"公司现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，对公司生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算。经营预测的重要内容涉及：销售预测、成本预测、利润预测、资金预测。经营预测的特点:预见性、明确性、相对性、客观性、可检查性、灵活性。３、简述变动成本法与完全成本法的主线区别答:１、应用的前提条件不同；2、产品成本及期间成本的构成内容不同;3、销货成本存货水平不同,4、销货成本计算公式不同;５、损益拟定程序不同6、所提供信息的用途不同４、什么是利润预测？利润预测涉及的基本方法答:利润预测是根据公司利润变动的各种因素，对公司未来也许性达成的利润水平和变化趋势所过行的科学预计和推测;或者按照实现目的利润的规定，对未来需要达成达成销售量或销售额所的科学预计和推测。基本方法有本量利分析法，经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长比例）分析法。5、简述各有关因素单独变动对目的利润是如何影响的？1、销售单价变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下，销售单价的提高，公司的奉献毛益和奉献长益率将增大,公司获得的利润就多。2、单位变动成本变动对保本的影响。在其它因素不变的情况下，单位变动成本下降，公司的单位奉献毛益和及奉献毛益率将会很大的提高,公司获得的利润就多。３、固定成本总额变动对保本点的影响。在其它思想束缚不变的情况下,固定成本总额下降,公司用于填补固定成本总额的奉献毛益总额不变,公司的利润也会增长。4、销售量变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下，若销售量发生变动,从保本点的计算公式可以看出,保本销售量变化。６、简述管理睬计的内容，各占什么地位?答:管理睬计涉及1、预测决策会计,是以公司的依据，运用一系列现代管理技术和方法预测公司的前景，并决定平常业务经营和长期投资活动的可行性方案。重要涉及经营预测、短期经营预测和长期投资决策等方面。２、规划与控制会计,就是公司在进行预测与决策的基础上,需要将预测所拟定的目的进一步细化与分析解,将决策所选取的最优方案方案进一步贯彻，从而制定出具体的确预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程,重要涉及预算管理、成本控制等。业绩评价会计，又称责任会计，其目的是通过划分责任和贯彻责任，对公司内部各责任单位实行预算情况考核和评价，从而保证企事业的各项经营活动可以朝着预定的目的运营。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，综的内容一般涉及拟定责任中心、贯彻责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动。７、简述业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？答:固定成本总额在相关范畴内不随业务量增长面发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增长而减少。变动成本总额在一定范围内冼随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言,是固定不变的。8、影响长期投资决策的重要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的?答：1、货币时间价值,是批货币经历一定期间的投资和再投资所增长的价值。2、项目计算期,在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素,它是指投资项目开始到最终清结束的所有时间,通常以年为单位。3、钞票流量，对于投资项目来讲,钞票流量是项目计算期内因资本物质循环面发生的各钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决策过程中，钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资评价指标的重要根据和重要信息。4、资本成本，是指公司为筹集和使用资金而付出的代价,这里所说的资本成本是指长期资金的成本,资本成本的高低决于该项资金的来源。9、简述短期经营决策的特点答：1、智囊经营业决策分析必须新旧眼于未来，2、要有明确的目的、3、是多种方案的选择。１0、什么是预算?全面预算涉及哪些类型？预算的基本功能有哪些?答：预算就是计划的一种形式,它是公司为他达成一定目的在一定期期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算涉及平常业务预算(经营预算)、行程决策预算(资本预算）与财务预算三大类内容。预算具有确立目的、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。11、短期经营决策的方法有哪些?如何运用这些方法?答:1、奉献毛益分析法,在各方案的成本相同听情况下，边际奉献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际奉献最大的方案汪一定是边际奉献总额最大的方案。２、差量分析法,是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。假如差量损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案。３、相关成本分析法,是指在备选择方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的固定成本上升和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量拟定的条件下。13、什么是责任中心?责任中心涉及哪些基本形式？各责任中心的特性是什么？答:责任中心是指具有一定管理权限并承担相应经济责任的公司内部单位，是权、责、利的统一体。其一般分为成本中心、利润中心和投资中心三种类型。成本中心特性是考核对象只涉及成本费用,不涉及收入；只控制和考核责任成本；只对可控成本负责。成本中心一概不是法人。利润中心即对收入负责,也要对成本费用负责。利润中心一般是具有生产经营决策权的部门。按收入来源不同可分为自然利润中心和人为利润中心。投资中心既要对成本和利润负责,还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。具有最大决策权,同时也承担最大的责任。1４、简述标准成本的制定过程答:制定标准成本,通常先拟定直接材料和直接人工的标准成本,另一方面拟定制造费用的标准成本,最后拟定单位产品的标准成本。1、直接材料成本的制定,（1）直接材料数量标准的制定(２)直接材料价格标准制定；某种产品直接材料标准=∑（某种直接材料数量标准×某种直接材料价格标准）２、直接人工标准成本的制定1）直接人工数量标准的制定(2）直接人工价格标准制定。某种产品直接人工标准=∑(某种直接人工数量标准×某种直接人工价格标准)3、制造费用标准成本的制定：制造费用标准成本按部门分别编制,然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用加以汇总,得出整个产品制造费用标准成本。可分变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分。4、产品的标准成本，将拟定的直接材料、直接人工和制造费用三大在项目的标准成本按产品种类加以汇总,就可拟定出相关产品的标准成本。标准成本一经拟定就应据以编制标准成本卡,将其作为编制预算、控制和考核产品成本的依据。在变动成本法下,标准成本卡只涉及直接材料、直接人工和变动制造费用三项内容，在完全成本法下，标准成本还涉及固定制造费用。12、什么是预算控制？预算控制的程序涉及哪些具体环节?答：预算控制是以实现拟定好的预算目的作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于保证预算可以被有效执行,生产经营行业不至于偏离既定目的。预算控制涉及下达执行、反馈结果、分析偏差、采用措施等程序。15简述长期投资决策的程序答：一个公司要想维持较强的竞争力,就要不断地发掘新的投资机会，再通过投资决策程序进行决策,发寻求最佳投资方案。一般要通过这样的过程:提出投资项目设想;调查研究，选出最优项目；提出备选实行方案;选择最优实行方案；项目实行与事后评价。１、管理睬计的重要职能概括为以下五个方面:1)预测经济前景２)参与经济决策３）规划经营目的4）控制经济过程5）考核评价经营业绩。期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动，而是随公司生产经营期间的长短而增减,其效益随期间的推移而消逝，不能递延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期损益表，作为当期收入的抵减项目，而不挤入存货成本。成本性态又称成本习性,是指在一定条件下,成本总额与特定业务量之间的依存关系。相关范围是指不会改变或破坏特定成本项目固有特性的时间和业务量的变动范围。简述成本性态的特点由于相关范围的存在,使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和也许转化性的特点。(1）成本性态的相对性,是指在同一时期内,同一成本项目在不同公司之间也许具有不同的性态。(2)成本性态的暂时性,是指就同一公司而言，同一成本项目在不同时期也许有不同的性态。（3)成本性态的也许转化性,是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现互相转化。２、变动成本法的优点：1、变动成本法可以揭示利润和业务量之间的正常关系，有助于促使公司重视销售工作。2、变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制。3、变动成本法提供的成本、收益资料,便于公司进行短期经营决策。４、采用变动成本法简化了成本核算工作。1、奉献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额,也称边际奉献、奉献毛益、边际利润。2、安全边际是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量拟定的定量指标,有绝对量和相对量两种表现形式。3、奉献边际率指标的含义是什么?它和变动成本率的关系如何?１、奉献边际率是指奉献边际占销售收入的比例。与奉献边际率密切相关的指标是变动成本率。变动成本率是指变动成本占销售收入的比例。将变动成本率与奉献边际率联系起来，有以下关系成立:变动成本率+奉献边际率＝1奉献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高,奉献边际率越低,赚钱能力越小;反之,变动成本率越低,奉献边际率越高,赚钱能力越强。1、目的利润是指公司在未来一段时间内,通过努力应当达成的最优化利润控制目的，它是公司未来经营必须考虑的重要战略目的之一。2、经营杠杆系数的变动规律为:1、只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1。２、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。３、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。4、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。５、在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。机会成本是指在经济决策中应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失。专属成本是指那些可以明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。淹没成本又叫沉入成本或旁置成本，是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。决策分析一般要通过以下环节：调研经营形式,明确经营问题。2、拟定决策分析目的。（3）设计各种备选方案。（4）评价方案的可行性。(５）选择未来行动的方案。(6)组织决策方案的实行、跟踪、反馈。货币时间价值是指作为资本(资金）使用的货币在其被运用的过程中,随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处在社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者发明的，因资金所有制让度资金使用权而参与社会财富分派的一种形式年金假如在一定期期内每隔相同时间(如一年）就发生相同数额的收款(或付款），则该等额收付的系列款项称为年金。。１、年金一般应同时满足三个条件:１、连续性。即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款)业务，形成系列，不得中断。2等额性。即各期发生的款项必须在数额上相等。3同方向性。即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净钞票流量现值的代数和,计作NPV。内部收益率是指项目投资实际可望达成的报酬率,即能使投资项目的净现值等于零时的折现率,又叫内含报酬率或内部报酬率。净现值NPV，净现值率NＰVR，获利指数PI和内部收益率IRＲ指标之间存在以下数量关系,即:当NPＶ>０时，NPVR>0,PＩ>1,IRＲ＞ｉc当NPV＝０时，NPVR＝0,PI=１,IＲR=ｉc当ＮＰV＜0时,NＰVR<0,PＩ<１，ＩＲR<ic1、制定标准成本具有重要意义：1、便于公司编制预算。2便于考核、评价各部门工作业绩。3、便于进行成本控制。4、为对的进行经营决策提供依据。5简化产品成本的计算。2、责任会计制度涉及以下内容:１、设立责任中心，明确责权范围。２、编制责任预算，拟定考核标准。3、提交责任报告，考核预算的执行情况。4、分析经营业绩,执行奖惩制度。全面预算是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平，编制可以适应不同业务量水平的预算钞票预算是指用于规划预算期钞票收入、钞票支出和资本融通的一种财务预算。成本控制重要是指生产阶段产品成本的控制，即使用一定的方法，对生产过程中构成产品成本的一切花费,进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际花费中预先拟定在预算、计划或标准的范围内,并通过度析实际脱离计划或标准的因素,积极采用对策,以实现全面减少成本目的的一种会计管理行为或工作。标准成本是与历史成本或实际成本相对立的概念，是指按照成本项目事先制定的、在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下，应当达成的单位产品成本目的。投资中心是指既要对成本、利润负责，又要对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心更高层次的责任中心。内部转移价格是指公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。1．(1５分)已知:某公司年初借款２0０万元,一次性投资用于购置固定资产,借款的年利息率为10%。该工程次年末竣工交付使用。该项目使用年限为20２３，期末残值为32万元。投产后第1^-５年每年可获税后净利润8．８万元，第6-２02３每年可获税后净利润2８万元。经营期头５年每年末归还银行借款利息24．2万元,项目终了时一次性归还借款本金。规定：计算该项目的下列指标：(1)项目计算期；(２）固定资产原值；<3)年折旧额;（4）建设期净钞票流量;(5）经营期净钞票流量。1答案:}１)计算期二2十１0=1２(年(2)原值二２00X(1十100０)２=242(万元)（3)折旧二=２１(万元）(4>NCF0=一200(万元)NＣFｔ＝0NＣFＺ＝０(5)ＮＣF３_,＝8．８十２1一24.2=5.6(万元)NCＦB__，:二2８--I２１＝49（万元)ＮCF，}=2８-21ｘ-3２一２00=一119(万元)3.（15分)某公司现有一投资项目，有关资料如下：<1）该项目需固定资产投资1２0230元，第一年初投人项目当年建成，当年投产并有收益。_「（2）投产前需垫支流动资本10000。元。(3)固定资产可使用５年,按直线法计提折旧，期末残值为１50０。元。<4)据预测,该项目投产后产品的销售收人每年12０23。元，每年需支付的直接材料、人工等经营成本为６400。元,每年设备维修费5０００元。(５)流动资本于终结点一次回收。(6)目前资金成本为１0%，所得税率为40％ａ规定：采用净现值法、内部收益率法对该项目是否可行作出评价。（４年,10%的)复利现值系数“0.683年金现值系数=３．17０(5年,1０%的)复利现值系数=0．６２１年金现值系数=3．79１（4年，9%的）复利现值系数=0.708年金现值系数＝3.２40＜5年，9％的）复利现值系数二0．650年金现值系数＝３．890答案:(1）净现值法12０2３０一15０００年折旧额“二21000(元)每年税后净利=（1２0230-６40０0－5000-21000)X(1-４00o)二1８000(元)NCＦ，一;“18０0０-}-21000=39０00(元）NCF，=18000－X21０00＋1000０0-ｆ－15０0０“1５４000(元)净现值_<390０0X３.１7－-}154０００X0.６２1）一(1202３0-1-10０000)=一73b(元))由于该项投资的净现值为负数,故不宜投资此项目。(２)内部收益率法通过上述计算可知,当I＝IO%时,净现值“-736元，现假设1＝9环时,则:净现值“(390０0X3.２4-I-154000X０.6５０)一(120230x-100000)=6４60(元)内部收益率“90０-ｆ-６4６0一0Ｘ(１0%一9%)=９．9％６４60一(一736)由于该项目的内部报酬率小于资金成本10%，故不宜投资此项目。2、管理睬计的主体有（）A公司整体B公司内部各个层次的所有责任单位３、管理睬计信息在质量上符合相关性和可信性的规定，则说明管理睬计信息符合(D决策有用性原则4、管理睬计的服务侧重于（D公司内部的经营管理５、现代管理睬计中占核心地位的是(A预测决策会计1、成本按其核算的目的分类为（A质量成本Ｃ责任成本Ｄ业务成本2、将所有成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（Ｄ成本的性态３、房屋和机器设备的折旧一般属于(Ｂ固定成本4、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（Ｂ变动成本5、在相关范围内保持不变的有(B单位变动成本C固定成本总额1、成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为(Ｂ变动生产成本2、所有成本法与变动成本法在计算产品生产成本时重要差异在(固定制造费用)3、用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的解决是（将其作为期间费用,全额列入利润表４、在所有成本法和变动成本法下，导致营业净利润出现狭义差额的主线因素是(固定性制造费用１、安全边际率=(A安全边际实际销售量C安全边际额实际销售额)2、生产单一品种产品公司,保本销售额=(B固定成本总额边际利润率C固定成本总额（单价－单位变动成本)３、利润=（实际销售量－保本销售量）(D单位奉献边际５、某公司只生产一种产品，单价6元，单位制导致本4元,单位销售和管理变动成本0．5元,销量50０件，则其产品奉献边际为75０６、销售收入为2０万元,奉献边际率为6０%，其变动成本总额为（8)万元7、下列两个概念之和为1的有（A安全边际率与奉献边际率）8、已知公司本年度目的净利润２800万元，所得税率为30%,单价为1万远，产品变动成本率为4０％，产品固定成本为14０0万元,则为达成目的利润，公司至少应销售产品(B９000Ｄ5３３3)件２、下列合用于销售业务略有波动的产品的预测方法是(Ｂ移动平均法3、已知上年利润为50０000元，下年的经营杠杆系数为1.36,销售量变动率为10%,则下一年的利润预测额为（Ｄ5680００元4、当满足(B利润最高Ｅ边际收入=边际成本）条件时,产品达成最佳销量,取得最优售价。1、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于（D淹没成本2、在价格决策中，某产品的有关资料如下：销售单价36３53433３２3１预计销量40０４40４8052054０５７０利润增长额280200１2040-２80-210则该产品的最优售价为(３３)A３1元B３2元Ｃ33元D36元３、当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有（）B该亏损产品的变动成本率小于１Ｃ该亏损产品的奉献边际大于零D该亏损产品的单位奉献边际大于零E该亏损产品的奉献边际率大于零4、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（C差量成本）5、在短期经营决策中，公司不接受特殊价格追加订货的因素是买方出价低于(B单位产品成本)6、当公司的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（Ｂ该产品的单价小于单位变动成本1、下列项目中,不属于钞票流出项目的是（A折旧费2、某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为６0万元,其中折旧为10万元,所得税率为40％,则该方案每年的营业钞票流量为(34)３、普通年金是指(A后付年金4、投资方案各年税后钞票净流量等于（B营业收入-经营成本－所得税E税后净利润+折旧5、假如某项目分两次投入流动资金,第一次投入200万元，第二次投入260万元，经营期内没有发生提前回收流动资金的现象。则下列说法中对的的有()A该项目流动资金投资合计460万元B第一次投资时的流动资金需用额为2０0万元C第二次投资时的流动资金需用额为46０万元６、某投资项目的初始投资额为100万元，项目投产后的钞票净流量依次为10万元、2０万元、５０万元、40万元和30万元，则该项目的投资回收期为(３.5年1、(A成本中心）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式２、成本中心控制和考核的内容是（C目的成本1、一般情况下,下列表述中不对的的是(B内部收益率大于0,方案可行D投资回收期大于投资有效期的一半时,投资回收期法的结论是方案可行2、内部收益率事实上就是(A使投资方案净现值等于0的贴现率Ｂ投资方案的实际投资报酬率E使投资方案现值指数等于1的贴现率３、下列方法中考虑钞票流量的有A获利指数法B内部收益率法C净现值法D净现值率法E静态投资回收期法4、在长期投资决策中的多方案比较过程中,当对两个投资额不相等的投资方案进行互斥决策时，应当使用的评价指标是（C差额投资内部收益率)5、下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是(B投资回收期6、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为１0%,则两者在第三年年末时的终值相差(A33.1）元１、全面预算体系由()构成Ａ业务预算B财务预算E专门决策预算2、财务预算的重要内容涉及（)A钞票预算B预计利润表C预计资产负债表3、编制全面预算的基础是(B销售预算4、被称为“总预算”的预算是（Ｄ财务预算５、与弹性预算相相应的预算是（)Ａ固定预算６、钞票预算的组成部分涉及(C钞票支出预算D资金筹措预算7、某公司2０2３年计划第一、二、三月采购直接材料分别为38８５元、5１80元和５82０元，采购当月支付购货款的60%，下月支付余下的4０%，则规定将在三月份为采购直接材料支出钞票(55６4)１、标准成本控制系统的内容涉及(B标准成本的制定Ｃ成本差异的账务解决D成本差异的计算分析2、标准成本制度的重点是（B成本差异的计算分析3、与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（A调整准备成本4、下列属于用量标准的是(Ａ材料消耗量１、利润敏感性分析中四个因素的假定是指(C销售量E所得税率1.下列项目中，属于长期投资特点的有（ABCDA.投人资金多Ｂ.影响连续时间长Ｃ.资金回收慢D.蒙受风险大的特点E.与收益性支出相联系2.下列各项中，属于编制钞票预算依据的有（ＡBCＤＥA.销售预算和生产预算1３．直接材料采购预算C.直接人工预算和制造费用预算D.产品成本预算E。财务费用和管理费用预算３.下列各项中，可以揭示预测分析特性的有(ＡCＤＥ）。A.客观性B．不拟定性C.相对性Ｄ.可检查性E.灵活性4．下列各项中，属于以成本为导向的定价方法的有(ABC)A.总成本定价法B.收益比率定价法C.成本加成定价法D.边际分析法Ｅ.利润无差别点法5.西方管理睬计师职业团队重要从事的工作涉及（BCＤE)。A.组织纯学术研究B.组织专业资格考试C.安排后续教育D．制定规范和标准E．推广管理睬计方法1.管理睬计信息要具有可信性的质量特性,必须同时满足的条件有(BCA,具有相关性Ｂ.具有可靠性具有可理解性具有精确性Ｅ。具有全面性２.下列各种价格中，符合最优售价条件的有(AＢD)。A.边际收人等于边际成本时的价格B．边际利润等于零时的价格C.收人最多时的价格D.利润最大时的价格E.成本最低时的价格3.完整的工业投资项目有一也许同时涉及的内容有(ABCDA.固定资产投资}3无形资产投资C.流动资金投资I).开办费投资E.资本化利息投资4.下列各项中，属十储存成本内容的有（ABCＤＥ)。Ａ.搬运费}3.仓储费C.保险费1).自然损耗Ｅ.利息５.下列各项中应纳人成本全过程控制内容的有(ＡBCDE)。A．产品设计阶段Ｈ.试制阶段Ｃ．生产阶段D.销售阶段E.铸后服务阶段一卜列各项中，属于对的描述预测决策会计特性的说法涉及(BC八它最具有能动性B.它处在现代管理睬计的核心地位}.它是现代管理睬计形成的关键标志之一D.它重要履行规划经营目的的职能E．它可以考核评价经营业绩２．下列各项中，可用于成本预测的方法涉及(ＢＣＤ)。A．指数平滑法B.加权平均法Ｃ，回归直线分析法D.高低点法Ｅ.趋势平均法，在其他因索不变的情况下，当产销量上升时,经营杠杆系数(ＣD小变Ｂ._上升·１}f译D.成反比例变动E.成正比例变动４.下列各项中，可认为编制预计利润表提供信息来源的有（ABＣＤＥA.捎售预算}3.产品成本预算C．销售及管理费用预算D.制造费用预算Ｆ．专门决策预算}：;.弹性预算的优点是（BCD)。Ａ.适应范围广3.业务量基础可比性强.各预算期预算互相衔接n.避免反复编制预算Ｅ.预算期具有联系性1.按照变动成本法的观点，在特定条件下，产品成本总额应当随着产品的产量成正比例变动。这些条件涉及(BE)。A．产量为零B.生产工艺没有发生实质性变化Ｃ．产品销路很好Ｄ.固定生产成本总额不变Ｅ.单位变动生产成本不变2.下列各项中,可以揭示预测分析特性的有（ＡCDE)。A.客观性Ｂ.不拟定性C.相对性D．可检查性E.灵活性３.下列各项中,属于生产经营能力的具体表现形式的有（AＢCDＥ)。A.最大生产经营能力B,正常生产经营能力Ｃ.绝对剩余生产经营能力D．相对剩余生产经营能力E.追加生产经营能力４.产品单位生产成本预算是根据以下预算编制的(ＢCＤＥ)。A.销售预算}3.生产预算C.直接材料采购预算Ｄ．直接人工预算E.制造费用预算5.考核投资中心投资效果的重要指标有(ＤE)。Ａ.责任成本B.营业收人Ｃ.奉献边际D.投资报酬率E.剩余收益1.某公司生产一种产品,可采用机械化、自动化两种设备进行生产。有关资料如下:内容年固定成本(元)单位变动成本(元)机械化生产300规定：根据上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策。1.假设该产品的年需要量为X件。则机械化生产的年成本Y=３０00十４X自动化生产的年成本Ｙ=５０0０十2X５0０0一３000机械化生产和自动化生产的成本分界点X＝二1０0０(件）4一２当X<10０0时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案。当X>1０00时，自动化生产的成本最低，所以应采用自动机生产方案。2．某项目按１2%的设定折现率计算的净现值为1７.03万元，按14%的设定折现率计算的现值为一1.５4万元。行业的基准折现率为１０%0规定：（1）不用计算,直接判断该项目是否具有财务可行性,并说明理由；(2)用插值法计算该项目的内部收益率，并评价该方案的可行性。答:２．1)按10％计算的净现值一定大于按1２%计算的净现值17.03万元，所以方案具有财务可行性。(2）内部收益率二1２０o+X（14乡石一12%)=13．８3％17.０3一(一1.54).,’内部收益率=13.83%>10%:.方案具有财务可行性。3．某公司拟购置一台设备,需投资1５０0０0０元，该设备可用8年,使用期满有残值60000元，使用该项设备可为公司每年增长净利１４00０0元。该设备按直线法计提折旧，资金成本为１２环。规定:用净现值法评价该投资方案是否可行。１%12写14%1６%月内八凸8年,年金现值系数净现值=（32０２30Ｘ4.9６8-1-６00００Ｘ0.404）一15000０0二114000（元)由于该项投资的净现值为正数，故投资方案可行。l.(15分）某公司拟扩建一条新生产线,生产某产品,预计可使用５年,J年后即停产,有关资料如下：购置专用设备价值８000。元(直线法折旧)设备５年后残值元每年销售收入８800元每年付现成本Ｘ５00。元该项目建设期为1年，固定资产投资于建设起点投人,流动资金于完＿Ｌ时投入规定：计算各年的净钞票流量。答:＄0000一10000固定资产年折旧140０0(元)5NCF}＝一８00０0(元)NCF，=一7０000(元)NCＦＺ一5-880０0一550０0＝3３0０0(元)NCＦ6=8８０00一５5000+700０0十1０000＝1130０0(元)2.(15分)某公司平均报酬率为ｌ}0o,其所属某投资中心的经营资产为80。万元,经营净收益为１30万元。规定:计算该投资