2023年电大管理会计新版

《管理睬计》形成性考核册参考答案一、

名词解释1、(P33）成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。２、(P34）相关范围：不会改变或破坏特定成本项目固有特性的时间和业务量的变动范围。3、（P34)固定成本:指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部提成本。4、(P36）变动成本：指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部提成本。5、(P5５)变动成本法：指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按奉献式损益拟定程序计量损益的一种成本计算模式。二、

单选题1.AC

2．B

3.C

4.C

５.B

６.B

7.A

8．C

9.C

10.A三、多选题ﻩ1.ＡBCＤE

2．ABD

３．AＢＣDE

4.AB

5．ＤE

6．ADE

7.AB

８.AＢC

9．ABCD

1０．ＡＢＣ四、

简答题1、(Ｐ3)答:从管理的定义可知,管理睬计的工作环境是在市场经济条件下的现代公司；其奋斗目的是保证公司实现最佳的经济效益;其对象是公司的经营活动及其价值表现,其手段是财务信息等进行深加工和再运用；其职能必须充足体现现代公司管理的规定，其本质既是一种侧重于在现代公司内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是公司管理的重要组成部分,因而也称为公司内部经营管理睬计。2、（P40)答：成本性态分析与成本按性态分类是管理睬计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一、性质不同。前者既涉及定性分析又涉及定量分析,后者仅属于定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将所有成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型；后者只规定将所有成本区分为固定成本，变动成本和混合成本核算三大类。它们的联系在于:两者都是以公司的总成本为对象，成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提。3、(Ｐ78）答:变动成本法的优点有:（1)可以揭示利润和业务量之间的正常关系,有助于促使公司重视销售工作（２)可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制(3）提供的成本、收益资料,便于公司进行短期经营决策（4)简化了成本核算工作变动成本法的缺陷有：(１)所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的规定（2)不能适应长期决策的需要（３）对所得税的计算和缴纳有影响五、

计算题1、依题意:

选择的高低点坐标分别为：高点(500０，２600）、低点（３０00，２0２３）

b＝（2６00-202３）／（5000-300０)=600/2０23＝0.3(元/小时）

a＝2600-5000×0.3＝１100（元）或a=2023-3000*０.３=1100(元）所以该公司维修费用的成本模型为y=1100＋0.3x(2)y=1100+0.3×460０=2480（元）预计7月份的维修费是2４８０元。２.(1）收益表单位：元年份２０２３20232023营业收入80０0０48000９6０0０减：变动成本３×1００00＝３00003×６000＝180003×12023＝３６０0０奉献边际5000０３0000６0000减:固定成本2×1000０+150０0=350003５０0０35０0０营业利润1５０0０－50０0２50００(２)①２02３差额=１5０00－1500０=０由于期末存货与期初存货量相等，均为0②2０23差额＝3０00－(－50０0)＝800０由于期末存货吸取的固定性制造费用-由于期初存货吸取的固定性制造费用

=[2×（1０000－６００0）]－0＝8０００③2023差额=21０0０-25００0＝－４000由于期末存货吸取的固定性制造费用-由于期初存货吸取的固定性制造费用

=2０23×２－400０×２=-４000《管理睬计》形成性考核册作业2参考答案一、

名词解释1、(P８9）奉献边际:指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。2、（P94）保本点:是指使公司达成保本状态时的业务量的总称。3、(Ｐ1４0)目的利润：公司在未来一段时间内，通过努力应当达成的最优化利润控制目的，它是公司未来经营必须考虑的重要战略之一。4、(P165)指与特定决策方案相联系的,能对决策产生重大影响的，在短期经营决策中必须予以考虑的收入。5、（P16６）在经济决策中应由中选的最优方案承担的,按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。二、

单选题1、D

２、D

3、B

4、A

5、Ｂ

6、B

7、D

8、B

９、D

１0、D三、多选题1.ABCＤE

2．C

3.B

4.CＥ

５.ABＤE

6．ＡD

7．ＡBC

8．AB

9.ABＣＥ

1０.ＡＢC四、简答题1、P127答:(一）拟定预测对象;(二)收集整理资料;(三）选择预测方法；(四）分析判断;(五）检查验证；（六)修正预测值;(七）报告预测结论。2、P14４答：经营杠杆系数的变动规律:Ａ、只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1;B、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；C、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同;Ｄ、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;Ｅ、在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大,利润变动幅度越大,风险也就越大。3、P2１1答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略:一种是撇油策略,一是渗透策略。前者指对于那此初次投放市声尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。五、计算题1、∵px=4０ｘ=1５00０0

∴x=375０(件）150000-３75０b－ａ=１20231５000０×(1-１0％)－３75０b×(1-10%)-a=1２0２3×（１-７5%)a＝78０00

ｂ=16ｘ0=a/(p-b）=7８０00/(40-16）=3250（件）∴预测该公司下年度的保本销售量是3250件。2、(１)甲产品销售收入=9０0×40=360００(元)

乙产品销售收入=2０23×80=1６００00（元）

丙产品销售收入=１0０0×20＝20230(元）

丁产品销售收入=3000×60=180000（元）

销售收入总额=３6000+16０0０0+2023０＋180０00=396000（元）

甲产品的销售比重＝3６000/396０0０＝９.０９%

乙产品的销售比重=１６0０００/３９６00０=40.40%

丙产品的销售比重=20230／39600０＝5．０5%

丁产品的销售比重=180000/3９6000=４5.45％

甲产品的奉献边际率=（90０－７20）/9０0=20%

乙产品的奉献边际率=（2023－１80０)/2023=10％

丙产品的奉献边际率＝(1０0０－600)/100０=4０%

丁产品的奉献边际率=(3000-21０0）／30０0=30%

综合奉献边际率=9.０9%×2０%+4０.４0%×10%＋5．０5%×40%+45.45%×3０％=21．5１%

综合保本额=30000/21．５１％=1３９４７０(元)

甲产品的保本额=１3９47０×9.0９％=126７7.8２（元)

乙产品的保本额＝13９470×40．40%＝56345.88(元)

丙产品的保本额=1３9470×５.0５%=70４３．２４(元)

丁产品的保本额=139470×45．4５％=６３3８9.1２（元）(２)p=ｐx×cmR’-ａ＝3９60０0×２1．51%-30000=551７9.6（元）3、800×0.4+78０×0.６＝３20+４68=７8８(公斤)∴８月份的销售量预计为7８８公斤。４、19９9年的经营杠杆系数＝Tｃm/P=60000/20230=32０23年的经营杠杆系数＝Tｃｍ/Ｐ=7０0０0/30000＝２．３３5、（1)方法一:开发甲产品可获的单位资源奉献边际=（100-５0）／4０＝1.2５(元/机器小时）开发乙产品可获的单位资源奉献边际=（60-30)/2０=1.5（元／机器小时)开发丙产品可获的单位资源奉献边际=（3０-1２）/10=1.8（元/机器小时)方法二：开发甲产品的相关业务量=80００／４0=200（件)开发乙产品的相关业务量=8000/20=4０0(件)开发丙产品的相关业务量=800０/１０＝800(件)开发甲产品可获得的奉献边际＝(１0０-50)×200=１0０00（元)开发乙产品可获得的奉献边际=（60-30）×４00=１2０23（元)开发丙产品可获得的奉献边际=(30-１2）×800=14４00(元）∴应选择开发丙产品。(2)根据丙产品的年市场需用量是60０件,为充足运用生产能力应把剩余的生产能力用来开发乙产品。６、（１）

差别损益表项目/方案追加订货不追加订货差异额相关收入５０×20０=10000010000相关成本40×２00=800００8000差别损益2023结论：应当接受追加订货。(2）

差别损益表项目／方案追加订货不追加订货差异额相关收入５0×2０0=１000001０000相关成本其中：增量成本专属成本98０040×２00=8000180０0009８0０

差别损益20０结论:应当接受追加订货。（3）

差别损益表项目/方案追加订货不追加订货差异额相关收入５0×2０0＝10000010000相关成本其中：增量成本机会成本960040×１６0＝640０４0×80=320000096０

差别损益400结论：应当接受追加订货。(４）

差别损益表项目/方案追加订货不追加订货差异额相关收入50×200=１00００010００0相关成本其中：增量成本机会成本I机会成本II专属成本1０100４0×１8０=７2０020×80=16０02001100000001０1００

差别损益-１00结论：应当拒绝追加订货。管理睬计形成性考核作业三参考答案一、

名词解释1、(P230)钞票流量:投资项目在其计算期内因资本循环而也许或应当发生的各项钞票流入量与钞票流出量的统称。2、(Ｐ2４8)货币时间价值:是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处在社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者发明的,因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分派的一种形式。3、(P2５２)年金:在一定期期内每隔相同时间就发生相同数额的收款,则该等额收付的系列款项称为年金。４、(P283）内部收益率:是指项目投资实际可望达成的报酬率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。二、单选题1、B

2．C

3.C

４．C

5.A

６.C

7.Ａ

8.B

9.Ｂ

10.D三、多选题1.ＡBCD

2.ＡCＤＥ

3.ABCＤ

4.ABＤE

５．ABCＤE

6.ＡBＣD

7.ＡBC

８.BDE

9.ＡＢE

１0.AＢCDE四、简答题1、（P2５2）答：第一,连续性，即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付款）业务,形成系列不得中断。第二，等额性,即各期发生的款项必须在数额上相等。第三，同方向性,即该系列款项要么都是收款项目,要么都是付款项目，不能同时有收有付。2、（P28６)净现值NＰＶ,净现值率NＰＶＲ,获利指数PI和内部收益率IＲR指标之间存在以下数量关系,即：ＮPV>０

NPＶR>0

ＰI>1

ＩRＲ>ｉcNＰV＝0

NPＶR=0

ＰI=1

IRR=ｉc

NＰV<０

NPＶR<0

PI＜1

IRR<ｉｃ３、（P２8９)（1）具体问题具体分析的原则;(2)保证财务可行性的原则;(3)分清主次指标的原则；（4)讲求效益的原则。五、计算题1、NＣF0=-30（万元)

ＮCF１-10=4．5（万元)NＰＶ=4.5×(ＰA／A,10%，10）－30=４．5×6.14４57－30=-2.35(万元）∵-2.35＜0

∴该方案不具有财务可行性2、(1)3000０×（P/Ｆ,i,1）=30０００×0.5６447=1６9３４.1(元)(2)每年折旧额=(300000－30000）/6=450０0（元）折旧的抵税额=45０00×33%=14８５0（元)3、ＮＰVA=-2０230+11800×（P/F，１0%,1）+１324０×（P/F,10%，2)=-2０230＋11８００×０.90909+１32４０×0.8264５=－2０２３０+10７27.262+10942.1９８=166９.46（元)∵１６５9.４6>0

∴A方案可行NPＶRＡ=1669.46/20２30＝8.35%

∵8.35%>0

∴A方案可行当i=1６%时

NＰＶA=-２02３0+1１８０0×（P/Ｆ，1６%,1)+１3240×（P/F，1６%,2)=－2０２３０+11800×0.8620７＋1324０×０.7４316＝-２0230+10１72.4２6+983９.4384＝11．8６４４(元）当i=18%时NＰVＡ＝－20230+118０0×(P/Ｆ,１8%,1）+1324０×（Ｐ／F,1８%,2)=-２0230+11800＊０．8474６+13240×０.71818＝-2０230+10000．028+9508.703２=－４９1．2６８8(元）ＩRRＡ=１６%+［（11．8644-0）/(1１．８６44+491.２６88）]×（1８%－16%）=１6.05%∵16．0５%>1０%∴A方案可行NPVB＝－9000+120０×(P／F，10%，１)+6000×(P/Ｆ，10％，2)+６０00×（P/F，10%，3）＝-900０＋１20０×０.9０9０９+６000×0．８264５+6０0０×0.７51３1=－9000＋1０９0.908+4958．7+4５0７.86＝１557．468(元)∵1557.46８>0

∴Ｂ方案可行NPＶRB=１557.468/9００0=1７.3１%

∵1７．３1%>0

∴B方案可行当i=１6%时

ＮPVB=-900０+１２０0×（P/Ｆ，1６%,1)+6０00×（P/F，１６%,2)＋600０×（P/F,16%，3）=-９０00+12０0×０.86２07+6000×０.74316＋0.6４066=３3７．４04(元）当i=1８%时NPVＢ＝-9０00+1200×(P/F,1８%,１）+６0０0×（P/Ｆ,18%,２)+６0００×(Ｐ／F，18%，3）=-9００0+１200×0.８4７４6＋6０00×0．71818+6000×0．60８6３=-22.１８8（元）ＩRＲB＝１６%+[（337.404-0）/(337.4０4+２2．18８）］×(１8%-16%)=１7．８8％∵1７.88%＞10%

∴B方案可行NＰVC=-１2023+4600×(PＡ／Ａ，10%,3)=-12023+4600×2．48６８5=－12０23+1１４39.51=-560.４9（元)∵-５６0.４9＜0

∴Ｃ方案不可行NPＶRC=-５６0.４9/1202３＝-4.67%

∵-4.６7%<0

∴C方案不可行(PA/Ａ,IRRC,３)=１２０２３/４６00=2.60870∵(ＰA/Ａ,7%,3)＝2.６2４３2

（PA／A，8%,3)=2．5771０ＩＲRC=7%+[(2．62４32－2.60８70)/(２.62432-2.５7710)]×（8％-7%)=7.3３%∵7.３3%<10%

∴C方案不可行4、(1）新旧设备原始投资差额＝3000０0-9００0０＝２１0000(元)(2)新设备年折旧额=(3０0000-1５000）/6=4７500（元)旧设备年折旧额=9000０／6＝1500０(元）新旧设备每年折旧差额=47５00-15００0=325０0(元)(3)旧设备每年净利润=（2９-１500０)×(1-33%）=３819０（元)新设备每年净利润＝（298０00＋5+202３0-47500）×(1-３3%）＝63315(元）新旧设备每年净利润差额=６3315-3８１90=２5１2５（元）(4)新旧设备营业钞票流量差额=２5１25+32５00＝57625(元）（5）新旧设备残值差额=15000-0=1500０（元)管理睬计形成性考核作业四参考答案一、

名词解释1、（P32２）弹性预算：是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平,编制可以适应不同业务量预算的方法。2.成本控制（Ｐ339）３、(P34４)标准成本：是指按照成本项目事先制定的在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达成的单位产品成本目的。4、(Ｐ37３）责任会计:是指以公司内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目的，运用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。５、（Ｐ387）内部转移价格：指公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。二、单选题1.B

2．D

3．A

4.A

5．B

6.AB

7.Ａ

8.C

9．AＣD

10.D三、多选题1.ABE

2.ABＣ

3.BCD

４.ABCＤE

５.A

６．AＢＣE

7.AＢCDE

8.DＥ

９．AＣD

10.ACDＥ四、简答题1、P329（１）可以合理有效地进行资源分派,将有限的资金用在刀刃上。(2）可以充足发挥各级管理人员的积极性和发明性,促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金,提高资金的运用效果。(3)特别合用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。2、P34０（一)全面控制的原则。第一,全员控制;第二,全过程控制；第三,全方位控制（二)讲求效益的原则（三）目的管理及责任贯彻的原则（四)物质利益的原则(五)例外管理原则3、P34４（1）便于公司编制预算;(２）便于考核，评价各部门工作业绩；（3)便于进行成本控制;（4)为对的进行经营决策提供依据;(５)简化产品成本的计算。总之，对的地制定标准成本,是保证标准成本控制系统顺利运营的关键和前提。4、P3８7第一，内部转移价格的制定要有助于分清各责任中心的成绩和局限性;第二，内部转移价格的制定要公正合理、避免主观随意性;第三,制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。五、计算题1、摘要一季度二季度三季度四季度全年期初钞票余额加：钞票收入8０0060