2023年电大本科会计学高级财务管理试题及答案资料

中央广播电视大学２０２3-2０2３学年度第二学期“开放本科”期末考试（半开卷）高级财务管理试题注意事项一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。二、仔细读懂题目的说明,并按题目规定答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效。三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔(含签字笔）答题,使用铅笔答题无效。一、单项选择题(将对的答案的字母序号填在答题纸上。每小题1分，共10分)1．公司集团组建的宗旨是()。A．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应,减少生产成本C提高收益率,减少市场风险Ｄ.实现多元化经营,分散市场风险2．公司集团在组织结构的设立上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是（)A．财权、物权、人事权Ｂ．决策权、执行权、监督权C．所有权、经营权、控制权D．股东大会权限、董事会权限、监事会权限３.实行财务控制的宗旨是（）。A．为集团的财务管理提供控制保障Ｂ.更好地发挥激励机制的功能效应Ｃ.激发子公司及其他成员公司的危机感Ｄ．更好地发挥约束机制的功能效应4.在经营战略上，发展期的公司集团的首要目的是(）。A．控制或减少经营风险B.控制或减少财务风险C．增长利润与钞票流人量D．占领市场与扩大市场份额（市场占有率）５．从预算目的拟定与预算编制、责任贯彻与推动实行、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改善的系统化过程,称为（)。A.预算执行循环Ｂ．预算反馈循环C．预算控制循环D.预算报告循环６.母公司将所有子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是(）。Ａ.标准式公司分立Ｂ.衍生式公司分立C．换股式公司分立D．解散式公司分立7．公司集团融资政策最为核心的内容(）。Ａ.融资规划B．融资质量标准拟定C．融资决策制度安排D.财务优势的发明８．将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是(）A．剩余股利政策B.定率股利政策C定额股利政策Ｄ．低定额加额外股利政策9．在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（)。A．即期钞票支付策略Ｂ.即期股票支付策略Ｃ.递延钞票支付策略D.递延股票支付策略10.在财务危机预警指标体系中,用于预报公司集团市场竞争优劣态势的指标是(）。A．安全边际率B．已获利息倍数c.经营性资产收益率Ｄ.核心（主导)业务资产销售率二、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是对的的,将对的答案的字母序号填在答题纸上。多选或漏选均不得分。每小题3分,共１5分）1１.在财务管理对象上,公司集团与单一法人制公司的不同在于()。．A.人、财、物的数量有所不同B．资金运动涉及的范围不同C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D.可运用的融资、投资以及利润分派的形式或手段不同E.在财务关系上，采用的财务对策与财务手段或形式不同1２．母公司在拟定对子公司的控股方式时，应结合(）加以把握。A．子公司的重要限度B.公司集团类型C．市场／治理效率D.财务管理体制类型Ｅ．股本规模与股权集中限度13.从法律的角度,母子公司间关系的解决必须以()为依托。Ａ.独立责任原则B．充足控制原则C.有限责任原则D．权力平衡原则E.互相协同原则1４．对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住()等关键要素。Ａ.资本保值增值目的B．销售进度Ｃ．成本与质量D.钞票流E．责任者的积极性、发明性与责任感15．融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为(、)。Ａ．资本性风险B．股票性风险C.钞票性风险D．收支性风险Ｅ．负债性风险三、判断题（对的的在答题纸上划“√”，错误的在答题纸上划“×”。每小题1分，共15分）16.公司集团总部与各成员公司的关系同大型公司的总、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。(）１7．公司集团的财务目的呈现为成员公司个体财务目的对集团整体财务目的在战略上的统合性。()18.公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。（)19.财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实行财务监督与财务决策的双重职能。()20.从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。()21．预算亦即计划的定量(涉及“数量”与“金额”两个方面）化,它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。(）2２.就基本目的而言,产业型公司集团所实行的资本运作同资本型公司集团同样,重要都是基于资本保值与增值目的。()23．在投资收益质量标准的拟定上，必须考虑时间价值与钞票流量两个因素。()２４.公司集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展,是并购目的规划过程必须考虑的基本因素之一。（)25．从资产规模的意义上，分拆上市会使母公司控制的资产规模缩小。(）2６.是否完毕公司集团的融资目的是对融资完毕效果评价的依据。()27.公司应否发放较多的钞票股利,完全取决于公司是否具有较强的钞票融通能力。()２８.增资配股实质上是一种资本筹措行为而不属于股利分派范畴。()29.-般而言，剩余税后利润重要是经营者的知识资本发明的。（)３0.同样的产权比率,假如其中长期债务所占比重较大，公司实际的财务风险将会相对减少。(）四、计算题（共30分,请写出计算公式及过程，计算结果可以保存两位小数）３1．(本题20分)某公司集团是一家控股投资公司,自身总资产为３0００万元,资产负债率为32%。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对三家子公司的投资总额为2023万元,对各子公司的投资及所占股份见下表:子公司母公司投资额(万元)母公司所占股份（%)甲公司8001０0乙公司60０80丙公司６0０60假定母公司规定达成的权益资本报酬率为20％，且母公司收益的70%来源于子公司的投资收益，各子公司资产报酬率及税负相同。规定：(1)计算母公司税后目的利润；（2）计算子公司对母公司的收益奉献份额;(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益盼望,试拟定三个子公司自身的税后目的利润。３2.(本题10分)某集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的甲公司52％的股权，相关资料如下:甲公司拥有普通股8000万股，2023、202３、2023年三年的平均每股收益为0.5元／股。该集团公司决定选用市盈率法对甲公司进行估值。若以市盈率２0为参数，规定：(1)计算甲公司每股价值；(2)计算甲公司价值总额；(３）该集团公司收购甲公司预计需支付的价款。五、案例分析题(共３0分)33.××集团公司是一家上市的房地产公司，其总部采用“强势总部”模式加强对子公司的管理，具体做法有:（一)总部集中了投资决策权、财务承诺权、融资权、人事权和工资制定权；子公司定位于一个执行和操作的机构。(二）资金由总部统一管理,一线子公司的重要款项支付都是通过集团结算网络统一支付,各一线公司的重要销售回款也集中存放在集团资金中心。(三)采用矩阵式组织结构来对子公司进行管理。子公司职能部门受子公司总经理领导，同时受总公司职能部门直线管理。(四）总部财务部、资金管理部、规划设计部的集权限度最高；而营销企划部门、工程管理中心等部门，总部更多地是通过制定政策和管理制度、规范业务流程和监督项目执行,以指导、服务子公司。（五)××集团公司管理系统的框架：项目定位与发展流程、人事管理流程、财务管理流程、资金管理流程和行政管理。规定结合案例回答:（1）××集团公司采用的是哪一种管理体制(模式）?谈谈对这种管理体制见解?（2)结合房地产行业经营特点,论述××集团公司采用资金集中管理的因素和好处。(3)为什么××集团公司总部财务部、资金管理部、规划设计部的集权限度最高;而营销企划部门、工程管理中心等部门,总部更多地是通过制定政策和管理制度、规范业务流程和监督项目执行,来指导、服务子公司？试卷代号:1038中央广播电视大学2023-2023学年度第二学期“开放本科”期末考试（半开卷）高级财务管理试题答案及评分标准一、单项选择题（每小题1分,共10分)1．Ａ2．B3．B4.D５．C6.Ｄ7.Ｃ8．C9.A10.Ｄ二、多项选择题(多选或漏选均不得分。每小题3分，共15分）11.BCDE1２.ACE13.AＣ1４.BCD15*CD三、判断题(每小题1分，共１5分)1６.×17.√18.√19.×20.√2１.×22.×２3.√24．√25.×２6.×2７.×28.√29．×30．√四、计算题(列出计算公式可酌情给分,共30分)31．解:（本题２0分)32.解:(本题10分）(１)甲公司每股价值一每股收益×市盈率＝０．５×20＝1０(元/股)（3分)(2)甲公司价值总额=10×８0００=8000０(万元）(3分)（3）收购甲公司预计需要支付价款为：80000×５2%＝4160０（万元)（4分）五、案例分析题(共30分)33.要点提醒:（1)××集团公司采用的是集权的财务管理体制。(2分）集权管理体制对聚合资源优势,贯彻实行母公司及集团整体战略目的具有保障力。一个公司集团若要采用集权管理体制，除了集团管理高层必须具有较强的素质能力外，集团内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制来保障信息的质量，但这样会增长相关的成本。随着集权限度的提高，集权管理的复合优势也许会不断强化，但各层次成员公司或组织机构的积极性、发明性、责任感与应变能力却也许不断削弱。(8分）(２)因素:房地产需要大量资金投入，对外部资本特别是银行借款依赖性较强;收支不同步，房地产销售获得大量钞票时,该项目的投入大都完毕,导致大量钞票富余。(5分)好处:通过资金集中管理，可以调剂集团内部